Insights · Archiv
Das Archiv.
908 Beiträge in 28 Themenfeldern. 440 eigene Fachartikel und Videos, dazu 468 von Winfried Berner besprochene Titel. Zu jedem Thema steht beides beieinander: was wir dazu geschrieben und was wir dazu gelesen haben.
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Methoden und Handwerkszeug
71 Beiträge · Veränderung gestalten Großgruppen, Workshops und Veranstaltungen 10 Beiträge
- Artikel Großgruppen: Von Appreciative Inquiry über Open Space bis World Café und Zukunftskonferenz Großgruppenmethoden schließen die Lücke zwischen Workshop und Frontalveranstaltung. Welche wann passt – und warum die Vorbereitung über den Erfolg entscheidet. Winfried Berner · 26 Min. Workshops und GroßgruppenMethoden und Handwerkszeug
- Artikel Appreciative Inquiry: Konsequente Konzentration auf das Positive Die wertschätzende Großgruppenmethode setzt konsequent auf Stärken. Was sie kann, wo ihr Determinismus überzogen ist und warum die Arbeit nach dem Summit erst beginnt. Winfried Berner · 17 Min. Workshops und GroßgruppenMethoden und Handwerkszeug
- Artikel Workshops: Die Chance zum Durchbruch – und wie man sie nutzt Ein Retreat allein macht noch keinen Workshop. Wann die Methode trägt, wann sie schadet — und wie Vorbereitung und Methodenwechsel den Durchbruch möglich machen. Winfried Berner · 6 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Moderation: Workshops und Veranstaltungen zum Erfolg führen Neutral ist der Moderator im Betrieb fast nie. Wie Sie Prozess, Klima und die Doppelrolle aus Chef und Moderator so steuern, dass ein Workshop wirklich etwas bringt. Winfried Berner · 27 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Gruppenarbeiten, Workshops und Veranstaltungen: Praktische Tipps für die erfolgreiche Organisation Instruktionen, Zeit, Gruppenberichte: die drei Stellen, an denen Workshops kippen. Klartext-Tipps für Arbeitsgruppen, die im Plenum tragen. Winfried Berner · 13 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Großveranstaltungen: Die gleiche Message an alle Change auf Raten verpufft. Wer die ganze Belegschaft mit einer klaren Botschaft bewegen will, kommt an der Großveranstaltung nicht vorbei. Warum — und wie. Winfried Berner · 9 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Info-Markt: Die interaktive Massenveranstaltung Große Präsentationen verpuffen: keiner meldet sich, keiner bleibt hängen. Der Info-Markt dreht das um — viele Teilnehmer, echte Interaktion an Stationen. So funktioniert das Format im Change. Winfried Berner · 7 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Infoveranstaltung: Wie Sie eine stockende Fragerunde in Gang bringen – und auch heikle Fragen offen beantworten Die Diskussion springt nicht an? Wie Sie die Fragerunde einer Infoveranstaltung in Gang bringen und offen halten. Winfried Berner · 6 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Ausstellungen: Ein Angebot ohne Verpflichtung Ein paar gute Tafeln dort, wo die Leute ohnehin warten. Wie Ausstellungen im Change niedrigschwellig informieren, ohne dass sich jemand festlegen muss — und worauf es bei Ort und Gestaltung ankommt. Winfried Berner · 2 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Infostand: Der unterschätzte Geheimtipp Warum ein Info-Stand in der Kantine Veränderungsprozesse wirksamer kommuniziert als jede Rundmail — und worauf es bei Ort, Timing und Tafeln ankommt. Winfried Berner · 3 Min. Methoden und Handwerkszeug
Methoden verstehen und richtig auswählen 5 Beiträge
- Artikel Change Management: Methoden der Veränderung Über 30 Kommunikationsinstrumente für den Change — sortiert nach Reichweite und Wirkungstiefe. Nicht das tiefste Instrument gewinnt, sondern das passende zum Zweck. Winfried Berner · 2 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Methodenwahl: Das richtige Instrument zur richtigen Zeit Nicht das breiteste Repertoire zählt. Sondern die richtige Methode zur richtigen Zeit. Warum das Kommunikationsziel führt, die Kultur mitentscheidet und ein voller Werkzeugkasten wenig hilft. Winfried Berner · 8 Min. Workshops und GroßgruppenMethoden und Handwerkszeug
- Artikel Organisationsentwicklung Organisationsentwicklung fördert Lösungen in Köpfen von Führungskräften, Vorständen und Mitarbeitern. Hier die wirksamsten Methoden und Konzepte. Florian Grolman · 17 Min. Change ManagementMethoden und Handwerkszeug
- Artikel Interventionsformen: Wie der Moderator den Gruppenprozess steuern kann Zwölf Interventionsformen für die Moderation — vom Aktivieren bis zum Deeskalieren. Und warum am Ende nicht das Repertoire entscheidet, sondern die Diagnose. Winfried Berner · 7 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Agile Organisationsentwicklung - und was Sie davon haben! Agilität ist kein Buzzword, sondern ein Verhaltensmuster für Komplexität. Wie initio im agilen Modus mit Ihnen arbeitet — und was Sie davon haben. Florian Grolman u. a. · 14 Min. Change ManagementMethoden und Handwerkszeug
Die Großgruppenmethoden im Überblick 1 Beitrag
RTSC und Großgruppen im Change-Prozess 1 Beitrag
Beteiligung, Projektarbeit und Meetings 10 Beiträge
- Artikel Arbeitsgruppen: Von der Teilnahme zur Beteiligung Gruppenarbeit kann in die Hose gehen. Über Erfolg oder Frust entscheidet die Aufgabenstellung. Worauf es dabei wirklich ankommt — Klartext. Winfried Berner · 8 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Kickoff-Meeting: Für einen guten Projektstart sorgen Der Kickoff prägt die Erwartungen — hier fällt die Vorentscheidung über den Projekterfolg. Was ein guter Auftakt leistet und wie Sie den Fehlstart vermeiden. Winfried Berner · 14 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Projektarbeit: Überzeugung durch Tun Wer selbst mitgestaltet, verteidigt das Ergebnis. Warum Projektarbeit im Change überzeugt — und warum gerade Skeptiker ins Projektteam gehören. Winfried Berner · 3 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Kickoff-Meeting: Leitfaden für einen starken Projektauftakt So gelingt der Projektauftakt: Wie Sie ein Kickoff-Meeting aufsetzen, das Ziele klärt und Motivation schafft. Winfried Berner · 3 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Leitfaden Kickoff-Meeting Ein Projekt startet nur einmal. Der Kickoff bringt alle Beteiligten an einen Tisch: Klarheit über Ziele und Vorgehen — und Motivation zum gemeinsamen Handeln. Winfried Berner · 1 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Jour fixe: Wie Sie ihn vorbereiten und wieder zu einem wirksamen Instrument machen So machen Sie den Jour fixe mit einer Viertelstunde und drei Fragen wieder wirksam. Winfried Berner · 6 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Ergebnispräsentationen: Taktgeber der Projektarbeit Warum Ergebnispräsentationen Projektteams zwingen, ihre Arbeit auf den Punkt zu bringen — und wie Sie den richtigen Takt finden, ohne die Belegschaft zu vergessen. Winfried Berner · 6 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Zwischenbilanz: Bewährte Methode zur Prozessreflexion und Krisenintervention In der Krise ruft alles nach sofortigem Handeln — und macht es schlimmer. Die Zwischenbilanz bremst die Hektik, klärt erst das Problem und bringt alles auf den Tisch. Winfried Berner · 14 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Einzelgespräch: Warum gerade gute Vier-Augen-Gespräche im Nachhinein scheitern Ein gutes Vier-Augen-Gespräch weckt Erwartungen. Warum es erst mit der Umsetzung gelingt. Winfried Berner · 12 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Erfolge feiern: Mehr als eine Belohnung Der Chef geht um 22 Uhr, alle folgen. So stirbt eine Feier. Warum Feiern eine Change-Methode ist und woran gute Feste wirklich hängen. Winfried Berner · 3 Min. Methoden und Handwerkszeug
Change-Kommunikation und Kanäle 14 Beiträge
- Artikel Rede: Das älteste und wirksamste Führungsinstrument Folien beeindrucken. Mitreißen tun sie nicht. Warum echte Führung eine freie Rede braucht — und wann sie zum Bumerang wird. Winfried Berner · 8 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Persönlicher Brief: Ein "Joker" für spezielle Fälle Kein Standardinstrument, sondern ein seltenes, gezieltes Signal. Wann ein persönlicher Brief aus höheren Hierarchieebenen wirkt — und wann er verpufft. Winfried Berner · 3 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel E-Mail-Newsletter: Schnell, wirksam, interaktiv Warum die E-Mail den gedruckten Newsletter schlägt: Tempo, geringer Aufwand, niedrige Antwortschwelle. So wird aus Information ein echter Rückkanal. Winfried Berner · 2 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Mailing: Geheimtipp für Mitarbeiter- und Kundenkommunikation Intern kaum genutzt — und genau deshalb wirksam. Wann ein persönliches Mailing im Wandel mehr bewegt als ein Rundschreiben, und wo es kippt. Winfried Berner · 3 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Newsletter / Zeitung: Nur für Massenkommunikation Eine eigene Zeitung erreicht viele, aber nur oberflächlich. Wann Newsletter im Change Management tragen — und wann sie ungelesen im Stapel landen. Winfried Berner · 2 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Werkszeitung: Breite Streuung, enge Wirkung Die Werkszeitung erreicht viele und überzeugt wenige. Warum die Glaubwürdigkeit das Problem ist — und wie Kronzeugen, Kürze und gute Platzierung gegensteuern. Winfried Berner · 2 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Rundschreiben: Die kommunikative Minimallösung Das Rundschreiben ist das Medium des kleinsten Aufwands. Für Routine goldrichtig, für echte Veränderung kalt und schädlich. Warum, und was stattdessen wirkt. Winfried Berner · 2 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Diskussionsforum im Intranet: Effiziente Offenheit Wie ein Intranet-Forum Veränderungsprojekte trägt: aus der privaten Fragestunde wird eine öffentliche. Was es braucht — Traffic, klare Struktur, einen feinfühligen Moderator. Winfried Berner · 6 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Projekt-Website: Zeitnahe und umfassende Information im Intranet Eine eigene Website im Intranet macht Change-Kommunikation schnell und flexibel. Warum Aktualität hier vor Perfektion geht — und wie Sie Stammleser gewinnen. Winfried Berner · 5 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Schwarzes Brett: Besser als sein Ruf Das Schwarze Brett gilt als verstaubt. Das Problem ist nie das Medium, sondern die Aktualität. So wird der Aushang wieder zum wirksamen Change-Kanal. Winfried Berner · 4 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Multimedia: Nicht die Verpackung, die Person muss überzeugen Videos und CBTs sind schick, aber langsam und unpersönlich. Überzeugung entsteht von Mensch zu Mensch — in der Rede, nicht auf der DVD. Warum das im Wandel zählt. Winfried Berner · 2 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Werbemittel: Erinnerungsimpulse mit ermutigender Rückwirkung Ändern Kugelschreiber und Buttons Verhalten? Kaum. Warum Werbemittel den Empfänger selten erreichen — und wo ihr echter Nutzen liegt: bei den eigenen Leuten. Winfried Berner · 3 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Promotion Package: Erste-Hilfe-Koffer für die Kommunikation über die Linie Wer nicht weiß, was er sagen soll, sagt nichts. Genau daran scheitert Kommunikation über die Linie. Das Promotion Package gibt Führungskräften, was sie brauchen. Winfried Berner · 6 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Kommunikations-Erfolgskontrolle: Wie viel ist bei den Mitarbeitern angekommen? Kommuniziert heißt nicht angekommen. Eine kurze telefonische Befragung zeigt, wie viel bei den Mitarbeitern wirklich ankam — und macht Ihren Change ehrlich. Winfried Berner · 5 Min. Methoden und Handwerkszeug
Träger der Veränderung: Multiplikatoren und Führung 5 Beiträge
- Artikel Ambassador-Programm: Botschafter der Veränderung Projektmitglieder tragen den Stand des Wandels selbst in die Team-Meetings und bringen Sorgen und Einwände zurück. Wann das Botschafter-Prinzip trägt — und wann es kippt. Winfried Berner · 5 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Ambassador-Programm: Leitfaden Mitarbeiter tragen den Wandel selbst in die Besprechungen — auf dem kleinen Dienstweg. Wann das Botschafter-Prinzip zieht und wann Sie es lieber lassen. Winfried Berner · 2 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Multiplikatoren auswählen, freistellen, absichern: Wie Change Agents ihre Aufgabe annehmen, statt sich davonzustehlen Ohne ernsthafte Rückendeckung springen Multiplikatoren ab. Wie Sie die richtigen auswählen, schulen und begleiten. Winfried Berner · 12 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Vorstandsbesuche: Ein starkes Signal der Ernsthaftigkeit Warum Vorstandsbesuche Veränderung antreiben — nicht durch Kontrolle, sondern durch das Signal: Der Chefetage ist die Sache ernst. Zeit schlägt Worte. Winfried Berner · 4 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Schulung / Seminar: Erfolgskritisches Know-how aufbauen Veränderung von innen braucht sattelfeste Teams. Drei Zielgruppen, drei Schulungstiefen — und warum Abnicken keine Handlungsfähigkeit ist. Winfried Berner · 4 Min. Methoden und Handwerkszeug
Diagnose, Befragung und Feedback 5 Beiträge
- Artikel Mitarbeiterbefragungen: Synchronisation für einen neuen Aufbruch Eine Mitarbeiterbefragung misst nicht nur. Sie weckt Erwartungen — und bringt Sie in Zugzwang. Ihr wahrer Nutzen: die Aufmerksamkeit aller auf ein Thema lenken. Winfried Berner · 7 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Fragebogen: Nicht Fragen sammeln, sondern von der Auswertung her denken Die meisten Fragebögen liefern Datenberge ohne Erkenntnis. Der Dreh: von der Auswertung her konzipieren — und unbarmherzig streichen, was nichts bringt. Winfried Berner · 6 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Motivations- und Führungsaudit: Die "Lage der Nation" ergründen Wie steht es wirklich um Führung und Motivation? Eine Handvoll strukturierter Tiefeninterviews bringt die innere Verfassung Ihres Unternehmens auf den Tisch. Winfried Berner · 6 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Kundenbefragung: Aufbruchssignal mit Selbstverpflichtung Eine Kundenbefragung sammelt nicht nur Daten. Sie sendet ein Signal und weckt Erwartungen. Wann sie zum Aufbruch taugt — und wann sie schadet. Winfried Berner · 10 Min. Methoden und Handwerkszeug
- Artikel Kundeninterviews: Konfrontation mit der Sicht des Marktes Interne Appelle verpuffen, die Stimme des Kunden nicht. Wie Kundeninterviews Selbstzufriedenheit erschüttern und Veränderung in Gang bringen. Winfried Berner · 10 Min. Methoden und Handwerkszeug
Dazu gelesen 20 Beiträge
- Buch Six Thinking Hats Revolutionäre (nicht mehr ganz) neue Denk-Technik De Bono, Edward · 1999 Methoden und Handwerkszeug
- Buch Blueprint for Revolution Ausgezeichneter Leitfaden für Veränderungen von unten Popovic, Srdja · 2015 Methoden und Handwerkszeug
- Buch Großgruppen-Interventionen Die Faszination von Großgruppen – und ihr Nutzen Hinnen, Hannes · 2012 Methoden und HandwerkszeugWorkshops und GroßgruppenKommunikation
- Buch Praxis der Großgruppenarbeit Großgruppen für Fortgeschrittene Krummenacher, Paul · 2019 Methoden und Handwerkszeug
- Buch The Team Handbook Ausgezeichnetes Kochbuch für Qualitäts- und andere Teams Scholtes, Peter R. · 1988 ProjektmanagementKommunikationMethoden und Handwerkszeug
- Buch Das große Workshop-Buch Wahrhaft ein großes Workshop-Buch Lipp, Ulrich · 2004 Methoden und Handwerkszeug
- Buch Kommunikation für Manager Das dialektische Handwerkszeug der rationalen Konsensfindung Lay, Rupert · 1989 KommunikationMethoden und Handwerkszeug
- Aufsatz New Tools For Negotiators Saubere Analyse von Interessen und Kräfteverhältnissen Allas, Tera · 2001 Methoden und HandwerkszeugProjektmanagement
- Aufsatz Opportunity Coaching: Ein ermutigender Weg in die Coaching-Zukunft Ermutigung durch ein stärken- und chancenorientiertes Coaching Bayer, Hermann · 2006 Personal und PersonalentwicklungMethoden und Handwerkszeug
- Buch Real Time Strategic Change Detaillierte Praxisanleitung für RTSC-Konferenzen Zur Bonsen, Matthias · 2003 Methoden und HandwerkszeugWorkshops und Großgruppen
- Aufsatz The Tools of Cooperation and Change Methodenwahl muss sich an Art und Ausmaß des Konsens' orientieren Christensen, Clayton M. · 2006 Change ManagementMethoden und Handwerkszeug
- Buch Appreciative Inquiry (AI) Appreciative Inquiry: Konsequenter Fokus auf das Positive Zur Bonsen, Matthias · 2001 Methoden und Handwerkszeug
- Buch Coach dich! Selbst-Coaching nach dem Prinzip der Rational-Emotiven Therapie Ellis, Albert · 2004 Methoden und HandwerkszeugPersonal und Personalentwicklung
- Buch Das Edison Prinzip Nützliche Gedanken und Impulse in schriller Verpackung versteckt Meyer, Jens-Uwe · 2008 Methoden und HandwerkszeugInnovation und Kreativität
- Buch KurzModeration Gute Einführung in die Moderationsmethode Klebert, Karin · 1985 KommunikationMethoden und Handwerkszeug
- Buch Social Media für Gründer und Selbständige Social-Media-Marketing für Selbständige und Freiberufler Wolff, Constanze · 2013 Methoden und Handwerkszeug
- Buch Coaching Mehr eine Gesamtdarstellung als ein Coaching-Lehrbuch Schreyögg, Astrid · 2003 Personal und PersonalentwicklungMethoden und Handwerkszeug
- Buch Goldene Äpfel – Spiegelbilder des Lebens Sammlung amüsanter und moralischer Geschichten Poostchi, Kambiz · 2004 Methoden und HandwerkszeugInterkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Optische Sprache Einsteiger-Leitfaden für die optische Aufbereitung quantitativer Daten Schrader, Einhard · 1992 Methoden und Handwerkszeug
- Buch Flipcharts gestalten Wie man Standard-Flipcharts mit viel Aufwand vorbereitet Seibold, Brigitte · 2017 Methoden und Handwerkszeug
Change Management
65 Beiträge · Veränderung gestalten Anforderungen und fachliches Können 1 Beitrag
Change-Prozesse pragmatisch aufsetzen und begleiten 3 Beiträge
- Artikel Change Management Beispiel: Gelungener Change-Prozess in einem Medienunternehmen Case Study eines komplexen Change Management Prozesses in einem modernen Medienunternehmen und Beschreibung der wesentlichen Erfolgsfaktoren. Florian Grolman · 12 Min. Change ManagementFallstudien und Praxisberichte
- Artikel Change Management im Mittelstand: Veränderungen pragmatisch umsetzen Mittelständler haben mehr zu verlieren. Warum auch sie Change Management brauchen und wie es pragmatisch gelingt, ohne Overkill-Projekt und mit überschaubarem Aufwand. Winfried Berner · 20 Min. Change ManagementFallstudien und PraxisberichteVeränderungsstrategie
- Artikel Change Management Beispiel aus der Automobilindustrie Wie funktioniert Change Management im Mittelstand der Automobilindustrie? Hier ein Change Management Beispiel aus der Automobilindustrie. Florian Grolman · 10 Min. Change ManagementFallstudien und Praxisberichte
Definition, Grundlagen und Modelle 5 Beiträge
- Artikel Change Management Definition – was ist (Lean) Change Management? Change Management Definition: Was ist Change Management? Hier eine griffige Definition, ein prägnanter Überblick zum Thema und weiterführende Literatur. Florian Grolman u. a. · 7 Min. Change Management
- Artikel Change Management FAQ: Die wichtigsten Fragen - und Antworten Scheitern die meisten Veränderungen? Kommt drauf an. Was Change Management wirklich leistet, wogegen es hilft — und warum Widerstand oft nur Ihr Echo ist. Winfried Berner · 22 Min. Change Management
- Artikel Die besten Change Management-Modelle im Vergleich Welche Change-Management-Modelle gibt es, und welche halten der Praxis stand? Überblick aus der Literatur mit klaren Empfehlungen. Florian Grolman u. a. · 17 Min. Change Management
- Artikel Change Management 4.0: Logik und Systematik in das Chaos der Veränderungen bringen Auftauen und Einfrieren war gestern. Veränderung ist Dauerzustand. Wie Sie Change institutionalisieren, planen und entzerren — statt Teams in den Burnout zu fahren. Winfried Berner · 29 Min. Change Management
- Artikel Change als Dauerbetrieb: So bleibt Ihr Unternehmen auch morgen fokussiert, flexibel und wirksam Klassische Change-Programme reichen nicht mehr. Warum ein Betriebssystem aus Governance, Fokus und Lernzyklen Veränderung steuerbar macht — sechs Routinen. Philip Dönhoff · 10 Min. Change Management
Erfolgsfaktoren im Prozess: Es gibt nichts Gutes, außer man tut es 2 Beiträge
- Artikel Change-Kommunikation: Warum sich Führungskräfte gleichzeitig überflutet und schlecht informiert fühlen Mehr Mails beheben kein Informationsdefizit. Welche zwei Auskünfte in der Change-Kommunikation fehlen. Winfried Berner · 14 Min. Change ManagementKommunikation
- Artikel Change Controlling: Veränderung transparent machen Messen allein ändert nichts. Change Controlling macht sichtbar, ob eine Veränderung wirklich vorankommt – und dauerhaft bleibt statt zu verpuffen. Winfried Berner · 19 Min. Change ManagementProjektmanagement
Konzept und Architektur der Veränderung 4 Beiträge
- Artikel Die 9 größten "Fallen" in Veränderungsprozessen Die Gesetze "lernender Systeme" können Lernprozesse in Organisationen hartnäckig verhindern. Lesen Sie hier, wie Sie diese systemischen "Fallen" vermeiden. Florian Grolman · 6 Min. Change ManagementVeränderungsstrategie
- Artikel Wie Sie Verhalten (und damit gelebte Unternehmenskultur) wirksam verändern Kultur verändert sich über Verhalten. Wie das ABCD-Modell daraus messbare Verabredungen macht, die im Alltag halten. Florian Grolman · 9 Min. Change ManagementUnternehmenskultur und KulturveränderungVeränderungsstrategie
- Artikel Veränderungsprozesse erfolgreich meistern Was tun, damit Veränderungsprozesse künftig leichter gelingen? Hier Praxistipps und ein Modell, dass Sie sofort anwenden können. Florian Grolman · 7 Min. Change ManagementFührung und ZusammenarbeitVeränderungsstrategie
- Artikel Veränderungsprozesse - Wie Sie gut und sicher durch den "Change" navigieren Wiederstände in Veränderungsprozessen haben genetische Ursachen. Wie können Unternehmen und Mitarbeiter Veränderungsprozesse trotzdem erfolgreich meistern? Florian Grolman · 6 Min. Change ManagementVeränderungsstrategie
Methoden verstehen und richtig auswählen 2 Beiträge
- Artikel Organisationsentwicklung Organisationsentwicklung fördert Lösungen in Köpfen von Führungskräften, Vorständen und Mitarbeitern. Hier die wirksamsten Methoden und Konzepte. Florian Grolman · 17 Min. Change ManagementMethoden und Handwerkszeug
- Artikel Agile Organisationsentwicklung - und was Sie davon haben! Agilität ist kein Buzzword, sondern ein Verhaltensmuster für Komplexität. Wie initio im agilen Modus mit Ihnen arbeitet — und was Sie davon haben. Florian Grolman u. a. · 14 Min. Change ManagementMethoden und Handwerkszeug
Selbstreflexion und Persönlichkeit 2 Beiträge
- Artikel Change-Supervision: Selbstreflexion für besseres Change Management Nicht die Tools entscheiden über gutes Change Management, sondern der Umgang mit den eigenen Emotionen. Wie Change-Supervision Ihre Bewertungsmuster eicht. Winfried Berner · 11 Min. Change Management
- Artikel Persönlichkeitsentwicklung: Wie Sie Ihre eigenen Denk- und Verhaltensmuster erkennen und dort nachjustieren, wo sie Ihnen schaden Mehr Methoden machen Change Manager nicht besser. Wie Sie persönliche Muster erkennen und gezielt nachjustieren. Winfried Berner · 34 Min. Change Management
Typische Krisenmuster in Veränderungsprozessen 1 Beitrag
Verlauf und Phasen von Veränderungsprozessen 1 Beitrag
Konflikte vorbeugen: Frühwarnsignale und ihre Unterdrückung 1 Beitrag
Menschen im Übergang: Psychologie, Führung und Überleben 1 Beitrag
Nutzen einer Change-Management-Beratung 3 Beiträge
- Artikel Nutzen für den Kunden: Der Mehrwert einer Change Management-Beratung Der Nutzen einer Change-Beratung steigt mit Risiko und Schwierigkeitsgrad des Vorhabens. Heißt: Wo viel auf dem Spiel steht, zählt Kompetenz mehr als der Tagessatz. Winfried Berner · 16 Min. Change Management
- Artikel Nutzen von Change Management: "Minimax" und darüber hinaus Der Nutzen von Change Management lässt sich nicht exakt beziffern. Muss er auch nicht. Warum es um Schadensbegrenzung geht, nicht um Return on Investment. Winfried Berner · 23 Min. Change Management
- Artikel Change Management Beratung: Was nützt sie wirklich? Was leistet Change Management Beratung – und wo sind ihre Grenzen? 10 Dinge, die Sie in jedem Fall beachten sollten. Florian Grolman · 10 Min. Change Management
HR-Bereich und organisationale Rahmenbedingungen 1 Beitrag
Widerstand und Angst in Veränderungsprozessen 3 Beiträge
- Artikel Wie sich Widerstand im Change Management positiv nutzen lässt Wenn Widerstände ernst genommen und angemessen bearbeitet werden, kann man sie im Veränderungsprozess produktiv nutzen. Dieser Artikel zeigt, wie es geht. Florian Grolman · 7 Min. Change ManagementPsychologie der Veränderung
- Artikel Stockende Veränderungsprozesse wieder in Gang bringen Veränderungsprozesse geraten oft ins Stocken, weil nicht genügend Veränderungsenergie geweckt wurde. So bringen Sie ihren Change-Prozess wieder in Schwung! Florian Grolman · 5 Min. Change ManagementPsychologie der Veränderung
- Artikel Widerstand in Veränderungsprozessen Widerstand in Veränderungsprozessen ist nicht nur negativ: Er hat eine wichtige Funktion und kann im Change Management konstruktiv genutzt werden. Florian Grolman · 2 Min. Change ManagementPsychologie der Veränderung
Erfolgsfaktoren, Fehler und Stolpersteine 3 Beiträge
- Artikel Wie man Change-Management richtig macht: Darauf sollten Sie achten Was ist bei der Planung und Durchführung von Change Prozessen zu beachten? Hier eine ausführliche Checkliste ✓ mit allen relevanten Kriterien ✓. Florian Grolman · 3 Min. Change Management
- Artikel Die 14 wichtigsten Change Management Erfolgsfaktoren Hier 14 wichtigsten Change Management Erfolgsfaktoren, die Sie kennen sollten - mit wertvollen Links zu weiterführenden Quellen. Florian Grolman · 5 Min. Change Management
- Artikel Change Management Stolpersteine: So Vermeiden Sie die 11 schlimmsten Fehler 38 (!) erprobte Praxistipps, wie Sie die häufigsten Stolpersteine im Change Management vermeiden. Mit Infografik zum Ausdrucken ✓ Florian Grolman · 13 Min. Change Management
Struktur, Steuerung und Risiken 1 Beitrag
Beratungshaltung, Konflikte und systemisches Vorgehen 1 Beitrag
Dramaturgie, Diagnose und Systemmuster 2 Beiträge
- Artikel Gefahr für Unternehmen: Der Systemarchetyp der Problemverschiebung Der Systemarchetyp der Problemverschiebung führt häufig zu ungewollten Veränderungen der strategischen Richtung von Organisationen. Florian Grolman · 5 Min. Change ManagementFührung und ZusammenarbeitVeränderungsstrategie
- Artikel Muster erkennen, die Wachstum nachhaltig hemmen in Unternehmen gibt es oft wiederkehrende Verhaltensmuster, die weiteres Wachstum hemmen. Wir erklären, wie man sie erkennt und erfolgreich durchbricht. Florian Grolman · 3 Min. Change ManagementFührung und ZusammenarbeitVeränderungsstrategie
Destruktive Muster und Machtdynamiken 1 Beitrag
Dazu gelesen 27 Beiträge
- Aufsatz Managers As Change Agents Mut – Schlüsselfaktor für erfolgreiche Führung und Veränderung Furnham, Adrian · 2002 Führung und ZusammenarbeitChange ManagementUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Change Management Change Management – der bewährte Klassiker Doppler, Klaus · 2002 Change Management
- Buch Change! Change Management in 15 praktischen Fallstudien Berner, Winfried · 2015 Change ManagementStrategie und Unternehmensführung
- Buch Leading Change John Kotters Erfolgsmodell für komplexe Veränderungsvorhaben Kotter, John P. · 1996 Change Management
- Buch Accelerate Change-Prozesse durch Freiwilligen-Netzwerke beschleunigen Kotter, John · 2014 Change ManagementStrategie und Unternehmensführung
- Aufsatz Empowerment Or Else Sehr ehrliche Fallstudie zu Erfolgsbeteilung und Empowerment Frey, Robert · 1993 Change Management
- Aufsatz Lessons from Three Decades with the Change Monster Zehn Leitgedanken für Change Leader Duck, Jeanie Daniel · 2008 Change Management
- Aufsatz The Tools of Cooperation and Change Methodenwahl muss sich an Art und Ausmaß des Konsens' orientieren Christensen, Clayton M. · 2006 Change ManagementMethoden und Handwerkszeug
- Aufsatz Why Change Programs Don't Produce Change Nicht Einstellungen, sondern Strukturen verändern! Beer, Michael · 1990 Change Management
- Buch The Uncommon Knowledge of Elinor Ostrom Wie man knappe Gemeingüter vor der Zerstörung bewahrt Nordman, Erik · 2021 Psychologie der VeränderungÖkologie, Natur, UmweltChange Management
- Buch Veränderungskommunikation Veränderungskommunikation aus PR-Perspektive Pfannenberg, Jörg · 2003 Change ManagementKommunikation
- Buch Die notwendige Revolution Allzu viele Bäume verstellen den Blick auf den Wald Senge, Peter M. · 2011 Change ManagementStrategie und UnternehmensführungÖkologie, Natur, Umwelt
- Aufsatz The CEO's Role in Leading Transformation Schlüsselrolle des Top Managements bei Veränderungen Aiken, Carolyn B. · 2006 Change Management
- Buch Who Moved My Cheese Pfiffiger Denkanstoß für Betroffene von Veränderungen Johnson, Spencer · 1998 Change Management
- Buch Xerox aus der Asche Authentisches Rohmaterial auf niedriger Veredelungsstufe Kearns, David T. · 1992 Change ManagementOrganisation, Struktur, Prozesse
- Aufsatz Das letzte Tabu: Macht Das letzte Tabu - und nu? Pfeffer, Jeffrey A. · 1992 Strategie und UnternehmensführungChange Management
- Buch Change Management und Unternehmenskultur Einzelnes Lesenswerte, doch nichts Bahnbrechendes Busch, Rolf (Hrsg.) · 2000 Change ManagementUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Stillstand im Wandel Entbehrliche Kritik an (nicht stattfindendem) Change Management Wüthrich, Hans A. · 2002 Change Management
- Aufsatz The Psychology of Change Management Schmalspur-Psychologie mit brachialer Anwendung Lawson, Emily · 2003 Change ManagementPsychologie der VeränderungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Change Management Buntes Sammelsurium – Change Management kommt auch vor Czichos, Reiner · 2002 Change Management
- Buch Change Management Die Latte sehr hoch gelegt – und darunter durch gesprungen Philipp, Andreas F. · 2004 Change Management
- Buch The Way of Change Wohlmeinendes Geplauder auf Denglisch Coleman, Petra · 2002 Change Management
- Buch Change Management Wegen verfehlten Konzepts verwirrend und abschreckend Kostka, Claudia · 2002 Change ManagementOrganisation, Struktur, Prozesse
- Aufsatz Mitarbeiter für den Wandel begeistern Dünnes Bier in neuen Schläuchen Klaffke, Martin · 2005 Change Management
- Aufsatz The Hard Side of Change Management Halbstarker Auftritt mit geringem Erkenntnisgewinn Sirkin, Haraold L. · 2005 Change Management
