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- Sanierung: Konsequente Kostensenkung und Neuausrichtung
Bei Sanierungen kommt es darauf an, ein schlüssiges Gesamtkonzept erstens zu haben und zweitens überzeugend an alle Betroffenen zu vermitteln. Die größten Widerstände treten oft auf, wenn das Ziel beinahe erreicht ist.
- Personalabbau: Das letzte Mittel professionell handhaben
Bei Personalabbau geht es nicht nur darum, möglichst reibungslos die Einsparungsziele zu erreichen – ebenso wichtig ist, die Motivation und Loyalität der Mitarbeiter nicht dauerhaft zu beschädigen.
- Verlierer: Weshalb Menschlichkeit auch eine Frage der Planung ist
Zu den weniger schönen Seiten von Change-Prozessen gehört, dass es dabei häufig auch Verlierer gibt. Das lässt sich in vielen Fällen nicht vermeiden. Und es wäre auch nicht sinnvoll, das um jeden Preis anzustreben. Was aber erwartet werden kann, ist, dass mit den
- Kapitalmarkt: Weshalb das Change-Management unter Zeitdruck steht
Der Kapitalmarkt übt auf börsennotierte Unternehmen ganz erheblichen Einfluss aus. Großaktionäre, Banken und andere Nervensägen bestehen penetrant auf einer positiven Entwicklung des Aktienkurses.
- Überlebensstrategien: Tipps für mittlere Manager bei Fusion, Übernahme und Restrukturierung
Mittlere Manager sitzen bei Fusionen und Übernahmen zwischen Baum und Borke: Einerseits sollen sie ihre Abteilung funktionsfähig halten, andererseits wissen sie nicht, wie sicher ihr eigener Job ist.
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- Stellenbesetzungen: Die Phase der Lähmung möglichst kurz halten
- Verwundbarkeit: Die Phase der Wehrlosigkeit möglichst kurz halten
- Kulturelle Integration: Vier Wege, getrennte Kulturen zusammenzuführen
- Übernahme, Merger, Fusion, Akquisition, Takeover, Integration: Was sich hinter den Begriffen verbirgt
- Der Schatten der Zukunft
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