Unser Team besteht aus
- 31 Berater*innen
- 3 Gesellschaftern
- 2 Geschäftsführern
- verteilt auf 9 Standorte in Deutschland und der Schweiz.
Handverlesene Spezialist*innen
- Unsere Berater*innen haben mindestens zwei Beratungs-Ausbildungen mit unterschiedlichen Ansätzen. Ebenfalls legen wir großen Wert auf kontinuierliche Fort- und Weiterbildung.
- Im Durchschnitt haben initio-Berater*innen mehr als 12 Jahre Berufserfahrung. Einige von uns waren in ihrer ersten Karriere Führungskräfte – in sehr unterschiedlichen Branchen.
- Wir beraten mit viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl rund um Organisationsentwicklung, Strategie, Change, Kultur, Prozesse, Team und Führung.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Handverlesene Spezialist*innen
- 2 Geschäftsführung
- 3 Ekkehard Zamel
- 4 Florian Grolman
- 5 Beraterinnen und Berater
- 6 Albrecht Schürhoff
- 7 Andrea Plötz
- 8 Dr. Angelika Marighetti
- 9 Annett Zimpel
- 10 Antje Goy
- 11 Bettina Lobenberg
- 12 Birgit Mallow
- 13 Cornelia Felicia Krämer
- 14 Elena Zelesniack
- 15 Eva Sophie Schifferer
- 16 Dr. Gesa Gordon
- 17 Günther Grassmann
- 18 Johanna Freudenthal
- 19 Dr. Jürgen Wonde
- 20 Juliane Neumann
- 21 Jutta Weimar
- 22 Katja Reuter
- 23 Michaela Klein
- 24 Michaela Scheller
- 25 Mirko Franjic
- 26 Petra Friedlaender
- 27 Philip Dönhoff
- 28 Rolf Kaestner
- 29 Sandro Küng
- 30 Stephan Dohrn
- 31 Tina Klügel
- 32 Tobias Schütte
- 33 Winfried Berner
- 34 Gesellschafter und Senior Partner
Geschäftsführung
Beraterinnen und Berater
Senior Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Führungskräfte-Entwicklung, Organisationsentwicklung, Wirtschaftsmediation.
Coach, Beraterin und Trainerin. Arbeitsschwerpunkte: Teamentwicklung, Coaching, Gewaltfreie Kommunikation, Interkulturelle Kommunikation, Trainings.
Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Führungskräfte-Training und –Entwicklung, Führungskräfte Coaching, Unternehmenskultur Entwicklung, Teamentwicklung & Teamcoaching, Konfliktmanagement, Kommunikationstraining, Strategische Fraue...
Senior-Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Leitbild- und Werte- Entwicklung, Beteiligungsprozesse, Großgruppenmoderation, Strategie-Workshops, Teamentwicklung, Supervision & Coaching, Konfliktlösung und Diversity Management.
Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Agile Vorgehensweisen (Scrum, Kanban), Dynamic Facilitation, Lösungsorientiertes Coaching, Design Thinking, Innovationsprozesse und Kreativitätstechniken.
Senior Beraterin und Executive Coach. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Innovation und Strategieentwicklung, Transformation, Wachstum, Konsolidierung, Workshop- und Konferenzmoderation, Projektmanagement, Executive und Transition Coaching, Konf...
Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung.
Organisationsentwicklung, Change Management, Evaluation, Teamentwicklung, Business Coaching,
Agiles Arbeiten, Selbstorganisation & Holacracy
Strategieentwicklung, Workshop-Moderation, Großgruppenveranstaltungen, Regionalentwicklung.
Workshop-Moderation, Großgruppenveranstaltungen, Coaching, Projektmanagement, Regionalentwicklung und interkulturelle Zusammenarbeit.
Senior Berater und Trainer. Führungskräfte-Entwicklung, Persönlichkeits-Entwicklung,
Teamentwicklung, Großgruppenveranstaltungen, Moderation & Trainings
Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Verteiltes Arbeiten & Remote Teams, Teamentwicklung, Digitaler Wandel, Agiles Arbeiten in verteilten Teams, Training von Führungskräften in verteilten Teams
Führungskräfteentwicklung, Coaching, Großgruppenmoderation. Organisationsentwicklung und Change-Programme im Non-Profil Bereich und in Unternehmen.
Arbeitsschwerpunkte: Führungskräfte-Training und Entwicklung, Einführung von Zielvereinbarungs- und Feedback-Systemen, Teamentwicklung, Konfliktmoderation, Leitbild- und Wertentwicklung, Konzeption und Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen, Coa...
Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Strategieentwicklung, Kulturveränderung, Organisationsdesign, Selbstorganisation in Teams, Kundenzentrierung, Teamentwicklung.
Senior Management-Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.
Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung.
Partner, Management-Berater und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management und Transformation, Organisationsentwicklung, Konfliktprävention und Krisenmanagement, Einzel-, Team- und Projektcoaching, Geschäftsmodellentwicklung. ...
Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Metaplan-Moderation, Personalentwicklung, Trainings.
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change-Management, Digitale Transformation, Teamentwicklung & Teamcoaching, Business Coaching, Unternehmenskultur, Unternehmenskommunikation
Berater und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Verteiltes Arbeiten & Remote Teams, Teamentwicklung, Digitaler Wandel,
Psychologische Sicherheit in Teams, Agiles Arbeiten im verteilten Kontexten, Führungs- und Unternehmercoaching, Change-Management.
Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Agiles Arbeiten, Organisationsentwicklung, Potenzialanalyse, Großgruppen-Moderation, Teamentwicklung, Coaching, Design Thinking.
Management- und Organisationsberater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.
Senior Berater. Spezialisiert auf kniffelige Post Merger Integration (PMI), anspruchsvolle Change-Management-Prozesse und Kulturveränderung in komplexen Umfeldern.
Gesellschafter und Senior Partner
Die „change & development GmbH“ wird getragen von vier Gesellschaftern, die alle aktiv im Beratungsgeschäft und teilweise auch im Management der Gesellschaft tätig sind.
Senior Partner und Gesellschafter v.l.n.r: Ekkehard Zamel, Rolf Kaestner, Florian Grolman, Günther Grassmann.
Ekkehard Zamel
Großgruppenmoderation, Konfliktmanagement, Coaching
Florian Grolman
Geschäftsführender Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.