- Aufsatz Erfolgsfaktoren beim Change Management in acht Ländern Eine einzige Enttäuschung Greif, Siegfried · 2005 Change ManagementInterkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Interne Kommunikation im Veränderungsprozess Wenig Greifbares zur internen Kommunikation von Veränderungen Zowislo, Natascha · 2003 Change ManagementKommunikation
Veränderungsstrategie
36 Beiträge · Veränderung gestalten Change-Prozesse pragmatisch aufsetzen und begleiten 1 Beitrag
Konzept und Architektur der Veränderung 7 Beiträge
- Artikel Change-Architektur: Welche zehn Fragen zeigen, ob Ihr Veränderungskonzept Löcher in der Logik hat Viele Konzepte reichen nur bis zum Rand des Sichtfelds. Woran Sie die Löcher in Ihrer Change-Architektur erkennen. Winfried Berner · 27 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Die 9 größten "Fallen" in Veränderungsprozessen Die Gesetze "lernender Systeme" können Lernprozesse in Organisationen hartnäckig verhindern. Lesen Sie hier, wie Sie diese systemischen "Fallen" vermeiden. Florian Grolman · 6 Min. Change ManagementVeränderungsstrategie
- Artikel Wie Sie Verhalten (und damit gelebte Unternehmenskultur) wirksam verändern Kultur verändert sich über Verhalten. Wie das ABCD-Modell daraus messbare Verabredungen macht, die im Alltag halten. Florian Grolman · 9 Min. Change ManagementUnternehmenskultur und KulturveränderungVeränderungsstrategie
- Artikel Change-Management-Strategie: Wie Sie die Strategie hinter dem Vorhaben prüfen, bevor Sie Energie mobilisieren Ohne belastbare Strategie mobilisiert Change Management Energie für die Sackgasse. Wie Sie die Strategie vorher prüfen. Winfried Berner · 14 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Bewahrungsziele: Das Erhaltenswürdige als Schlüssel zur Veränderung Change scheitert nicht am Widerstand, sondern an der Entwertung des Geleisteten. Wie Bewahrungs-, Veränderungs- und Vermeidungsziele Ihre Leute mitnehmen. Winfried Berner · 25 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Veränderungsprozesse erfolgreich meistern Was tun, damit Veränderungsprozesse künftig leichter gelingen? Hier Praxistipps und ein Modell, dass Sie sofort anwenden können. Florian Grolman · 7 Min. Change ManagementFührung und ZusammenarbeitVeränderungsstrategie
- Artikel Veränderungsprozesse - Wie Sie gut und sicher durch den "Change" navigieren Wiederstände in Veränderungsprozessen haben genetische Ursachen. Wie können Unternehmen und Mitarbeiter Veränderungsprozesse trotzdem erfolgreich meistern? Florian Grolman · 6 Min. Change ManagementVeränderungsstrategie
Das komplizierte Verhältnis von Verstand und Gefühl 1 Beitrag
Dramaturgie, Diagnose und Systemmuster 8 Beiträge
- Artikel Klimakurve: Höhen und Tiefen und wie man sie managt Die Stimmung in Veränderungsprozessen schwankt — aber nach Mustern. Was Euphorie, Konzeptkrise und Durststrecke für Projektleitung und Führung heißen. Winfried Berner · 12 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Gefahr für Unternehmen: Der Systemarchetyp der Problemverschiebung Der Systemarchetyp der Problemverschiebung führt häufig zu ungewollten Veränderungen der strategischen Richtung von Organisationen. Florian Grolman · 5 Min. Change ManagementFührung und ZusammenarbeitVeränderungsstrategie
- Artikel Muster erkennen, die Wachstum nachhaltig hemmen in Unternehmen gibt es oft wiederkehrende Verhaltensmuster, die weiteres Wachstum hemmen. Wir erklären, wie man sie erkennt und erfolgreich durchbricht. Florian Grolman · 3 Min. Change ManagementFührung und ZusammenarbeitVeränderungsstrategie
- Artikel Dramaturgie der Veränderung: Die Inszenierung von Change-Prozessen Change läuft real-time, ohne Drehbuch, ohne Generalprobe. Warum eine durchdachte Dramaturgie im Change Management über Gelingen oder Scheitern der Veränderung entscheidet. Winfried Berner · 9 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Zäsuren setzen: Warum Programme ohne Schlusspunkt die Motivation aufzehren – und wie Sie Projekte so schneiden, dass sie enden Was nie fertig wird, lohnt kaum zu beginnen. Wie Sie Projekte mit klaren Zäsuren beenden, ohne lange zu pausieren. Winfried Berner · 15 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Umbrüche: Die Chance zu Durchbrüchen In ruhigen Zeiten ist der Status quo unbezwingbar. Im Umbruch fällt er von selbst. Heißt: Jetzt lässt sich ändern, was sonst niemand anfasst. Winfried Berner · 10 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Ursache-Wirkungs-Analyse: Komplexität in den Griff bekommen Warum uns komplexe Systeme überfordern — und wie ein Ursache-Wirkungs-Diagramm die tieferen Ursachen sichtbar macht, an denen Veränderung wirklich ansetzt. Winfried Berner · 20 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Benchmarking / Best Practice: Aus Vergleichen zu lernen lernen Ein gutes Benchmark liefert keine Lösung. Es liefert die Vorstellung, was möglich ist — und sprengt die Grenze dessen, was Sie bisher für machbar hielten. Winfried Berner · 18 Min. Veränderungsstrategie
Menschen gewinnen: Motivation, Einbeziehung, Widerstand 6 Beiträge
- Artikel Einbeziehung: Welche Formen der Beteiligung Mitarbeitern echten Einfluss geben – und warum Information keine davon ist Information ist gut, aber keine Einbeziehung. Welche Formen der Beteiligung Mitarbeitern echten Einfluss geben. Winfried Berner · 13 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Veränderungsbereitschaft fördern: Die neun Stufen der Veränderungsmotivation – und warum die Pyramide nur von unten wächst Der Normalfall im Wandel ist Abwehr. Welche neun Stufen aus Widerstand Veränderungsbereitschaft machen. Winfried Berner · 12 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Bremser und Blockierer: Wie Sie die "Lähmschicht" auf Trab bringen (und wie nicht) Das mittlere Management bremst den Change? Bequem, aber selten richtig. Warum Zwang und Machtkampf scheitern und Überzeugen wirkt. Winfried Berner · 19 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Eigeninteressen: Die Tabuisierung und ihr Preis Wo Eigeninteressen tabu sind, verschwinden sie nicht. Sie gehen in den Untergrund. Warum verdeckte Verhandlungen entstehen — und was offener Umgang bringt. Winfried Berner · 5 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Gleichwertigkeit: Das Menschenbild im Change Management Wie Sie Veränderung angehen, verrät Ihr Menschenbild — meist unbewusst. Warum mehr Tools nicht helfen und Gleichwertigkeit die Reibungsverluste senkt. Winfried Berner · 30 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Veränderungsmüdigkeit: Von wachsender Erschöpfung zu einer neuen Normalität Die Teams sind erschöpft, ein Moratorium für Veränderung gibt es aber nicht. Wie Sie Wandel zum Normalfall machen — statt Ihre Mannschaft zu verheizen. Winfried Berner · 8 Min. Veränderungsstrategie
Ziele klären und Konsens herstellen 4 Beiträge
- Artikel Zielklarheit: Was genau soll erreicht werden und welchen Nutzen hätte es? Jedes Veränderungsvorhaben gerät in Krisen. Ohne glasklare Ziele und einen belegbaren Nutzen übersteht es sie nicht. Warum Zielklarheit der Antrieb ist. Winfried Berner · 7 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Lösungsfindung: Über einen Problemkonsens zum Lösungskonsens Wer beim ersten Problem sofort zur Lösung springt, kuriert Symptome. Warum komplexe Probleme erst echtes Verständnis brauchen — und wie Sie vorschnelle Schlüsse vermeiden. Winfried Berner · 22 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Synchronisierung: Bündelung der Aufmerksamkeit zu einem gemeinsamen Aufbruch Wo sich niemand bedroht fühlt, fühlt sich niemand gemeint. Warum Push-Vorhaben ein synchrones Startsignal brauchen — und wie Mitarbeiter- und Kundenbefragungen den gemeinsamen Aufbruch auslösen. Winfried Berner · 8 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Handlungsdruck erzeugen: erst Leidensdruck, dann Hoffnung – so bringen Sie Menschen wirklich ins Handeln Fakten allein erzeugen keinen Handlungsdruck. So verbinden Sie Leidensdruck mit Hoffnung – und Menschen handeln. Winfried Berner · 12 Min. Veränderungsstrategie
Wenn tiefere Einschnitte notwendig werden 1 Beitrag
Stakeholder, Kräftefelder und Netzwerke 5 Beiträge
- Artikel Kraftfeldanalyse: Wie Sie sichtbar machen, wer Ihr Vorhaben wirklich stützt – und wer es bremst Hierarchie sagt wenig über Einfluss. Wo Seilschaften und Meinungsführer in Ihrer Organisation wirklich sitzen. Winfried Berner · 9 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Netzwerke: Der ökonomische und politische Wert guter Beziehungen Beziehungen öffnen Türen, Netzwerke schaffen Einfluss. Warum Empfehlungen wirken, wie wehrhafte Kooperation Egoismus schlägt – und was das für Veränderung heißt. Winfried Berner · 29 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Die wahren Leistungsträger: warum das unscheinbare Mittelfeld Ihren Laden am Laufen hält – und die High Potentials nicht Warum die zuverlässige Mehrheit Ihr Unternehmen wirklich am Laufen hält – und ihr Zögern im Change keine Bremserei ist. Winfried Berner · 26 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Abwanderung: Drohende Erosion der Leistungsträger In unruhigen Zeiten kündigen nicht die Lautesten, sondern die mit den besten Alternativen. Heißt: Sie verlieren zuerst die, auf die es ankommt. Winfried Berner · 6 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Interkulturelles (Change) Management: Erschwerte Zusammenarbeit zwischen Kulturkreisen Andere Länder, andere Eichungen. Warum Veränderung über Kulturgrenzen scheitert — und weshalb lokale Insider den Unterschied machen. Winfried Berner · 26 Min. Veränderungsstrategie
Der Beitrag des Change Management 1 Beitrag
Begleitung, Coaching und externe Unterstützung 2 Beiträge
- Artikel Coaching: Unterstützung bei der aktiven Mitgestaltung von Veränderungen Coaching ist nah, teuer und beliebt. Doch hohe Zufriedenheit ist kein Qualitätsbeweis. Was einen guten Coach ausmacht — und wo Seminare an ihre Grenzen stoßen. Winfried Berner · 14 Min. Veränderungsstrategie
- Artikel Berater: Wofür sie gut sind und wofür nicht Externe Berater sind kein Allheilmittel. Wann sie echte Engpässe schließen, wann sie Führungsaufgaben aushöhlen — und warum weniger oft mehr ist. Winfried Berner · 12 Min. Veränderungsstrategie
Diagnose
16 Beiträge · Veränderung gestalten Ausgangslage einordnen: Typ, Betroffenheit und Vorgeschichte 4 Beiträge
- Artikel Typologie des Change Management: Welche Art von Veränderung haben Sie vor sich? Nicht jede Veränderung ist gleich. Ein Release-Wechsel gelingt fast von selbst, ein Kulturwandel hat die Wetten gegen sich. So ordnen Sie Ihr Vorhaben ein. Winfried Berner · 5 Min. Diagnose
- Artikel Veränderungsbedarf: Wie viele Menschen sind betroffen und in welcher Weise? Vor jeder Change-Strategie steht die Diagnose. Wie Sie den Veränderungsbedarf sauber bestimmen: Mengengerüst, Abstrahleffekte, Struktur gegen Kultur. Winfried Berner · 8 Min. Diagnose
- Artikel Vorerfahrungen: Selbstvertrauen oder Altlasten? Keine Stunde Null: Jedes Change-Projekt startet dort, wo das letzte endete. Wie Vorerfahrungen über Bereitschaft und Fähigkeit Ihrer Organisation entscheiden. Winfried Berner · 6 Min. Diagnose
- Artikel Vision: Wer keine hat, soll zum Psychotherapeuten gehen Eine Vision beantwortet das Wofür, nicht das Was. Warum sie über bloßes Management hinausführt und was eine tragfähige Vision von einer Banal-Vision trennt. Winfried Berner · 21 Min. Diagnose
Kulturwandel und Kulturanalyse 1 Beitrag
Sanierung, Kostendruck und Leistungsfähigkeit 3 Beiträge
- Artikel Kostensenkung: Die ungeliebte Daueraufgabe Sparen ist nur die halbe Miete. Wie Sie Produktivität dauerhaft heben — mit den Mitarbeitern statt gegen sie, in Krise wie im Normalbetrieb. Winfried Berner · 12 Min. Diagnose
- Artikel Change Management: Turnaround / Sanierung / Kostensenkungsprogramme In der Existenzkrise weiß die Belegschaft mehr, als das Management hofft. Warum bei Sanierung und Kostensenkung nur schonungslose Wahrheit den Turnaround trägt. Winfried Berner · 7 Min. Diagnose
- Artikel Management der Mitarbeiterqualität: Ein Führungssystem aus einem Guss Fünf Personalinstrumente, die aneinander vorbei steuern, kosten Qualität. So werden Auswahl, Beurteilung, Führung und Entwicklung ein Führungssystem aus einem Guss. Winfried Berner · 7 Min. Diagnose
Struktur- und Prozessveränderungen diagnostizieren 5 Beiträge
- Artikel Reorganisation: Warum die neue Struktur erst einleuchtet, wenn vorher Einigkeit über das Problem hergestellt wurde Ein Organigramm überzeugt niemanden, der kein Problem sieht. Wie Sie vor der Reorganisation den Handlungsbedarf klären. Winfried Berner · 23 Min. DiagnoseOrganisation, Struktur, Prozesse
- Artikel Prozessoptimierung / Reengineering: Nicht nur Struktur-, auch Kulturveränderung Reengineering, Lean, Time-Based Competition: die Methoden sind bekannt. Ob Prozesse wirklich besser werden, entscheidet die Kultur — nicht das Ablaufdiagramm. Winfried Berner · 29 Min. Diagnose
- Artikel Qualitätsmanagement / TQM: Zertifikat oder Kulturveränderung? Warum TQM in manchen Firmen zur gelebten Qualitätskultur wird und in anderen ein ungeliebter Fremdkörper bleibt. Und was den Unterschied macht. Winfried Berner · 26 Min. Diagnose
- Artikel IT-Systeme: Wie das Change Management verhindert, dass sich das Lastenheft von den Projektzielen löst Nicht die Kommunikation entscheidet, sondern das Lastenheft. Wie IT-Projekte mit sauberem Change Management gelingen. Winfried Berner · 30 Min. Diagnose
- Artikel CRM / Customer Relationship Management: Verschiebung der Kräfteverhältnisse CRM scheitert selten an der Technik. Es verschiebt Macht — wer sein Kundenwissen abgibt, wird ersetzbar. Warum der Widerstand des Vertriebs rational ist. Winfried Berner · 14 Min. Diagnose
Eigentümerwechsel und Zusammenschlüsse 3 Beiträge
- Artikel Fusion / Übernahme / Post-Merger-Integration: Die Kunst der Zusammenführung Fusion, Übernahme, Integration: Der Angstpegel ist hoch, jede Personalie politisch. Warum schnelle, faire Entscheidungen und ehrliche Kommunikation die Lagerbildung verhindern. Winfried Berner · 4 Min. Diagnose
- Artikel Change Management: Unternehmensverkauf / Akquisition / Übernahme Beim Unternehmensverkauf zählt nicht nur der Preis, sondern die Wahrnehmung: warum Verkauft-Werden kränkt, Gerüchte den Wert mindern und die ersten Wochen entscheiden. Winfried Berner · 6 Min. Diagnose
- Artikel Portfolio-Management: Änderung der Eigentumsverhältnisse Neue Eigentümer, neue Interessen. Heißt: Umstrukturierung, Kostendruck, Verkauf. Warum Belegschaften die Tragweite oft zu spät erkennen — und was dahintersteckt. Winfried Berner · 3 Min. Diagnose
Strategie und Unternehmensführung
82 Beiträge · Typen von Veränderungsvorhaben Führung und die Rolle der Spitze 4 Beiträge
- Artikel Führung: Orientierungsgeber und Motor der Veränderung Zwei Aufgaben entscheiden über Erfolg von Führung im Change: klare Orientierung vermitteln und für zügige Umsetzung sorgen. Warum sie der Engpass ist. Winfried Berner · 15 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Top-Management: Wann der Vorstand die Diskussion schützen muss – und wann er Umsetzungsdisziplin erzwingt Rückendeckung von oben ist nötig, aber nicht genug. Wann das Top-Management eingreifen muss – und wann es besser wartet. Winfried Berner · 15 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Führungsfehler: Wie Top-Manager Veränderungsprojekte und damit sich selbst in Gefahr bringen Change scheitert selten an der Strategie, sondern an den Signalen von oben. Die häufigsten Führungsfehler in Veränderungsprojekten und wie Sie sie vermeiden. Winfried Berner · 11 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Prolog im Vorstand: Gut vorbereitet für den Change Ein Change-Vorhaben ohne den Vorstand im Rücken hängt an einer Person. Warum ein Vorbereitungs-Workshop mit dem Executive-Team über Erfolg und Scheitern entscheidet. Winfried Berner · 7 Min. Strategie und Unternehmensführung
Grundbegriffe, Modelle und Vorgehen 2 Beiträge
- Artikel Strategieentwicklung: Hier das einzige Modell, das Sie jemals brauchen werden! Die ausführlichste Darstellung zur Strategieentwicklung im deutschsprachigen Internet. Strategieprozesse richtig durchführen - so geht's! Florian Grolman u. a. · 29 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Methoden und Modelle der Strategieentwicklung Wie entwickelt man wirksame Strategien für das eigene Unternehmen? Welche Stolpersteine gibt es bei der Strategieentwicklung und wie sind sie zu vermeiden? Florian Grolman · 8 Min. Strategie und Unternehmensführung
Macht, Politik und Durchsetzung 7 Beiträge
- Artikel Macht: Voraussetzung für erfolgreiches Change Management Macht ist das letzte Tabu der Wirtschaft. Wer es umgeht, verliert die Kontrolle. Warum erfolgreiches Change Management Mut zur Macht braucht. Winfried Berner · 11 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Machtquellen: Position, Persönlichkeit und Beziehungen Macht kommt aus drei Quellen: Position, Persönlichkeit, Netzwerk. Warum das Amt allein wenig taugt und wie Sie machtpolitisch handlungsfähig werden. Winfried Berner · 10 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Machtmissbrauch: Wie Macht entgleist – und wie Sie ihn verhindern Macht lässt sich für Ego-Trips missbrauchen – oder klug einsetzen. Wie Machtmissbrauch entsteht und wie Sie ihn stoppen. Winfried Berner · 9 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Interne Politik: Weshalb Machtpolitik integraler Bestandteil des Change Managements ist Warum Veränderungen an interner Politik scheitern - und wie aktive Machtpolitik, Kraftfeldanalyse und Bündnisse Ihr Vorhaben tragen. Kein Makel, ein Handwerk. Winfried Berner · 19 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Spielregeln: Erfolgreiche Regelignoranten als Nagelprobe der Konsequenz Jede neue Regel wird getestet — von Einzelnen, von Platzhirschen, vom ganzen System. Warum nur konsequente Führung ihr soziale Gültigkeit verschafft. Winfried Berner · 15 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Erfolgreiche Regelignoranten: Der Wille zur Durchsetzung – und wovon er abhängt Change scheitert selten an der Idee. Sondern daran, dass Leistungsträger sich über die Regeln hinwegsetzen — und damit durchkommen. Warum das so ist und was hilft. Winfried Berner · 15 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Fakten schaffen: Wie Sie die normative Kraft des Faktischen nutzen – und Veränderungen unumkehrbar machen Eine Entscheidung ist noch kein Fakt. Wie Sie die normative Kraft des Faktischen für Veränderungen nutzen. Winfried Berner · 16 Min. Strategie und Unternehmensführung
Strategieprozesse steuern und moderieren 2 Beiträge
- Artikel Strategieprozesse durchführen: 7 Tipps, wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden Sie möchten Strategieprozesse erfolgreich durchführen? Hier die 5 größten Fallstricke und 7 wertvolle Tipps, wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden. Florian Grolman · 12 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Strategie entwickeln in großen Gruppen - so geht's! Wie sich Strategien mit vielen Beteiligten entwickeln lassen: das Vorgehen von der Umfeldanalyse bis zum Handlungsfeld. Florian Grolman · 7 Min. Strategie und UnternehmensführungWorkshops und Großgruppen
Wissenschaftliche Grundlagen 1 Beitrag
Großgruppen- und Workshop-Methoden 5 Beiträge
- Artikel Future Search – Die Mutter aller Zukunftskonferenzen "Future Search"/Zukunftskonferenz - eine machtvolle Methode zur Strategieentwicklung und zur Maßnahmenplanung und zur Weiterentwicklung von Organisationen. Florian Grolman · 13 Min. Workshops und GroßgruppenStrategie und Unternehmensführung
- Artikel Strategie- und Teamentwicklung mit Zukunftskonferenzen Strategien entwickeln, Handlungspläne entwerfen, gemeinsame Zukunft schaffen: Zukunftskonferenz und Future Search. Florian Grolman · 8 Min. Workshops und GroßgruppenStrategie und Unternehmensführung
- Artikel Real Time Strategic Change (RTSC) Konferenz-Methode – Der ultimative Überblick Mit der Real Time Strategic Change / RTSC Konferenz Methode Strategien entwickeln, verfeinern & schneller umsetzen. Hier die ausführlichste Anleitung! Florian Grolman u. a. · 8 Min. Workshops und GroßgruppenStrategie und Unternehmensführung
- Artikel Lego Serious Play - Methode für Strategie-Workshops Bauen statt reden: Wie Lego Serious Play festgefahrene Workshops löst und abstrakte Ideen in greifbare 3D-Modelle übersetzt. Ablauf, Nutzen und Grenzen der Methode. Sandro Küng · 9 Min. Strategie und UnternehmensführungWorkshops und Großgruppen
- Artikel Design Thinking-Workshops: Innovations-Workshops nach der "Design Thinking" Methode Mit Design Thinking entwickeln Sie nah an den künftigen Nutzern. Die sechs Schritte der Methode und wie ein Workshop abläuft. Florian Grolman u. a. · 15 Min. Strategie und UnternehmensführungWorkshops und Großgruppen
Integration steuern: Struktur, Organisation und Krisen 1 Beitrag
Prioritäten setzen und Kräfte schützen 5 Beiträge
- Artikel Priorisierung: Die Kunst, das Richtige liegen zu lassen Alles wichtig, nichts zu schaffen? Priorisieren heißt wählen, was liegen bleibt. Wie Führung unter Druck die vitalen Aufgaben zuerst sichert. Winfried Berner · 4 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Überfrachtung: Warum zu viele Projekte in den Projektinfarkt führen – und wie Sie seriell wirklich mehr schaffen Man kann fast alles ändern – nur nicht alles gleichzeitig. Warum serielles Priorisieren den Projektinfarkt verhindert. Winfried Berner · 10 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Führung unter Druck: Wie Sie Ergebnisse einfordern, ohne Ihre Leute in Aktionismus und Panik zu treiben Druck erhöht die Bereitschaft, nie die Fähigkeit. Wie Sie unter Druck führen, ohne Ihre Leute zu überfordern. Winfried Berner · 10 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Zielkonflikte: Wie Sie zwischen konkurrierenden Zielen den Kompromiss finden, der am meisten einbringt Widerspruchsfreie Ziele gibt es nicht. Wie Sie konkurrierende Ziele so ausgleichen, dass keines unter die Räder kommt. Winfried Berner · 20 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Freiräume für Veränderung: Wie viel Reserve ein Unternehmen einplanen muss – und warum kleinere Puffer wirkungslos bleiben Das Tagesgeschäft saugt zu kleine Reserven auf. Wie viel Freiraum Innovation und Veränderung wirklich brauchen. Winfried Berner · 10 Min. Strategie und Unternehmensführung
Glaubwürdigkeit, Haltung und Entschlossenheit 4 Beiträge
- Artikel Glaubwürdigkeit: Das wertvollste Gut eines Top-Managers Ohne Glaubwürdigkeit führen Sie nur noch mit Druck. Was sie begründet, was sie zerstört — und wie Sie Erwartungen managen, bevor sie zu Enttäuschungen werden. Winfried Berner · 9 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Entschlossenheit: Weshalb Entschiedenheit und Beharrlichkeit des Top-Managements den Ausschlag geben Mehr Change-Vorhaben werden gestartet als beendet. Warum am Ende Entschiedenheit und Beharrlichkeit des Top-Managements den Ausschlag geben. Winfried Berner · 17 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Beharrlichkeit: Ein langer Atem ist wichtiger als heroische Aufbrüche Change-Projekte scheitern selten am Konzept, meist am Stehvermögen. Warum der lange Atem mehr zählt als der heroische Aufbruch — und wie Sie ihn zeigen. Winfried Berner · 20 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Kontinuität: Der wirtschaftliche Wert eingespielter Beziehungen Gewachsene Beziehungen sind bares Geld — und stehen in keiner Bilanz. Warum Reorganisationen ein Vermögen vernichten, das niemand abschreibt. Winfried Berner · 15 Min. Strategie und Unternehmensführung
Projekte steuern, retten und beenden 3 Beiträge
- Artikel Projektleitung besetzen: Warum die meisten Fehlbesetzungen vorhersehbar sind – und mit welchen Fragen Sie sie vorher erkennen Die meisten Fehlbesetzungen sind vorhersehbar. Welche Fragen vor der Ernennung zeigen, ob die Projektleitung passt. Winfried Berner · 19 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Projekt-Relaunch: So retten Sie ein angeschlagenes Projekt Festgefahrenes Projekt? Bevor Sie abbrechen: Wann ein Relaunch das Vorhaben rettet, wie Sie die Krise früh erkennen und das Team wieder auffangen. Winfried Berner · 17 Min. Strategie und Unternehmensführung
- Artikel Projektabbruch: Projekte unter allen Umständen sauber beenden! Ein gescheitertes Projekt versanden zu lassen ist bequem — und teuer. Es wird zur Altlast für jedes künftige Vorhaben. So brechen Sie sauber ab. Winfried Berner · 3 Min. Strategie und Unternehmensführung
Dazu gelesen 47 Beiträge
- Buch 33 Sofortmaßnahmen gegen die Krise Exzellenter Ratgeber zur unternehmerischen Krisenbewältigung Simon, Hermann · 2009 Strategie und Unternehmensführung
- Buch Noise – A Flaw in Human Judgment Fehlurteile und ihre immensen Kosten Kahneman, Daniel · 2021 Psychologie der VeränderungStrategie und Unternehmensführung
- Buch Power And Influence Macht: unverzichtbares Gegenmittel gegen vielfältige Abhängigkeiten Kotter, John P. · 1985 Strategie und UnternehmensführungFührung und Zusammenarbeit
- Buch Responsible Restructuring Sehr empfehlenswerte Gedanken zu Restrukturierung und Personalabbau Cascio, Wayne · 2002 Strategie und UnternehmensführungPersonal und PersonalentwicklungTurnaround, Sanierung, Krisen
- Aufsatz Survival of the Unfittest Weshalb massive Kostenüberschreitungen die Regel sind Flyvbjerg, Bent · 2009 ProjektmanagementStrategie und UnternehmensführungDigitalisierung und KI
- Buch The Art of Action Von der preußischen Armee Empowerment lernen Bungay, Stephen · 2001 Strategie und Unternehmensführung
- Buch The End of Growth Das Ende des Wachstums rückt näher – das Ende der Welt nicht Heinberg, Richard · 2011 Ökologie, Natur, UmweltStrategie und Unternehmensführung
- Buch Thinking in Systems Exzellente Einführung in Systemdenken und Systemdynamik Meadows, Donella · 2008 Ökologie, Natur, UmweltStrategie und UnternehmensführungWeiter denken
- Buch Die Macht im Management Schlüsselwerk zum Thema Macht im Management Kotter, John P. · 1986 Führung und ZusammenarbeitStrategie und UnternehmensführungPsychologie der Veränderung
- Buch Managing the Unexpected Achtsamkeit als Schlüssel zu Sicherheit und Unternehmens-Resilienz Weick, Karl E. · 2007 Unternehmenskultur und KulturveränderungStrategie und Unternehmensführung
- Buch Megaprojects and Risks Weshalb Großprojekte regelmäßig aus dem Ruder laufen Flyvbjerg, Bent · 2003 ProjektmanagementStrategie und Unternehmensführung
- Aufsatz Organizational Crisis: The Logic of Failure Die tieferen Ursachen existenzbedrohender Unternehmenskrisen Probst, Gilbert · 2005 Strategie und UnternehmensführungTurnaround, Sanierung, KrisenKonflikte
- Buch The Essays of Warren Buffett Glasklare, wertvolle Lektionen für Investoren und Manager Buffett, Warren · 2002 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageStrategie und Unternehmensführung
- Buch Why Smart People Make Big Money Mistakes And How to Correct Them Ernüchternder, aber äußerst wertvoller Entscheidungs-Ratgeber Belsky, Gary · 2000 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieStrategie und Unternehmensführung
- Buch Change by Design Mit Design-Thinking zu besseren Nutzererlebnissen Brown, Tim · 2019 Strategie und Unternehmensführung
- Buch Change! Change Management in 15 praktischen Fallstudien Berner, Winfried · 2015 Change ManagementStrategie und Unternehmensführung
- Buch Coopetition: Kooperativ konkurrieren Wettbewerbsstrategie zwischen Konkurrenz und Kooperation Brandenburger, Adam M. · 2008 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieStrategie und Unternehmensführung
- Buch Positioning: The Battle for Your Mind Brillante Kurzeinführung in Marketing und Wettbewerbsstrategie Ries, Al · 1981 Strategie und Unternehmensführung
- Buch The Five Dysfunctions of a Team Vorzügliche Heuristik zur Entwicklung von Top-Teams Lencioni, Patrick · 2002 Strategie und Unternehmensführung
- Buch Accelerate Change-Prozesse durch Freiwilligen-Netzwerke beschleunigen Kotter, John · 2014 Change ManagementStrategie und Unternehmensführung
- Aufsatz Bridging the Chasm Between Volume and Complexity Komplexität und Volumen – antisynergistische Geschäftsmodelle Moore, Geoffrey · 2004 Strategie und Unternehmensführung
- Buch E-Volve! – Revolutionieren Sie Ihr Business! Internet-Kultur und Kulturveränderung durch das Internet Moss Kanter, Rosabeth · 2001 Strategie und UnternehmensführungUnternehmenskultur und KulturveränderungOrganisation, Struktur, Prozesse
- Aufsatz How Networks Reshape Organizations – For Results Handfeste Erfahrungen zu Netzwerk-Organisationen Charan, Ram · 1991 Strategie und Unternehmensführung
- Aufsatz Organizational Vision and Visionary Organizations Was macht eine gute Vision aus – und wie kommt man zu ihr? Collins, James C. · 1991 Strategie und Unternehmensführung
- Buch Strategy Bites Back Strategie für Feinschmecker, kreativ und überraschend gewürzt Mintzberg, Henry · 2005 Strategie und Unternehmensführung
- Buch Tanz mit dem Glück Mutig mit der prinzipiellen Ungewissheit der Zukunft umgehen Makridakis, Spyros · 2010 Strategie und UnternehmensführungWeiter denkenVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Aufsatz The Do-or-Die Struggle for Growth Wachstum für die Zukunftsfähigkeit wichtiger als Ertragsstärke Smit, Sven · 2005 Strategie und Unternehmensführung
- Aufsatz The Resource-Based Theory of Competitive Advantage Grundlegendes zu Ressourcen, Capabilities und Strategie Grant, Robert M. · 1991 Strategie und Unternehmensführung
- Buch Unternehmensbewertung und Kennzahlenanalyse Empfehlenswerte Einführung in die Kennzahlenanalyse Schmidlin, Nicolas · 2013 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageStrategie und Unternehmensführung
- Aufsatz When To Think Alliance Strategische Allianzen sind oft die bessere Alternative zum Merger Ernst, David · 2000 Strategie und UnternehmensführungPost-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Buch Die fünfte Disziplin Schlüsselwerk über lernende Organisation und Systemdenken Senge, Peter M. · 2011 Unternehmenskultur und KulturveränderungStrategie und Unternehmensführung
- Buch Das Management des Know-how Anregende Gedanken zur Führung von Know-how-Unternehmen Sveiby, Karl Erik · 1990 Strategie und Unternehmensführung
- Aufsatz Leadership in a Time of Creative Destruction Eine Überlebensstrategie im gnadenlosen Wettbewerb Stern, Carl · 2005 Strategie und Unternehmensführung
- Aufsatz The Theory of the Business Das Geschäftsverständnis rechtzeitig weiterentwickeln Drucker, Peter F. · 1994 Strategie und Unternehmensführung
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- Buch Die notwendige Revolution Allzu viele Bäume verstellen den Blick auf den Wald Senge, Peter M. · 2011 Change ManagementStrategie und UnternehmensführungÖkologie, Natur, Umwelt
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- Aufsatz How To Escape The Short-Term Trap Der Kampf gegen das Kurzfrist-Denken – mit wesentlicher Lücke Davis, Ian · 2005 Strategie und Unternehmensführung
