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Newsletter / Zeitung: Nur für Massenkommunikation

Winfried Berner

Eine eigene Zeitschrift oder ein Newsletter lohnt sich
nur dann, wenn damit eine hohe Zahl von Mitarbeitern erreicht
werden kann. Denn Zeitungen liefern eher oberflächliche
Impulse: Die meisten legen sie nach einigem Durchblättern
weg; nur wenige lesen sie intensiv. Und der Aufwand, der erforderlich
ist, um eine von Gestaltung und Schreibe ansprechende Zeitung
zu machen, ist hoch. Das heißt, die Mühe lohnt
sich nur, wenn es wichtig ist, eine große Zahl von Mitarbeitern
wenigstens mit ein paar oberflächlichen Informationen
zu erreichen.

Inhaltsverzeichnis:

1 Viel Aufwand, begrenzte Wirkung
2
3 Kostenfreies Erstgespräch

Viel Aufwand, begrenzte Wirkung

Harte Konkurrenz

Jeder neue Newsletter tritt in Konkurrenz zu all dem, was wir bzw. unsere Kollegen jeden Tag sowieso lesen müssen (und ohnehin nur zum Teil schaffen). Das heißt, eine größere Leserschaft werden wir nur dann erreichen, wenn unsere Zeitung folgende Anforderungen erfüllt:

Hohe Anforderungen

Relevante Themen – die Frage: “Was geht mich das an?” muss sich schon beim oberflächlichen Durchblättern rasch und überzeugend von selbst beantworten.
Neu und aktuell – wenn der Leser beim Durchblättern das Gefühl hat, dass er den Großteil der für ihn interessanten Informationen längst aus der Gerüchteküche hat, legt er das Blatt weg.
Leicht verdaulich – eine gute Zeitung hat man gelesen, bevor man sich die Frage stellt, ob man sie überhaupt lesen muss. Das setzt Übersichtlichkeit, neugierig machende Überschriften und einen lockeren Schreibstil voraus. (Achtung: Wenn man die Informationen zwar wichtig, aber anstrengend zu lesen findet, nimmt man die Zeitung zwar mit und legt sie auf den Lesestapel. Das Risiko ist hoch, dass sie einige Monate später beim Aufräumen ungelesen entsorgt wird.)

… begrenzte Wirkung

Einen Newsletter zu machen, der diesen Anforderungen genügt, wird Ihnen wahrscheinlich nur gelingen, wenn Sie entweder jemanden mit einschlägiger Erfahrung im Team haben oder auf professionelle Unterstützung zurückgreifen. Und der Nutzen für das Change Management bleibt dennoch fraglich.

Kostenfreies Erstgespräch

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Über den Autor

Winfried Berner ist Autor von zahlreichen Fachbüchern zu den Themen Change-Management, gezieltem Kulturwandel, Post-Merger Integration und anderen Themen der Organisationsentwicklung. Seit 2024 ist sein Unternehmen Teil der initio Organisationsberatung.

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