Das Team

Berater, die Sie weiter bringen.

Das Team

Unser Team besteht aus

  • 20 Berater*innen
  • 4 Gesellschaftern
  • 2 Geschäftsführern
  • verteilt auf 6 Standorte in den wichtigsten deutschen Metropolen.

Geschäftsführung

Das Team

Florian Grolman

Geschäftsführender Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.

Ekkehard Zamel

Ekkehard Zamel

Großgruppenmoderation, Konfliktmanagement, Coaching

Beraterinnen und Berater

Albrecht Schürhoff

Albrecht Schürhoff

Senior Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Führungskräfte-Entwicklung, Organisationsentwicklung, Wirtschaftsmediation.

Andrea Plötz

Andrea Plötz

Coach, Beraterin und Trainerin. Arbeitsschwerpunkte: Teamentwicklung, Coaching, Gewaltfreie Kommunikation, Interkulturelle Kommunikation, Trainings.

Angelika Marighetti

Angelika Marighetti

Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Führungskräfte-Training und –Entwicklung, Führungskräfte Coaching, Unternehmenskultur Entwicklung, Teamentwicklung & Teamcoaching, Konfliktmanagement, Kommunikationstraining, Strategische Fraue...

Annett Zimpel

Annett Zimpel

Produktionsleiterin bei unseren Großgruppen-Workshops.

Annika von Walter

Annika von Walter

Senior Beraterin. Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Prozessbegleitung, Führungskräfte-Coaching.

Antje Goy

Antje Goy

Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Strategieprozesse, Change Management, Qualitätsmanagement, Personalentwicklung, Potenzialanalyse und Kompetenzfeststellung, Führungskräfteentwicklung, Frauen in Führungspositionen, Leitbild- und Wertentwicklung, Wor...

Bettina Lobenberg

Bettina Lobenberg

Senior-Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Leitbild- und Werte- Entwicklung, Beteiligungsprozesse, Großgruppenmoderation, Strategie-Workshops, Teamentwicklung, Supervision & Coaching, Konfliktlösung und Diversity Management.

Birgit Mallow

Birgit Mallow

Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Agile Vorgehensweisen (Scrum, Kanban), Dynamic Facilitation, Lösungsorientiertes Coaching, Design Thinking, Innovationsprozesse und Kreativitätstechniken.

Elena Zelesniack

Elena Zelesniack

Fachautorin, Workshop-Assistenz, Werkstudentin

Günther Grassmann

Günther Grassmann

Strategieentwicklung, Workshop-Moderation, Großgruppenveranstaltungen, Regionalentwicklung.

Johanna Freudenthal

Johanna Freudenthal

Workshop-Moderation, Großgruppenveranstaltungen, Coaching, Projektmanagement, Regionalentwicklung und interkulturelle Zusammenarbeit.

Dr. Jürgen Wonde

Dr. Jürgen Wonde

Senior Berater und Trainer. Führungskräfte-Entwicklung, Persönlichkeits-Entwicklung,
Teamentwicklung, Großgruppenveranstaltungen, Moderation & Trainings

Jutta Weimar

Jutta Weimar

Führungskräfteentwicklung, Coaching, Großgruppenmoderation. Organisationsentwicklung und Change-Programme im Non-Profil Bereich und in Unternehmen.

Katja Reuter

Katja Reuter

Arbeitsschwerpunkte: Führungskräfte-Training und Entwicklung, Einführung von Zielvereinbarungs- und Feedback-Systemen, Teamentwicklung, Konfliktmoderation, Leitbild- und Wertentwicklung, Konzeption und Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen, Coa...

Michael Koulen

Michael Koulen

Senior Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung u. Prozessoptimierung, Change Management, Marketing & Sales Excellence, Workshop- und Konferenzmoderation, Führungs- und Team-Coaching

Mirko Franjic

Mirko Franjic

Senior Management-Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.

Petra Friedlaender

Petra Friedlaender

Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung.

Philip Dönhoff

Philip Dönhoff

Management-Berater und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management und Transformation, Organisationsentwicklung, Konfliktprävention und Krisenmanagement, Einzel-, Team- und Projektcoaching, Geschäftsmodellentwicklung.

Rolf Kaestner

Rolf Kaestner

Organisationsentwicklung, Projektmanagement, Metaplan-Moderation, Personalentwicklung, Trainings.

Sandro Küng

Sandro Küng

Senior Berater. Arbeitsschwerpunkte: Digitale Transformation, Change-Management, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung & Teamcoaching
Business Coaching, Unternehmenskultur-Entwicklung, Unternehmenskommunikation.

Tobias Schütte

Tobias Schütte

Management- und Organisationsberater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.

Gesellschafter und Senior Partner

Die „initio – house of competence GmbH“ wird getragen von vier Gesellschaftern, die alle aktiv im Beratungsgeschäft und teilweise auch im Management der Gesellschaft tätig sind.

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Senior Partner und Gesellschafter v.l.n.r: Ekkehard Zamel, Rolf Kaestner, Florian Grolman, Günther Grassmann.

Das Team
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initio Organisationsberatung