HomeMethoden & WissenOrganisation & Abläufe

Beratung gesucht oder Workshop geplant?

Kostenfreies Erstgespräch, spezifisch für Ihren Fall!

Starten Sie hier:

  1. Sanierung: Konsequente Kostensenkung und Neuausrichtung

    Bei Sanierungen kommt es darauf an, ein schlüssiges Gesamtkonzept erstens zu haben und zweitens überzeugend an alle Betroffenen zu vermitteln. Die größten Widerstände treten oft auf, wenn das Ziel beinahe erreicht ist.

  2. Personalabbau: Das letzte Mittel professionell handhaben

    Bei Personalabbau geht es nicht nur darum, möglichst reibungslos die Einsparungsziele zu erreichen – ebenso wichtig ist, die Motivation und Loyalität der Mitarbeiter nicht dauerhaft zu beschädigen.

  3. Verlierer: Weshalb Menschlichkeit auch eine Frage der Planung ist

    Zu den weniger schönen Seiten von Change-Prozessen gehört, dass es dabei häufig auch Verlierer gibt. Das lässt sich in vielen Fällen nicht vermeiden. Und es wäre auch nicht sinnvoll, das um jeden Preis anzustreben. Was aber erwartet werden kann, ist, dass mit den

  4. Kapitalmarkt: Weshalb das Change-Management unter Zeitdruck steht

    Der Kapitalmarkt übt auf börsennotierte Unternehmen ganz erheblichen Einfluss aus. Großaktionäre, Banken und andere Nervensägen bestehen penetrant auf einer positiven Entwicklung des Aktienkurses.

  5. Überlebensstrategien: Tipps für mittlere Manager bei Fusion, Übernahme und Restrukturierung

    Mittlere Manager sitzen bei Fusionen und Übernahmen zwischen Baum und Borke: Einerseits sollen sie ihre Abteilung funktionsfähig halten, andererseits wissen sie nicht, wie sicher ihr eigener Job ist.

Sprechen wir!

Wir haben mehr als 21 Jahre Erfahrung und beraten Sie gern!

Buchen Sie unsere kostenfreie Erstberatung. Wir melden uns bei Ihnen.

    Es gelten unsere Datenschutzbestimmungen