- Buch Reorganize for Resilience Gulatis zentrales Thema ist Kundenorientierung, nicht Resilienz Gulati, Ranjay · 2009 Strategie und UnternehmensführungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Aufsatz When People Strategy Drives Business Strategy Kann die Personalstrategie Treiber der Geschäftsstrategie sein? Schwarz, Gunther · 2006 Strategie und UnternehmensführungPersonal und Personalentwicklung
- Aufsatz Buy Or Be Bought Der Beitrag der Berater zum Anheizen der Merger-Manie Burnside, Willie · 2000 Strategie und UnternehmensführungPost-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Buch Die Kunst des Krieges Allenfalls abstrakte Lehren aus der altchinesischen Kriegskunst Sun-Tsu / Sunzi · 2007 Strategie und UnternehmensführungKonflikte
- Buch Komplexitätsmanagement Wichtiges Thema, kompetenter Autor, schlecht vermittelt Reither, Franz · 1997 Psychologie der VeränderungStrategie und Unternehmensführung
- Buch The Design of Business Weshalb Innovation aktiv gefördert werden muss Martin, Roger · 2009 Strategie und Unternehmensführung
- Aufsatz Das letzte Tabu: Macht Das letzte Tabu - und nu? Pfeffer, Jeffrey A. · 1992 Strategie und UnternehmensführungChange Management
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- Buch Macher im Machtrausch Der Manager als solcher ist schlecht Ogger, Günter · 1999 Strategie und Unternehmensführung
Unternehmenskultur und Kulturveränderung
80 Beiträge · Typen von Veränderungsvorhaben Konzept und Architektur der Veränderung 1 Beitrag
Kultur verändern: Strategie und Verankerung 6 Beiträge
- Artikel Kulturwandel: 6 wirksame Schritte, um Unternehmenskultur dauerhaft zu verändern Wie erreicht man Kulturwandel in Unternehmen? 12 bewährte Tipps, 9 Stellschrauben und 6 Schritte zur Kulturveränderung. Florian Grolman · 14 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Kulturveränderung: Eine Strategie, die gemeinsamen Gewohnheiten umzubauen Kultur verändern heißt Gewohnheiten verändern — und zwar dauerhaft. Warum Appelle verpuffen, wann Kulturwandel zum Selbstläufer wird und wo der wahre Hebel liegt. Winfried Berner · 35 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Kulturgestaltung: Die Kultur eines neuen Unternehmens formen Neue Firma durch Fusion oder Ausgründung? So leiten Sie eine ganzheitliche Sollkultur aus der Strategie ab und verankern sie über die richtigen Hebel. Winfried Berner · 22 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Kulturziele: Strategische Weiterentwicklung – mit Respekt vor der bestehenden Kultur Nicht was den Vorstand nervt gehört geändert, sondern was den Geschäftserfolg trägt. Warum ein bis drei Kulturziele reichen — und Respekt vor der bestehenden Kultur der eigentliche Hebel ist. Winfried Berner · 17 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Warum Appelle nichts ändern – Rahmenbedingungen aber schon Nicht Appelle ändern Verhalten, sondern die Umstände. Wie Sie Rahmenbedingungen zum Hebel für Kulturwandel machen. Winfried Berner · 28 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Nachhalten: Die für den Geschäftserfolg notwendigen Gewohnheiten dauerhaft verankern Die meisten Kulturveränderungen versanden. Der Grund ist selten fehlender Konsens, sondern fehlendes Nachhalten. Warum konsequentes Controlling über dauerhafte Kulturveränderung entscheidet. Winfried Berner · 23 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
Kultur verstehen: Grundlagen und Modelle 6 Beiträge
- Artikel Unternehmenskultur: Die wichtigsten Modelle zur Analyse und Veränderung der Unternehmenskultur im Überblick Unternehmenskultur verstehen, analysieren und verändern: Hier die wichtigsten Methoden & Modelle im ausführlichen Überblick. Florian Grolman u. a. · 44 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Unternehmenskultur: Ein weicher Faktor mit harten Folgen Kultur ist kein weicher Faktor. Sie zeigt sich im Verhalten und schlägt auf harte Zahlen durch. Warum Erfolgsrezepte kippen und wie Sie gegensteuern. Winfried Berner · 22 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Abteilungskulturen: Weshalb Subkulturen nicht nur unvermeidlich sind, sondern produktiv Jede Firma hat viele Kulturen, nicht eine. Warum Subkulturen zwischen Vertrieb, Buchhaltung und Produktion unvermeidlich sind — und wie Sie die Reibung produktiv machen, statt sie zu glätten. Winfried Berner · 15 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Mindset ändern: Warum das regelmäßig scheitert – und was stattdessen funktioniert „Das Mindset muss sich ändern“ – warum dieser Appell nie wirkt und was stattdessen wirklich funktioniert. Winfried Berner · 21 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Unternehmerisches Denken: Warum die Metapher nur Verwirrung stiftet – und wie Sie stattdessen klar sagen, welches Verhalten Sie erwarten „Unternehmerisches Denken“ sagt niemandem, was er tun soll. Welche Erwartung Sie stattdessen aussprechen sollten. Winfried Berner · 7 Min. Führung und ZusammenarbeitUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Nachhaltigkeit: Die bewusste Entscheidung zur Wahrung und Mehrung der Substanz Nachhaltig heißt nicht langfristig. Warum viele Ertragssteigerungen an der Substanz zehren, warum das Chefsache ist und wie ein echtes Nachhaltigkeitsprojekt gelingt. Winfried Berner · 16 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
Kulturwandel und Kulturanalyse 2 Beiträge
- Artikel Kulturanalyse: Wenn mutige Entscheidungen ein fataler Fehler wären (Fallstudie) Eine Fallstudie aus einem Pharmawerk. Warum sich eine konsensorientierte Entscheidungskultur nicht per Ansage ändert – und was die Anreize im System damit zu tun haben. Winfried Berner · 19 Min. Unternehmenskultur und KulturveränderungDiagnoseFallstudien und Praxisberichte
- Artikel Kulturwandel im Jugendamt: Sozialpädagogik & Verwaltung wirkungsvoll verzahnen Praxisleitfaden zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Jugendamt – von Fallkonferenz bis Wertstromanalyse, mit Rechtsgrundlagen und Pilotkonzept ✓ Florian Grolman · 30 Min. Unternehmenskultur und KulturveränderungFallstudien und PraxisberichteOrganisation, Struktur, Prozesse
Open Space: Methode, Erfolgsfaktoren und Praxistipps 1 Beitrag
Unternehmenskultur verändern 4 Beiträge
- Video Video: Kann man Unternehmenskultur überhaupt verändern? Kultur ändert sich schneller, als die Lehrmeinung glaubt. Nicht über die Köpfe, sondern über Ziele und Rahmenbedingungen. Warum das reicht. Winfried Berner · 3 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Video Was ist Unternehmenskultur und warum sollte man sie verändern wollen? Kultur ist kein weicher Faktor. Sie ist das gelebte Verhalten Ihres Unternehmens — und eine der drei Säulen jeder Strategie. Warum das über Erfolg entscheidet. Winfried Berner · 4 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Video Video: Warum viele Anläufe zur Kulturveränderung scheitern Rund 90 Prozent aller Kulturveränderungen scheitern. Der Grund liegt selten unten, sondern oben — und im stillen Widerstand der eigenen Leute. Winfried Berner · 4 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Video Video: Weshalb das Mindset der falsche Ansatzpunkt für eine Kulturveränderung ist Am Mindset der Mitarbeiter anzusetzen, ist populär — und aussichtslos. Warum sich Verhalten erst ändert, wenn sich Ziele und Rahmenbedingungen ändern. Winfried Berner · 3 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
Kultur analysieren und diagnostizieren 5 Beiträge
- Artikel Kulturanalyse: Was steht Ihrem künftigen Geschäftserfolg im Weg? Eine Kultur zu beschreiben ist leicht. Sie zu erklären ist die Arbeit. Wie eine Kulturanalyse zeigt, warum Menschen tun, was sie tun — und wo Veränderung ansetzt. Winfried Berner · 24 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Kulturdiagnose: Was kennzeichnet die 'Persönlichkeit' unseres Unternehmens? Standardfragebögen liefern Schulungsbedarf, nicht die Wahrheit. Der ehrlichere Weg zur Kulturdiagnose heißt: verstehen statt messen. Drei Fragen genügen. Winfried Berner · 19 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Indikatorenbildung: Abstrakte Ziele auf beobachtbares Verhalten und nachprüfbare Ergebnisse herunterbrechen Warum Einigkeit über ein Wort noch kein Konsens ist und wie Sie vage Ziele auf beobachtbares Verhalten und nachprüfbare Fakten herunterbrechen. Winfried Berner · 22 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Messsysteme: Wie Ihr Controlling Ihre Kultur beeinflusst Nicht das Leitbild prägt Ihr Unternehmen, sondern das, was Ihr Controlling nachhält. Warum Kennzahlen Verhalten steuern — und wie sich Kultur in Wochen ändert. Winfried Berner · 19 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Mitarbeiterbefragung: So funktionieren Auswertungs-Workshops, Maßnahmen, Follow-Up am Besten Workshops zur Auswertung von Mitarbeiterbefragungen: Worauf zu achten ist ✓Stolpersteine vermeiden ✓ Wie ein erfahrenes Beratungsunternehmen helfen kann ✓ Florian Grolman · 8 Min. Führung und ZusammenarbeitUnternehmenskultur und KulturveränderungWorkshops und Großgruppen
Typische Krisenmuster in Veränderungsprozessen 1 Beitrag
Kultur in der Praxis: Themen, Kontexte und Methoden 8 Beiträge
- Artikel 12 agile Methoden, die jedes Team schneller machen 12 agile Methoden aus der Beratungspraxis: Boards, Visualisierung und Rituale, die Teams schneller zusammenarbeiten lassen. Florian Grolman · 21 Min. Führung und ZusammenarbeitUnternehmenskultur und KulturveränderungWorkshops und Großgruppen
- Artikel Kreativität: Unter welchen Bedingungen Innovationen gedeihen Kreativität ist keine Frage von Techniken. Sie entsteht, wo Problem, Restriktion und Spielraum zusammentreffen. Und die Idee ist erst der Anfang. Winfried Berner · 25 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Non-Profit-Organisationen / NGOs: Change Management mir rohen Eiern Ehrenamt kennt kein Gehalt als Friedensstifter. Warum Veränderung in Vereinen, Verbänden und NGOs breiten Konsens braucht — und wie der Prozess gelingt. Winfried Berner · 27 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Öffentlicher Dienst: Change Management unter anderen Vorzeichen? Kein Wettbewerbsdruck, hohes Sicherheitsbedürfnis, verhakte Machtverhältnisse: Warum Veränderung im öffentlichen Dienst anders tickt — und über positive Ziele gelingt. Winfried Berner · 24 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Kundenorientierung: Von der Beschwörungsformel zum Change-Programm Der Kunde im Mittelpunkt? Als Beschwörungsformel folgenlos. Kundenorientierung wirkt erst, wenn Strategie, Führung und Steuerung sie tragen. Winfried Berner · 19 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Interne Kundenorientierung: Wie Sie Konflikte zwischen Bereichen am Kundeninteresse entscheiden statt am Durchsetzungsvermögen Wer sich durchsetzt, hat noch lange nicht recht. Wie interne Kundenorientierung den Dauerclinch der Bereiche beendet. Winfried Berner · 30 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Kostenbewusstsein: Das Kostenverhalten zählt, nicht das "Bewusstsein"! Mehr „Kostenbewusstsein“ zu fordern bringt wenig, denn Haltung wird nicht zu Handeln. Warum Kultur beim Verhalten ansetzt: die Kosten-Nutzen-Abwägung. Winfried Berner · 25 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Bürokratie eindämmen: Warum Sie nicht alle Prozesse prüfen müssen – und wer Ihnen die überflüssigen Regeln nennt Nur wenige Regeln sind wirklich zu aufwendig. Wie Sie genau diese finden und Bürokratie wirksam eindämmen. Winfried Berner · 21 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
Werte, Führung und gelebte Haltungen 9 Beiträge
- Artikel 11 wirksame Tools, die moderne Führungskäfte erfolgreich machen Was brauchen moderne Führungskräfte, um wirksam und erfolgreich zu sein? Hier 11 einfache, aber bewährte Tools, die Sie kennen und nutzen sollten. Florian Grolman u. a. · 10 Min. Führung und ZusammenarbeitUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Unternehmenswerte: Wie wollen wir unser Geschäft betreiben? Leitbilder scheitern selten am Text, sondern im Konflikt mit dem Geschäft. Wann Unternehmenswerte Glaubwürdigkeit schaffen — und was Sie besser streichen. Winfried Berner · 23 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Führungskultur: Was sind die tatsächlichen Prioritäten des Top-Managements? Nicht Worte steuern das Verhalten, sondern worauf das Top-Management konsequent nachhält. Warum Kulturwandel schneller geht, als alle glauben. Winfried Berner · 22 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Beförderungspolitik: Einblick in die wahren Prioritäten des Top-Managements Eine einzige falsche Beförderung kann ein Kulturprojekt beenden. Warum Personalentscheidungen die wahren Prioritäten offenlegen — und wie Sie gegensteuern. Winfried Berner · 10 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Unternehmensethik: Anreize zu unlauterem Handeln erkennen und korrigieren Fehlverhalten sitzt selten im Charakter, meist im System. Warum Moralpredigten verpuffen — und wie Sie über Anreize und Rahmenbedingungen gegensteuern. Winfried Berner · 35 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Gute Fehlerkultur: Wie sie wirklich gelingt Fehlerkultur fordert jeder, kaum jemand hat sie. Warum das so ist – und wie Fehler endlich offen auf den Tisch kommen. Winfried Berner · 33 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Streitkultur: Kultivierung der respektvollen Konfliktklärung Harmonie erstickt Kritik, Ruppigkeit hinterlässt Flurschäden. Wie ein „dritter Weg“ aus Respekt und Gleichwertigkeit eine echte Streitkultur schafft. Winfried Berner · 31 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Managementtheater: Wenn Selbstdarstellung und Profilierung die Sacharbeit behindern Warum Führungsgremien zur Bühne für Selbstdarstellung werden — und was Zugehörigkeit damit zu tun hat. Heißt: weniger Theater, bessere Entscheidungen. Winfried Berner · 20 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Interne Konkurrenz: Maximierung der Reibungsverluste Konkurrenz belebt das Geschäft? Intern selten. Warum interne Konkurrenz Fouls, Intrigen und Reibungsverluste erzeugt — und was Teamgeist besser macht. Winfried Berner · 20 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
Keynotes, Gespräche und Fallbeispiele 2 Beiträge
- Video Video: Unternehmenskultur zum Wettbewerbsvorteil machen (GWPs-Keynote 5. März 2020) Kultur ist kein weicher Faktor, sondern veränderbares Handeln. Die Keynote zeigt, warum Kulturarbeit scheitert und wie Kultur zum Vorsprung wird. Winfried Berner · 3 Min. Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Video Video: Interaktive Grossgruppenkonferenz im Rahmen eines Kulturveränderungs-Projekts 350 Führungskräfte, ein Raum, ein Ziel: mehr Innovation. Wie eine interaktive Großgruppenkonferenz Kulturwandel in Bewegung bringt — im Video. Florian Grolman · 2 Min. Workshops und GroßgruppenUnternehmenskultur und Kulturveränderung
Dazu gelesen 34 Beiträge
- Buch Culture Change Unternehmenskultur zum Wettbewerbsvorteil machen Berner, Winfried · 2012 Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Die Evolution der Kooperation Wehrhafte Kooperation ist optimale Basis für langfristigen Erfolg Axelrod, Robert · 2000 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Good Habits, Bad Habits Der heimliche Autopilot, der unser Leben mitbestimmt Wood, Wendy · 2019 Psychologie der VeränderungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch The Unwritten Rules of the Game Schlüsselwerk zur Kulturdiagnose und Kulturveränderung Scott-Morgan, Peter · 1994 Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Aufsatz Aus Fehlern lernen – Scheitern als Chance Fehler und Scheitern als die Basis künftigen Erfolgs Gebauer, Annette · 2004 Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Der Toyota-Weg Wir entwickeln Menschen, nicht Automobile Liker, Jeffrey K. · 2006 Unternehmenskultur und KulturveränderungOrganisation, Struktur, Prozesse
- Buch Leverage Points Starke und schwache Ansatzpunkte zur Veränderung von Systemen Meadows, Donella · 1999 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Aufsatz Managers As Change Agents Mut – Schlüsselfaktor für erfolgreiche Führung und Veränderung Furnham, Adrian · 2002 Führung und ZusammenarbeitChange ManagementUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Managing the Unexpected Achtsamkeit als Schlüssel zu Sicherheit und Unternehmens-Resilienz Weick, Karl E. · 2007 Unternehmenskultur und KulturveränderungStrategie und Unternehmensführung
- Buch Modernization, Cultural Change, and the Persistence of Traditional Values Die tieferen Ursachen kultureller Werte und des Wertewandels Inglehart, Ronald · 2000 Unternehmenskultur und KulturveränderungInterkulturelle Zusammenarbeit
- Buch The Meme Machine Meme als die Kernelemente und Treiber der Kultur Blackmore, Susan · 1999 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Die Macht der Gewohnheit Der Generalschlüssel zum Verständnis von Gewohnheiten Duhigg, Charles · 2014 Unternehmenskultur und KulturveränderungPsychologie der Veränderung
- Buch Organisationskultur Authentisches Basiswerk nicht nur für Einsteiger Schein, Edgar H. · 2003 Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Alkohol im Unternehmen Betriebliche Suchtprävention – ein Spezialfall von Kulturveränderung Rummel, Martina · 2004 Personal und PersonalentwicklungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Der Tipping Point Wie "soziale Epidemien" die kritische Masse überspringen Gladwell, Malcolm · 2000 Psychologie der VeränderungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Aufsatz Driving Cultural Change Hohe Gestaltungsfreiräume helfen bei der Kulturveränderung Banerjee, Subho · 2009 Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch E-Volve! – Revolutionieren Sie Ihr Business! Internet-Kultur und Kulturveränderung durch das Internet Moss Kanter, Rosabeth · 2001 Strategie und UnternehmensführungUnternehmenskultur und KulturveränderungOrganisation, Struktur, Prozesse
- Aufsatz Givers Take All Eine Kultur der gegenseitigen Unterstützung schaffen Grant, Adam · 2013 Unternehmenskultur und KulturveränderungPersonal und Personalentwicklung
- Buch If They Give You Lined Paper Write Sideways Entschlüsseln der stillschweigenden Grundannahmen unserer Zivilisation Quinn, Daniel · 2007 Weiter denkenUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Aufsatz Leading A Turnaround: An Interview With the Chairman of D&B Lehrreiches Fallbeispiel eines erfolgreichen Turnarounds Loren, Allan · 2005 Turnaround, Sanierung, KrisenUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Nudge Liberaler Paternalismus: Lenkung statt Bevormundung Thaler, Richard H. · 2008 Unternehmenskultur und KulturveränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch The Hard Truth about Innovative Cultures Innovative Kulturen sind fordernd und keine Pisano, Gary P. · 2019 Unternehmenskultur und KulturveränderungInnovation und Kreativität
- Buch Die fünfte Disziplin Schlüsselwerk über lernende Organisation und Systemdenken Senge, Peter M. · 2011 Unternehmenskultur und KulturveränderungStrategie und Unternehmensführung
- Buch Organizational Culture and Leadership Der moderne Klassiker zur Unternehmenskultur Schein, Edgar H. · 2010 Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Reinventing Organizations New Work in der Praxis Laloux, Frederic · 2014 Strategie und UnternehmensführungPersonal und PersonalentwicklungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Humble Inquiry Etwas zu demütige Anleitung, mehr zu fragen Schein, Edgar H. · 2013 KommunikationUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Mit vereinten Kräften Bedenkenswerte Streitschrift für Kooperation und gegen Wettbewerb Kohn, Alfie · 1989 Psychologie der VeränderungFührung und ZusammenarbeitUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Reorganize for Resilience Gulatis zentrales Thema ist Kundenorientierung, nicht Resilienz Gulati, Ranjay · 2009 Strategie und UnternehmensführungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Die heimlichen Spielregeln Bahnbrechendes Buch bei der Übersetzung schwer beschädigt Scott-Morgan, Peter · 1994 Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Change Management und Unternehmenskultur Einzelnes Lesenswerte, doch nichts Bahnbrechendes Busch, Rolf (Hrsg.) · 2000 Change ManagementUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Aufsatz The Psychology of Change Management Schmalspur-Psychologie mit brachialer Anwendung Lawson, Emily · 2003 Change ManagementPsychologie der VeränderungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Unternehmenskultur Unternehmenskultur als Storymanagement – aber unbefriedigend Jost, Hans Rudolf · 2003 Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Über die Kultur des Unternehmens Kaum verständliche moralphilosophische Darlegungen über Unternehmenskultur Lay, Rupert · 1992 Unternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Unternehmenskultur und ihre zielgerichtete Veränderung Gedruckte und (überaus teuer) verkaufte Studentenweisheit Rohac, Stephanie · 2009 Unternehmenskultur und Kulturveränderung
Turnaround, Sanierung, Krisen
42 Beiträge · Typen von Veränderungsvorhaben Change-Management in akuten Krisen: 1 Beitrag
Führung und Kommunkation in der Krise 1 Beitrag
Fusion, Übernahme und Integration 2 Beiträge
- Artikel Übernahme, Fusion, Merger: Warum am Ende die Integration entscheidet Fusion, Übernahme, Merger – und warum am Ende nicht der Deal, sondern die Integration über den Erfolg entscheidet. Winfried Berner · 9 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenTurnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Überlebensstrategien: Tipps für mittlere Manager bei Fusion, Übernahme und Restrukturierung Zwischen Baum und Borke: die Abteilung führen und den eigenen Job sichern. Wie mittlere Manager Fusion und Übernahme durchstehen, ohne sich aufzureiben. Winfried Berner · 25 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenTurnaround, Sanierung, Krisen
Krise, Sanierung und Neuausrichtung 3 Beiträge
- Artikel Revitalisierung: Wieder Vertrauen in die Zukunft schöpfen Resignation ist kein Schicksal, sondern eine Schlussfolgerung. Wie Sie ein entmutigtes Unternehmen mit einem Trommelfeuer sichtbarer Erfolge revitalisieren. Winfried Berner · 29 Min. Psychologie der VeränderungTurnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Sanierung und Neuausrichtung: Warum die Belegschaft erst wieder Hoffnung braucht, bevor sie sich anstrengt – und wie Sie diese Hoffnung begründen Wer keine Hoffnung hat, hat auch keine Kraft. Wie Sie bei Sanierung und Neuausrichtung Vertrauen zurückgewinnen. Winfried Berner · 18 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Kapitalmarkt: Weshalb das Change-Management unter Zeitdruck steht Analysten und Shareholder erzwingen Zeitdruck auf jeden Veränderungsprozess. Warum Change Management den Kurs mitdenken muss — und wie man den Bogen spannt, ohne ihn zu überspannen. Winfried Berner · 9 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenTurnaround, Sanierung, Krisen
Krisen verstehen: Wesen und Ursachen 3 Beiträge
- Artikel Die häufigsten Krisen und ihre Ursachen Krisen gehören zum Change wie Gewitter zum Sommer. Nur: Den Verlauf einer Projektkrise steuern Sie selbst — im Guten wie im Schlechten. Die häufigsten Muster und ihre Ursachen im Überblick. Winfried Berner · 2 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Krisen: Wenn die bewährten Handlungsstrategien versagen Eine Krise erwischt Sie immer auf dem falschen Fuß. Warum aus Problemen Krisen werden, warum Druck alles verschlimmert – und wie Krisenmanagement beginnt. Winfried Berner · 26 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Chancen: Mehr als das Beste aus der Krise machen Nicht jede Gelegenheit in der Krise ist eine Chance. Wie Sie echte Chancen von Irrwegen trennen und sie beherzt und koordiniert nutzen. Winfried Berner · 23 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
Kultur und Kommunikation zusammenführen 1 Beitrag
Vorbereitung auf Krisenzeiten 2 Beiträge
- Artikel Unternehmerische Resilienz: So machen Sie Ihr Unternehmen krisenfest Die nächste Krise kommt bestimmt, nur wann, weiß niemand. Wie Sie Ihr Unternehmen systematisch krisenfest machen, bevor Sie kalt erwischt werden. Winfried Berner · 26 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Krisenmanager: Wie Sie auch unvorbereitet eine Krise in den Griff bekommen Zum guten Krisenmanager wird man erst in der Praxis. Die ersten Schritte, die wirklich zählen. Winfried Berner · 25 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
Vorbeugen und krisenfest werden 2 Beiträge
- Artikel Krisenprävention: Wie Sie das Undenkbare vorab durchdenken – und Krisen damit einen Teil ihrer Brisanz nehmen Wer Krisen vorab durchdenkt, findet in Ruhe die Optionen, die er unter Stress übersieht. So gelingt Krisenprävention. Winfried Berner · 9 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Krisenplan: Abgestufte Notfallplanung für den Fall des Falles Die meisten Unternehmen haben keinen Krisenplan — meist aus Tabu. Wie ein abgestufter Wenn-dann-Plan entsteht, der im Ernstfall die Schockstarre verkürzt. Winfried Berner · 14 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
Menschen im Übergang: Psychologie, Führung und Überleben 1 Beitrag
Krisenmuster in Projekten und Veränderung 4 Beiträge
- Artikel Fehlstart: Die Folgen widersprüchlicher Signale und wie man sie überwindet Widersprüchliche Signale beim Projektstart sind kein Versehen — sondern eine halbherzige Entscheidung. Wie Sie einen Fehlstart erkennen, reparieren, verhindern. Winfried Berner · 5 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Imageproblem: Wenn man dem Projektteam nichts zutraut – oder beinahe alles Wer im Projektteam sitzt und wer es leitet, verrät die echte Priorität — mehr als jede Beteuerung. Warum Besetzung, Freistellung und Vertrauen über den Erfolg entscheiden. Winfried Berner · 12 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Orientierungsverlust: Ohne Ziel stimmt jede Richtung Warum Teams das Ziel verlieren und mit Fleiß kompensieren — und wie eine saubere Zielklärung Orientierung zurückholt, bevor Ergebnisse für den Papierkorb entstehen. Winfried Berner · 11 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Verhungerndes Projekt: Überforderung ist kein Widerstand Wenn Projekt und Tagesgeschäft kollidieren, liegt es nicht am Wollen, sondern am Können. Warum überlastete Teams kein Widerstandsproblem sind — und was hilft. Winfried Berner · 3 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
Personalabbau menschlich gestalten 2 Beiträge
- Artikel Personalabbau: Das letzte Mittel professionell handhaben Abbauziele erreichen reicht nicht. Wer bleibt, entscheidet über Produktivität und Loyalität. Wie Sie Personalabbau fair, transparent und ohne dauerhaften Bruch führen. Winfried Berner · 29 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Verlierer: Weshalb Menschlichkeit auch eine Frage der Planung ist Jeder tiefgreifende Wandel produziert Verlierer. Unvermeidbar. Entscheidend ist, wie mit ihnen umgegangen wird — und das ist eine Frage der weitsichtigen Planung, nicht der guten Absicht. Winfried Berner · 28 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenTurnaround, Sanierung, Krisen
Blockaden an der Spitze: Entscheidung und Macht 4 Beiträge
- Artikel Machtvakuum: Wenn Entscheider nicht die nötigen Entscheidungen treffen Wenn niemand entscheidet, aber alle darauf warten: Wie ein Machtvakuum entsteht, warum es lähmt — und wie Sie den Entscheidungsstau wieder auflösen. Winfried Berner · 11 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Pattsituation: Wie Sie eine blockierte Geschäftsleitung wieder handlungsfähig machen Eine Pattsituation an der Spitze legt Unternehmen lahm. Wie es dazu kommt – und wie Sie Auswege finden. Winfried Berner · 7 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Grundsatzdiskussionen: Ein Notausgang, wenn das Thema zu heiß wird Die Grundsatzfrage taucht meist dann auf, wenn es heikel wird. Heißt: oft ist sie kein Einwand, sondern ein Fluchtmanöver — und so stoppen Sie sie. Winfried Berner · 6 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Umsetzungsschwäche: Wenn Entscheidungen nicht in die Tat umgesetzt werden Entscheiden ist nicht Handeln. Warum Beschlüsse in der Umsetzung verpuffen, welche Rolle die Kultur der Folgenlosigkeit spielt — und wie Sie das Muster auflösen. Winfried Berner · 13 Min. Turnaround, Sanierung, Krisen
Übergangsphasen und Unsicherheit überbrücken 2 Beiträge
- Artikel Stellenbesetzungen: Die Phase der Lähmung möglichst kurz halten Ein faires Auswahlverfahren kann ein fusioniertes Unternehmen Monate lähmen. Das vertreibt gute Leute. Wie Sie das Verfahren einfach, schnell und fair halten. Winfried Berner · 17 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenTurnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Verwundbarkeit: Die Phase der Wehrlosigkeit möglichst kurz halten Fusion, Turnaround, Umbau: Genau dann schlagen Wettbewerber zu und jagen Kunden, Lieferanten und Leistungsträger ab. Wie Sie das Angriffsfenster klein halten und schnell schließen. Winfried Berner · 13 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenTurnaround, Sanierung, Krisen
Dazu gelesen 14 Beiträge
- Buch Responsible Restructuring Sehr empfehlenswerte Gedanken zu Restrukturierung und Personalabbau Cascio, Wayne · 2002 Strategie und UnternehmensführungPersonal und PersonalentwicklungTurnaround, Sanierung, Krisen
- Aufsatz Organizational Crisis: The Logic of Failure Die tieferen Ursachen existenzbedrohender Unternehmenskrisen Probst, Gilbert · 2005 Strategie und UnternehmensführungTurnaround, Sanierung, KrisenKonflikte
- Buch Turnaround-Management in der Praxis Fundierter, praxisnaher Leitfaden für Turnaround und Sanierung Faulhaber, Peter · 2005 Turnaround, Sanierung, KrisenOrganisation, Struktur, Prozesse
- Buch Alkoholismus Grundwissen über Alkoholismus Feuerlein, Wilhelm · 2002 Turnaround, Sanierung, KrisenPersonal und Personalentwicklung
- Buch Ich höre auf, ehrlich! Ausgezeichneter Ratgeber für Alkoholismus-Betroffene Merkle, Rolf · 2004 Turnaround, Sanierung, KrisenPersonal und Personalentwicklung
- Aufsatz Leading A Turnaround: An Interview With the Chairman of D&B Lehrreiches Fallbeispiel eines erfolgreichen Turnarounds Loren, Allan · 2005 Turnaround, Sanierung, KrisenUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Wenn Alkohol zum Problem wird Hilfreicher Alkoholismus-Ratgeber für Angehörige und Kollegen Feuerlein, Wilhelm · 2002 Turnaround, Sanierung, KrisenPersonal und Personalentwicklung
- Aufsatz Vor der Trennung ins Training: Chancen nach der Kündigung Verantwortlicher Umgang mit von Entlassung Betroffenen Steiner, Andreas · 2004 Turnaround, Sanierung, Krisen
