Teamentwicklung in nur 6 Stunden? Kann das funktionieren? Hier schildern wir Ihnen den Ablauf eines Teamentwicklungs-Workshops, der im Team unserer Kunden mit nur wenig zeitlichem Investment eine große Wirkung erzielte. Lesen Sie selbst… (Auch den konkreten Ablauf und das Kundenfeedback finden Sie im Text.)

Von Florian Grolman

Inhaltsverzeichnis

1 Lernen in der Krise
2 Teamentwicklungs-Workshop – der Ablauf
3 ⇒ Unser Angebot
4 Unser Angebot in Führung und Zusammenarbeit

Lernen in der Krise

Frühjahr 2009 – mitten in der Wirtschaftskrise. Eine typische Situation: Ein IT-Dienstleister und Beratungsunternehmen meldet Kurzarbeit an. Mitarbeiter und Führung sind verunsichert. Zum ersten Mal in der sonst erfolgreichen Unternehmensgeschichte gab es auch Entlassungen – das saß tief im Bewusstsein der gesamten Mannschaft.

Der Gründer und Geschäftsführer, eine reflektierte und charismatische Persönlichkeit, entschloss sich trotz knapper Ressourcen zu einem Teamentwicklungsworkshop. Sein Ziel vor dem Hintergrund der Verunsicherung im Team:

Energien freisetzen
auf das Wesentliche und Machbare fokussieren
die Ressourcen seiner Mitarbeiter zielgerichtet einsetzen

“Ich möchte, dass meine Mitarbeiter künftig weniger produkt-fokussiert, sondern kundenorientiert denken”, war ein weiterer Auftrag. Darüber hinaus stand auch eine Neustrukturierung und Umverteilung der Aufgaben im Bereich Marketing und Vertrieb an, für die im Rahmen des Workshops ebenfalls ein Handlungsplan erarbeitet werden sollte.

Teamentwicklungs-Workshop – der Ablauf

Der sechsstündige sehr komprimierte Workshop war ein voller Erfolg: Das Team fühlte sich “mitgenommen” auf die Reise, konnte dem Geschäftsführer klares Feedback geben (“Wir brauchen ab und zu mehr Führung!”) und hat am Ende einen klaren Handlungs- und Aufgabenplan erstellt, um die anstehenden Aufgaben termingerecht abzuarbeiten.

Aus dem Feedback des Auftraggebers:

Ich hätte nicht gedacht, dass die Gruppe so rasch zu so weitgehenden Ergebnissen kommt. Und ich bin ja nun auch „ertappt“. Gut so, jetzt weiß ich für mich, woran es mir in Beziehung zum Team mangelt, nämlich an Richtungsvorgabe. Ich & wir konnten damit ein Stück wachsen. Dafür großen Dank!

Das Drehbuch des Teamentwicklungs-Workshops finden Sie hier als pdf (natürlich anonymisiert). So bekommen Sie einen Eindruck über Ablauf und Setting – und einige der von uns benutzten Methoden.