Wir sind 30 Berater*innen, 5 Gesellschafter und 2 Geschäftsführende.
Alle von uns haben…
- … mindestens zwei Ausbildungen als systemische Organisationsberater*in aus unterschiedlichen Beratungs-Schulen. Ebenfalls legen wir großen Wert auf kontinuierliche Fort- und Weiterbildung.
- … Erfahrung als Fach- und Führungskräfte in unterschiedlichen Branchen.
- … im Durchschnitt mehr als 12 Jahre Berufserfahrung.
- … sehr viel Erfahrung und Fingerspitzengefühl zu allen Themen rund um Organisationsentwicklung, Strategie, Change, Kultur, Prozesse, Strukturen, Team und Führung.
Inhaltsverzeichnis
- 1 Geschäftsführung
- 2 Ekkehard Zamel
- 3 Florian Grolman
- 4 Gesellschafter/in
- 5 Günther Grassmann
- 6 Petra Friedlaender
- 7 Philip Dönhoff
- 8 Beraterinnen und Berater
- 9 Albrecht Schürhoff
- 10 Andrea Plötz
- 11 Dr. Angelika Marighetti
- 12 Annett Zimpel
- 13 Anja Fiedler
- 14 Antje Goy
- 15 Bettina Lobenberg
- 16 Birgit Mallow
- 17 Cornelia Felicia Krämer
- 18 Elena Zelesniack
- 19 Eva Sophie Schifferer
- 20 Dr. Gesa Gordon
- 21 Johanna Freudenthal
- 22 Dr. Jürgen Wonde
- 23 Juliane Neumann
- 24 Jutta Weimar
- 25 Katja Reuter
- 26 Michaela Klein
- 27 Michaela Scheller
- 28 Rolf Kaestner
- 29 Sandro Küng
- 30 Stephan Dohrn
- 31 Tobias Schütte
- 32 Winfried Berner
- 33 Tina Klügel
Geschäftsführung
Gesellschafter/in
Strategieentwicklung, Workshop-Moderation, Großgruppenveranstaltungen, Regionalentwicklung.
Senior Partnerin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung.
Partner, Management-Berater und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management und Transformation, Organisationsentwicklung, Konfliktprävention und Krisenmanagement, Einzel-, Team- und Projektcoaching, Geschäftsmodellentwicklung. ...
Beraterinnen und Berater
Senior Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Führungskräfte-Entwicklung, Organisationsentwicklung, Wirtschaftsmediation.
Coach, Beraterin und Trainerin. Arbeitsschwerpunkte: Teamentwicklung, Coaching, Gewaltfreie Kommunikation, Interkulturelle Kommunikation, Trainings.
Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Führungskräfte-Training und –Entwicklung, Führungskräfte Coaching, Unternehmenskultur Entwicklung, Teamentwicklung & Teamcoaching, Konfliktmanagement, Kommunikationstraining, Strategische Fraue...
Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Unternehmenskultur, Führungskräfte-Entwicklung, Leadership Assessment, Teamentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung, Großgruppenveranstaltungen
Senior-Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Leitbild- und Werte- Entwicklung, Beteiligungsprozesse, Großgruppenmoderation, Strategie-Workshops, Teamentwicklung, Supervision & Coaching, Konfliktlösung und Diversity Management.
Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Agile Vorgehensweisen (Scrum, Kanban), Dynamic Facilitation, Lösungsorientiertes Coaching, Design Thinking, Innovationsprozesse und Kreativitätstechniken.
Senior Beraterin und Executive Coach. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Innovation und Strategieentwicklung, Transformation, Wachstum, Konsolidierung, Workshop- und Konferenzmoderation, Projektmanagement, Executive und Transition Coaching, Konf...
Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung.
Organisationsentwicklung, Change Management, Evaluation, Teamentwicklung, Business Coaching,
Agiles Arbeiten, Selbstorganisation & Holacracy
Workshop-Moderation, Großgruppenveranstaltungen, Coaching, Projektmanagement, Regionalentwicklung und interkulturelle Zusammenarbeit.
Senior Berater und Trainer. Führungskräfte-Entwicklung, Persönlichkeits-Entwicklung,
Teamentwicklung, Großgruppenveranstaltungen, Moderation & Trainings
Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Verteiltes Arbeiten & Remote Teams, Teamentwicklung, Digitaler Wandel, Agiles Arbeiten in verteilten Teams, Training von Führungskräften in verteilten Teams
Führungskräfteentwicklung, Coaching, Großgruppenmoderation. Organisationsentwicklung und Change-Programme im Non-Profil Bereich und in Unternehmen.
Arbeitsschwerpunkte: Führungskräfte-Training und Entwicklung, Einführung von Zielvereinbarungs- und Feedback-Systemen, Teamentwicklung, Konfliktmoderation, Leitbild- und Wertentwicklung, Konzeption und Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen, Coa...
Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Strategieentwicklung, Kulturveränderung, Organisationsdesign, Selbstorganisation in Teams, Kundenzentrierung, Teamentwicklung.
Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Metaplan-Moderation, Personalentwicklung, Trainings.
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change-Management, Digitale Transformation, Teamentwicklung & Teamcoaching, Business Coaching, Unternehmenskultur, Unternehmenskommunikation
Berater und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Verteiltes Arbeiten & Remote Teams, Teamentwicklung, Digitaler Wandel,
Psychologische Sicherheit in Teams, Agiles Arbeiten im verteilten Kontexten, Führungs- und Unternehmercoaching, Change-Management.
Management- und Organisationsberater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.
Senior Berater. Spezialisiert auf kniffelige Post Merger Integration (PMI), anspruchsvolle Change-Management-Prozesse und Kulturveränderung in komplexen Umfeldern.
Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Agiles Arbeiten, Organisationsentwicklung, Potenzialanalyse, Großgruppen-Moderation, Teamentwicklung, Coaching, Design Thinking.
Ekkehard Zamel
Großgruppenmoderation, Konfliktmanagement, Coaching
Florian Grolman
Geschäftsführender Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.