- Buch Kündigungsgespräche Trotz einiger Mängel nützlicher Leitfaden für Kündigungsgespräche Schrader, Einhard · 1995 Turnaround, Sanierung, Krisen
- Buch Schnellkurs Krisenmanagement Juristisches Grundwissen zu Sanierung und Insolvenzabwehr Grüber, Bernd · 2001 Turnaround, Sanierung, Krisen
- Buch Gezielte Personalanpassung (Teilweise veraltete) Rechtsgrundlagen für Personalabbau Hoß, Axel · 1994 Arbeitsrecht und MitbestimmungTurnaround, Sanierung, Krisen
- Buch Kurzarbeit – Massenentlassung – Sozialplan Sehr kompetent, aber befremdliches Übergewicht auf Kurzarbeit Schaub, Günter · 2005 Arbeitsrecht und MitbestimmungTurnaround, Sanierung, Krisen
- Buch Trennungs-Kultur "Trennungs-Kultur" – musste es wirklich gleich ein so großes, so hohl tönendes Wort sein? Würde es nicht genügen, dass man mit Mitarbeitern auch im Falle einer Kündigung anständig umgeht, einfach weil dies ein Kernelement professioneller Führung ist? Andrzejewski, Laurenz · 2002 Turnaround, Sanierung, Krisen
- Buch Personalabbau / Betriebsbedingte Kündigung Ausschließlich für den öffentlichen Dienst zu gebrauchen Hamer, Wolfgang · 2005 Arbeitsrecht und MitbestimmungTurnaround, Sanierung, Krisen
Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
40 Beiträge · Typen von Veränderungsvorhaben Fusion, Übernahme und Integration 2 Beiträge
- Artikel Übernahme, Fusion, Merger: Warum am Ende die Integration entscheidet Fusion, Übernahme, Merger – und warum am Ende nicht der Deal, sondern die Integration über den Erfolg entscheidet. Winfried Berner · 9 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenTurnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Überlebensstrategien: Tipps für mittlere Manager bei Fusion, Übernahme und Restrukturierung Zwischen Baum und Borke: die Abteilung führen und den eigenen Job sichern. Wie mittlere Manager Fusion und Übernahme durchstehen, ohne sich aufzureiben. Winfried Berner · 25 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenTurnaround, Sanierung, Krisen
Integration steuern: Struktur, Organisation und Krisen 6 Beiträge
- Artikel Fusionen: Die eigentliche Arbeit beginnt nach der Unterschrift Jede Fusion beginnt im Minus. 60 bis 80 Prozent des Deal-Werts entscheiden sich im ersten Jahr — die Integration entscheidet über Erfolg oder Scheitern. Winfried Berner · 5 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Artikel Organisation: Das Dilemma zwischen Effizienz und Flexibilität – und wie Sie es auflösen Jede Organisation ist ein Kompromiss. Ob Sie Effizienz oder Flexibilität opfern, ist die eigentliche Wahl. Winfried Berner · 22 Min. Strategie und UnternehmensführungPost-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenOrganisation, Struktur, Prozesse
- Artikel Integrationskonzept: Das neue Unternehmen schnellstmöglich arbeitsfähig machen Jede Fusion lähmt das Geschäft. Ein klares Integrationskonzept hält die Störung kurz — mit vier Leitlinien und dem entscheidenden Vorlauf vor dem Closing. Winfried Berner · 13 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Artikel Integrations-Workshops: Sacharbeit statt Outdoor-Spielchen Teambuilding integriert keine Kulturen nach der Fusion. Was wirklich hilft: klare Verhältnisse, schnelle Sachentscheidungen, allparteiliche Moderation. Winfried Berner · 20 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Artikel Doppelspitze: Warum nicht die Dominanz über den Erfolg entscheidet, sondern die geteilte Entscheidungsgewalt – und welchen Preis beide dafür zahlen „Einer muss das letzte Wort haben“ – muss er nicht. Woran eine Doppelspitze hängt und was sie beiden abverlangt. Winfried Berner · 10 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Artikel Krisenmanagement: Wenn die Integration schief läuft Schuldzuweisungen statt Lösungssuche — das ist das Frühwarnsignal. Wie Sie eine Integrationskrise früh erkennen und mit einer schonungslosen Zwischenbilanz drehen. Winfried Berner · 12 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
Kultur und Kommunikation zusammenführen 3 Beiträge
- Artikel Abstoßungsreaktion bei Fusion: Die größte Gefahr kommt aus dem eigenen Lager Fusionen scheitern selten an der Kultur des Übernommenen. Die Bremse sind die eigenen Leute, die ihren Besitzstand verteidigen. Was dagegen wirklich hilft. Winfried Berner · 10 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Artikel Kulturelle Integration: Vier Wege, getrennte Kulturen zusammenzuführen Floßbau und Leitbild-Workshops verpuffen. Zwei Kulturen wachsen nicht durch Events zusammen, sondern an einer gemeinsamen Aufgabe, die nur Kooperation löst. Winfried Berner · 10 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenTurnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Kommunikation bei Fusionen: Balanceakt auf der Goldwaage In den ersten Wochen nach der Ankündigung ist der Informationsbedarf am größten — und jede Aussage juristisch blockiert. Wie Sie trotzdem offen kommunizieren. Winfried Berner · 8 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
Strategie und Vorbereitung der Fusion 3 Beiträge
- Artikel Fusionsstrategie: "Merger of Equals", Übernahme oder was sonst? „Best of Both Worlds“, Eingliederung oder Konfliktvermeidung: Welche Fusionsstrategie wirklich hinter dem Etikett steckt — und warum Tempo über den Erfolg entscheidet. Winfried Berner · 10 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Artikel Integrationstiefe: Zwischen Finanzbeteiligung und vollständiger Verschmelzung Von der reinen Finanzbeteiligung bis zur vollständigen Verschmelzung. Warum bei der Integration oft die geringstnötige Tiefe schlägt, nicht die größtmögliche. Winfried Berner · 10 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Artikel Synergieeffekte: Warum sie oft scheitern – und wie Sie vorbeugen Die versprochenen Synergien einer Fusion werden oft nie eingelöst. Warum das passiert – und wie Sie vorbeugen. Winfried Berner · 10 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
Krise, Sanierung und Neuausrichtung 1 Beitrag
Menschen im Übergang: Psychologie, Führung und Überleben 3 Beiträge
- Artikel Während Fusionen, Übernahmen, Umstrukturierungen: do's and don'ts für Führungskräfte Sobald Fusion oder Umstrukturierung im Raum steht, sitzt die Belegschaft im mentalen Wartezimmer. Was Führungskräfte wirklich tun können — und was nur schadet. Winfried Berner · 18 Min. Change ManagementPsychologie der VeränderungPost-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenTurnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Massenpsychologie der Fusion: Vorhersagbare Turbulenzen Ab dem ersten Gerücht ist nichts mehr wie vorher. Warum die emotionale Dynamik einer Fusion vorhersehbar in sechs Phasen verläuft — und was das für die Steuerung bedeutet. Winfried Berner · 12 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Artikel Übernahmeschock: Ausgeliefert an fremde Mächte Eine Übernahme löst Schock aus — und die Leistungsträger wandern ab. Warum Menschen in Bedrohungen denken und wie Sie die Schlüsselpersonen halten. Winfried Berner · 4 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
Fusion, Übernahme und Post-Merger-Integration 1 Beitrag
Personalabbau menschlich gestalten 1 Beitrag
Übergangsphasen und Unsicherheit überbrücken 2 Beiträge
- Artikel Stellenbesetzungen: Die Phase der Lähmung möglichst kurz halten Ein faires Auswahlverfahren kann ein fusioniertes Unternehmen Monate lähmen. Das vertreibt gute Leute. Wie Sie das Verfahren einfach, schnell und fair halten. Winfried Berner · 17 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenTurnaround, Sanierung, Krisen
- Artikel Verwundbarkeit: Die Phase der Wehrlosigkeit möglichst kurz halten Fusion, Turnaround, Umbau: Genau dann schlagen Wettbewerber zu und jagen Kunden, Lieferanten und Leistungsträger ab. Wie Sie das Angriffsfenster klein halten und schnell schließen. Winfried Berner · 13 Min. Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenTurnaround, Sanierung, Krisen
Dazu gelesen 18 Beiträge
- Buch Mergers & Acquisitions Hochkompetentes Grundwissen zu Mergers & Acquisitions Jansen, Stephan A. · 1998 Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Buch Systemische Post-Merger-Integration Die gestörten Systeme schnellstmöglich wieder stabilisieren Berner, Winfried · 2017 Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Aufsatz Habits of the Busiest Acquirers Was sich von erfolgreichen Akquisiteuren lernen lässt Palter, Robert N. · 2006 Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Aufsatz Keeping Your Sales Force After the Merger Stabilisierung des Vertriebs als Basis für eine erfolgreiche Integration Bekier, Matthias M. · 2002 Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Aufsatz The People Problem in Mergers Vier Integrationsstrategien sowie ihre Risiken und Nebenwirkungen Kay, Ira T. · 2000 Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenPersonal und Personalentwicklung
- Aufsatz When To Think Alliance Strategische Allianzen sind oft die bessere Alternative zum Merger Ernst, David · 2000 Strategie und UnternehmensführungPost-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Buch Capitalize On Merger Chaos Wie man von den Problemen der Konkurrenz profitiert Grubb, Thomas M. · 2000 Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Buch M & A Leider nur ein Lehrbuch – kaum Einblick in Vogels Erfahrungsschatz Vogel, Dieter H. · 2002 Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Aufsatz Purchasing's Big Moment – After A Merger Im Einkauf liegt der Gewinn – erst recht bei Fusionen und Übernahmen Chapman, Timothy L. · 1998 Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Aufsatz The Work Begins After the Deal Is Closed Die eigentliche Arbeit beginnt nach der Unterschrift Monnery, Neil · 2000 Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Buch Wi(e)der das Fusionsfieber Worauf es bei Fusion und Integration wirklich ankommt Habeck, Max M. · 1999 Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Buch Fusionen überleben Wie mittlere Manager zum Erfolg einer Integration beitragen können Winkler, Brigitte · 2001 Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Buch HR Know-How In Mergers and Acquisitions Leitlinien für das HR-Management bei Fusionen und Übernahmen Cartwright, Sue · 2000 Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenPersonal und Personalentwicklung
- Buch Personalmanagement bei Mergers & Acquisitions HR-Management von Übernahmen und Fusionen Jaeger, Michael · 2001 Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenPersonal und Personalentwicklung
- Aufsatz Buy Or Be Bought Der Beitrag der Berater zum Anheizen der Merger-Manie Burnside, Willie · 2000 Strategie und UnternehmensführungPost-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Buch Management Appraisal Methodik und Mythos von Management Audits / Appraisals Gerhardt, Tilman · 2004 Personal und PersonalentwicklungPost-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Buch Speedmanagement für Fusionen Entwertung und Angstmache als Integrationsrezept? Feldman, Mark L. · 2000 Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Buch Post Merger Integration Dienstanweisungen und Grundsätze für Post-Merger-Integration Grube, Rüdiger · 2002 Post-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
Interkulturelle Zusammenarbeit
24 Beiträge · Typen von Veränderungsvorhaben Dazu gelesen 24 Beiträge
- Aufsatz Asian and American CEOs Arbeitsstile asiatischer und amerikanischer CEOs im Vergleich Doktor, Robert H. · 1990 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Modernization, Cultural Change, and the Persistence of Traditional Values Die tieferen Ursachen kultureller Werte und des Wertewandels Inglehart, Ronald · 2000 Unternehmenskultur und KulturveränderungInterkulturelle Zusammenarbeit
- Buch When Cultures Collide Lebendiger Leitfaden für interkulturelles Management Lewis, Richard D. · 2004 Interkulturelle ZusammenarbeitKommunikation
- Buch Business With The Japanese Ausgezeichnete Einführung in die japanische Businesskultur Kuhnert, Iris · 2004 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Die bessere Hälfte Badener und Schwaben – mehr Verbindungen als gedacht Bausinger, Hermann · 2002 Weiter denkenInterkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Gebrauchsanweisung für Italien Vermittelt ein besseres Verständnis der Kultur(en) Italiens Klüver, Henning · 2002 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch German Secrets Deutsche Eigenheiten aus freundlicher britischer Perspektive Smith, Paul · 2009 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Kulturschock Polen Polen aus seiner Geschichte und Gegenwart verstehen Gawin, Izabella · 2005 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Aufsatz Was ist im Kontakt mit Geschäftsleuten aus Mittel(ost)europa zu beachten? Kulturbedingte Konfliktpotentiale in Polen, Tschechien, Ungarn Schroll-Machl, Sylvia · 2004 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Kiss, Bow, Or Shake Hands Amerikanisch-pragmatisches Nachschlagewerk zu 60 Länderkulturen Morrison, Terri · 1994 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Die Deutschen – Wir Deutsche Gewöhnungsbedürftige Besonderheiten von uns Deutschen Schroll-Machl, Sylvia · 2002 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Gebrauchsanweisung für die Schweiz Das Missverständnis von der (fast) gleichen Kultur überwinden Küng, Thomas · 2005 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Gebrauchsanweisung für Polen Liebenswürdig-charmante Einstimmung auf Polen Knapp, Radek · 2005 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Perfekt geplant oder genial improvisiert? Konfliktprävention für die Zusammenarbeit von Deutschen und Tschechen Schroll-Machl, Sylvia · 2003 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Aufsatz The True Clash of Civilizations Wachsender Wertekontrast zur islamischen Welt Inglehart, Ronald · 2003 Interkulturelle ZusammenarbeitWeiter denken
- Buch Tschechien Ernüchterndes Tschechien-Bild mit Anflügen von Enttäuschung Burgerstein, Jírí · 1998 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Gebrauchsanweisung für Amerika Pointiert verpackte Reibungspunkte an der fremden Wirklichkeitskonstruktion Watzlawick, Paul · 2002 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Goldene Äpfel – Spiegelbilder des Lebens Sammlung amüsanter und moralischer Geschichten Poostchi, Kambiz · 2004 Methoden und HandwerkszeugInterkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Interkulturelle Managementsituationen in der Praxis Einblick in interkulturelle Spannungen und Missverständnisse DGFP e.V. (Hrsg.) · 2004 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Understanding Cultural Differences Etwas vergangenheitslastiges Bild von Deutschland und Frankreich Hall, Edward T. · 1990 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Darum nerven Japaner Gute, weil extrem einseitige Ergänzung zu anderen Länderführern Neumann, Christoph · 2006 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Doing Business With Germans Strange Habits of Us Germans Schroll-Machl, Sylvia · 2003 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Gebrauchsanweisung für Tschechien und Prag Nicht Gebrauchsanweisung, sondern Einfühlungstraining Gruša, Jirí · 2003 Interkulturelle Zusammenarbeit
- Aufsatz Erfolgsfaktoren beim Change Management in acht Ländern Eine einzige Enttäuschung Greif, Siegfried · 2005 Change ManagementInterkulturelle Zusammenarbeit
Organisation, Struktur, Prozesse
13 Beiträge · Typen von Veränderungsvorhaben Kulturwandel und Kulturanalyse 1 Beitrag
Integration steuern: Struktur, Organisation und Krisen 1 Beitrag
Struktur- und Prozessveränderungen diagnostizieren 1 Beitrag
Dazu gelesen 9 Beiträge
- Buch Der Toyota-Weg Wir entwickeln Menschen, nicht Automobile Liker, Jeffrey K. · 2006 Unternehmenskultur und KulturveränderungOrganisation, Struktur, Prozesse
- Buch Lean Thinking Lean-Management-Klassiker – nach wie vor aktuell Womack, James P. · 2003 Organisation, Struktur, Prozesse
- Buch Turnaround-Management in der Praxis Fundierter, praxisnaher Leitfaden für Turnaround und Sanierung Faulhaber, Peter · 2005 Turnaround, Sanierung, KrisenOrganisation, Struktur, Prozesse
- Buch E-Volve! – Revolutionieren Sie Ihr Business! Internet-Kultur und Kulturveränderung durch das Internet Moss Kanter, Rosabeth · 2001 Strategie und UnternehmensführungUnternehmenskultur und KulturveränderungOrganisation, Struktur, Prozesse
- Buch Die ultimative Managementbibliothek Allzu knappe Übersicht über 50 wichtige Managementbücher Crainer, Stuart · 1997 Strategie und UnternehmensführungOrganisation, Struktur, Prozesse
- Buch Faktor Fünf Energie- und Ressourceneffizienz: Was möglich wäre und geschehen müsste Weizsäcker, Ernst Ulrich · 2010 Ökologie, Natur, UmweltOrganisation, Struktur, Prozesse
- Buch Xerox aus der Asche Authentisches Rohmaterial auf niedriger Veredelungsstufe Kearns, David T. · 1992 Change ManagementOrganisation, Struktur, Prozesse
- Buch Change Management Wegen verfehlten Konzepts verwirrend und abschreckend Kostka, Claudia · 2002 Change ManagementOrganisation, Struktur, Prozesse
- Buch Erfolgreiche Reengineering-Praxis in Deutschland Selbstbeweihräucherung statt Umgang mit Umsetzungsproblemen Denner, Christine · 1996 Organisation, Struktur, Prozesse
Digitalisierung und KI
10 Beiträge · Typen von Veränderungsvorhaben Change-Prozesse pragmatisch aufsetzen und begleiten 1 Beitrag
Dazu gelesen 9 Beiträge
- Buch Bärentango Amüsante Pflichtlektüre zum Risikomanagement DeMarco, Tom · 2003 ProjektmanagementDigitalisierung und KI
- Aufsatz Survival of the Unfittest Weshalb massive Kostenüberschreitungen die Regel sind Flyvbjerg, Bent · 2009 ProjektmanagementStrategie und UnternehmensführungDigitalisierung und KI
- Buch The Internet of Money Den Geist von Kryptowährungen verstehen lernen Antonopoulos, Andreas M. · 2017 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageDigitalisierung und KI
- Buch Spielräume Wider den Effizienzwahn und das Gib-Gas-Mantra DeMarco, Tom · 2001 ProjektmanagementDigitalisierung und KI
- Buch Der Termin Lernen durch Verfremdung DeMarco, Tom · 1998 ProjektmanagementDigitalisierung und KI
- Buch The Internet of Money Bitcoin als Baustein für eine bessere Welt Antonopoulos, Andreas M. · 2019 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageDigitalisierung und KI
- Buch Wien wartet auf Dich! Unorthodoxe Gedanken zum Führen von Entwicklungsprojekten DeMarco, Tom · 1999 ProjektmanagementDigitalisierung und KI
- Buch Change Management bei Software-Projekten Keine Rede von Change – es geht ausschließlich um Anforderungsmanagement! Versteegen, Gerhard · 2001 Digitalisierung und KI
- Buch Die 50 wichtigsten Themen der Digitalisierung Chaotischer Zettelkasten statt systematischem Überblick Specht, Philip · 2018 Digitalisierung und KI
Psychologie der Veränderung
92 Beiträge · Menschen und Zusammenarbeit Krise, Sanierung und Neuausrichtung 1 Beitrag
Motivation, Ermutigung und ihre Kehrseiten 6 Beiträge
- Artikel Motivation: Die Kunst, persönliche Ziele und Unternehmensinteressen zu synchronisieren Jeder Mensch ist motiviert — nur selten zu dem, was der Job verlangt. Warum Geld zu kurz greift und was Mitarbeiter wirklich trägt. Winfried Berner · 30 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Demotivation: Wie Sie die Handbremse finden und echte Energie freisetzen Demotivierte haben nicht die Motivation verloren, sondern ihre Zuversicht. Was jetzt wirklich hilft. Winfried Berner · 32 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Entmutigung: Über die Entstehung und Verfestigung von Mutlosigkeit Nicht die schlechte Erfahrung entmutigt, sondern die Schlussfolgerung daraus. Warum ganze Firmen den Lebensmut verlieren — und was Führung dagegen tut. Winfried Berner · 21 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Resignation: Warum Ohnmacht dumm macht – und welche vier Fragen Resignierte wieder in Bewegung bringen Wer sich für hilflos hält, ist es – und übersieht jeden Ausweg. Wie Sie diese Überzeugung bei Resignierten aufbrechen. Winfried Berner · 17 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Optimismus im Team: Warum reine Optimisten-Teams die Realität verlieren – und wozu Sie Pessimisten brauchen Ein Team aus lauter Optimisten steigert sich in Euphorie. Warum Ihre Pessimisten das nötige Korrektiv sind. Winfried Berner · 20 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Zyniker: Warum sie gute Informanten, aber schlechte Verbündete sind Zyniker liefern erstklassige Insider-Infos – taugen aber nicht als Verbündete. Wie Führungskräfte mit ihnen umgehen. Winfried Berner · 8 Min. Psychologie der Veränderung
Widerstand und Angst in Veränderungsprozessen 8 Beiträge
- Artikel Angst vor Veränderung: Warum hinter heftigem Widerstand meist blanke Angst steckt – und wie Sie ihn entschärfen, statt ihn zu brechen Wer Widerstand bricht, erhöht die Bedrohung. Wie Sie der Angst vor Veränderung begegnen, ohne sie anzuheizen. Winfried Berner · 26 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Widerstände: Vom Umgang mit Ängsten, Trotz und Interessenpolitik Wo kein Widerstand, da keine Veränderung. Warum Projekte nicht am Widerstand scheitern, sondern am falschen Umgang — und wie Sie Motive statt Masken erkennen. Winfried Berner · 27 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Reaktanz: Warum Veränderungsdruck Widerstand erzeugt – und was hilft Wer Veränderung fordert, löst oft Reaktanz aus. Warum Druck Widerstand erzeugt – und wie Sie ihn vermeiden. Winfried Berner · 7 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Katastrophenphantasien: Entlastung von lähmenden Befürchtungen Gut zureden bringt nichts. Wer die befürchtete Katastrophe zu Ende denkt, findet den Boden — und wird wieder handlungsfähig. So entsteht echte Entlastung. Winfried Berner · 6 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Kontrollverlust: Was er mit Mitarbeitern macht – und wie Sie gegensteuern Übernahmen und Umbrüche rauben Mitarbeitern die Kontrolle – ein enormer Stress. Wie Sie ihnen Halt zurückgeben. Winfried Berner · 7 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Wie sich Widerstand im Change Management positiv nutzen lässt Wenn Widerstände ernst genommen und angemessen bearbeitet werden, kann man sie im Veränderungsprozess produktiv nutzen. Dieser Artikel zeigt, wie es geht. Florian Grolman · 7 Min. Change ManagementPsychologie der Veränderung
- Artikel Stockende Veränderungsprozesse wieder in Gang bringen Veränderungsprozesse geraten oft ins Stocken, weil nicht genügend Veränderungsenergie geweckt wurde. So bringen Sie ihren Change-Prozess wieder in Schwung! Florian Grolman · 5 Min. Change ManagementPsychologie der Veränderung
- Artikel Widerstand in Veränderungsprozessen Widerstand in Veränderungsprozessen ist nicht nur negativ: Er hat eine wichtige Funktion und kann im Change Management konstruktiv genutzt werden. Florian Grolman · 2 Min. Change ManagementPsychologie der Veränderung
Wissenschaftliche Grundlagen 1 Beitrag
Das komplizierte Verhältnis von Verstand und Gefühl 3 Beiträge
- Artikel Verstand und Gefühl: Wie Logik und Intuition zusammen passen Intuition oder Fakten — bei einer falschen Alternative gibt es keine richtige Wahl. Warum Change Management beides braucht: saubere Analyse und emotionalen Konsens. Winfried Berner · 13 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Intuition: Wann Ihr Bauchgefühl Sie täuscht – und wann Sie ihm trauen können Auch Ihr Bauchgefühl irrt. Wann Intuition trügt, wann sie hilft – und wie Sie sie mit kluger Analyse verbinden. Winfried Berner · 9 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Rationale Konsensfindung: Gründe statt Gruppendynamik Dass eine Gruppe sich einigt, heißt nicht, dass sie recht hat. Wie aus emotionalem Konsens ein rationaler wird — und welche Regeln das Argument schützen. Winfried Berner · 13 Min. Führung und ZusammenarbeitPsychologie der Veränderung
Konflikte vorbeugen: Frühwarnsignale und ihre Unterdrückung 1 Beitrag
Menschen im Übergang: Psychologie, Führung und Überleben 1 Beitrag
Vom menschlichen Umgang mit Veränderungen 4 Beiträge
- Artikel Gerüchte: Von Dramatisierung und kollektiven Befürchtungen Gerüchte sind spekulative Antworten auf offene Fragen. Wer offen und schnell informiert, entzieht ihnen den Nährboden. Wer schweigt, liefert den Stoff. Winfried Berner · 3 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Mehr Leidensdruck führt nicht zu Veränderung, sondern zu innerer Kündigung Wächst der Druck ohne Ausweg, ducken Menschen sich weg. Warum erst Hoffnung aus Leidensdruck Veränderung macht. Winfried Berner · 5 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Risikobereitschaft im Change erhöhen: Warum Ihre Leute nicht Risiken scheuen, sondern Verluste Menschen verteidigen einen positiven Status quo. Wer Risikobereitschaft will, muss die Verlustlogik umdrehen. Winfried Berner · 10 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Nostalgische Vision: Wenn man die Zukunft im Rückspiegel sucht Zu viele Misserfolge, und eine Belegschaft verklärt die Vergangenheit. Warum dieser Rückspiegel-Blick lähmt — und wie Führung ihn durchbricht. Winfried Berner · 8 Min. Psychologie der Veränderung
Wahrnehmung, Entscheidung und Persönlichkeit 4 Beiträge
- Artikel Emotionen: Warum nicht Tatsachen, sondern Gedanken sie auslösen Nicht Tatsachen erzeugen Emotionen, sondern Bewertungen – im Change entscheidend. Wie Sie produktiv damit umgehen. Winfried Berner · 38 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Finalität: Menschliches Handeln ist immer zielgerichtet Menschen fragen „warum“, klüger ist „wozu“. Finalität zeigt: Jedes Verhalten verfolgt ein Ziel — auch das, das irrational wirkt. Winfried Berner · 27 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Persönlichkeit: Welche Merkmale sich ändern lassen – und welche nicht Persönlichkeit ist das Konstante im Verhalten. Was Anlage und Prägung festlegen – und wo Entwicklung möglich ist. Winfried Berner · 27 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Neubeginn: Wann ein ausgerufener Neuanfang Aufbruch erzeugt – und wann er nur Überdruss auslöst Beim dritten Neubeginn hört keiner mehr hin. Woran Sie erkennen, ob das Unternehmen einen Neuanfang will – oder nur Sie. Winfried Berner · 3 Min. Psychologie der Veränderung
"Leading Change": Führen von Veränderungsprozessen 2 Beiträge
- Artikel Kontrollillusion: Die prinzipielle Unberechenbarkeit sozialer Prozesse Wer glaubt, den Wandel im Griff zu haben, sitzt meist einer Illusion auf. Warum soziale Prozesse unberechenbar bleiben — und wie Sie trotzdem wirksam steuern. Winfried Berner · 31 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Wahrnehmung im Change: Wie Sie teure Fehldeutungen vermeiden Verzerrte Wahrnehmung führt im Change zu falschem Handeln. Wie Sie eigene Denkfilter erkennen und gegensteuern. Winfried Berner · 19 Min. Psychologie der Veränderung
Der Beitrag des Change Management 1 Beitrag
Vertrauen, Empathie und Beziehungsgestaltung 3 Beiträge
- Artikel Misstrauen: Der unterschätzte Kostentreiber im Unternehmen Misstrauen macht Entscheidungen zäh und lässt Veränderungen scheitern. Wie Sie im Team Vertrauen aufbauen. Winfried Berner · 29 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Vertrauen: Was ein offenes Betriebsklima wirklich fördert Welche Voraussetzungen ein Vertrauensklima braucht – und was Sie dafür tun sollten. Winfried Berner · 30 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Empathie: Warum echtes Verstehen mehr ist als eine Floskel „Ich verstehe Sie ja …“ – und jeder hört das Aber. Wie echte Empathie gelingt und Konflikte gar nicht erst entstehen. Winfried Berner · 23 Min. Psychologie der Veränderung
Keynotes, Gespräche und Fallbeispiele 1 Beitrag
Destruktive Muster und Machtdynamiken 6 Beiträge
- Artikel Schuldzuweisungen: Warum die Schuldfrage nichts löst – und welche zwei Fragen bei Fehlern weiterführen Wer nach Schuldigen sucht, glaubt nicht mehr an den Erfolg. Welche zwei Fragen das Problem stattdessen lösen. Winfried Berner · 12 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Rache: Wie Sie Vergeltung nach verlorenen Machtkämpfen verhindern Wer einen Machtkampf verliert, sinnt oft auf Rache. Wie Sie ihr durch faire Kommunikation von vornherein vorbeugen. Winfried Berner · 17 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Erpressung & Nötigung: Warum nicht der Täter Sie erpressbar macht – sondern Sie sich selbst Nicht der Erpresser macht Sie erpressbar, sondern Ihre Angst vor dem Nachteil. Wie Sie sich der Nötigung entziehen. Winfried Berner · 42 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Sanktionen: Warum nicht die Härte der Strafe steuert, sondern ihre zeitliche Nähe und Ihre Konsequenz Härtere Strafen schrecken kaum ab. Was Sanktionen steuert – und warum logische Folgen mehr bewirken als Bestrafung. Winfried Berner · 16 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Verdeckte Verhandlungen: Die Rationalisierung von Eigeninteressen Viele Konflikte im Change sind keine Sachdebatten, sondern verdeckte Verhandlungen um Eigeninteressen. Wie Sie die Taktik erkennen, sich nicht überrumpeln lassen und klar bleiben. Winfried Berner · 5 Min. Change ManagementPsychologie der Veränderung
- Artikel Verwöhnung: Wenn Anspruchsdenken ins Unternehmen kommt Verwöhnung wächst, wo Führung zu wenig fordert. Wie Sie Anspruchsdenken begegnen und Leistungskultur bewahren. Winfried Berner · 30 Min. Psychologie der Veränderung
Darf's ein bisschen mehr sein? 4 Beiträge
- Artikel Feedback: Generalschlüssel zu unserer Realitätsanpassung Feedback ist unangenehm — und genau deshalb unverzichtbar. Warum es Ihr Selbstbild an der Realität hält und woran es nach oben so oft scheitert. Winfried Berner · 25 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Lob und Tadel: Von Paradoxien und Asymmetrien Praktiker schwören, ein Anschiss wirke besser als Lob. Die Forschung sagt das Gegenteil. Beide haben recht — und der Grund ist reine Statistik. Winfried Berner · 17 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Vorleben: Weshalb den Vorbildern nur wenige "nachleben" Gutes Vorbild, kein Nachleben: warum Führung durch Vorleben fast immer scheitert — und was Verhalten wirklich ändert. Winfried Berner · 7 Min. Psychologie der Veränderung
- Artikel Identifikation ("Ownership"): Wie Commitment und Engagement entstehen Warum hohe Identifikation der härteste Effizienzhebel ist — wie Commitment entsteht, was es zerstört und was aus Haltung endlich Handeln macht. Winfried Berner · 21 Min. Psychologie der Veränderung
Dazu gelesen 45 Beiträge
- Buch Die Logik des Misslingens Unsere Not mit der Komplexität Dörner, Dietrich · 2003 Psychologie der Veränderung
