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  1. Video: Interaktive Grossgruppenkonferenz im Rahmen eines Kulturveränderungs-Projekts

    Fallbeispiel und Video: Hier lernen Sie drei wesentliche Grundschritte bei der Gestaltung von Großgruppenkonferenzen kennen, wie Sie Erkenntnisse und neue Ideen in großen Gruppen zielgerichtet generieren und mit welchen Methoden Sie Phasen der "Informationsaufnahme", "Vertiefung" und "Transfer" auch in großen Gruppen interaktiv und effizient gestalten können.

  2. Was ist Unternehmenskultur und warum sollte man sie verändern wollen?

    Jenseits aller blumigen Definitionen verstehen wir unter Unternehmenskultur schlicht das typische, charakteristische Verhalten eines Unternehmens. Und zwar nach innen wie nach außen – sowohl: Wie geht es mit seinen Mitarbeitern um und wie reibungslos funktioniert die interne Zusammenarbeit? Als auch: Wie geht es mit Kunden und Lieferanten um, wie mit seiner sozialen und ökologischen Umwelt? Wie gut versteht es die Bedürfnisse seiner Kunden, und wie sehr strengt es sich an, ihnen gerecht zu werden? Wie verlässlich ist es, und wie serviceorientiert ist es auch nach dem Kauf?

  3. Video: Kann man Unternehmenskultur überhaupt verändern?

    Weshalb das Mindset, also die Einstellungen und Überzeugungen, der falsche Ansatzpunkt für eine Kulturveränderung sind.

  4. Video: Warum viele Anläufe zur Kulturveränderung scheitern

    Weshalb das Mindset, also die Einstellungen und Überzeugungen, der falsche Ansatzpunkt für eine Kulturveränderung sind.

  5. Video: Weshalb das Mindset der falsche Ansatzpunkt für eine Kulturveränderung ist

    Weshalb das Mindset, also die Einstellungen und Überzeugungen, der falsche Ansatzpunkt für eine Kulturveränderung sind.

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