Unser Team besteht aus
- 24 Berater*innen
- 3 Gesellschaftern
- 2 Geschäftsführern
- verteilt auf 8 Standorte in Deutschland und der Schweiz.
- 1 Geschäftsführung
- 2 Ekkehard Zamel
- 3 Florian Grolman
- 4 Beraterinnen und Berater
- 5 Albrecht Schürhoff
- 6 Andrea Plötz
- 7 Dr. Angelika Marighetti
- 8 Annett Zimpel
- 9 Annika von Walter
- 10 Antje Goy
- 11 Bettina Lobenberg
- 12 Birgit Mallow
- 13 Cornelia Felicia Krämer
- 14 Elena Zelesniack
- 15 Gesa Gordon
- 16 Günther Grassmann
- 17 Johanna Freudenthal
- 18 Dr. Jürgen Wonde
- 19 Jutta Weimar
- 20 Katja Reuter
- 21 Michael Koulen
- 22 Michaela Klein
- 23 Mirko Franjic
- 24 Petra Friedlaender
- 25 Philip Dönhoff
- 26 Rolf Kaestner
- 27 Sandro Küng
- 28 Tobias Schütte
- 29 Winfried Berner
- 30 Gesellschafter und Senior Partner
Geschäftsführung
Beraterinnen und Berater
Senior Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Führungskräfte-Entwicklung, Organisationsentwicklung, Wirtschaftsmediation.
Coach, Beraterin und Trainerin. Arbeitsschwerpunkte: Teamentwicklung, Coaching, Gewaltfreie Kommunikation, Interkulturelle Kommunikation, Trainings.
Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Führungskräfte-Training und –Entwicklung, Führungskräfte Coaching, Unternehmenskultur Entwicklung, Teamentwicklung & Teamcoaching, Konfliktmanagement, Kommunikationstraining, Strategische Fraue...
Senior Beraterin. Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Prozessbegleitung, Führungskräfte-Coaching.
Senior-Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Leitbild- und Werte- Entwicklung, Beteiligungsprozesse, Großgruppenmoderation, Strategie-Workshops, Teamentwicklung, Supervision & Coaching, Konfliktlösung und Diversity Management.
Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Agile Vorgehensweisen (Scrum, Kanban), Dynamic Facilitation, Lösungsorientiertes Coaching, Design Thinking, Innovationsprozesse und Kreativitätstechniken.
Senior Beraterin und Executive Coach. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Innovation und Strategieentwicklung, Transformation, Wachstum, Konsolidierung, Workshop- und Konferenzmoderation, Projektmanagement, Executive und Transition Coaching, Konf...
Organisationsentwicklung, Change Management, Evaluation, Teamentwicklung, Business Coaching,
Agiles Arbeiten, Selbstorganisation & Holacracy
Strategieentwicklung, Workshop-Moderation, Großgruppenveranstaltungen, Regionalentwicklung.
Workshop-Moderation, Großgruppenveranstaltungen, Coaching, Projektmanagement, Regionalentwicklung und interkulturelle Zusammenarbeit.
Senior Berater und Trainer. Führungskräfte-Entwicklung, Persönlichkeits-Entwicklung,
Teamentwicklung, Großgruppenveranstaltungen, Moderation & Trainings
Führungskräfteentwicklung, Coaching, Großgruppenmoderation. Organisationsentwicklung und Change-Programme im Non-Profil Bereich und in Unternehmen.
Arbeitsschwerpunkte: Führungskräfte-Training und Entwicklung, Einführung von Zielvereinbarungs- und Feedback-Systemen, Teamentwicklung, Konfliktmoderation, Leitbild- und Wertentwicklung, Konzeption und Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen, Coa...
Senior Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung u. Prozessoptimierung, Change Management, Marketing & Sales Excellence, Workshop- und Konferenzmoderation, Führungs- und Team-Coaching
Senior Management-Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.
Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung.
Partner, Management-Berater und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management und Transformation, Organisationsentwicklung, Konfliktprävention und Krisenmanagement, Einzel-, Team- und Projektcoaching, Geschäftsmodellentwicklung. ...
Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Metaplan-Moderation, Personalentwicklung, Trainings.
Schwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change-Management, Digitale Transformation, Teamentwicklung & Teamcoaching, Business Coaching, Unternehmenskultur, Unternehmenskommunikation
Management- und Organisationsberater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.
Senior Berater. Spezialisiert auf kniffelige Post Merger Integration (PMI), anspruchsvolle Change-Management-Prozesse und Kulturveränderung in komplexen Umfeldern.
Gesellschafter und Senior Partner
Die „change & development GmbH“ wird getragen von vier Gesellschaftern, die alle aktiv im Beratungsgeschäft und teilweise auch im Management der Gesellschaft tätig sind.
Senior Partner und Gesellschafter v.l.n.r: Ekkehard Zamel, Rolf Kaestner, Florian Grolman, Günther Grassmann.
Ekkehard Zamel
Großgruppenmoderation, Konfliktmanagement, Coaching
Florian Grolman
Geschäftsführender Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.