- Buch Die Psychologie des Überzeugens Tiefer Einblick in Strategien und Mechanismen der Beeinflussung Cialdini, Robert B. · 2004 Psychologie der VeränderungKommunikation
- Buch Evolutionary Psychology Ein neuer, ganzheitlicher Blick auf die Psychologie Buss, David M. · 2008 Psychologie der VeränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Good Habits, Bad Habits Der heimliche Autopilot, der unser Leben mitbestimmt Wood, Wendy · 2019 Psychologie der VeränderungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Noise – A Flaw in Human Judgment Fehlurteile und ihre immensen Kosten Kahneman, Daniel · 2021 Psychologie der VeränderungStrategie und Unternehmensführung
- Buch The Origins of Virtue Weshalb sich Zusammenarbeit auch für kluge Egoisten lohnt Ridley, Matt · 1996 Verhaltensforschung und TiefenpsychologiePsychologie der Veränderung
- Buch Thinking, Fast and Slow Begeisternde Gesamtschau der kognitiven Psychologie Kahneman, Daniel · 2011 Psychologie der VeränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Die Macht im Management Schlüsselwerk zum Thema Macht im Management Kotter, John P. · 1986 Führung und ZusammenarbeitStrategie und UnternehmensführungPsychologie der Veränderung
- Aufsatz Effects of Cooperative, Competitive, and Individualistic Goal Structures on Achievement Kooperation ist sowohl der Konkurrenz als auch der Einzelarbeit überlegen Johnson, David W. · 1981 Psychologie der VeränderungPersonal und Personalentwicklung
- Buch Gefühle lesen Praxisorientierter Überblick über die Emotionsforschung aus erster Hand Ekman, Paul · 2004 Psychologie der VeränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Die Macht der Gewohnheit Der Generalschlüssel zum Verständnis von Gewohnheiten Duhigg, Charles · 2014 Unternehmenskultur und KulturveränderungPsychologie der Veränderung
- Buch Selbstbewusst – Die Psychologie eines Lebensgefühls Soziale Gleichwertigkeit – die Herausforderung unserer Zeit Dreikurs, Rudolf · 1971 Weiter denkenPsychologie der VeränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Aufsatz Angst und Leistung im Rahmen der Katastrophentheorie Angst und Konkurrenzdruck sind gefährlich für die Performance Schiedek, Steffen · 2003 Psychologie der VeränderungPersonal und Personalentwicklung
- Buch Conditions for Intuitive Expertise Wann der Intuition von Experten zu trauen ist (und wann nicht) Kahneman, Daniel · 2009 Personal und PersonalentwicklungVerhaltensforschung und TiefenpsychologiePsychologie der Veränderung
- Buch Der Sinn des Lebens Mühsame Suche nach individualpsychologischen Nuggets Adler, Alfred · 1933 Psychologie der VeränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Der Tipping Point Wie "soziale Epidemien" die kritische Masse überspringen Gladwell, Malcolm · 2000 Psychologie der VeränderungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Die Kunst der Ermutigung Die unterschätzte Kunst der Ermutigung Blumenthal, Marianne · 1998 Psychologie der VeränderungFührung und ZusammenarbeitVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Ermutigung als Lernhilfe Ermutigung – eine der wichtigsten Führungsfähigkeiten überhaupt Dinkmeyer, Don · 2004 Psychologie der VeränderungFührung und ZusammenarbeitVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Gelernte Hilflosigkeit Hilflosigkeit und ihre Bewältigung in Schule und Beruf Meyer, Wulf-Uwe · 2000 Psychologie der Veränderung
- Buch Mindfulness Fakten- und facettenreiches Lob der Achtsamkeit Langer, Ellen J. · 2014 Psychologie der Veränderung
- Buch Mit Ignoranten sprechen Sich gegenüber Alphatieren und Platzhirschen behaupten Modler, Peter · 2019 KommunikationPsychologie der Veränderung
- Buch Originals Was Originale ausmacht und wie Sie selbst eines werden Grant, Adam · 2016 Psychologie der VeränderungInnovation und Kreativität
- Buch Pessimisten küsst man nicht Hilflosigkeit ist lernbar – Optimismus auch Seligman, Martin P. · 2001 Psychologie der Veränderung
- Buch Rejection Proof Wie man seine Angst vor Zurückweisung überwindet Jiang, Jia · 2015 KommunikationPsychologie der Veränderung
- Buch Telling Lies … doch keine ganz so kurzen Beine Ekman, Paul · 1985 Psychologie der Veränderung
- Buch The Resiliency Advantage Fundierte und reflektierte Anleitung zur Schulung individueller Resilienz Siebert, Al · 2005 Personal und PersonalentwicklungPsychologie der Veränderung
- Buch Finding Flow Anleitung zum Flow-Erleben Csikszentmihalyi, Mihaly · 1997 Psychologie der Veränderung
- Buch Flow im Beruf Glück ist, in seiner Aufgabe aufzugehen Csikszentmihalyi, Mihaly · 2003 Personal und PersonalentwicklungPsychologie der Veränderung
- Buch Give and Take Weshalb intelligentes Geben erfolgreicher ist als Nehmen Grant, Adam · 2013 Psychologie der Veränderung
- Buch Glauben Sie ja nicht, wer Sie sind! Interventionstechniken der Provokativen Therapie Höfner, E. Noni · 2011 KommunikationPsychologie der Veränderung
- Buch Mit Ärger und Wut umgehen Ärger, Zorn und Wut akzeptieren, statt sie auszuleben Eifert, Georg H. · 2013 Psychologie der Veränderung
- Buch The Folly of Fools Ein neuer Wissenschaftszweig von der Selbsttäuschung Trivers, Robert · 2011 Verhaltensforschung und TiefenpsychologiePsychologie der Veränderung
- Buch The Uncommon Knowledge of Elinor Ostrom Wie man knappe Gemeingüter vor der Zerstörung bewahrt Nordman, Erik · 2021 Psychologie der VeränderungÖkologie, Natur, UmweltChange Management
- Buch Training der Gefühle Fast zu einfache Einführung in die Rational-Emotive Selbsthilfe und Therapie Ellis, Albert · 1989 Personal und PersonalentwicklungPsychologie der Veränderung
- Buch Wie das Gehirn die Seele macht Das Rätsel des Bewusstseins – ungelöst Roth, Gerhard · 2014 Verhaltensforschung und TiefenpsychologiePsychologie der Veränderung
- Buch Blink Potpourri von Geschichten und Befunden über Intuition Gladwell, Malcolm · 2005 Psychologie der Veränderung
- Buch Mit vereinten Kräften Bedenkenswerte Streitschrift für Kooperation und gegen Wettbewerb Kohn, Alfie · 1989 Psychologie der VeränderungFührung und ZusammenarbeitUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Die Sinnfrage in der Psychotherapie Eindringliche Betonung der Sinnfrage – aber keine Beantwortung Frankl, Viktor · 1981 Psychologie der Veränderung
- Buch Komplexitätsmanagement Wichtiges Thema, kompetenter Autor, schlecht vermittelt Reither, Franz · 1997 Psychologie der VeränderungStrategie und Unternehmensführung
- Buch Leadership by Encouragement Leider nicht das erhoffte Standardwerk über Ermutigende Führung Dinkmeyer, Don · 1996 Führung und ZusammenarbeitPsychologie der Veränderung
- Buch Macht macht Spaß Macht nichts – stattdessen unreflektierte Manipulationstechniken Lieberman, David J. · 2001 Psychologie der Veränderung
- Buch Vom Schlechten des Guten Geplauder um so genannte Patend-Lösungen u.a. Watzlawick, Paul · 1986 Psychologie der VeränderungWeiter denken
- Aufsatz Einfluss ausüben, Ziele verwirklichen Ungeordnete Bruchstücke statt eines ordnenden Überblicks Blickle, Gerhard · 2004 Führung und ZusammenarbeitPsychologie der Veränderung
- Buch Psychologie der Massen Wenig erhellender Klassiker Le Bon, Gustave · 1895 Psychologie der Veränderung
- Aufsatz The Psychology of Change Management Schmalspur-Psychologie mit brachialer Anwendung Lawson, Emily · 2003 Change ManagementPsychologie der VeränderungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
Führung und Zusammenarbeit
66 Beiträge · Menschen und Zusammenarbeit Führung 9 Beiträge
- Artikel Gute Führung - was eine gute Führungskraft ausmacht Was müssen gute Führungskräfte können? Hier ein nützliches Tool zur Überprüfung von Führungsfähigkeiten und Führungswissen. Florian Grolman · 11 Min. Führung und Zusammenarbeit
- Artikel Systemische Führung: Die Grundprinzipien agiler Führung einfach erklärt Der agil führen möchte, sollte die Prinzipien der systemischen Führung beherrschen und verstehen. Hier ein kompakter Überblick. Florian Grolman · 11 Min. Führung und Zusammenarbeit
- Artikel New Work Barometer 2025: Zentrale Ergebnisse für OE und Strategie Was Organisationen 2025 wirklich umsetzen: die New Work Top 3, Agilität im Branchenvergleich und die Empowerment-Lücke. Florian Grolman · 8 Min. Führung und ZusammenarbeitOrganisation, Struktur, Prozesse
- Artikel Emotionaler Konsens: Wir haben uns zusammengerauft Viele Team-Entscheidungen fallen nicht über Argumente, sondern über Dominanz, Hartnäckigkeit und Erschöpfung. Heißt: emotionaler Konsens. So bringen Sie Ratio und Intuition zusammen, in der richtigen Reihenfolge. Winfried Berner · 8 Min. Führung und ZusammenarbeitPsychologie der Veränderung
- Artikel Fairness: Moderator, wehre den Anfängen Fouls in Workshops reißen ein, wenn niemand sie stoppt. Warum der Moderator schon beim ersten Verstoß reagieren sollte — und wie das dreistufige Vorgehen funktioniert. Winfried Berner · 2 Min. Führung und ZusammenarbeitWorkshops und GroßgruppenKonflikte
- Artikel Leadership Journey: Ein wirkungsvolles Führungskräfteentwicklungs-Programm Detaillierte Beschreibung eines aktivierenden, interaktiven und bedarfsgerechten Formats zur Führungskräfteentwicklung. Als inhouse-Seminar buchbar! Florian Grolman · 7 Min. Führung und ZusammenarbeitWorkshops und Großgruppen
- Artikel Zielvereinbarungsgespräche: So vermeiden Sie die häufigsten Fehler Zielvereinbarungsgespräche können sehr demotivierend sein: So vermeiden Sie die häufigsten Fehler und wenden sie das Führungsinstrument richtig an! Florian Grolman u. a. · 7 Min. Führung und Zusammenarbeit
- Artikel So machen Sie Ihr Unternehmen zu einer lernenden Organisation! Wie macht man ein Unternehmen zu einer "lernenden Organisation"? Hier eine ausführliche Anleitung und Beschreibung. Florian Grolman · 5 Min. Führung und Zusammenarbeit
- Artikel Macht und Mitarbeiterbeteiligung: Welche Führungskräfte brauchen Unternehmen heute? Wie Führungskräfte mit ihrer Macht umgehen sollten, um klügere Entscheidungen zu treffen. Hier Hintergründe und eine bahnbrechende Studie. Florian Grolman · 3 Min. Führung und Zusammenarbeit
Grundlagen ermutigender Führung 4 Beiträge
- Video Video: Weshalb eine ermutigende Führungskultur gut für Ihr Geschäft ist Ermutigende Führung ist kein Wohlfühl-Thema. Heißt: mutigere, selbständigere Mitarbeiter treiben den Geschäftserfolg. Warum, zeigt das Video. Winfried Berner · 2 Min. Führung und Zusammenarbeit
- Video Video: Was genau mit Mut und Ermutigung gemeint ist (und was nicht) Teil 2 der Videoserie Ermutigende Führung. Was Mut und Ermutigung meinen — und was nicht. Warum sich Ermutigung nicht addiert, sondern potenziert. Winfried Berner · 2 Min. Führung und Zusammenarbeit
- Video Video: Die Besonderheiten Ermutigender Führung Andere ermutigen? Das gelingt nur, wer sich selbst nicht ständig zerlegt. Warum ermutigende Führung beim inneren Ton beginnt — und wie Sie ihn drehen. Winfried Berner · 2 Min. Führung und Zusammenarbeit
- Video Video: Das Menschenbild der ermutigenden Führung Ermutigung ergibt nur Sinn, wenn Sie glauben, dass Menschen sich entwickeln können. Ein statisches Menschenbild macht Führung wirkungslos. Das Video dazu. Winfried Berner · 3 Min. Führung und Zusammenarbeit
Zusammenarbeit 8 Beiträge
- Artikel Gute Teamkultur entwickeln: Wie Sie Ihre Teamzusammenarbeit verbessern Teamkultur und Zusammenarbeit im Team dauerhaft verbessern: Hier wirksame Schritte zur Umsetzung, die dauerhaft und nachhaltig wirken. Florian Grolman · 6 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklung
- Artikel Wer sind wir - wohin wollen wir? Team-Commitment bewirken und umsetzen. Wie Sie eine "Team Charta" als effektives Tool zur Verbesserung der Zusammenarbeit nutzen können. Hier ein nützliches Tool und ausführliche Anleitung. Florian Grolman u. a. · 7 Min. Führung und ZusammenarbeitLeitbilder und WerteTeamentwicklung
- Artikel Virtuelle Teams wirksam führen Virtuelle Führung ✓ erfolgreiche Teamarbeit Online ✓ Erfolgsfaktoren und Checkliste ✓ Worauf es wirklich ankommt! Florian Grolman u. a. · 10 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklung
- Artikel 25 Tipps für effiziente Meetings und bessere Besprechungen Genervt von langweiligen Besprechungen? Hier 25 bewährte Tipps für effiziente Meetings, Sitzungen und Besprechungen. Mit Meeting-Regeln zum Download! Florian Grolman · 9 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Teamentwicklung, Führung und Motivation Teamentwicklung wirkt dauerhaft nur, wenn Teams gut geführt werden. Hier Voraussetzungen für wirksame Teamentwicklung und handfeste Tipps. Florian Grolman · 7 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklung
- Artikel Systemische Teamentwicklung - Teamentwicklung einfach erklärt Was ist systemische Teamentwicklung? Was unterscheidet sie von klassischer Teamentwicklung? Wann ist systemische Teamentwicklung sinnvoll? Hier Beratung. Florian Grolman · 13 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklung
- Artikel Feedback geben leicht gemacht: 19 Feedbackregeln, der WWW-Ansatz und zwei tolle Beispiele aus Unternehmen Feedback geben leicht gemacht: 19 Feedbackregeln, der WWW-Ansatz und zwei tolle Beispiele aus Unternehmen für eine gute Feedback-Kultur Florian Grolman · 7 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklung
- Artikel Der "kleine" Unterschied: Wie man Gruppen zu echten Teams macht Der Unterschied zwischen Gruppen und Teams: Wie sich Gruppen in echte Teams verwandeln lassen. Florian Grolman · 3 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklung
Wissenschaftliche Grundlagen 1 Beitrag
Konflikte vorbeugen: Frühwarnsignale und ihre Unterdrückung 1 Beitrag
Bindung, Zufriedenheit und Fluktuation 1 Beitrag
Kultur verstehen: Grundlagen und Modelle 1 Beitrag
Anreize, Entwicklung und Leistung 1 Beitrag
Konzept und Architektur der Veränderung 1 Beitrag
Das komplizierte Verhältnis von Verstand und Gefühl 1 Beitrag
HR-Bereich und organisationale Rahmenbedingungen 1 Beitrag
Ermutigung in der Praxis 3 Beiträge
- Video Video: Selbstermutigung und das innere Selbstgespräch Wer sich selbst den Mut nimmt, kann niemanden ermutigen. Warum das innere Selbstgespräch entscheidet – und wie Sie es in kritischen Momenten umbauen. Winfried Berner · 3 Min. Führung und Zusammenarbeit
- Video Video: Die Schlüsselrolle des Zugehörigkeitsgefühls Wer sich zugehörig fühlt, leistet. Wer nicht, macht Schwierigkeiten. Warum das Gefühl von Zugehörigkeit über Ermutigung und Teamarbeit entscheidet — im Video. Winfried Berner · 3 Min. Führung und Zusammenarbeit
- Video Video: Ermutigende Führung in der Praxis Ermutigung scheitert selten am guten Willen, sondern an belasteten Beziehungen. Heißt: erst die Altlasten klären, dann Mut machen. Das Video zeigt, wie. Winfried Berner · 3 Min. Führung und Zusammenarbeit
Kultur analysieren und diagnostizieren 1 Beitrag
Kultur in der Praxis: Themen, Kontexte und Methoden 1 Beitrag
Mutiger Umgang mit Konflikten und Kritik 1 Beitrag
Werte, Führung und gelebte Haltungen 1 Beitrag
RTSC und Großgruppen im Change-Prozess 1 Beitrag
Keynotes, Gespräche und Fallbeispiele 1 Beitrag
Dramaturgie, Diagnose und Systemmuster 2 Beiträge
- Artikel Gefahr für Unternehmen: Der Systemarchetyp der Problemverschiebung Der Systemarchetyp der Problemverschiebung führt häufig zu ungewollten Veränderungen der strategischen Richtung von Organisationen. Florian Grolman · 5 Min. Change ManagementFührung und ZusammenarbeitVeränderungsstrategie
- Artikel Muster erkennen, die Wachstum nachhaltig hemmen in Unternehmen gibt es oft wiederkehrende Verhaltensmuster, die weiteres Wachstum hemmen. Wir erklären, wie man sie erkennt und erfolgreich durchbricht. Florian Grolman · 3 Min. Change ManagementFührung und ZusammenarbeitVeränderungsstrategie
Dazu gelesen 26 Beiträge
- Buch Ermutigende Führung Mutige Mitarbeiter und eine mutige Kultur als strategischer Wettbewerbsvorteil Berner, Winfried · 2015 Führung und Zusammenarbeit
- Buch Mut tut gut Wertvolles Arbeitsbuch zur Ermutigung für sich selbst und andere Schoenaker, Theo · 1991 Verhaltensforschung und TiefenpsychologiePersonal und PersonalentwicklungFührung und Zusammenarbeit
- Buch Power And Influence Macht: unverzichtbares Gegenmittel gegen vielfältige Abhängigkeiten Kotter, John P. · 1985 Strategie und UnternehmensführungFührung und Zusammenarbeit
- Buch Die Macht im Management Schlüsselwerk zum Thema Macht im Management Kotter, John P. · 1986 Führung und ZusammenarbeitStrategie und UnternehmensführungPsychologie der Veränderung
- Aufsatz Managers As Change Agents Mut – Schlüsselfaktor für erfolgreiche Führung und Veränderung Furnham, Adrian · 2002 Führung und ZusammenarbeitChange ManagementUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Führen Leisten Leben Referenz zu den Themen Führung und Management Malik, Fredmund · 2000 Führung und Zusammenarbeit
- Buch Lehrer und Schüler lösen Disziplinprobleme Führung und Disziplin: Ein anregender Blick über den Zaun Dreikurs, Rudolf · 2007 Führung und ZusammenarbeitVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Die Kunst der Ermutigung Die unterschätzte Kunst der Ermutigung Blumenthal, Marianne · 1998 Psychologie der VeränderungFührung und ZusammenarbeitVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Ermutigung als Lernhilfe Ermutigung – eine der wichtigsten Führungsfähigkeiten überhaupt Dinkmeyer, Don · 2004 Psychologie der VeränderungFührung und ZusammenarbeitVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Aufsatz Geld allein erzeugt kein Commitment Führungsqualität ist für das Engagement wichtiger als Geld Huber, Margit · 2003 Führung und Zusammenarbeit
- Aufsatz Jenseits der Persönlichkeit: Was sind die Ursachen erfolgreicher Führung? Führungserfolg (mit)bestimmt von den Rahmenbedingungen Paschen, Michael · 2005 Führung und Zusammenarbeit
- Buch Kinder lernen aus den Folgen Erziehung durch Ermutigung und logische Folgen statt mit Lob und Strafe Dreikurs, Rudolf · 1973 Führung und ZusammenarbeitKonflikteVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Aufsatz Understanding Leadership Führung: Klare Antworten auf eine schwierige einfache Frage Prentice, W. C. H. · 1961 Führung und Zusammenarbeit
- Aufsatz Why Incentive Plans Cannot Work Warum Anreizsysteme mehr schaden als nutzen Kohn, Alfie · 1993 Führung und Zusammenarbeit
- Aufsatz Narcissistic Leaders Potenziale und Gefährdungen narzisstischer Führer Maccoby, Michael · 2000 Führung und Zusammenarbeit
- Aufsatz Verdrängen extrinsische Anreize die intrinsische Motivation? Unklare Folgen finanzieller Anreize für die intrinsische Motivation Graumann, Matthias · 2004 Führung und ZusammenarbeitPersonal und Personalentwicklung
- Buch Führen ohne Auftrag Anleitung zum Führen ohne formale Befugnisse Fisher, Roger · 1998 KommunikationFührung und Zusammenarbeit
- Aufsatz Managers and Leaders – Are They Different? Harte Kontrastierung von Managern im Gegensatz zu Führern Zaleznik, Abraham · 1977 Führung und Zusammenarbeit
- Buch Mit vereinten Kräften Bedenkenswerte Streitschrift für Kooperation und gegen Wettbewerb Kohn, Alfie · 1989 Psychologie der VeränderungFührung und ZusammenarbeitUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Motivaction Herzhafte Denkanstöße zu Motivation und Führung Kobjoll, Klaus · 1993 Führung und Zusammenarbeit
- Buch Mythos Motivation Mythos Motivation Sprenger, Reinhard K. · 1991 Führung und Zusammenarbeit
- Aufsatz What Makes A Leader? Emotionale Intelligenz - tatsächlich der zentrale Erfolgsfaktor für Führung? Goleman, Daniel · 1998 Führung und Zusammenarbeit
- Buch Leadership by Encouragement Leider nicht das erhoffte Standardwerk über Ermutigende Führung Dinkmeyer, Don · 1996 Führung und ZusammenarbeitPsychologie der Veränderung
- Aufsatz Einfluss ausüben, Ziele verwirklichen Ungeordnete Bruchstücke statt eines ordnenden Überblicks Blickle, Gerhard · 2004 Führung und ZusammenarbeitPsychologie der Veränderung
- Buch Klasse! Oberflächliche Klassenarbeit Deckstein, Dagmar · 2009 Strategie und UnternehmensführungFührung und Zusammenarbeit
- Buch Lust an Leistung Ungereimter Dogmatismus statt den Naturgesetzen der Führung Cube, Felix von · 2006 Führung und ZusammenarbeitVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
Personal und Personalentwicklung
63 Beiträge · Menschen und Zusammenarbeit Anreize, Entwicklung und Leistung 3 Beiträge
- Artikel Trainierbarkeit: Die zentrale Frage des Personal-Management Nicht alles, was ein Mensch lernen kann, lässt sich ihm beibringen. Wo die Grenze der Entwicklung liegt — und warum Auswahl fast immer vor Entwicklung schlägt. Winfried Berner · 16 Min. Personal und Personalentwicklung
- Artikel Professionalität: Jeder fordert sie – doch woran erkennt man sie? Professionalität fordert jeder, definieren kann sie kaum jemand. Woran sich professionelles Handeln messen lässt. Winfried Berner · 11 Min. Führung und ZusammenarbeitPersonal und Personalentwicklung
- Artikel Anreizsysteme: Teamgeist-Unterhöhlung durch individuelle Incentives Individuelle Anreize belohnen den Einzelnen — und sabotieren die Zusammenarbeit. Warum Boni im Vertrieb nach hinten losgehen, und welche Alternative wirklich trägt. Winfried Berner · 21 Min. Personal und Personalentwicklung
HR-Bereich und organisationale Rahmenbedingungen 2 Beiträge
- Artikel Human Resources / HR: Die Rolle des Personalbereichs im Change Management Der Personalbereich treibt den Wandel nicht — er koordiniert ihn. Fünf Rollen entscheiden über Erfolg oder Scheitern einer Kulturveränderung. Was HR wirklich leisten muss. Winfried Berner · 32 Min. Personal und Personalentwicklung
- Artikel Sprachbarrieren: Wenn Sie Englisch als Firmensprache einführen Warum die Umstellung auf Englisch an den fähigsten Leuten scheitert — und wie der Übergang mit Fordern und Fördern gelingt. Winfried Berner · 9 Min. Change ManagementFührung und ZusammenarbeitPersonal und Personalentwicklung
Personalauswahl und Anforderungen 5 Beiträge
- Artikel Personalauswahl: Die vernachlässigte Millioneninvestition Menschen lassen sich nachträglich kaum verändern. Heißt: Die Auswahl ist Ihr größter Hebel auf die Mitarbeiterqualität — und wird trotzdem oft zwischen Tür und Angel entschieden. Warum das teuer wird. Winfried Berner · 10 Min. Personal und Personalentwicklung
- Artikel Anforderungsprofile: Konzentration auf das Wesentliche statt langer "Kompetenzkataloge" Zwanzig Kriterien auf einer Liste, und die entscheidenden gehen unter. Konzentrieren Sie sich auf die wenigen Faktoren, die über den Erfolg in der Position entscheiden. Winfried Berner · 21 Min. Personal und Personalentwicklung
- Artikel Kompetenzmodelle: Konzentration auf das Wesentliche statt langer "Kompetenzkataloge" Je mehr Kompetenzen, desto besser? Das Gegenteil stimmt. Breite verschüttet, worauf es ankommt — konzentrieren Sie sich auf die wenigen Anforderungen, die wirklich entscheiden. Winfried Berner · 13 Min. Personal und Personalentwicklung
- Artikel Persönlichkeitstests: Für die Personalauswahl nur begrenzt geeignet Die Anbieter schwören Stein und Bein auf ihre Tests. Nur: Für kaum ein deutschsprachiges Verfahren ist die Treffsicherheit je belegt. Was Persönlichkeitstests in der Auswahl wirklich leisten — und was nicht. Winfried Berner · 10 Min. Personal und Personalentwicklung
- Artikel Fehlbesetzungen: Doppeltes Versagen an kritischer Stelle Nicht die Fehlbesetzung ruiniert die Firma. Sondern dass niemand sie korrigiert. Wie Führung den zweiten Fehler vermeidet — und dabei fair bleibt. Winfried Berner · 15 Min. Personal und Personalentwicklung
Bindung, Zufriedenheit und Fluktuation 3 Beiträge
- Artikel Loyalität: Wie viel Treue dürfen Unternehmen erwarten? Loyalität ist keine Einbahnstraße: Wie Unternehmen sie aufbauen – und wo die Treue ihrer Mitarbeiter Grenzen hat. Winfried Berner · 4 Min. Führung und ZusammenarbeitPersonal und Personalentwicklung
- Artikel Mitarbeiterzufriedenheit: Voraussetzung für den Erfolg oder dessen Echo? Umfragen messen keine Zufriedenheit, sie sammeln Botschaften. Und die Kausalität steht vermutlich Kopf: Nicht Zufriedenheit erzeugt Leistung, sondern Leistung macht zufrieden. Winfried Berner · 21 Min. Personal und Personalentwicklung
- Artikel Fluktuation: Welche Rate für Ihre Branche normal ist – und ab wann sie zum Wettbewerbsnachteil wird Unter 3 Prozent geht kaum. Welche Fluktuation zu Branche, Funktion und Geschäftsmodell passt – und wo die Grenze liegt. Winfried Berner · 18 Min. Personal und Personalentwicklung
Beurteilung, Feedback und Audits 3 Beiträge
- Artikel Beurteilungssystem: Ein potenzielles Veränderungshindernis zum Verbündeten machen What gets measured gets done. Ein Beurteilungssystem, das nicht mitzieht, unterläuft jede Veränderung — leise und ohne böse Absicht. Richtig kalibriert wird es ihr stärkster Verbündeter. Winfried Berner · 30 Min. Personal und Personalentwicklung
- Artikel Vorgesetztenbeurteilung und 360-Grad-Feedback: Der Fluch der Anonymität Anonymes 360-Grad-Feedback gilt als sicher. Heißt: Es stellt Führungsprobleme fest — und blockiert ihre Klärung. Warum das Tool ausgerechnet in den schweren Fällen scheitert, und was eine belastete Beziehung wirklich heilt. Winfried Berner · 17 Min. Personal und Personalentwicklung
- Artikel Management Audit / Management Appraisal: Wie man nutzlos Loyalität verspielt Zwei Externe beurteilen nach zwei Stunden, was das Top-Management seit Jahren kennt. Der Nutzen von Management Audits ist wissenschaftlich unbelegt — der Schaden an Loyalität und Vertrauen dagegen real. Wann das Verfahren trotzdem vertretbar ist, und wie man sich als Betroffener vorbereitet. Winfried Berner · 28 Min. Personal und Personalentwicklung
Dazu gelesen 47 Beiträge
- Buch Dr. Burischs Burnout-Kur für alle Fälle Hervorragendes Arbeitsbuch zum Burnout Burisch, Manfred · 2015 Personal und Personalentwicklung
- Buch Mut tut gut Wertvolles Arbeitsbuch zur Ermutigung für sich selbst und andere Schoenaker, Theo · 1991 Verhaltensforschung und TiefenpsychologiePersonal und PersonalentwicklungFührung und Zusammenarbeit
- Buch Responsible Restructuring Sehr empfehlenswerte Gedanken zu Restrukturierung und Personalabbau Cascio, Wayne · 2002 Strategie und UnternehmensführungPersonal und PersonalentwicklungTurnaround, Sanierung, Krisen
- Buch Selbstbild Schlüsselfrage statisches vs. dynamisches Menschenbild Dweck, Carol · 2009 Personal und Personalentwicklung
- Aufsatz Effects of Cooperative, Competitive, and Individualistic Goal Structures on Achievement Kooperation ist sowohl der Konkurrenz als auch der Einzelarbeit überlegen Johnson, David W. · 1981 Psychologie der VeränderungPersonal und Personalentwicklung
- Buch Immunity to Change Unbewusste Veränderungshindernisse verstehen und angehen Kegan, Robert · 2009 Personal und Personalentwicklung
- Buch Outliers Alternative Suche nach Spitzenleistungen Gladwell, Malcolm · 2008 Personal und Personalentwicklung
- Buch Alkohol im Unternehmen Betriebliche Suchtprävention – ein Spezialfall von Kulturveränderung Rummel, Martina · 2004 Personal und PersonalentwicklungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Alkoholismus Grundwissen über Alkoholismus Feuerlein, Wilhelm · 2002 Turnaround, Sanierung, KrisenPersonal und Personalentwicklung
- Aufsatz Angst und Leistung im Rahmen der Katastrophentheorie Angst und Konkurrenzdruck sind gefährlich für die Performance Schiedek, Steffen · 2003 Psychologie der VeränderungPersonal und Personalentwicklung
- Buch Aufhebungsvertrag und Abfindungsvereinbarungen Juristische Grundlagen einer einvernehmlichen Trennung Bengelsdorf, Peter · 1999 Arbeitsrecht und MitbestimmungPersonal und Personalentwicklung
- Buch Aufhebungsverträge und Abfindungen Leitfaden für Aufhebungsverträge und Abfindungen Rumke, Hans-Georg · 2001 Arbeitsrecht und MitbestimmungPersonal und Personalentwicklung
- Buch Authentic Happiness Anleitung zum Glücklichsein auf psychologischer Basis Seligman, Martin E. P. · 2003 Personal und PersonalentwicklungWeiter denken
- Buch Conditions for Intuitive Expertise Wann der Intuition von Experten zu trauen ist (und wann nicht) Kahneman, Daniel · 2009 Personal und PersonalentwicklungVerhaltensforschung und TiefenpsychologiePsychologie der Veränderung
- Buch Das Leben selbst gestalten Die Verantwortung für das eigene Leben übernehmen Schoenaker, Theo · 2006 Personal und PersonalentwicklungWeiter denken
- Aufsatz Givers Take All Eine Kultur der gegenseitigen Unterstützung schaffen Grant, Adam · 2013 Unternehmenskultur und KulturveränderungPersonal und Personalentwicklung
- Buch Ich höre auf, ehrlich! Ausgezeichneter Ratgeber für Alkoholismus-Betroffene Merkle, Rolf · 2004 Turnaround, Sanierung, KrisenPersonal und Personalentwicklung
- Aufsatz Opportunity Coaching: Ein ermutigender Weg in die Coaching-Zukunft Ermutigung durch ein stärken- und chancenorientiertes Coaching Bayer, Hermann · 2006 Personal und PersonalentwicklungMethoden und Handwerkszeug
- Buch Persönlichkeitstests im Personalmanagement Begrenzter Nutzen von Persönlichkeitstests für die Personalauswahl Hossiep, Rüdiger · 2000 Personal und Personalentwicklung
- Aufsatz The People Problem in Mergers Vier Integrationsstrategien sowie ihre Risiken und Nebenwirkungen Kay, Ira T. · 2000 Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenPersonal und Personalentwicklung
- Buch The Resiliency Advantage Fundierte und reflektierte Anleitung zur Schulung individueller Resilienz Siebert, Al · 2005 Personal und PersonalentwicklungPsychologie der Veränderung
- Buch Wenn Alkohol zum Problem wird Hilfreicher Alkoholismus-Ratgeber für Angehörige und Kollegen Feuerlein, Wilhelm · 2002 Turnaround, Sanierung, KrisenPersonal und Personalentwicklung
- Buch 12 Rules for Life Lebensregeln zum Überdenken, nicht zum blinden Befolgen Peterson, Jordan B. · 2018 Personal und Personalentwicklung
- Buch Coach dich! Selbst-Coaching nach dem Prinzip der Rational-Emotiven Therapie Ellis, Albert · 2004 Methoden und HandwerkszeugPersonal und Personalentwicklung
- Buch Das erfolgreiche Einstellungsinterview Schnellkurs Auswahlinterviews Burkhardt, Michael · 1999 Personal und Personalentwicklung
- Buch Der Anstellungsvertrag des Managers Der Anstellungsvertrag und seine Tücken Weber, Ulrich · 2001 Arbeitsrecht und MitbestimmungPersonal und Personalentwicklung
- Buch Flow im Beruf Glück ist, in seiner Aufgabe aufzugehen Csikszentmihalyi, Mihaly · 2003 Personal und PersonalentwicklungPsychologie der Veränderung
- Buch Human Capital Management Kompakter Überblick zum Human Capital Management Deusen, Anja · 2006 Personal und Personalentwicklung
- Buch Training der Gefühle Fast zu einfache Einführung in die Rational-Emotive Selbsthilfe und Therapie Ellis, Albert · 1989 Personal und PersonalentwicklungPsychologie der Veränderung
- Aufsatz Verdrängen extrinsische Anreize die intrinsische Motivation? Unklare Folgen finanzieller Anreize für die intrinsische Motivation Graumann, Matthias · 2004 Führung und ZusammenarbeitPersonal und Personalentwicklung
