Beratung zu Leitbildern und Werten.
Ein Leitbild beschreibt, wofür Ihre Organisation steht und woran sie ihr Handeln ausrichten will. In der Beratung zur Leitbildentwicklung erarbeiten wir mit Ihnen und den Beteiligten gemeinsame Werte, Führungsleitlinien und Arbeitsstandards. Wir begleiten auch die Einführung und prüfen, wie Anspruch und gelebte Praxis zusammenpassen. Dazu nutzen wir auch Kulturdiagnosen und Mitarbeiterbefragungen.
Beratung zu Leitbildentwicklung & Werten.
Vom Leitbild bis zur Befragung: Wählen Sie den Baustein, der zu Ihrer Situation passt.
Wo hakt es gerade?
Beratung Leitbildentwicklung
Ein Unternehmensleitbild definiert Werte und Identität eines Unternehmens nach innen (Wer sind wir/Wer wollen wir sein?) und nach außen (Marketing für die Kunden).
- Attraktive Zukunftsausrichtung
- Starke Orientierung und Identifikation (intern & extern)
- hoher Wirkungsgrad durch detaillierten Umsetzungssplan
Beratung Führungsleitlinien – Führungsleitbilder wirksam verankern
Führungsleitlinien sollen Orientierung geben, Verantwortlichkeiten klären und ein gemeinsames, konsistentes Führungshandeln im Alltag erlebbar machen.
- Handlungsorientiert
- Beobachtbar und überprüfbar
- Verknüpft mit Strategie und Werten
Beratung zu gezieltem wirksamen Kulturwandel
Der vollständige Kulturwandel-Prozess: intensive, erfahrene Begleitung – ohne Irrwege, mit spürbarer Beschleunigung.
- Intensive und erfahrene Beratung
- Zeitersparnis und beschleunigte Wirkungen
- Vermeidung von Irrwegen
Kulturanalyse & Kulturdiagnose
Unternehmenskultur strukturiert erfassen: Interviews, Fokusgruppen, Online-Befragung, Analyse von Zielsystemen und Spielregeln.
- Unternehmenskultur detailliert analysieren
- Benchmark mit 1000 anderen Unternehmen
- Wirksame Verbesserungsmaßnahmen ableiten
Mitarbeiterbefragungen
DSGVO-konforme Online-Befragungen als datenbasierte Grundlage für Kulturveränderungsprozesse – mit strukturierter Auswertung und Handlungsempfehlungen.
- Strukturen, Prozesse und Führungs-Kraft verbessern
- Organisation stärken
- Gemeinsam vorankommen
Zum Weiterlesen.
Ein Leitbild zu erstellen kann der Beginn einer nachhaltigen Veränderung eines Unternehmens sein. Allerdings lauert eine Gefahr bei der Leitbildentwicklung: Wenn das erstellte Leitbild nicht gelebt wird, kann es künftige Entwicklungsprozesse im Unternehmen behindern.
Lesen →Chancen und Risiken bei der Leitbildentwicklung – oder: Was zu beachten ist, damit Leitbilder wirklich maximalen Nutzen entfalten!
Lesen →Erfolgreiche Unternehmen profitieren von unserer Beratung.
Der Leitbild-Prozess war straightforward und kreativ. Ein rundum sehr gutes Ergebnis!
Der DAV bedankt sich herzlich für die Unterstütztung von initio auf diesem mitunter auch beschwerlichen Weg. Ein Leitbild dieser Qualität wäre ohne initio nicht möglich gewesen, vor allem hätten wir die Diskussion nicht so offen geführt. Für diesen Impuls danken wir.
Ein Leitbild dieser Qualität wäre ohne Ihre Hilfe nicht möglich gewesen. Das Resultat aber ist durch und durch erfreulich und findet schon jetzt seinen Weg in unsere tägliche Arbeit.
Es war beeindruckend, wieviel bei unserem Workshop herausgekommen ist. Das war hervorragend!
Sie haben unseren Workshop intensiv und präzise vorbereitet. Sowohl Methode als auch Moderation haben sehr gut zu unseren Zielsetzungen gepasst. Mit den Ergebnissen konnten wir sehr erfolgreich weiterarbeiten. Herzlichen Dank!
Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen persönlich und fachlich sehr genossen und es war mir eine große Freude mit Ihnen zusammen diesen Workshop durchführen zu dürfen!
Über 30 Berater:innen an neun Standorten.
Über 30 Berater:innen an neun Standorten im deutschsprachigen Raum, seit 21 Jahren auf Organisations- und Kulturentwicklung spezialisiert. Ausgezeichnet als Top Consultant. Für Ihr Vorhaben stellen wir das Team zusammen, das zu Thema und Region passt, und halten es über die gesamte Projektlaufzeit besetzt.
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