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Unser Team:

Handverlesene Spezialist:innen.

3o+ Berater*innen, 4 Gesellschafter und 2 Geschäftsführende

Alle von uns haben…

  • … mindestens zwei Ausbildungen als systemische Organisationsberater*in aus unterschiedlichen Beratungs-Schulen. Ebenfalls legen wir großen Wert auf kontinuierliche Fort- und Weiterbildung.
  • … Erfahrung als Fach- und Führungskräfte in unterschiedlichen Branchen.
  • … im Durchschnitt mehr als 12 Jahre Berufserfahrung.
  • …  sehr viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl zu allen Themen rund um  Organisationsentwicklung, Strategie, Change, Kultur, Prozesse, Strukturen, Team und Führung.

Geschäftsführende Gesellschafter

Florian Grolman initio Geschäftsführender Berater
Florian Grolman

Geschäftsführender Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.

Günther Grassmann Berater
Günther Grassmann

Geschäftsführender Berater. Strategieentwicklung, Workshop-Moderation, Großgruppenveranstaltungen, Regionalentwicklung.

Florian Grolman initio Geschäftsführender Berater
Florian Grolman

Geschäftsführender Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.

Günther Grassmann Berater
Günther Grassmann

Geschäftsführender Berater. Strategieentwicklung, Workshop-Moderation, Großgruppenveranstaltungen, Regionalentwicklung.

Gesellschafter/in

Petra Friedlaender

Senior Partnerin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung.

Philip Dönhoff - initio Berater
Philip Dönhoff

Partner, Management-Berater und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management und Transformation, Organisationsentwicklung, Konfliktprävention und Krisenmanagement, Einzel-, Team- und Projektcoaching, Geschäftsmodellentwicklung. …

Beraterinnen und Berater

Albrecht_Schürhoff_initio_Berater
Albrecht Schürhoff

Senior Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Führungskräfte-Entwicklung, Organisationsentwicklung, Wirtschaftsmediation.

Andrea Plötz

Coach, Beraterin und Trainerin. Arbeitsschwerpunkte: Teamentwicklung, Coaching, Gewaltfreie Kommunikation, Interkulturelle Kommunikation, Trainings.

Anne-Cécile Graber

Coach, Beraterin und Trainerin. Arbeitsschwerpunkte: Teamentwicklung, Coaching, Gewaltfreie Kommunikation, Interkulturelle Kommunikation, Trainings.

Astrid Geiermann

Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Strategieentwicklung, Prozessbegleitung, Change-Prozesse, Netzwerkkooperationen, Teamentwicklung, Supervision

Angelika Marighetti - Top Beraterin bei initio
Dr. Angelika Marighetti

Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Führungskräfte-Training und –Entwicklung, Führungskräfte Coaching, Unternehmenskultur Entwicklung, Teamentwicklung & Teamcoaching, Konfliktmanagement, Kommunikationstraining, Strategische Fraue…

Annett Zimpel

Produktionsleiterin bei unseren Großgruppen-Workshops.

Anja Fiedler

Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Unternehmenskultur, Führungskräfte-Entwicklung, Leadership Assessment, Teamentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung, Großgruppenveranstaltungen

Antje Goy

Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Strategieprozesse, Change Management, Qualitätsmanagement, Personalentwicklung, Potenzialanalyse und Kompetenzfeststellung, Führungskräfteentwicklung, Frauen in Führungspositionen, Leitbild- und Wertentwicklung, Wor…

Bettina Lobenberg

Senior-Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Leitbild- und Werte- Entwicklung, Beteiligungsprozesse, Großgruppenmoderation, Strategie-Workshops, Teamentwicklung, Supervision & Coaching, Konfliktlösung und Diversity Management.

Dr. Christopher Gärtner

Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Organisationsdesign, Schnittstellen-Optimierung zwischen Organisationseinheiten, Kulturwandel, Erarbeitung von Leitbildern, Team- und Führungskräfte-Entwicklung, Coaching

Ekkehard Zamel

Großgruppenmoderation, Konfliktmanagement, Coaching

Dr. Elena Zelesniack

Fachautorin, Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Workshop-Assistenz

Gesa Gordon, initio Beraterin
Dr. Gesa Gordon

Organisationsentwicklung, Change Management, Evaluation, Teamentwicklung, Business Coaching,Agiles Arbeiten, Selbstorganisation & Holacracy

Johanna Freudenthal

Workshop-Moderation, Großgruppenveranstaltungen, Coaching, Projektmanagement, Regionalentwicklung und interkulturelle Zusammenarbeit.

Jürgen Wonde - Trainer bei initio
Dr. Jürgen Wonde

Senior Berater und Trainer. Führungskräfte-Entwicklung, Persönlichkeits-Entwicklung,Teamentwicklung, Großgruppenveranstaltungen, Moderation & Trainings

Juliane Neumann

Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Verteiltes Arbeiten & Remote Teams, Teamentwicklung, Digitaler Wandel, Agiles Arbeiten in verteilten Teams, Training von Führungskräften in verteilten Teams

Jutta Weimar

Führungskräfteentwicklung, Coaching, Großgruppenmoderation. Organisationsentwicklung und Change-Programme im Non-Profil Bereich und in Unternehmen.

Kai Weise

Entwicklung von Führungs-Teams, Führungs-Leitbilder, Entwicklung von Dialogkultur. Organisationsentwicklung & Change-Mangement

Katja Reuter Beraterin initio
Katja Reuter

Arbeitsschwerpunkte: Führungskräfte-Training und Entwicklung, Einführung von Zielvereinbarungs- und Feedback-Systemen, Teamentwicklung, Konfliktmoderation, Leitbild- und Wertentwicklung, Konzeption und Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen, Coa…

Maria Theresia Neuhauser

Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Strategieprozesse, Change-Management, Agile Coaching

Michaela Klein

Organisationsberaterin, Moderatorin, Gesundheits- und Sozialmanagerin

Bild von Michaela Scheller, Senior Beraterin
Michaela Scheller

Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Strategieentwicklung, Kulturveränderung, Organisationsdesign, Selbstorganisation in Teams, Kundenzentrierung, Teamentwicklung.

Rolf Kaestner

Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Metaplan-Moderation, Personalentwicklung, Trainings.

Sandra Scherf-Braune

Entwicklung von Führungs-Teams, Führungs-Leitbilder, Entwicklung von Dialogkultur. Organisationsentwicklung & Change-Mangement

Sandro Küng

Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change-Management, Digitale Transformation, Teamentwicklung & Teamcoaching, Business Coaching, Unternehmenskultur, Unternehmenskommunikation

Stephan Dohrn

Berater und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Verteiltes Arbeiten & Remote Teams, Teamentwicklung, Digitaler Wandel,Psychologische Sicherheit in Teams, Agiles Arbeiten im verteilten Kontexten, Führungs- und Unternehmercoaching, Change-Management.

Tina Klügel

Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Agiles Arbeiten, Organisationsentwicklung, Potenzialanalyse, Großgruppen-Moderation, Teamentwicklung, Coaching, Design Thinking.

Tobias Schütte

Management- und Organisationsberater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.

Winfried Berner

Senior Berater. Spezialisiert auf kniffelige Post Merger Integration (PMI), anspruchsvolle Change-Management-Prozesse und Kulturveränderung in komplexen Umfeldern.

Erfolgreiche Unternehmen profitieren von unserer Beratung:

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