- Buch Reinventing Organizations New Work in der Praxis Laloux, Frederic · 2014 Strategie und UnternehmensführungPersonal und PersonalentwicklungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Coaching Mehr eine Gesamtdarstellung als ein Coaching-Lehrbuch Schreyögg, Astrid · 2003 Personal und PersonalentwicklungMethoden und Handwerkszeug
- Aufsatz Die Karrierestilberatung nach Savickas Erkennen persönlicher Karriereziele und ihrer Hintergründe Claßen-Brinkmann, Monika · 2010 Personal und PersonalentwicklungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch HR Know-How In Mergers and Acquisitions Leitlinien für das HR-Management bei Fusionen und Übernahmen Cartwright, Sue · 2000 Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenPersonal und Personalentwicklung
- Buch Personalmanagement bei Mergers & Acquisitions HR-Management von Übernahmen und Fusionen Jaeger, Michael · 2001 Post-Merger-Integration, Fusionen, ÜbernahmenPersonal und Personalentwicklung
- Buch Provokative Therapie Bahnbrechendes Interventionskonzept, nicht sehr gut erklärt Farrelly, Frank · 2009 KommunikationPersonal und Personalentwicklung
- Buch Training for Impact Trainingsmaßnahmen auf Return on Investment konzipieren Robinson, Dana Gaines · 1989 Personal und Personalentwicklung
- Buch Turning People On Praxisnaher, im Detail anfechtbarer Ermutigungsratgeber Losoncy, Lewis E. · 1977 Verhaltensforschung und TiefenpsychologiePersonal und Personalentwicklung
- Aufsatz When People Strategy Drives Business Strategy Kann die Personalstrategie Treiber der Geschäftsstrategie sein? Schwarz, Gunther · 2006 Strategie und UnternehmensführungPersonal und Personalentwicklung
- Buch Die Kraft der Ermutigung Eher entmutigende Einführung in Ermutigung Frick, Jürg · 2007 Personal und Personalentwicklung
- Buch Kleines Handbuch didaktischer Modelle 20 didaktische Methoden – sehr von Schulpädagogik geprägt Flechsig, Karl-Heinz · 1996 Personal und Personalentwicklung
- Buch Management Appraisal Methodik und Mythos von Management Audits / Appraisals Gerhardt, Tilman · 2004 Personal und PersonalentwicklungPost-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Buch Horse Sense Lehrbuch für Trittbrettfahrer Ries, Al · 1991 Personal und Personalentwicklung
- Buch Soziale Kompetenz Viel Richtiges, aber zu vage und zu folgenlos Faix, Werner G. · 1991 Personal und Personalentwicklung
- Buch Wie man Headhunter auf sich aufmerksam macht Viel Selbstdarstellung, wenig nützliche Tipps Freedman, Howard S. · 1991 Personal und Personalentwicklung
- Buch Kompetenz im Konflikt Konfliktstrategien für Trainer – leider etwas oberflächlich Pink, Ruth · 2007 KonfliktePersonal und Personalentwicklung
- Buch Management-Weiterbildung Qualitativ wie quantitativ minderwertige Studie Stähli, Albert · 1993 Personal und Personalentwicklung
Kommunikation
62 Beiträge · Menschen und Zusammenarbeit Erfolgsfaktoren im Prozess: Es gibt nichts Gutes, außer man tut es 2 Beiträge
- Artikel Change-Kommunikation: Warum sich Führungskräfte gleichzeitig überflutet und schlecht informiert fühlen Mehr Mails beheben kein Informationsdefizit. Welche zwei Auskünfte in der Change-Kommunikation fehlen. Winfried Berner · 14 Min. Change ManagementKommunikation
- Artikel Interviewtechnik: Die Kunst, aussagekräftige Antworten zu bekommen Gute Interviews suchen keine Bestätigung, sondern echte Sichtweisen. Warum das Gesprächsklima über die Ergiebigkeit entscheidet – und warum Warum-Fragen scheitern. Winfried Berner · 29 Min. Kommunikation
Grundlagen und Strategie der Change-Kommunikation 4 Beiträge
- Artikel Erfolgsfaktor Kommunikation Im Change reißt der Kommunikationsfaden zwischen Führung und Basis schnell ab. Heißt: Ohne echten Dialog und ein klares Konzept verpufft jede Botschaft. Winfried Berner · 2 Min. Kommunikation
- Artikel Kommunikationsstrategie: Leitlinien für wirksame Change-Kommunikation Die Lösung muss zum Problem passen. Warum ein Turnaround andere Kommunikation braucht als ein Kulturwandel — und wie Sie Ihre Strategie zuschneiden. Winfried Berner · 12 Min. Kommunikation
- Artikel Kommunikation bei Kulturveränderungen: Mit Worten und Taten kommunizieren Kulturveränderung gelingt nicht per Anordnung. Sie braucht Überzeugung — und Führung, die den eigenen Worten sichtbar Taten folgen lässt. Change-Kommunikation, die nachhält. Winfried Berner · 18 Min. Kommunikation
- Artikel Reorganisation: Warum offenes Feedback über die Gründe mehr hält als beschwichtigende Beteuerungen Wer im neuen Organigramm fehlt, denkt ans Gehen. Was gute Leute nach einer Reorganisation im Unternehmen hält. Winfried Berner · 20 Min. Kommunikation
Wahrheit, Klarheit und Sprache 4 Beiträge
- Artikel Deutlichkeit: Warum nicht die Klarheit verletzt, sondern die Feindseligkeit dahinter Klarheit kränkt niemanden – Feindseligkeit und Entwertung tun es. Wie Sie deutlich bleiben, ohne hart zu werden. Winfried Berner · 7 Min. Kommunikation
- Artikel Diplomatie im Change: Warum Schönreden nicht funktioniert Diplomatisch schlechte Nachrichten verpacken? Warum das scheitert – und wie Sie im Change klar und fair kommunizieren. Winfried Berner · 6 Min. Kommunikation
- Artikel Euphemismen: Warum Beschönigen nach hinten losgeht – und was das über Ihre Führung verrät Nicht die Worte sind hässlich, sondern die Tatsachen. Warum Beschönigen die Sache verschlimmert – und Vertrauen kostet. Winfried Berner · 4 Min. Kommunikation
- Artikel Beschwichtigung: Warum Beruhigen oft das Gegenteil bewirkt „Es bestand keine Gefahr“ – warum Beschwichtigung alarmiert statt beruhigt und wie Sie glaubwürdig kommunizieren. Winfried Berner · 9 Min. Kommunikation
Führung und Kommunkation in der Krise 1 Beitrag
Zuhören, Dissens und Meinungsbildung 3 Beiträge
- Artikel Dissens: Die Chance zum Fortschritt liegt in "Meinungsverschiedenheiten" Einigkeit fühlt sich gut an — bringt aber nichts. Warum Erkenntnis im Dissens steckt und wie aus Widerspruch gemeinsames Lernen wird statt Streit. Winfried Berner · 23 Min. Kommunikation
- Artikel Rückkanal: Mindestens ein Ohr an der Basis haben Pulse Checks und Online-Umfragen schönen sich selbst. Wer in der Change-Kommunikation wirklich wissen will, was die Basis bewegt, muss reden — der Rückkanal. Winfried Berner · 19 Min. Kommunikation
- Artikel Meinungsführer: Die Schlüssel zu den Meinungen der Mitarbeiter Meinungsführer sind die informellen Knotenpunkte im Unternehmen: Multiplikatoren, die Veränderung durchfärben oder kippen lassen. Woran Sie sie erkennen — und gewinnen. Winfried Berner · 4 Min. Kommunikation
Kanäle, Öffentlichkeit und Formate 4 Beiträge
- Artikel Internes Marketing: Die Tücken einer naheliegenden Analogie Die interne Zielgruppe ist ein kritisches Fachpublikum. Warum Schönfärberei das Vertrauen kostet und Responsiveness den Unterschied macht. Winfried Berner · 12 Min. Kommunikation
- Artikel Öffentlichkeitsarbeit / Public Relations: Mitarbeiterkommunikation über die Bande Was extern über Ihr Unternehmen steht, wirkt nach innen zurück. Warum Change Manager die PR mitdenken müssen und Beschönigung die Glaubwürdigkeit kostet. Winfried Berner · 18 Min. Kommunikation
- Artikel Kundenkommunikation: Die "Lufthoheit" nicht aus der Hand geben Im Umbruch schauen alle nach innen. Genau dann greifen Wettbewerber nach Ihren Kunden. Wie proaktive Kommunikation die Deutungshoheit hält. Winfried Berner · 9 Min. Kommunikation
- Artikel Videokonferenzen: Die Grammatik einer neuen Kommunikationsform lernen Videokonferenzen sind gekommen, um zu bleiben. Ob sie kalt und technokratisch wirken oder menschlich, ist eine Frage der Gestaltung – nicht des Mediums. Winfried Berner · 28 Min. Kommunikation
Dazu gelesen 44 Beiträge
- Buch Die Psychologie des Überzeugens Tiefer Einblick in Strategien und Mechanismen der Beeinflussung Cialdini, Robert B. · 2004 Psychologie der VeränderungKommunikation
- Buch Getting to Yes With Yourself and Other Worthy Opponents Unverzichtbare innere Einstimmung auf Verhandlungen Ury, William · 2015 KommunikationKonflikte
- Buch Gewaltfreie Kommunikation – Eine Sprache des Lebens Überragendes Empathie-Lehrbuch Rosenberg, Marshall B. · 2001 KommunikationKonflikte
- Buch Time to Think Mit ungeteilter Aufmerksamkeit die Qualität des Denkens verbessern Kline, Nancy · 1998 Kommunikation
- Buch Ask for the Moon - and Get It! Überzeugende Einführung in die Kunst des Bittens Ross, Percy · 1987 Kommunikation
- Buch Großgruppen-Interventionen Die Faszination von Großgruppen – und ihr Nutzen Hinnen, Hannes · 2012 Methoden und HandwerkszeugWorkshops und GroßgruppenKommunikation
- Buch Konflikte lösen durch Gewaltfreie Kommunikation Lebendige Vertiefung der Gewaltfreien Kommunikation Rosenberg, Marshall B. · 2004 KonflikteKommunikation
- Buch Signale der Verständigung Die Verlässlichkeit von Signalen wird durch ihre "Kosten" gesichert Zahavi, Amotz · 1998 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieKommunikation
- Buch Social Web Design Wie man Menschen mit Web 2.0-Angeboten erreicht Porter, Joshua · 2008 Kommunikation
- Buch The Team Handbook Ausgezeichnetes Kochbuch für Qualitäts- und andere Teams Scholtes, Peter R. · 1988 ProjektmanagementKommunikationMethoden und Handwerkszeug
- Buch Unmöglichkeiten sind die schönsten Möglichkeiten Bilder aus Worten – oder wie man Unsagbares effizient transportiert Gruber, Sabine M. · 2003 KommunikationWeiter denken
- Buch When Cultures Collide Lebendiger Leitfaden für interkulturelles Management Lewis, Richard D. · 2004 Interkulturelle ZusammenarbeitKommunikation
- Buch Deutsch fürs Leben Ausgezeichneter Ratgeber für verständliches und anregendes Schreiben Schneider, Wolf · 1994 Kommunikation
- Buch Gewönne doch der Konjunktiv Amüsante Impulse für besseren Stil und mehr Sprachwitz Schneider, Wolf · 2009 Kommunikation
- Buch How to Get Your Point Across in 30 Seconds or Less Argumentationsratgeber mit hohem praktischem Nutzen Frank, Milo O. · 1986 Kommunikation
- Buch Ich höre was, das du nicht sagst Gewaltfreie Kommunikation in privaten Beziehungen Pasztor, Susann · 2004 KommunikationWeiter denken
- Buch Kommunikation für Manager Das dialektische Handwerkszeug der rationalen Konsensfindung Lay, Rupert · 1989 KommunikationMethoden und Handwerkszeug
- Buch Mach doch ... was du willst Ein wirksamer Ansatz zur Verbesserung der Teamkommunikation Pasztor, Susann · 2005 KonflikteKommunikation
- Buch Mit Ignoranten sprechen Sich gegenüber Alphatieren und Platzhirschen behaupten Modler, Peter · 2019 KommunikationPsychologie der Veränderung
- Buch On Writing Well Über das ehrbare Handwerk, gut zu schreiben Zinsser, William · 1976 Kommunikation
- Buch Pre-Suasion Die spektakulären Effekte der Voreinstimmung Cialdini, Robert · 2016 Kommunikation
- Buch Rejection Proof Wie man seine Angst vor Zurückweisung überwindet Jiang, Jia · 2015 KommunikationPsychologie der Veränderung
- Buch Stilfibel Altbewährte Anleitung zum besseren Schreiben Reiners, Ludwig · 1963 Kommunikation
- Aufsatz The Test of A Good Salesperson Kurz und gut zu Erfolgsfaktoren im Verkauf Gellerman, Saul · 1990 Kommunikation
- Buch Was deine Wut dir sagen will: überraschende Einsichten Ärger und Wut: Bioindikatoren für unerkannte Bedürfnisse Rosenberg, Marshall B. · 2006 KonflikteKommunikation
- Buch Beyond Reason Mit eigenen und fremden Emotionen adäquat umgehen Fisher, Roger · 2005 KommunikationKonflikte
- Buch Den Schmerz überwinden, der zwischen uns steht Empathie für Fortgeschrittene Rosenberg, Marshall B. · 2005 KommunikationKonflikte
- Buch Glauben Sie ja nicht, wer Sie sind! Interventionstechniken der Provokativen Therapie Höfner, E. Noni · 2011 KommunikationPsychologie der Veränderung
- Buch KurzModeration Gute Einführung in die Moderationsmethode Klebert, Karin · 1985 KommunikationMethoden und Handwerkszeug
- Buch The Elements of Style Die klassische englische Stilfibel Strunk, William Jr. · 1918 Kommunikation
- Buch Veränderungskommunikation Veränderungskommunikation aus PR-Perspektive Pfannenberg, Jörg · 2003 Change ManagementKommunikation
- Buch Wenn Höflichkeit reinhaut Beherzt und deutlich bei Regelverstößen intervenieren Modler, Peter · 2022 KommunikationKonflikte
- Buch Das wäre doch gelacht! Wie man erfolgreich und zielgerichtet provoziert Höfner, Eleonore · 1995 Kommunikation
- Buch Führen ohne Auftrag Anleitung zum Führen ohne formale Befugnisse Fisher, Roger · 1998 KommunikationFührung und Zusammenarbeit
- Buch Humble Inquiry Etwas zu demütige Anleitung, mehr zu fragen Schein, Edgar H. · 2013 KommunikationUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Provokative Therapie Bahnbrechendes Interventionskonzept, nicht sehr gut erklärt Farrelly, Frank · 2009 KommunikationPersonal und Personalentwicklung
- Buch Das Prinzip der Pyramide Mehr Ordnung und Struktur für Gedanken und Präsentationen Minto, Barbara · 2005 Kommunikation
- Buch The Circle Way Maßlose Überhöhung einer nützlichen Methodik Baldwin, Christina · 2010 Kommunikation
- Buch Über das Schreiben Wie man spannende Geschichten schreibt Stein, Sol · 1997 Kommunikation
- Buch Fragetechnik ... schnell trainiert Hauptsächlich eine Wieder-Eingewöhnung in das Fragenstellen Birkenbihl, Vera · 1988 Kommunikation
- Buch Sind Sie öfter hier? Bloße Vorführung intelligent-unterhaltsamer Gesprächsführung Spengler, Tilman · 2009 Kommunikation
- Buch Mitarbeiter-Marketing Marketing-Methoden auf interne Kommunikation übertragen Wucknitz, Uwe D. · 1999 Kommunikation
- Buch Die Harmonie im Team Schlampiger De-Bono-Verschnitt Lüscher, Max · 1988 Kommunikation
- Buch Interne Kommunikation im Veränderungsprozess Wenig Greifbares zur internen Kommunikation von Veränderungen Zowislo, Natascha · 2003 Change ManagementKommunikation
Konflikte
52 Beiträge · Menschen und Zusammenarbeit Konflikte verstehen: Dynamik, Muster und Eskalation 6 Beiträge
- Artikel Konflikte: Unvermeidliche Begleiterscheinung von Veränderungsprozessen Konflikte gehören zu jeder Veränderung. Das Problem ist nicht ihre Existenz, sondern die destruktive Austragung. Wie Eskalation entsteht und konstruktiv bleibt. Winfried Berner · 16 Min. Konflikte
- Artikel Konflikteskalation: Welche Hilfe auf welcher Eskalationsstufe noch greift – und wann nur noch ein Machteingriff den Konflikt beendet Am Anfang haben Sie den Konflikt, später hat er Sie. Was bei fortgeschrittener Eskalation noch hilft. Winfried Berner · 22 Min. Konflikte
- Artikel Strukturelle Konflikte: Die schrittweise Personalisierung von Interessenkonflikten Zwei Manager ohne persönliche Feindschaft — und trotzdem Krieg. Wie unvereinbare Ziele strukturelle Konflikte erzeugen und wie Sie sie an der Wurzel lösen. Winfried Berner · 19 Min. Konflikte
- Artikel Machtkämpfe: Warum jede Demütigung beim Machteinsatz als stiller Widerstand zurückkommt Gebrochener Widerstand kommt als stille Sabotage zurück. Wie Sie in Machtkämpfen Ihre Linie halten, ohne zu kränken. Winfried Berner · 20 Min. Konflikte
- Artikel Lagerbildung: Wie wir die Widerstände erzeugen, gegen die wir anschließend kämpfen Warum Change-Projekte an selbst gemachten Fronten scheitern — und wie Sie die Polarisierung in „Erneuerer“ und „Blockierer“ gar nicht erst entstehen lassen. Winfried Berner · 21 Min. Konflikte
- Artikel Beziehungskonflikte: Wie Sie Veränderungsprojekte so zuschneiden, dass die Übergangenen sie später nicht abschießen Wer das mittlere Management umgeht, erntet später Sperrfeuer. Wie Sie Beziehungskonflikte im Projektdesign vermeiden. Winfried Berner · 12 Min. Konflikte
Konflikte vorbeugen: Frühwarnsignale und ihre Unterdrückung 6 Beiträge
- Artikel Konfliktprävention: Die effizienteste Form von Konfliktmanagement Der eleganteste Konflikt ist der, der nie entsteht. Wie Sie Erwartungen früh klären und Enttäuschungen entschärfen, bevor daraus ein Streit wird. Winfried Berner · 19 Min. Konflikte
- Artikel Konstruktive Kritik: Wie ein vermeintlich cleverer Kunstgriff Frühwarnsignale unterdrückt Warum die Forderung nach konstruktiver Kritik Hinweise verknappt und Probleme verschleppt — und wie Sie Problem und Lösung sauber trennen. Winfried Berner · 10 Min. Change ManagementFührung und ZusammenarbeitKonfliktePsychologie der Veränderung
- Artikel Konfliktscheu: Warum der „nette“ Chef eine Schleppe ungelöster Konflikte hinter sich herzieht „Wirklich nett“ ist bei Chefs kein Lob. Woran Sie Konfliktscheu erkennen, bevor sie brachial eskaliert. Winfried Berner · 17 Min. Konflikte
- Artikel Zustimmung: Warum schnelle Zustimmung im Change gefährlich ist Schnelle, kampflose Zustimmung ist selten echt. Warum erst offene Auseinandersetzung zu belastbarem Konsens führt. Winfried Berner · 18 Min. Konflikte
- Artikel Konflikte versachlichen: Eine verlockende Scheinlösung „Bleiben Sie sachlich“ beruhigt nicht, es eskaliert. Warum Konflikte auf der Beziehungsebene entstehen — und sich nur dort lösen lassen. Winfried Berner · 23 Min. Konflikte
- Artikel Konfliktkosten: Der ökonomische Preis von Grabenkriegen und Harmoniesucht Konflikte kosten nicht nur Nerven, sondern Geld — je höher in der Hierarchie, desto teurer. Warum auch übergroße Harmonie ruinös wird und wie sich der Schaden beziffern lässt. Winfried Berner · 32 Min. Konflikte
Typische Krisenmuster in Veränderungsprozessen 1 Beitrag
Konflikte klären und lösen: Gespräch, Fairness und Mediation 5 Beiträge
- Artikel Konfliktfähigkeit: Mut zur klärenden Auseinandersetzung Konflikte lösen sich nicht durch Schweigen. Wie Sie Störungen früh ansprechen, gleichwertig bleiben und zu einer Lösung führen, die auch hält. Winfried Berner · 31 Min. Konflikte
- Artikel Innere Vorbereitung: Der Schlüssel zu erfolgreichen Konfliktgesprächen Warum die gelernte Methodik im Ernstfall verpufft — und wie innere Vorbereitung nach William Ury Sie aus dem Sieg-Niederlage-Denken holt. Sechs Bausteine. Winfried Berner · 33 Min. Konflikte
- Artikel Konfliktlösung: Warum ein Konflikt erst mit der Umsetzung gelöst ist – und wie Sie getroffene Vereinbarungen nachhalten Vereinbaren und Umsetzen ist nicht dasselbe. Wie Sie die Einhaltung einfordern, statt sich zu ärgern und zu schweigen. Winfried Berner · 31 Min. Konflikte
- Artikel Mediation / Konfliktmoderation: Kundige Hilfe bei der Konfliktbewältigung Wann Mediation hilft, wann nur noch ein Autoritätseingriff bleibt — und warum nicht die Einigung zählt, sondern ihre Umsetzung. Konfliktklärung ohne Weichspüler. Winfried Berner · 35 Min. Konflikte
- Artikel Konflikte im Team effektiv lösen - Information, Workshop, Beratung Teamkonflikte laufen in typischen Phasen ab. Die Phasen erkennen und die Werkzeuge, mit denen sich Konflikte lösen lassen. Florian Grolman · 8 Min. TeamentwicklungKonflikte
Mutiger Umgang mit Konflikten und Kritik 4 Beiträge
- Video Mutiger Video: Mutiger Umgang mit Konflikten I: Hindernisse Seminarwissen reicht nicht: Unter Druck fallen wir in alte Kampfmuster. Warum das so ist — und welche zwei Ängste den mutigen Umgang mit Konflikten blockieren. Winfried Berner · 3 Min. Konflikte
- Video Video: Mutiger Umgang mit Konflikten II: Praktische Umsetzung Gesprächsregeln kennt jeder — und trotzdem eskaliert es. Warum der mutige Umgang mit Konflikten mit Selbstempathie beginnt, nicht mit Technik. Winfried Berner · 4 Min. Konflikte
- Video Video: Mutiger Umgang mit Konflikten Teil III - Nachhalten Eine Vereinbarung ist noch keine Lösung. Warum Konflikte erst durch konsequentes Nachhalten enden – und was die fünf Frösche damit zu tun haben. Winfried Berner · 3 Min. Konflikte
- Video Video: Mutiger Umgang mit widersprüchlichen Zielen Klare, widerspruchsfreie Ziele sind eine Illusion. Souverän wird, wer die Widersprüche erkennt, Prioritäten setzt und den Mut zur Entscheidung aufbringt. Winfried Berner · 4 Min. Konflikte
Konflikte im Change-Prozess: Widerstand, Strukturen und Nachfolge 4 Beiträge
- Artikel Widerstände, Konflikte und Krisen Widerstand ist keine Störung, sondern die Regel jeder Veränderung. Wie aus Reaktanz ein Konflikt wird, wann er zur Krise eskaliert — und wie Sie gegensteuern. Winfried Berner · 2 Min. Konflikte
- Artikel Zentrale und Niederlassungen: Neuzeitliche Stammesfehden Warum Zentrale und Niederlassungen fast zwangsläufig aneinandergeraten — und wie Sie die „Wir gegen Die"-Logik entschärfen, statt sie zu befeuern. Winfried Berner · 24 Min. Konflikte
- Artikel Management-Nachfolge: Warum sich das Ringen um die Übergabe zur Hängepartie zieht – und was den Unternehmer aus seiner Zerrissenheit löst Je länger sich die Übergabe zieht, desto mehr gute Leute gehen. Was die Hängepartie der Management-Nachfolge beendet. Winfried Berner · 17 Min. Konflikte
- Artikel Familie und Freunde: Die Risiken und Nebenwirkungen "besonderer Beziehungen" Familie und Freunde auf mehreren Positionen? Dann zählt im Zweifel die Beziehung, nicht die Leistung. Was das im Team anrichtet — und was hilft. Winfried Berner · 13 Min. Konflikte
Dazu gelesen 25 Beiträge
- Buch Getting to Yes With Yourself and Other Worthy Opponents Unverzichtbare innere Einstimmung auf Verhandlungen Ury, William · 2015 KommunikationKonflikte
- Buch Gewaltfreie Kommunikation – Eine Sprache des Lebens Überragendes Empathie-Lehrbuch Rosenberg, Marshall B. · 2001 KommunikationKonflikte
- Buch Klärungshilfe 2: Konflikte im Beruf Meisterhaftes Lehrbuch der beruflichen Konfliktmoderation Thomann, Christoph · 1998 Konflikte
- Buch Konfliktmanagement Professionelles Konfliktmanagement für Führungskräfte Jiranek, Heinz · 2003 Konflikte
- Buch The Third Side Die versöhnliche Macht der "Dritten Seite" Ury, William · 1999 Konflikte
- Buch We Can Work It Out Überzeugende Grundidee der gewaltfreien Konfliktbewältigung Rosenberg, Marshall B. · 2005 Konflikte
- Buch Konflikte lösen durch Gewaltfreie Kommunikation Lebendige Vertiefung der Gewaltfreien Kommunikation Rosenberg, Marshall B. · 2004 KonflikteKommunikation
- Aufsatz Organizational Crisis: The Logic of Failure Die tieferen Ursachen existenzbedrohender Unternehmenskrisen Probst, Gilbert · 2005 Strategie und UnternehmensführungTurnaround, Sanierung, KrisenKonflikte
- Aufsatz Why Are We So Angry? The Real Roots of American Rage Wenn gerechter Zorn in Hass und Wut umgemünzt wird Duhigg, Charles · 2019 KonflikteWeiter denken
- Buch Konfliktmanagement Der bewährte Klassiker lebt und entwickelt sich weiter Glasl, Friedrich · 2004 Konflikte
- Buch Als Premierminister während der Fukushima-Krise Krisenmanagement am Beispiel Fukushima Kan, Naoto · 2015 Konflikte
- Buch Beyond Machiavelli Praktische Verhandlungsstrategien für Fortgeschrittene Fisher, Roger · 1994 Konflikte
- Aufsatz Five Ways to Keep Disputes Out of Court Gute Übersicht über außergerichtliche Verfahren Allison, John R. · 1990 Konflikte
- Buch Kinder lernen aus den Folgen Erziehung durch Ermutigung und logische Folgen statt mit Lob und Strafe Dreikurs, Rudolf · 1973 Führung und ZusammenarbeitKonflikteVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Klärungshilfe 1 Empfehlenswerte Einführung in die Konfliktmoderation Thomann, Christoph · 2003 Konflikte
- Buch Mach doch ... was du willst Ein wirksamer Ansatz zur Verbesserung der Teamkommunikation Pasztor, Susann · 2005 KonflikteKommunikation
- Buch Mediation in der Wirtschaft Empfehlenswertes Lehrbuch der Wirtschaftsmediation Duve, Christian · 2011 Konflikte
- Buch Was deine Wut dir sagen will: überraschende Einsichten Ärger und Wut: Bioindikatoren für unerkannte Bedürfnisse Rosenberg, Marshall B. · 2006 KonflikteKommunikation
- Buch Beyond Reason Mit eigenen und fremden Emotionen adäquat umgehen Fisher, Roger · 2005 KommunikationKonflikte
- Buch Den Schmerz überwinden, der zwischen uns steht Empathie für Fortgeschrittene Rosenberg, Marshall B. · 2005 KommunikationKonflikte
- Buch Wenn Höflichkeit reinhaut Beherzt und deutlich bei Regelverstößen intervenieren Modler, Peter · 2022 KommunikationKonflikte
- Buch Die Kunst des Krieges Allenfalls abstrakte Lehren aus der altchinesischen Kriegskunst Sun-Tsu / Sunzi · 2007 Strategie und UnternehmensführungKonflikte
- Buch KonfliktModeration Etwas unsystematische Einführung in die Konfliktmoderation Redlich, Alexander · 1996 Konflikte
- Buch Ein guter Kapitän zeigt sich im Sturm Vertane Chance trotz beeindruckender Interviews Sommerauer, Kristina · 2015 Konflikte
- Buch Kompetenz im Konflikt Konfliktstrategien für Trainer – leider etwas oberflächlich Pink, Ruth · 2007 KonfliktePersonal und Personalentwicklung
Arbeitsrecht und Mitbestimmung
26 Beiträge · Menschen und Zusammenarbeit Betriebsänderung, Interessenausgleich und Sozialplan 4 Beiträge
- Artikel Betriebsänderung: Zieht Interessenausgleich und Sozialplan nach sich Wann greift die Mitbestimmung? Interessenausgleich, Sozialplan, Einigungsstelle: die Rechtsfolgen einer Betriebsänderung — und warum ein Sozialplan nicht Entlassung heißt. Winfried Berner · 11 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Artikel Betriebsübergang nach § 613a: Warum die fehlerhafte Unterrichtung zur Zeitbombe wird Betriebsübergang nach § 613a: welche Rechte übergehen und warum die fehlerhafte Unterrichtung alles kippt. Winfried Berner · 9 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Artikel Sozialauswahl: Bestimmung der zu Entlassenden nach sozialer Schutzbedürftigkeit Wer betriebsbedingt kündigt, wählt nach sozialer Schutzbedürftigkeit aus, nicht nach Leistung. Die vier Kriterien, die Fallstricke und warum Betriebe dabei ausbluten. Winfried Berner · 11 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Artikel Interessenausgleich / Sozialplan: Kompliziertes Verfahren zur Minderung sozialer Ungerechtigkeit Ab 30 Entlassungen in 30 Tagen greift ein Pflichtverfahren. Halten Sie es nicht ein, sind die Kündigungen unwirksam. Was Arbeitgeber jetzt beachten müssen. Winfried Berner · 8 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
Grundlagen und Mitbestimmung 2 Beiträge
- Artikel Arbeitsrecht und Mitbestimmung für Change Manager Change Manager müssen keine Juristen sein. Aber wer die Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats übersieht, löst eine juristische Tretmine nach der anderen aus. Winfried Berner · 1 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Artikel Mitbestimmung: Von weichen und von harten Rechten Change berührt fast überall Mitbestimmungsrechte. Ob weiches oder hartes Recht entscheidet, ob Sie planen oder mit dem Betriebsrat verhandeln müssen. Winfried Berner · 7 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
Betriebsrat und betriebliche Institutionen 4 Beiträge
- Artikel Betriebsrat: Erbfeind oder kritischer Partner? Der meiste Ärger mit dem Betriebsrat kommt nicht aus dem Gesetz, sondern aus fehlender Akzeptanz. Wie Sie ihn im Change zum Verbündeten machen. Winfried Berner · 4 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Artikel Betriebsvereinbarung: Ein Vertrag zwischen Arbeitgeber und Belegschaft Die Betriebsvereinbarung bindet Arbeitgeber und Belegschaft — auch die, die nie unterschrieben haben. Wann der Betriebsrat sie erzwingt, wann sie nachwirkt. Winfried Berner · 7 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Artikel Betriebsversammlung: Wie Arbeitgeber Vertrauen gewinnen Auf der Betriebsversammlung führt der Betriebsrat, Sie haben nur Rederecht. Wie Sie mit Offenheit Vertrauen gewinnen. Winfried Berner · 6 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Artikel Einigungsstelle: Konfliktregelung zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat Scheitern die Verhandlungen, entscheidet die Einigungsstelle — bei harten Mitbestimmungsrechten ersetzt ihr Spruch die Einigung. Rolle des Vorsitzenden, Kosten, Anfechtung. Winfried Berner · 7 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
Beschäftigung sichern und Übergänge gestalten 3 Beiträge
- Artikel Kurzarbeit: Ein Auslastungsloch ohne Entlassungen überbrücken Kurzarbeit überbrückt das Auslastungsloch, statt Leute zu entlassen. Wann sie sich lohnt, was rechtlich gilt und wie das Kurzarbeitergeld greift. Winfried Berner · 7 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Artikel Strukturelle Kurzarbeit: Ersetzt durch die Förderung von Transfermaßnahmen Den § 175 SGB III gibt es seit 2004 nicht mehr. An seine Stelle treten Transfermaßnahmen und Transferkurzarbeitergeld — mit ganz anderem Zweck. Winfried Berner · 1 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Artikel Transfermaßnahmen: Förderung der Arbeitssuche Transfermaßnahmen bringen Entlassene in den nächsten Job, nicht in die Arbeitslosigkeit. Was der Staat fördert und was Arbeitgeber davon haben. Winfried Berner · 6 Min. Arbeitsrecht und Mitbestimmung
Dazu gelesen 13 Beiträge
- Buch Betriebsverfassungsrecht Verlässliches und umfassendes Lehrbuch zum Betriebsverfassungsgesetz Etzel, Gerhard · 2002 Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Buch Arbeitsrechtfibel Knappe Einführung in Arbeitsrecht und Betriebsverfassung Wilke, Karl Heinrich · 1997 Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Buch Aufhebungsvertrag und Abfindungsvereinbarungen Juristische Grundlagen einer einvernehmlichen Trennung Bengelsdorf, Peter · 1999 Arbeitsrecht und MitbestimmungPersonal und Personalentwicklung
- Buch Aufhebungsverträge und Abfindungen Leitfaden für Aufhebungsverträge und Abfindungen Rumke, Hans-Georg · 2001 Arbeitsrecht und MitbestimmungPersonal und Personalentwicklung
- Buch Die Partnerschaftsgesellschaft Auch als Arbeitshilfe für potenzielle Partner nützlich Wehrheim, Michael · 2013 Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Buch Der Anstellungsvertrag des Managers Der Anstellungsvertrag und seine Tücken Weber, Ulrich · 2001 Arbeitsrecht und MitbestimmungPersonal und Personalentwicklung
- Aufsatz Nationale Mitbestimmungssysteme und ihre Wirkung auf das Partizipationsverhalten Mitbestimmung: Zehn Länder im Vergleich Wilpert, Bernd · 1983 Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Buch Was man vom Arbeitsrecht wissen sollte Gute Einführung – hauptsächlich ins Individualarbeitsrecht Pünnel, Leo · 1999 Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Buch Aufhebungsvertrag und Abfindung Grundlagen von Aufhebungsverträgen und Abfindungsvereinbarungen Hjort, Jens Peter · 2011 Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Buch Gezielte Personalanpassung (Teilweise veraltete) Rechtsgrundlagen für Personalabbau Hoß, Axel · 1994 Arbeitsrecht und MitbestimmungTurnaround, Sanierung, Krisen
- Buch Kurzarbeit – Massenentlassung – Sozialplan Sehr kompetent, aber befremdliches Übergewicht auf Kurzarbeit Schaub, Günter · 2005 Arbeitsrecht und MitbestimmungTurnaround, Sanierung, Krisen
- Buch Partnerschaftsgesellschaft Keine Hilfe – ungeheuer (und unnötig) kompliziert Laukemann, Marc · 2016 Arbeitsrecht und Mitbestimmung
- Buch Personalabbau / Betriebsbedingte Kündigung Ausschließlich für den öffentlichen Dienst zu gebrauchen Hamer, Wolfgang · 2005 Arbeitsrecht und MitbestimmungTurnaround, Sanierung, Krisen
Teamentwicklung
14 Beiträge · Menschen und Zusammenarbeit Zusammenarbeit 12 Beiträge
- Artikel Gute Teamkultur entwickeln: Wie Sie Ihre Teamzusammenarbeit verbessern Teamkultur und Zusammenarbeit im Team dauerhaft verbessern: Hier wirksame Schritte zur Umsetzung, die dauerhaft und nachhaltig wirken. Florian Grolman · 6 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklung
- Artikel Wer sind wir - wohin wollen wir? Team-Commitment bewirken und umsetzen. Wie Sie eine "Team Charta" als effektives Tool zur Verbesserung der Zusammenarbeit nutzen können. Hier ein nützliches Tool und ausführliche Anleitung. Florian Grolman u. a. · 7 Min. Führung und ZusammenarbeitLeitbilder und WerteTeamentwicklung
- Artikel Virtuelle Teams wirksam führen Virtuelle Führung ✓ erfolgreiche Teamarbeit Online ✓ Erfolgsfaktoren und Checkliste ✓ Worauf es wirklich ankommt! Florian Grolman u. a. · 10 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklung
- Artikel 25 Tipps für effiziente Meetings und bessere Besprechungen Genervt von langweiligen Besprechungen? Hier 25 bewährte Tipps für effiziente Meetings, Sitzungen und Besprechungen. Mit Meeting-Regeln zum Download! Florian Grolman · 9 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklungUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Teamfindung und Teambuilding Workshops: 5 gute Gründe für Teamentwicklung Teambuilding und Teamfindung: Teamfindung entfaltet nur kurze Wirkung. Nachhaltiger ist eine strategische Teamentwicklung. Hier 7 Gründe... Florian Grolman · 2 Min. Teamentwicklung
- Artikel Teamentwicklung, Führung und Motivation Teamentwicklung wirkt dauerhaft nur, wenn Teams gut geführt werden. Hier Voraussetzungen für wirksame Teamentwicklung und handfeste Tipps. Florian Grolman · 7 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklung
- Artikel Systemische Teamentwicklung - Teamentwicklung einfach erklärt Was ist systemische Teamentwicklung? Was unterscheidet sie von klassischer Teamentwicklung? Wann ist systemische Teamentwicklung sinnvoll? Hier Beratung. Florian Grolman · 13 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklung
- Artikel Moderator für wirkungsvolle Teamentwicklungs-Workshops Teams und Arbeitsgruppen brauchen regelmäßig "Systempflege", damit ihre Leistungsfähigkeit und Motivation erhalten bleibt. Florian Grolman · 3 Min. Teamentwicklung
- Artikel Feedback geben leicht gemacht: 19 Feedbackregeln, der WWW-Ansatz und zwei tolle Beispiele aus Unternehmen Feedback geben leicht gemacht: 19 Feedbackregeln, der WWW-Ansatz und zwei tolle Beispiele aus Unternehmen für eine gute Feedback-Kultur Florian Grolman · 7 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklung
- Artikel Der "kleine" Unterschied: Wie man Gruppen zu echten Teams macht Der Unterschied zwischen Gruppen und Teams: Wie sich Gruppen in echte Teams verwandeln lassen. Florian Grolman · 3 Min. Führung und ZusammenarbeitTeamentwicklung
- Artikel Beratung von Gruppen und Teams Mit Teamentwicklung die Leistungsfähigkeit Ihres Teams steigern? Wie Sie Effizienz, Abläufe und Zusammenarbeit in Teams, und Arbeitsgruppen verbessern. Florian Grolman · 4 Min. Teamentwicklung
- Artikel Teamentwicklung in nur 6 Stunden? Hier ein Workshop-Beispiel. Wieviel Zeit braucht ein effizienter Teamentwicklungs-Workshop? In 6 Stunden lässt sich viel bewegen. Ein reales Beispiel. Florian Grolman · 2 Min. Teamentwicklung
Ermutigung in der Praxis 1 Beitrag
Konflikte klären und lösen: Gespräch, Fairness und Mediation 1 Beitrag
Workshops und Großgruppen
38 Beiträge · Formate und Praxis Großgruppen, Workshops und Veranstaltungen 2 Beiträge
- Artikel Großgruppen: Von Appreciative Inquiry über Open Space bis World Café und Zukunftskonferenz Großgruppenmethoden schließen die Lücke zwischen Workshop und Frontalveranstaltung. Welche wann passt – und warum die Vorbereitung über den Erfolg entscheidet. Winfried Berner · 26 Min. Workshops und GroßgruppenMethoden und Handwerkszeug
- Artikel Appreciative Inquiry: Konsequente Konzentration auf das Positive Die wertschätzende Großgruppenmethode setzt konsequent auf Stärken. Was sie kann, wo ihr Determinismus überzogen ist und warum die Arbeit nach dem Summit erst beginnt. Winfried Berner · 17 Min. Workshops und GroßgruppenMethoden und Handwerkszeug
Kulturwandel und Kulturanalyse 1 Beitrag
Methoden verstehen und richtig auswählen 1 Beitrag
Open Space: Methode, Erfolgsfaktoren und Praxistipps 4 Beiträge
- Artikel Open Space: Hocheffektive Konferenzen - Moderation von erfahrenen Profis. Open Space ist eine der wirksamsten Methoden, die wir kennen. Hier eine kompakte und verständliche Beschreibung von erfahrenem Open Space Moderator. Florian Grolman · 11 Min. Workshops und GroßgruppenUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Artikel Open Space Methode: 47 Praxistipps zur Vorbereitung Open Space Methode: 47 erprobte Praxistipps für Profis zur erfolgreichen Durchführung einer Open Space Konferenz. Mit praktischen Downloads & Checklisten. Florian Grolman · 36 Min. Workshops und Großgruppen
- Artikel Open Space Methode: 5 entscheidende Erfolgsfaktoren, die Sie kennen sollten Bei der Open Space Methode kann man viel falsch machen. Hier fünf Erfolgsfaktoren, die Sie kennen sollten. Florian Grolman · 9 Min. Workshops und Großgruppen
- Artikel Funktioniert Open Space mit festen inhaltlichen Vorgaben? Kann die Methode Open Space eingesetzt werden, wenn die Unternehmensleitung inhaltliche Vorgaben macht? ▷ Hier lesen Sie, wie es geht ✓ Florian Grolman · 3 Min. Workshops und Großgruppen
World Café: Vorbereitung, Auswertung und Praxisfehler 5 Beiträge
- Artikel World Café - Moderation von Großgruppenveranstaltungen Methode World Cafe, Moderation grosser Gruppen und Grossgruppenkommunikation. Für Projektplanung, Strategieentwicklung und Feedback in grossen Gruppen Florian Grolman · 6 Min. Workshops und Großgruppen
- Artikel World Café – Die 7 wichtigsten Fragen für eine erfolgreiche Vorbereitung Beim World Café kommt es vor allem auf gute Vorbereitung an. Praxistipps und Hinweise für gutes Gelingen. Florian Grolman · 4 Min. Workshops und Großgruppen
- Artikel Methode World Cafe – Die häufigsten Praxisfehler Die Methode World Cafe hat viele Nachahmer gefunden. Aber nicht überall, wo World Café draufsteht, können Sie kompetent moderierte Veranstaltungen erwarten Florian Grolman · 6 Min. Workshops und Großgruppen
- Artikel Methode World Cafe: Tipps für einen gelungenen Abschluss Ein World Café produziert viele Ergebnisse. Wie sich die Diskussionen zusammenfassen und auswerten lassen. Florian Grolman · 4 Min. Workshops und Großgruppen
- Artikel World Café Ergebnisse ausstellen - mir runden Spezial-Displays Moderator für eine World Cafe Veranstaltung? Das World Cafe ist die geeignete Methode, um in großen Gruppen schnell verwertbare Ergebnisse zu erzielen. Florian Grolman · 2 Min. Workshops und Großgruppen
Die Großgruppenmethoden im Überblick 2 Beiträge
- Artikel Zukunftskonferenz: Von der Reflexion der Vergangenheit und Gegenwart zu neuen Herausforderungen Zwei bis drei Tage, die von der Vergangenheit bis in die Zukunft führen. Was die Großgruppenmethode leistet — und wo ein emotionaler Konsens an seine Grenze stößt. Winfried Berner · 10 Min. Workshops und GroßgruppenMethoden und Handwerkszeug
- Artikel 11 Methoden für Interaktive Konferenzen, Seminare und Workshops Lernern erleichtern, Wissenszuwachs ermöglichen, schneller zu Lösungen kommen: Hier 11 bewährte Methoden, mit denen Sie Ihre Teilnehmer begeistern werden. Florian Grolman · 11 Min. Workshops und Großgruppen
Führung 2 Beiträge
- Artikel Fairness: Moderator, wehre den Anfängen Fouls in Workshops reißen ein, wenn niemand sie stoppt. Warum der Moderator schon beim ersten Verstoß reagieren sollte — und wie das dreistufige Vorgehen funktioniert. Winfried Berner · 2 Min. Führung und ZusammenarbeitWorkshops und GroßgruppenKonflikte
- Artikel Leadership Journey: Ein wirkungsvolles Führungskräfteentwicklungs-Programm Detaillierte Beschreibung eines aktivierenden, interaktiven und bedarfsgerechten Formats zur Führungskräfteentwicklung. Als inhouse-Seminar buchbar! Florian Grolman · 7 Min. Führung und ZusammenarbeitWorkshops und Großgruppen
Großgruppen- und Workshop-Methoden 5 Beiträge
- Artikel Future Search – Die Mutter aller Zukunftskonferenzen "Future Search"/Zukunftskonferenz - eine machtvolle Methode zur Strategieentwicklung und zur Maßnahmenplanung und zur Weiterentwicklung von Organisationen. Florian Grolman · 13 Min. Workshops und GroßgruppenStrategie und Unternehmensführung
- Artikel Strategie- und Teamentwicklung mit Zukunftskonferenzen Strategien entwickeln, Handlungspläne entwerfen, gemeinsame Zukunft schaffen: Zukunftskonferenz und Future Search. Florian Grolman · 8 Min. Workshops und GroßgruppenStrategie und Unternehmensführung
- Artikel Real Time Strategic Change (RTSC) Konferenz-Methode – Der ultimative Überblick Mit der Real Time Strategic Change / RTSC Konferenz Methode Strategien entwickeln, verfeinern & schneller umsetzen. Hier die ausführlichste Anleitung! Florian Grolman u. a. · 8 Min. Workshops und GroßgruppenStrategie und Unternehmensführung
- Artikel Lego Serious Play - Methode für Strategie-Workshops Bauen statt reden: Wie Lego Serious Play festgefahrene Workshops löst und abstrakte Ideen in greifbare 3D-Modelle übersetzt. Ablauf, Nutzen und Grenzen der Methode. Sandro Küng · 9 Min. Strategie und UnternehmensführungWorkshops und Großgruppen
- Artikel Design Thinking-Workshops: Innovations-Workshops nach der "Design Thinking" Methode Mit Design Thinking entwickeln Sie nah an den künftigen Nutzern. Die sechs Schritte der Methode und wie ein Workshop abläuft. Florian Grolman u. a. · 15 Min. Strategie und UnternehmensführungWorkshops und Großgruppen
Leitbilder entwickeln & einführen 1 Beitrag
Strategieprozesse steuern und moderieren 1 Beitrag
RTSC und Großgruppen im Change-Prozess 5 Beiträge
- Artikel Real-Time Stratic Change (RTSC): Optimale Großgruppenmethode für das Change Management Real-Time Strategic Change richtet Organisationen an Markt und Wettbewerb aus. Was RTSC von anderen Großgruppen unterscheidet – und woran es scheitert. Winfried Berner · 20 Min. Workshops und GroßgruppenMethoden und Handwerkszeug
- Artikel Führungskräfte Workshops und Konferenzen: Was Sie schon bei der Vorbereitung und Planung beachten sollten Führungskräfte-Workshop und Führungskräftekonferenzen: Hier eine Anleitung, worauf Sie bei Vorbereitung und Durchführung achten sollten. Florian Grolman · 7 Min. Workshops und GroßgruppenFührung und Zusammenarbeit
- Artikel Methoden-Baukasten für Großgruppenkonferenzen - Teil 1 Verpatzter Start, verlorene Gruppe. Bewährte RTSC-Methoden für die ersten Stunden — von der Begrüßung bis zur Frage, wer überhaupt im Raum sitzt. Florian Grolman · 7 Min. Workshops und Großgruppen
- Artikel Aus dem Methoden-Baukasten für RTSC-Konferenzen: Teil 2 - "Aufrütteln" Methodenbaukasten für Großgruppen: nach der RTSC Methode Florian Grolman · 18 Min. Workshops und Großgruppen
- Artikel Vorbereitung von Open Space, World Café und anderen Großgruppenveranstaltungen Gute Vorbereitung ist für erfolgreiche Großgruppenmoderation eine der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Hier eine Checkliste, worauf zu achten ist. Florian Grolman · 5 Min. Workshops und Großgruppen
Kultur analysieren und diagnostizieren 1 Beitrag
Kultur in der Praxis: Themen, Kontexte und Methoden 1 Beitrag
Keynotes, Gespräche und Fallbeispiele 1 Beitrag
Weitere Beiträge zum Thema 4 Beiträge
- Artikel „Time to think“: Workshop-Methode für tieferen Austausch und bessere Lösungen Mit der "time to think" Methode von Nancy Kline ✓ tief in ein Thema eintauchen ✓ Wissen & Erfahrungen nutzen ✓ bestmögliche Lösungsansätze entwickeln ✓ Florian Grolman u. a. · 9 Min. Workshops und Großgruppen
- Artikel Die 11 größten Stolpersteine bei der Moderation von Online Meetings, virtuellen Workshops und digitalen Konferenzen Bei der Moderation von Online Meetings, virtuellen Sitzungen, digitalen Workshops und Konferenzen wird viel falsch gemacht. Hier 11 Fehler & Lösungen ✓ Florian Grolman · 11 Min. Workshops und Großgruppen
- Artikel Dynamic Facilitation - eine äußerst effiziente Moderationsmethode Mit Dynamic Facilitation komplexe Herausforderungen in kritischen Situationen meistern. Hier alle wichtigen Durchführungstipps und Mindmap zum Download! Florian Grolman · 7 Min. Workshops und Großgruppen
- Artikel Interaktive Workshop-Methoden Interaktive Workshop-Methoden helfen bei der Entstehung von neuem Wissen. Hier ein Überblick über die bewährtesten und wirksamsten Workshop-Formate. Florian Grolman · 6 Min. Workshops und Großgruppen
Dazu gelesen 2 Beiträge
- Buch Großgruppen-Interventionen Die Faszination von Großgruppen – und ihr Nutzen Hinnen, Hannes · 2012 Methoden und HandwerkszeugWorkshops und GroßgruppenKommunikation
- Buch Real Time Strategic Change Detaillierte Praxisanleitung für RTSC-Konferenzen Zur Bonsen, Matthias · 2003 Methoden und HandwerkszeugWorkshops und Großgruppen
Projektmanagement
35 Beiträge · Formate und Praxis Auftrag, Vorbereitung und Planung 5 Beiträge
- Artikel Auftragsklärung: Prävention des projektmanagement-GAU Der Projekt-GAU ist meist die Rechnung für eine geschludderte Auftragsklärung. Warum drei Arten von Zielen zählen — und warum Klärung ein Prozess ist, kein einmaliger Akt. Winfried Berner · 10 Min. Projektmanagement
- Artikel Vorbereitungsphase: Ein Projekt beginnt, bevor es beginnt Wie ein Change-Projekt aufgesetzt wird, verrät seinen Stellenwert. Warum der „Start vor dem Start“ über Rückendeckung, Akzeptanz und Erfolg entscheidet. Winfried Berner · 20 Min. Projektmanagement
- Artikel Management des Auftraggebers: Aktives Handeln statt Hoffen auf Rückendeckung Kein Projekt ohne klaren Auftraggeber. Warum Sie ihn aktiv managen — vorbereiten, offen berichten, Emotionen vorhersehen — statt auf Führung von oben zu warten. Winfried Berner · 33 Min. Projektmanagement
- Artikel Projektauftrag: Checkliste der zu klärenden Punkte Die meisten Projektkrisen entstehen aus ungeklärten Erwartungen. Diese Checkliste bringt Ziele, Vermeidungsziele, Hintergründe und Rollen vor dem Start auf den Tisch. Winfried Berner · 3 Min. Projektmanagement
- Artikel Bestandsaufnahme im Change: Warum sie über Erfolg oder Scheitern entscheidet Ohne tiefe Analyse keine belastbare Lösung. Warum hypothesengetriebene Bestandsaufnahme bloßes Faktensammeln schlägt. Winfried Berner · 8 Min. Projektmanagement
Projektmanagement von Veränderungsvorhaben 4 Beiträge
- Artikel Projekte: Die vernachlässigte soziale Dimension Gängige Definitionen sehen Projekte als reines Sachproblem. Der blinde Fleck ist die soziale Dimension — genau dort entstehen Widerstände und Konflikte. Winfried Berner · 10 Min. Projektmanagement
- Artikel Projektmanagement: Warum jeder Zusatzwunsch des Vorstands Ihre Erfolgschancen senkt – und wie Sie ihn ablehnen Jede Zusatzaufgabe senkt die Chancen Ihres Projekts. Warum Sie beim vereinbarten Projektumfang bleiben sollten. Winfried Berner · 19 Min. Projektmanagement
- Artikel Projekttypen: Hauptunterschiede in Komplexität und Neuartigkeit Projekt ist nicht gleich Projekt. Was zählt, sind zwei Achsen: Komplexität und Neuartigkeit. Warum das über die Anforderung entscheidet — und wo die Königsklasse beginnt. Winfried Berner · 3 Min. Projektmanagement
- Artikel Ressourcenmangel: Warum die Fünfzig-Prozent-Lüge früher oder später auffliegt Niemand steht mit 50 Prozent seiner Zeit im Projekt. Der reguläre Job lässt sich nicht halbieren. Warum die Fiktion auffliegt — und Projekte daran ausbluten. Winfried Berner · 18 Min. Projektmanagement
Das Handwerkszeug des Projektmanagements 3 Beiträge
- Artikel Projektteam: Die Geheimnisse gut funktionierender Arbeitsgruppen Drei Dinge entscheiden, ob ein Projektteam liefert: Mut, Identifikation, Zugehörigkeit. Was gute Teams anders machen — und woran schlechte scheitern. Winfried Berner · 17 Min. Projektmanagement
- Artikel Projektplanung: Rückwärts zum großen Ziel Zeitnot beginnt früh — nicht am Ende. Warum Rückwärtsplanung Dringlichkeit schafft, Puffer kein Luxus sind und Managementeingriffe mehr Termine killen als jeder Planungsfehler. Winfried Berner · 18 Min. Projektmanagement
- Artikel Risikomanagement: Projektrisiken managen statt verdrängen Risiken verschwinden nicht, weil man sie ignoriert. So funktioniert professionelles Risikomanagement in Change-Projekten — von der Benennung bis zum Plan B. Winfried Berner · 36 Min. Projektmanagement
Struktur, Steuerung und Risiken 3 Beiträge
- Artikel Projektstrukturierung: Für saubere Rollenverteilung und gute Verzahnung sorgen Das Organigramm ist schnell gemalt. Der Teufel steckt im Schnitt der Teilprojekte und in der Verzahnung mit dem Unternehmen. Worauf es beim Aufsetzen ankommt. Winfried Berner · 12 Min. Projektmanagement
- Artikel Projektsteuerung: Von Ampeln, Deliverables und anderen Komplikationen Warum Teilprojektleiter Probleme verschweigen, welche Eingriffe der Projektsteuerung schaden — und warum Change Management anders geplant werden muss als der Anlagenbau. Winfried Berner · 25 Min. Projektmanagement
- Artikel Schnittstellen: Welche vier Prinzipien Übergaben sauber halten, wenn sich Abläufe nicht standardisieren lassen Fünf Schnittstellen können die Fehlerquote auf 25 Prozent treiben. Vier Prinzipien, mit denen Übergaben sauber laufen. Winfried Berner · 12 Min. Change ManagementProjektmanagement
Erfolgsfaktoren im Prozess: Es gibt nichts Gutes, außer man tut es 1 Beitrag
Qualität, Ergebnisse und Abschluss 6 Beiträge
- Artikel Qualitätssicherung: Regelmäßige "Reifeprüfung" der Arbeitsergebnisse Wird die Zeit knapp, opfert das Projekt zuerst die Qualität. Sechs typische QS-Fehler — und ein dreistufiges Audit-System, das die Reifeprüfung ehrlich hält. Winfried Berner · 9 Min. Projektmanagement
- Artikel Quick Hits: Erfolge auf Vorrat Jedes Projekt läuft in die Durststrecke — dann kippt die Stimmung. Quick Hits nehmen der Kritik den Wind aus den Segeln und halten das Projekt am Leben. Winfried Berner · 5 Min. Projektmanagement
- Artikel Dokumentation: Ein Protokoll ist meistens nicht die beste Lösung Ergebnisprotokolle halten fest, was entschieden wurde – nicht warum. Heißt: nach Verwendungszweck dokumentieren, statt Gründe später mühsam zu rekonstruieren. Winfried Berner · 4 Min. Projektmanagement
- Artikel Storyline: Die Struktur der künftigen Präsentation Fleißkärtchen sammeln reicht dem Lenkungsausschuss nicht. Wie Sie mit Pyramiden-Prinzip und Storyline erst die Kernaussage liefern, dann die Gründe. Winfried Berner · 12 Min. Projektmanagement
- Artikel Projektauswertung und Evaluation: Was haben wir erreicht, was gelernt? Die Auswertung scheitert nicht an der Zeit, sondern an der Angst. Warum das offene Abschlussgespräch Beziehungen rettet — und wer den Anstoß gibt. Winfried Berner · 17 Min. Projektmanagement
- Artikel Projektabschluss: Wann ist ein Change-Projekt zu Ende – und wie wird sein Nutzen gesichert? Ein Projekt endet nicht, wenn das Ziel erreicht ist, sondern wenn die Sonderaufgabe erfüllt und sauber an die Linie übergeben ist. Warum der Nutzen an der Übergabe hängt. Winfried Berner · 9 Min. Projektmanagement
Dazu gelesen 13 Beiträge
- Buch Bärentango Amüsante Pflichtlektüre zum Risikomanagement DeMarco, Tom · 2003 ProjektmanagementDigitalisierung und KI
- Aufsatz Survival of the Unfittest Weshalb massive Kostenüberschreitungen die Regel sind Flyvbjerg, Bent · 2009 ProjektmanagementStrategie und UnternehmensführungDigitalisierung und KI
- Buch Megaprojects and Risks Weshalb Großprojekte regelmäßig aus dem Ruder laufen Flyvbjerg, Bent · 2003 ProjektmanagementStrategie und Unternehmensführung
- Buch The Team Handbook Ausgezeichnetes Kochbuch für Qualitäts- und andere Teams Scholtes, Peter R. · 1988 ProjektmanagementKommunikationMethoden und Handwerkszeug
- Buch What You Should Know About Megaprojects and Why Weshalb die Sprengung des Kostenrahmens der Normalfall ist Flyvbjerg, Bent · 2014 Projektmanagement
- Buch Spielräume Wider den Effizienzwahn und das Gib-Gas-Mantra DeMarco, Tom · 2001 ProjektmanagementDigitalisierung und KI
- Buch Der Termin Lernen durch Verfremdung DeMarco, Tom · 1998 ProjektmanagementDigitalisierung und KI
- Aufsatz New Tools For Negotiators Saubere Analyse von Interessen und Kräfteverhältnissen Allas, Tera · 2001 Methoden und HandwerkszeugProjektmanagement
- Buch Projekte zum Erfolg führen Unprätentiöser, pragmatischer Projektmanagement-Leitfaden Schelle, Heinz · 2004 Projektmanagement
- Aufsatz Berliner Toll-Haus Das Maut-Desaster: Gescheiterter Versuch, die Realität auf Kurs zu zwingen Bornhöft, Petra · 2004 Projektmanagement
- Buch Wien wartet auf Dich! Unorthodoxe Gedanken zum Führen von Entwicklungsprojekten DeMarco, Tom · 1999 ProjektmanagementDigitalisierung und KI
- Buch Projektmanagement Allzu dünne Einführung ins Projektmanagement Litke, Hans-D. · 2002 Projektmanagement
- Buch Risikomanagement in Projekten Aufs Handwerklich-Technokratische verengtes Risikomanagement Harrant, Horst · 2004 Projektmanagement
Fallstudien und Praxisberichte
18 Beiträge · Formate und Praxis Change-Prozesse pragmatisch aufsetzen und begleiten 5 Beiträge
- Artikel Change Management Beispiel: Gelungener Change-Prozess in einem Medienunternehmen Case Study eines komplexen Change Management Prozesses in einem modernen Medienunternehmen und Beschreibung der wesentlichen Erfolgsfaktoren. Florian Grolman · 12 Min. Change ManagementFallstudien und Praxisberichte
- Artikel Change Management im Mittelstand: Veränderungen pragmatisch umsetzen Mittelständler haben mehr zu verlieren. Warum auch sie Change Management brauchen und wie es pragmatisch gelingt, ohne Overkill-Projekt und mit überschaubarem Aufwand. Winfried Berner · 20 Min. Change ManagementFallstudien und PraxisberichteVeränderungsstrategie
- Artikel Konzipierung eines Veränderungsprojekts: Fallstudie Hoher Druck, zähe Beharrung: Wie ein Change-Programm ohne Machtkampf Alt gegen Jung aufgesetzt wurde — und warum die Konzipierung vor dem Start über alles entscheidet. Winfried Berner · 14 Min. Fallstudien und Praxisberichte
- Artikel Change Management Beispiel aus der Automobilindustrie Wie funktioniert Change Management im Mittelstand der Automobilindustrie? Hier ein Change Management Beispiel aus der Automobilindustrie. Florian Grolman · 10 Min. Change ManagementFallstudien und Praxisberichte
- Artikel Schatten-KI: Der Weg aus der verdeckten KI Nutzung KI arbeitet längst mit, nur heimlich. Warum Verbote sie tiefer in den Schatten treiben — und wie aus verdecktem Wildwuchs ein gesteuerter Vorsprung wird. Philip Dönhoff · 8 Min. Fallstudien und PraxisberichteDigitalisierung und KI
Kulturwandel und Kulturanalyse 3 Beiträge
- Artikel Fallstudie RTSC: Großgruppen zur Beschleunigung der Kulturveränderung Ein Pharma-Dienstleister ändert seine Kultur — ohne großes Budget. Wie eine RTSC-Großgruppe die erste Phase auf Wochen verkürzt und alle einbindet. Winfried Berner · 23 Min. Workshops und GroßgruppenFallstudien und Praxisberichte
- Artikel Kulturanalyse: Wenn mutige Entscheidungen ein fataler Fehler wären (Fallstudie) Eine Fallstudie aus einem Pharmawerk. Warum sich eine konsensorientierte Entscheidungskultur nicht per Ansage ändert – und was die Anreize im System damit zu tun haben. Winfried Berner · 19 Min. Unternehmenskultur und KulturveränderungDiagnoseFallstudien und Praxisberichte
- Artikel Kulturwandel im Jugendamt: Sozialpädagogik & Verwaltung wirkungsvoll verzahnen Praxisleitfaden zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Jugendamt – von Fallkonferenz bis Wertstromanalyse, mit Rechtsgrundlagen und Pilotkonzept ✓ Florian Grolman · 30 Min. Unternehmenskultur und KulturveränderungFallstudien und PraxisberichteOrganisation, Struktur, Prozesse
Fusion, Übernahme und Post-Merger-Integration 3 Beiträge
- Artikel Mitarbeiterbefragung: Die Spätfolgen einer Fusion (Fallstudie) Fallstudie aus einer Großbank: Wie 30 Interviews vor Ort aus einem Standardbogen eine Befragung machten, die die echten Schmerzpunkte der Fusion traf. Winfried Berner · 11 Min. Fallstudien und PraxisberichtePost-Merger-Integration, Fusionen, Übernahmen
- Artikel PMI-Nacharbeit: Gegen strukturelle Konflikte hilft kein Teambuilding (Fallstudie) Zwei Workshops liefen top, der Konflikt blieb. Warum Strukturkonflikte kein Teambuilding brauchen, sondern klare Regeln — eine Fallstudie. Winfried Berner · 22 Min. Fallstudien und Praxisberichte
- Artikel Vorbereitung auf die Übernahme: Die begrenzten Möglichkeiten nutzen (Fallstudie) Übernommen zu werden heißt: wenig Spielraum, viel Panik. Warum ehrliche Orientierung mehr bewirkt als Beschwichtigung — eine Fallstudie. Winfried Berner · 11 Min. Fallstudien und Praxisberichte
Turnaround, Restrukturierung und Personalabbau 4 Beiträge
- Artikel Fallstudie Kostensenkung: Das Erhaltenswerte als Schlüssel zur Veränderung Gute Arbeit, tiefrote Zahlen, ein hartes Sparziel. Wie Bewahrungs- und Vermeidungsziele Kostensenkung mit den Betroffenen möglich machen — und wo die Grenze liegt. Winfried Berner · 12 Min. Fallstudien und Praxisberichte
- Artikel Personalabbau: Fallstudie Turnaround eines produzierenden Unternehmens 600 Stellen weg, ein Jahr bis zur schwarzen Null. Warum Schweigen die Unruhe anheizt — und Offenheit das Vertrauen rettet. Eine Fallstudie. Winfried Berner · 16 Min. Fallstudien und Praxisberichte
- Artikel Kommunikation bei einer Restrukturierung: Fallstudie Schweigen füttert Gerüchte. Wie ein Comm Team einen weltweiten Konzernumbau durch offene Kommunikation begleitet — eine Fallstudie. Winfried Berner · 7 Min. Fallstudien und Praxisberichte
- Artikel Internes Marketing: Neues Vertrauen in ein abgeschriebenes Geschäft (Fallstudie) Ein Konzern hatte sein Rolltreppengeschäft abgeschrieben. Wie internes Marketing den skeptischen Vertrieb zurückgewann — und warum Strategie ohne Kommunikation verpufft. Winfried Berner · 15 Min. Fallstudien und Praxisberichte
Beratungshaltung, Konflikte und systemisches Vorgehen 3 Beiträge
- Artikel Hintergrundberatung zum Change Management: Fallstudie Fallstudie aus der Hintergrundberatung: Warum eine Belegschaft ein rettendes Konzept bekämpft — und wie eine Kommunikationsoffensive die verhärteten Fronten löste. Winfried Berner · 12 Min. Fallstudien und Praxisberichte
- Artikel Konflikt-Moderation: Fallstudie Teamentwicklung im Top-Management Ein zerstrittenes Führungsteam, das sich nur noch belauert. Wie aus Misstrauen nachprüfbare Spielregeln werden — und was der Workshop wirklich leistet. Winfried Berner · 10 Min. Fallstudien und Praxisberichte
- Artikel Fallbeispiel: Systemische Beratung in mittelständischem Unternehmen Was ist systemische Beratung? Dieses Fallbeispiel erläutert den Veränderungsprozess in einem mittelständischen Unternehmen. Florian Grolman · 8 Min. Change ManagementFallstudien und Praxisberichte
Leitbilder und Werte
6 Beiträge · Formate und Praxis Grundlagen & Nutzen 2 Beiträge
- Artikel Vision, Mission, Werte, Leitbild, Strategie, Purpose - alles einfach erklärt! Vision, Mission, Leitbild, Werte, Strategie, Purpose ✓ Definition ✓ Unterschiede ✓ Zusammenhänge ✓ Einfache Erklärung - kompetente Beratung ✓ Florian Grolman · 11 Min. Leitbilder und WerteStrategie und Unternehmensführung
- Artikel Chancen und Nutzen von Leitbildentwicklungsprozessen Chancen und Risiken bei der Leitbildentwicklung ✓ Was zu beachten ist, damit Leitbilder wirklich maximalen Nutzen entfalten! ✓ Florian Grolman · 6 Min. Leitbilder und Werte
Leitbilder entwickeln & einführen 3 Beiträge
- Artikel Leitbildentwicklung: Orientierung und Energie für jede Organisation So entwickeln Sie wirksame Leitbilder, die von allen Mitarbeitern und Führungskräften akzeptiert und gelebt werden ✓ Florian Grolman · 13 Min. Leitbilder und Werte
- Artikel Leitbilder einführen und wirksam umsetzen: So geht's! Unternehmensleitbilder sind ein erster Schritt zur Unternehmens-Identität. Was müssen Sie tun, damit Leitbilder auch wirklich gelebt werden? Florian Grolman · 15 Min. Leitbilder und Werte
- Artikel Leitbildentwicklung in Unternehmen, Mittelstand und Konzernen Wie entwickelt man Leitbilder in Unternehmen mit großen Belegschaften und mehreren Standorten? Hier ein bewährtes Vorgehen, das schnell Ergebnisse liefert. Florian Grolman · 14 Min. Workshops und GroßgruppenLeitbilder und Werte
Innovation und Kreativität
3 Beiträge · Formate und Praxis Dazu gelesen 3 Beiträge
- Buch Originals Was Originale ausmacht und wie Sie selbst eines werden Grant, Adam · 2016 Psychologie der VeränderungInnovation und Kreativität
- Buch The Hard Truth about Innovative Cultures Innovative Kulturen sind fordernd und keine Pisano, Gary P. · 2019 Unternehmenskultur und KulturveränderungInnovation und Kreativität
- Buch Das Edison Prinzip Nützliche Gedanken und Impulse in schriller Verpackung versteckt Meyer, Jens-Uwe · 2008 Methoden und HandwerkszeugInnovation und Kreativität
Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
72 Beiträge · Fachlicher Hintergrund Dazu gelesen 72 Beiträge
- Buch Alfred Adlers Individualpsychologie Übersichtliche Synopse von Adlers Individualpsychologie Ansbacher, Heinz L. · 2004 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Die Evolution der Kooperation Wehrhafte Kooperation ist optimale Basis für langfristigen Erfolg Axelrod, Robert · 2000 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Evolutionary Psychology Ein neuer, ganzheitlicher Blick auf die Psychologie Buss, David M. · 2008 Psychologie der VeränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Grundriss der Soziobiologie Fundierte Einführung in die biologischen Grundlagen des Verhaltens Voland, Eckart · 2000 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Misbehaving Die Entstehung der Verhaltensökonomie live miterleben Thaler, Richard H. · 2015 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Mut tut gut Wertvolles Arbeitsbuch zur Ermutigung für sich selbst und andere Schoenaker, Theo · 1991 Verhaltensforschung und TiefenpsychologiePersonal und PersonalentwicklungFührung und Zusammenarbeit
- Buch Psychology of Money Mit Maß und Vernunft zur finanziellen Sicherheit Housel, Morgan · 2020 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch The Origins of Virtue Weshalb sich Zusammenarbeit auch für kluge Egoisten lohnt Ridley, Matt · 1996 Verhaltensforschung und TiefenpsychologiePsychologie der Veränderung
- Buch Thinking, Fast and Slow Begeisternde Gesamtschau der kognitiven Psychologie Kahneman, Daniel · 2011 Psychologie der VeränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Alfred Adlers Individualpsychologie und dialektische Charakterkunde Klar strukturierte Übersicht vor allem für Fortgeschrittene Jacoby, Henry · 1974 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Catching Fire Feuer und Kochen – entscheidende Schritte zur Menschwerdung Wrangham, Richard · 2009 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Gefühle lesen Praxisorientierter Überblick über die Emotionsforschung aus erster Hand Ekman, Paul · 2004 Psychologie der VeränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Leverage Points Starke und schwache Ansatzpunkte zur Veränderung von Systemen Meadows, Donella · 1999 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Aufsatz On Six Advances in Cooperation Theory Weshalb Fairness und ein guter Ruf den eigenen Interessen nützen Axelrod, Robert · 2000 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Sie bauten die ersten Tempel Früheste Monumentalbauten der Menschheitsgeschichte Schmidt, Klaus · 2006 Politik, Gesellschaft, GeschichteVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Signale der Verständigung Die Verlässlichkeit von Signalen wird durch ihre "Kosten" gesichert Zahavi, Amotz · 1998 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieKommunikation
- Buch The God Delusion Kritik der Religion(en) aus evolutionsbiologischer Sicht Dawkins, Richard · 2006 Weiter denkenVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch The Meme Machine Meme als die Kernelemente und Treiber der Kultur Blackmore, Susan · 1999 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Why Smart People Make Big Money Mistakes And How to Correct Them Ernüchternder, aber äußerst wertvoller Entscheidungs-Ratgeber Belsky, Gary · 2000 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieStrategie und Unternehmensführung
- Buch Coopetition: Kooperativ konkurrieren Wettbewerbsstrategie zwischen Konkurrenz und Kooperation Brandenburger, Adam M. · 2008 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieStrategie und Unternehmensführung
- Buch Denken hilft zwar, nützt aber nichts Spannender Einblick in die Behavioral Economics-Forschung Ariely, Dan · 2009 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Lehrer und Schüler lösen Disziplinprobleme Führung und Disziplin: Ein anregender Blick über den Zaun Dreikurs, Rudolf · 2007 Führung und ZusammenarbeitVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Selbstbewusst – Die Psychologie eines Lebensgefühls Soziale Gleichwertigkeit – die Herausforderung unserer Zeit Dreikurs, Rudolf · 1971 Weiter denkenPsychologie der VeränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Conditions for Intuitive Expertise Wann der Intuition von Experten zu trauen ist (und wann nicht) Kahneman, Daniel · 2009 Personal und PersonalentwicklungVerhaltensforschung und TiefenpsychologiePsychologie der Veränderung
- Buch Das Prinzip Eigennutz Meisterhafte Einführung in die Soziobiologie Wickler, Wolfgang · 1977 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Der Sinn des Lebens Mühsame Suche nach individualpsychologischen Nuggets Adler, Alfred · 1933 Psychologie der VeränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Die Freud-Adler-Kontroverse Chronologie eines folgenschweren Bruchs Handlbauer, Bernhard · 2002 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Die Kunst der Ermutigung Die unterschätzte Kunst der Ermutigung Blumenthal, Marianne · 1998 Psychologie der VeränderungFührung und ZusammenarbeitVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Ermutigung als Lernhilfe Ermutigung – eine der wichtigsten Führungsfähigkeiten überhaupt Dinkmeyer, Don · 2004 Psychologie der VeränderungFührung und ZusammenarbeitVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Aufsatz Exit, Anonymity and the Chances of Egoistical Cooperation Wie ein offener "Notausgang" die Kooperation beeinflusst EdK-Group · 2000 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Gescheiter als alle die Laffen Bemerkenswertes Psychogramm eines großen Verhaltensforschers Bischof, Norbert · 1993 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Geschichte der Individualpsychologie Lehrreiche Geschichte der Individualpsychologie Bruder-Bezzel, Almuth · 1999 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Grundbegriffe der Individualpsychologie Engagierte, doch etwas spröde Einführung in die Individualpsychologie Dreikurs, Rudolf · 1933 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Inefficient Markets Weshalb Märkte nicht effizient sind und was daraus folgt Shleifer, Andrei · 2000 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Kinder lernen aus den Folgen Erziehung durch Ermutigung und logische Folgen statt mit Lob und Strafe Dreikurs, Rudolf · 1973 Führung und ZusammenarbeitKonflikteVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Klassiker der Tiefenpsychologie Wahrhaft der Klassiker über die Klassiker der Tiefenpsychologie Rattner, Josef · 1990 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Männlich – weiblich Der große Unterschied aus soziobiologischer Perspektive Wickler, Wolfgang · 1983 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Nudge Liberaler Paternalismus: Lenkung statt Bevormundung Thaler, Richard H. · 2008 Unternehmenskultur und KulturveränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Tanz mit dem Glück Mutig mit der prinzipiellen Ungewissheit der Zukunft umgehen Makridakis, Spyros · 2010 Strategie und UnternehmensführungWeiter denkenVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch The Winner's Curse Wissenschaftliche Beerdigung des Homo oeconomicus Thaler, Richard H. · 1992 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Verhaltensbiologie im Unterricht Ausgezeichnete Didaktik der Verhaltensökologie Lamprecht, Jörg · 2002 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Was ist Soziobiologie? Kompakte und kompetente Einführung in die Soziobiologie Wuketits, Franz M. · 2002 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Wenn die Kinder aus dem Haus sind und der Hund gestorben ist Gemeinsam älter werden – und vielleicht sogar alt Schoenaker, Theo · 2008 Weiter denkenVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Alfred Adler – Aus der Nähe porträtiert Alfred Adler – mit etwas wenig Distanz aus der Nähe porträtiert Bottome, Phyllis · 1939 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Alfred Adler, wie wir ihn kannten Der Mensch Alfred Adler im Spiegel von Zeitzeugen Mackenthun, Gerd · 2015 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Aufsatz Cooperation via Social Networks Soziale Netzwerke sind wirksamer Anreiz für kooperatives Handeln Buskens, Vincent · 2000 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Der Schwarze Schwan Weshalb wir wesentliche Entwicklungen nicht vorhersehen können Taleb, Nassim Nicholas · 2008 Weiter denkenVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Die Natur des Menschen Anregende und sehr fundierte Einblicke in die Soziobiologie Voland, Eckart · 2007 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Die Technik der Individualpsychologie Ausführliche Fallstudie demonstriert individualpsychologische Technik und Methodik Adler, Alfred · 1928 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Aufsatz Evolution of contingent altruism when cooperation is expensive Auf der Suche nach den Minimalbedingungen für Altruismus Hammond, Ross A. · 2005 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Freakonomics Fröhlich-anarchistisch-blitzgescheite Rebellion gegen Conventional Wisdom Levitt, Steven D. · 2005 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Gestalten um Alfred Adler Pioniere der Individualpsychologie im Portrait Lévy, Alfred · 2002 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Sofie Lazarsfeld Verdientes Denkmal für die 'Erfinderin' des Muts zur Unvollkommenheit Siems, Martina · 2015 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch The Folly of Fools Ein neuer Wissenschaftszweig von der Selbsttäuschung Trivers, Robert · 2011 Verhaltensforschung und TiefenpsychologiePsychologie der Veränderung
- Buch The Selfish Gene Das Gründungsmanifest der Soziobiologie – 30 Jahre danach Dawkins, Richard · 2006 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Wie das Gehirn die Seele macht Das Rätsel des Bewusstseins – ungelöst Roth, Gerhard · 2014 Verhaltensforschung und TiefenpsychologiePsychologie der Veränderung
- Aufsatz Die Karrierestilberatung nach Savickas Erkennen persönlicher Karriereziele und ihrer Hintergründe Claßen-Brinkmann, Monika · 2010 Personal und PersonalentwicklungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Die Ursprünge der Menschheit Der lange Marsch vom Hominoiden bis zur Sesshaftigkeit Facchini, Fiorenzo · 2006 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Think Like a Freak Den Levitt, Steven D. · 2014 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Turning People On Praxisnaher, im Detail anfechtbarer Ermutigungsratgeber Losoncy, Lewis E. · 1977 Verhaltensforschung und TiefenpsychologiePersonal und Personalentwicklung
- Buch Die Individualpsychologie nach Alfred Adler Leider weder praktisch noch eine wirkliche Orientierungshilfe Kornbichler, Thomas · 2007 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Mensch Durch die Menschheitsentwicklung geplaudert Kotrschal, Kurt · 2019 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Ouch! Angestrengt-witziger Finanzratgeber – vor allem für Briten Knott, Paul · 2012 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Superfreakonomics Den Freaks geht offenbar das Pulver aus Levitt, Steven D. · 2009 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Von Nautilus und Sapiens Beinahe eine gute Einführung in die Evolutionstheorie Offenberger, Monika · 1999 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Wild Life Autobiographie eines ziemlich unkonventionellen Evolutionsbiologen Trivers, Robert · 2015 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Wörterbuch der Individualpsychologie Überwiegend un-praktische Theorie mit Tendenz zum Abheben Brunner, Reinhard · 1995 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Der hohen Jahre Ziel und Sinn Keine wirkliche Vorbereitung auf den letzten Lebensabschnitt Blumenthal, Erik · 1984 Weiter denkenVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Der Sinn des Gebens Viele interessante Details, kein schlüssiges Gesamtbild Klein, Stefan · 2010 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Trial and Error Systeme so anlegen, dass das Lernen aus Misserfolgen begünstigt wird Harford, Tim · 2012 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieWeiter denken
- Buch Heilen und Bilden Irreführender Titel, nachlässige Nicht-Edition Adler, Alfred · 2018 Verhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Lust an Leistung Ungereimter Dogmatismus statt den Naturgesetzen der Führung Cube, Felix von · 2006 Führung und ZusammenarbeitVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
65 Beiträge · Fachlicher Hintergrund Dazu gelesen 65 Beiträge
- Buch Die Grenzen des Wachstums – Das 30-Jahre-Update Zurück hinter die Grenzen eines endlichen Ökosystems Meadows, Donella · 2006 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Our Renewable Future Die Energiewende in aller Konsequenz durchdenken Heinberg, Richard · 2016 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Principles for Dealing with the Changing World Order Vor uns schwierige Zeiten Dalio, Ray · 2021 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Psychology of Money Mit Maß und Vernunft zur finanziellen Sicherheit Housel, Morgan · 2020 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Small Is Beautiful Radikales Effizienzdenken wird immer mehr zum Problem Schumacher, E(rnst) F(riedrich) · 1973 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The Crash Course Weshalb wir uns auf grundlegende Veränderungen gefasst machen sollten Martenson, Chris · 2011 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Aufsatz The Quiet Coup Der stille Staatsstreich und seine lebensnotwendige Korrektur Johnson, Simon · 2009 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The Wealth of Nature Perspektiven jenseits des Zeitalters der Verschwendung Greer, John Michael · 2011 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch This Time Is Different Auf der Suche nach den Gesetzmäßigkeiten von Wirtschaftskrisen Reinhart, Carmen M. · 2009 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Die Grenzen des Wachstums Die Grenzen des Wachstums sind bedrohlich nahegerückt Meadows, Dennis · 1972 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Endgame Dramatische Endphase einer Überschuldungsblase Mauldin, John · 2011 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Principles for Navigating Big Debt Crises Wie Schuldenkrisen entstehen, verlaufen und bewältigt werden können Dalio, Ray · 2018 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Prosperity Without Growth Konzeptionelle Pionierarbeit für einen Wohlstand ohne Wachstum Jackson, Tim · 2009 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The Essays of Warren Buffett Glasklare, wertvolle Lektionen für Investoren und Manager Buffett, Warren · 2002 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageStrategie und Unternehmensführung
- Buch The Internet of Money Den Geist von Kryptowährungen verstehen lernen Antonopoulos, Andreas M. · 2017 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageDigitalisierung und KI
- Buch The Most Important Thing Illuminated Rationaler Umgang mit der prinzipiellen Ungewissheit der Zukunft Marks, Howard · 2013 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The Party's Over Beunruhigender Blick jenseits der Zeiten billiger Energie Heinberg, Richard · 2005 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Vorbeben Die aktuelle Finanzmarktkrise, ihre Ursachen und ihre Folgen Münchau, Wolfgang · 2008 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch What is Value Investing? Kompakte, praxisnahe Einführung in das Value Investing Cunningham, Lawrence A. · 2004 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Die neue Völkerwanderung Etwas Besseres als den Tod findest du überall Asserate, Asfa-Wossen · 2016 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlagePolitik, Gesellschaft, Geschichte
- Buch Ecological Economics Die Weltwirtschaft mit der Endlichkeit des Ökosystems versöhnen Daly, Herman E. · 2011 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch Has China Won? Den unausweichlichen Wachwechsel friedlich gestalten Mahbubani, Kishore · 2020 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The Green New Deal Die Zukunft ist erneuerbar, und die Fossilwirtschaft am Ende Rifkin, Jeremy · 2019 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Boombustology Frühindikatoren von Blasen in Finanzmärkten Mansharamani, Vikram · 2011 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Boombustology Früherkennung von Blasen samt praktischer Anwendung Mansharamani, Vikram · 2019 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Code Red Mit dem finanziellen Ausnahmezustand zurechtkommen Mauldin, John · 2014 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Aufsatz Collateral Damage Vor uns liegt der schmerzhafte Abbau einer Schuldenkrise Rhodes, David · 2010 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Der Crash kommt Vorbereitungsstrategien auf eine mögliche Weltwirtschaftskrise Otte, Max · 2006 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Der Kapitalismus und seine Krisen Unser Geldsystem als die eigentliche tiefere Krisenursache Engels, Wolfram · 1996 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Epochenwende Vor einem Wendepunkt der Welt(wirtschafts)geschichte? Miegel, Meinhard · 2005 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Erfolgreiches Value-Investieren Beste mir bekannte deutschsprachige Einführung in das Value Investing Otte, Max · 2010 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch EUREX Futures und Optionen Gut aufbereitetes Grundwissen zu Eurex Futures und Optionen Eck, Christian · 2006 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Grundzüge der Volkswirtschaftslehre Gutes, (beinahe) umfassendes Lehrbuch der Volkswirtschaftslehre Mankiw, N. Gregory · 2008 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Has the West Lost It? Beinahe verzweifelter Appell an die Vernunft des Westens Mahbubani, Kishore · 2018 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Little Book of Bull's Eye Investing Geldanlage in Zeiten eines 'säkularen Bärenmarktes' Mauldin, John · 2012 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Regionalwährungen Komplementäre Währungen als Instrument der Regionalentwicklung Kennedy, Margrit · 2004 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch The Death of Money Droht ein Kollaps von Dollar und Weltwährungssystem? Rickards, James · 2014 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The Little Book of Sideways Markets Eine rationale Anlagestrategie für Seitwärts-Märkte Katsenelson, Vitalij · 2011 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The New Asian Hemisphere Die neue Weltordnung aus asiatischer Perspektive Mahbubani, Kishore · 2008 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The New Paradigm for Financial Markets Reflexivität als neues Paradigma (nicht nur) für die Finanzmärkte Soros, George · 2008 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The Ultimate Depression Survival Guide Den schlimmsten Fall in aller Konsequenz zuende gedacht Weiss, Martin D. · 2009 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageWeiter denken
- Buch The Ultimate Suburban Survivalist Guide Den schlimmsten Fall als reale Möglichkeit durchdenken Brodrick, Sean · 2010 Weiter denkenWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Unternehmensbewertung und Kennzahlenanalyse Empfehlenswerte Einführung in die Kennzahlenanalyse Schmidlin, Nicolas · 2013 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageStrategie und Unternehmensführung
- Buch Animal Spirits Die Makroökonomie entdeckt die Psychologie Akerlof, George A. · 2009 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Finanzcoach für den Ruhestand Gute Basisinformationen für künftige Ruheständler Friess, Tom · 2011 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageWeiter denken
- Buch Flash Boys Hochfrequenzhandel – ein parasitäres Geschäftsmodell Lewis, Michael · 2014 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageWeiter denken
- Buch The Internet of Money Bitcoin als Baustein für eine bessere Welt Antonopoulos, Andreas M. · 2019 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageDigitalisierung und KI
- Buch The Last Hours of Ancient Sunlight In letzter Minute zu nachhaltigen Lebensformen finden Hartmann, Thom · 2004 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The Third Industrial Revolution An der Schwelle zu einem neuen Zeitalter Rifkin, Jeremy · 2011 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch Welt mit Zukunft "Mit der Natur führt man keine Konsensgespräche" Radermacher, Franz Josef · 2006 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch Das geheime Wissen der Goldanleger Gold als Rettungsanker bei einem Zusammenbruch des Weltwährungssystems Bandulet, Bruno · 2007 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Die große Rezession Viele interessante Einzelheiten, aber kein Gesamtbild Piper, Nikolaus · 2009 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Exit – Wohlstand ohne Wachstum Ein neues Verständnis von Wohlstand – reicht das? Miegel, Meinhard · 2010 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch Mastering the Market Cycle Eher eine Bekräftigung als eine Erweiterung Marks, Howard · 2018 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Postwachstumsgesellschaft Mühsames Herandenken an eine Gesellschaft ohne Wirtschaftswachstum Seidl, Irmi · 2010 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The Demographic Cliff Demographie – ein wichtiger vorauslaufender Indikator Dent, Harry S. · 2014 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch An Introduction to Ecological Economics Schwer lesbare Einführung in die ökologische Ökonomie Costanza, Robert · 2015 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Befreiung vom Überfluss Der schöne Traum von einer Postwachstumsökonomie Paech, Niko · 2012 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Derivate Eher Prüfungsvorbereitung als praktische Handlungsanleitung Bloss, Michael · 2008 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Ouch! Angestrengt-witziger Finanzratgeber – vor allem für Briten Knott, Paul · 2012 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Weisheit eines Spekulanten Erinnerungen eines feingeistigen Spekulanten Kostolany, André · 1996 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Der Wachstumszwang Der Wachstumszwang – oder der Pakt mit dem Teufel Binswanger, Mathias · 2019 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch Souverän investieren Falsche Annahmen – logische Schlussfolgerungen Kommer, Gerd · 2002 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Wachstum! Wachstum! – Misslungener Versuch einer Beweisführung Paqué, Karl-Heinz · 2010 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch Der große Strategie- und Edelmetall-Guide Strategien zur Wertaufbewahrung mit Edelmetallen Miller, Markus · 2012 Wirtschaft, Finanzen, Geldanlage
Weiter denken
56 Beiträge · Fachlicher Hintergrund Dazu gelesen 56 Beiträge
- Buch Superforecasting Wie wir zu (sehr viel) besseren Vorhersagen kommen Tetlock, Philip E. · 2015 Weiter denken
- Buch The Light that Failed Was ist nur mit Polen, Ungarn, Russland und den USA los? Krastev, Ivan · 2019 Weiter denkenPolitik, Gesellschaft, Geschichte
- Buch Thinking in Systems Exzellente Einführung in Systemdenken und Systemdynamik Meadows, Donella · 2008 Ökologie, Natur, UmweltStrategie und UnternehmensführungWeiter denken
- Buch Ubiquity – Why Catastrophes Happen Die Logik katastrophaler Kettenreaktionen Buchanan, Mark · 2000 Weiter denken
- Buch Bauernhäuser in Südböhmen – Jihoceská lidová architektura Südböhmen in der Vorkriegszeit Ortmeier, Martin · 1992 Weiter denken
- Buch Der Ernährungskompass Ausgezeichneter, fundierter Ernährungsratgeber Kast, Bas · 2018 Weiter denken
- Buch Der Mythos vom Maestro Spannende Geschichte der Dirigenten und ihrer Rolle Lebrecht, Norman · 1992 Weiter denken
- Buch Die Wahrheit über Anwälte Über die wahren Gewinner von Rechtshändeln – und die Konsequenzen daraus McCormack, Mark H. · 1988 Weiter denken
- Buch The God Delusion Kritik der Religion(en) aus evolutionsbiologischer Sicht Dawkins, Richard · 2006 Weiter denkenVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch The Story of B Das Geschäftsmodell unserer Zivilisation ist nicht evolutionsstabil Quinn, Daniel · 1996 Weiter denkenÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch Unmöglichkeiten sind die schönsten Möglichkeiten Bilder aus Worten – oder wie man Unsagbares effizient transportiert Gruber, Sabine M. · 2003 KommunikationWeiter denken
- Aufsatz Why Are We So Angry? The Real Roots of American Rage Wenn gerechter Zorn in Hass und Wut umgemünzt wird Duhigg, Charles · 2019 KonflikteWeiter denken
- Buch Selbstbewusst – Die Psychologie eines Lebensgefühls Soziale Gleichwertigkeit – die Herausforderung unserer Zeit Dreikurs, Rudolf · 1971 Weiter denkenPsychologie der VeränderungVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Altersreise Ermutigender Blick in unser aller persönliche Zukunft Scherf, Henning · 2013 Weiter denken
- Buch Authentic Happiness Anleitung zum Glücklichsein auf psychologischer Basis Seligman, Martin E. P. · 2003 Personal und PersonalentwicklungWeiter denken
- Buch Beyond Civilization Lebenswerte Alternativen zur Kultur des größtmöglichen Schadens Quinn, Daniel · 1999 Weiter denkenÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch Blackout Dauerhafter Blackout: Ein Albtraum ausbuchstabiert Elsberg, Marc · 2012 Weiter denken
- Buch Das Leben selbst gestalten Die Verantwortung für das eigene Leben übernehmen Schoenaker, Theo · 2006 Personal und PersonalentwicklungWeiter denken
- Buch Die bessere Hälfte Badener und Schwaben – mehr Verbindungen als gedacht Bausinger, Hermann · 2002 Weiter denkenInterkulturelle Zusammenarbeit
- Buch Frankfurt zu Fuß Willkommener Spaziergangsführer durch eine unterschätzte Stadt Müller-Urban, Kristiane · 2006 Weiter denken
- Buch Ich höre was, das du nicht sagst Gewaltfreie Kommunikation in privaten Beziehungen Pasztor, Susann · 2004 KommunikationWeiter denken
- Buch If They Give You Lined Paper Write Sideways Entschlüsseln der stillschweigenden Grundannahmen unserer Zivilisation Quinn, Daniel · 2007 Weiter denkenUnternehmenskultur und Kulturveränderung
- Buch Immer wenn ich den Sinn des Lebens gefunden habe, ist er schon wieder woanders Unterhaltsame philosophische Abendlektüre Klein, Daniel · 2015 Weiter denken
- Buch Inkognito Ausgezeichnete Einführung in die Gehirnforschung Eagleman, David · 2012 Weiter denken
- Buch Ismael Erhebliche Erschütterung unseres Welt- und Menschenbilds Quinn, Daniel · 1992 Weiter denken
- Buch Leben und sterben, wo ich hingehöre Leben und sterben, wo man hingehört Dörner, Klaus · 2007 Weiter denken
- Buch Tanz mit dem Glück Mutig mit der prinzipiellen Ungewissheit der Zukunft umgehen Makridakis, Spyros · 2010 Strategie und UnternehmensführungWeiter denkenVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch The Lessons of History Was lässt sich aus der Geschichte lernen? Durant, Will & Ariel · 1968 Weiter denken
- Buch The Ultimate Depression Survival Guide Den schlimmsten Fall in aller Konsequenz zuende gedacht Weiss, Martin D. · 2009 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageWeiter denken
- Buch The Ultimate Suburban Survivalist Guide Den schlimmsten Fall als reale Möglichkeit durchdenken Brodrick, Sean · 2010 Weiter denkenWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Vertraue deiner Angst Sich bestmöglich vor Gewalt schützen De Becker, Gavin · 2016 Weiter denken
- Buch Vom Wandern Lebensphilosophischer Wanderverführer Grober, Ulrich · 2006 Weiter denken
- Buch Wenn die Kinder aus dem Haus sind und der Hund gestorben ist Gemeinsam älter werden – und vielleicht sogar alt Schoenaker, Theo · 2008 Weiter denkenVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Der Mensch Einer großartigen Karriere droht ein unrühmliches Ende Schneider, Wolf · 2008 Ökologie, Natur, UmweltWeiter denken
- Buch Der Schwarze Schwan Weshalb wir wesentliche Entwicklungen nicht vorhersehen können Taleb, Nassim Nicholas · 2008 Weiter denkenVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Finanzcoach für den Ruhestand Gute Basisinformationen für künftige Ruheständler Friess, Tom · 2011 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageWeiter denken
- Buch Flash Boys Hochfrequenzhandel – ein parasitäres Geschäftsmodell Lewis, Michael · 2014 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageWeiter denken
- Buch Homo Deus Ihr werdet sein (wie) Gott – oder überflüssig Harari, Yuval Noah · 2016 Weiter denken
- Buch Im Wald vor lauter Bäumen Prägnante Einführung in die Komplexitätsforschung Brockmann, Dirk · 2021 Weiter denken
- Buch Immoderate Greatness Unsere Zivilisation – unweigerlich dem Untergang geweiht Ophuls, William · 2012 Ökologie, Natur, UmweltWeiter denken
- Buch Ist heute schon morgen? Ein Versuch, sich einen Reim auf die Corona-Weltlage zu machen Krastev, Ivan · 2020 Weiter denken
- Buch Loslassen, damit das Leben weitergeht Über den Mut loszulassen und so einen Neuanfang zu ermöglichen Schoenaker, Theo · 2005 Weiter denken
- Buch Macht und Missbrauch von Strauss bis Seehofer Wenn Amigos über dem Rechtsstaat stehen Schlötterer, Wilhelm · 2009 Weiter denkenPolitik, Gesellschaft, Geschichte
- Buch Meditation für Skeptiker Kompetente Meditationsanleitung für Skeptiker Ott, Ulrich · 2015 Weiter denken
- Buch Prosper! Wege zu einem resiliente(re)n Lebensstil Martenson, Chris · 2015 Weiter denkenÖkologie, Natur, Umwelt
- Aufsatz The True Clash of Civilizations Wachsender Wertekontrast zur islamischen Welt Inglehart, Ronald · 2003 Interkulturelle ZusammenarbeitWeiter denken
- Buch Consciousness Das Rätsel des Bewusstseins bleibt ungelöst Blackmore, Susan · 2005 Weiter denken
- Buch Kontakte statt Kulisse Engagierter Anstoß zu mehr Gemeinschaftsleben Saiger, Helmut · 2010 Weiter denken
- Buch Origin Story Der Mensch im Mittelpunkt der Universalgeschichte Christian, David · 2018 Weiter denkenÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch Die Welt aus den Angeln Wie hängen Klima- und Kulturgeschichte zusammen? Blom, Philipp · 2017 Weiter denkenÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch Der hohen Jahre Ziel und Sinn Keine wirkliche Vorbereitung auf den letzten Lebensabschnitt Blumenthal, Erik · 1984 Weiter denkenVerhaltensforschung und Tiefenpsychologie
- Buch Nachkriegskinder Wie sehr haben uns die Kriegserlebnisse unserer Väter geprägt? Bode, Sabine · 2011 Weiter denken
- Buch Trial and Error Systeme so anlegen, dass das Lernen aus Misserfolgen begünstigt wird Harford, Tim · 2012 Verhaltensforschung und TiefenpsychologieWeiter denken
- Buch Vom Schlechten des Guten Geplauder um so genannte Patend-Lösungen u.a. Watzlawick, Paul · 1986 Psychologie der VeränderungWeiter denken
- Buch Die Reise nach Wladiwostok Eine systemtheoretische, aber ansonsten ziemlich unergiebige Geschichte Fuchs, Peter · 2004 Weiter denken
- Buch A Newcomer's Guide to the Afterlife Unergiebiges Büchlein zu unergiebiger Themenstellung Quinn, Daniel · 1997 Weiter denken
Ökologie, Natur, Umwelt
54 Beiträge · Fachlicher Hintergrund Dazu gelesen 54 Beiträge
- Buch Die Grenzen des Wachstums – Das 30-Jahre-Update Zurück hinter die Grenzen eines endlichen Ökosystems Meadows, Donella · 2006 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Our Renewable Future Die Energiewende in aller Konsequenz durchdenken Heinberg, Richard · 2016 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch Small Is Beautiful Radikales Effizienzdenken wird immer mehr zum Problem Schumacher, E(rnst) F(riedrich) · 1973 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The Crash Course Weshalb wir uns auf grundlegende Veränderungen gefasst machen sollten Martenson, Chris · 2011 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
- Buch The End of Growth Das Ende des Wachstums rückt näher – das Ende der Welt nicht Heinberg, Richard · 2011 Ökologie, Natur, UmweltStrategie und Unternehmensführung
- Buch The Wealth of Nature Perspektiven jenseits des Zeitalters der Verschwendung Greer, John Michael · 2011 Wirtschaft, Finanzen, GeldanlageÖkologie, Natur, Umwelt
- Buch Thinking in Systems Exzellente Einführung in Systemdenken und Systemdynamik Meadows, Donella · 2008 Ökologie, Natur, UmweltStrategie und UnternehmensführungWeiter denken
- Buch Der Lech Was von einem der wildesten Alpenflüsse geblieben ist Pfeuffer, Eberhard · 2010 Ökologie, Natur, Umwelt
- Buch Der ungebändigte Lech Großartige Dokumentation einer verlorenen Landschaft Fischer, Heinz · 2011 Ökologie, Natur, Umwelt
- Buch Die Grenzen des Wachstums Die Grenzen des Wachstums sind bedrohlich nahegerückt Meadows, Dennis · 1972 Ökologie, Natur, UmweltWirtschaft, Finanzen, Geldanlage
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