Beratung zu Team, Motivation & Führung.
Beratung zu Teams, Führung, Motivation & Führungskultur.
Beratung zu Teams, Führung, Motivation & Führungskultur.
Von der Teamentwicklung bis zur Konfliktmoderation: Wählen Sie den Baustein, der zu Ihrer Situation passt.
Beratung zu Führungskräfteentwicklung
Führungskräfte sollen Orientierung geben, Veränderung tragen und Teams zusammenhalten — oft ohne dass jemand ihnen beigebracht hat, wie das geht. Wir konzipieren Entwicklungsprogramme, die zu Ihrer Organisation passen, statt Standardseminare zu verkaufen.
- Programme statt Einzelseminare
- Auf die eigene Kultur zugeschnitten
- Wirkung im Alltag, nicht im Seminarraum
360-Grad-Feedback für Führungskräfte
Wir erheben vier Bilder Ihrer Führung — Selbstbild, Fremdbild, Idealbild und vermutetes Fremdbild — und klären die Abweichungen im Gespräch.
- 40 Aussagen je Erhebungsbogen
- Vier Perspektiven statt zwei
- Drei Auswertungsgespräche à 90 Minuten
Beratung zu Teamentwicklung
Ihr Team könnte leistungsfähiger sein? Sie vermuten ungenutzte Potenziale? Ziele, Aufgaben, Zuständigkeiten müssten klarer sein, Abläufe und Kommunikation sollen sich verbessern?
- Zusammenarbeit verbessern
- Demotivatoren beseitigen
- Hochleistungsteam formen
Teamentwicklung Workshops und Seminare
In unseren Team-Workshops und unserer Beratung zur Teamentwicklung helfen wir Ihnen, Ziele, Zuständigkeiten, Abläufe und Strukturen zu klären, bestehende Konflikte zu bearbeiten und künftige zu vermeiden.
- Bessere Kommunikation & Zusammenarbeit
- Höhere Effektivität & Zielerreichung
- Mehr Motivation & und Engagement
Konfliktmoderation & Konfliktlösung
Sind Konflikte erst einmal über ein normales Maß hinaus eskaliert, ist eine Lösung aus eigener Kraft oftmals kräftezehrend und überfordert die Beteiligten und Führungskräfte schnell.
- Konflikte analysieren und verstehen
- Gemeinsam tragfähige & dauerhafte Lösungen entwickeln
- Produktiv gemeinsam weiterarbeiten
Führung Zusammenarbeit Teamentwicklung in virtuellen Teams
In unserer Online-Teamentwicklung richten wir den Fokus auf die Potentiale des virtuellen Arbeitens. Dafür braucht es neue Prozesse, neue Skills, und eine neue Art der Führung.
- Virtuelle Teams entwickeln & führen
- Remote Teams zu Hochleistungsteams formen
- Vertrauen, Verlässlichkeit, Zusammenarbeit
Beratung Leitbildentwicklung
Ein Unternehmensleitbild definiert Werte und Identität eines Unternehmens nach innen (Wer sind wir/Wer wollen wir sein?) und nach außen (Marketing für die Kunden).
- Attraktive Zukunftsausrichtung
- Starke Orientierung und Identifikation (intern & extern)
- hoher Wirkungsgrad durch detaillierten Umsetzungssplan
Mitarbeiterbefragungen
DSGVO-konforme Online-Befragungen als datenbasierte Grundlage für Kulturveränderungsprozesse – mit strukturierter Auswertung und Handlungsempfehlungen.
Mehr erfahren →Beratung Führungsleitlinien – Führungsleitbilder wirksam verankern
Führungsleitlinien sollen Orientierung geben, Verantwortlichkeiten klären und ein gemeinsames, konsistentes Führungshandeln im Alltag erlebbar machen.
- Handlungsorientiert
- Beobachtbar und überprüfbar
- Verknüpft mit Strategie und Werten
Führungskräfte-entwicklungs-Training
Teams führen, sich selbst führen, Organisation entwickeln — in VUKA-, Remote- und agilen Kontexten.
- online
Mitarbeitergespräche führen
Grundlage für offene Kommunikation — Stärken und Probleme erkennen, Mitarbeiterbindung stärken.
- inhouse
- online
Training Führungskräfte-Feedback
Unser spezialisiertes Training schafft die notwendige Klarheit zwischen Selbst- und Fremdbild.
- inhouse
- online
Zum Weiterlesen.
Konflikte im Team? Welche Tools wirklich helfen und was Sie wissen müssen, bevor Sie an Lösungen denken, lesen Sie hier.
Lesen →Wenn Teamentwicklung gelingen soll, müssen eine Reihe von Voraussetzungen gegeben sein. Führungskräfte und Teammitglieder stehen hier in starker gegenseitiger Verantwortung. Lesen Sie hier Tipps und Checklisten.
Lesen →Kultur und Zusammenarbeit im Team dauerhaft verbessern: Hier wirksame Schritte zur Umsetzung, die dauerhaft und nachhaltig wirken.
Lesen →Was brauchen moderne Führungskräfte, um wirksam und erfolgreich zu sein? Welche Haltungen und Tools sind unabdingbar?
Lesen →Erfolgreiche Unternehmen profitieren von unserer Beratung.
Sehr gut! 1,6 als Feedback-Note der Workshop-Teilnehmer - ich hoffe, wir setzen die konstruktive und sehr angenehme Zusammenarbeit fort!
Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen persönlich und fachlich sehr genossen und es war mir eine große Freude mit Ihnen zusammen diesen Workshop durchführen zu dürfen!
Ein großes Dankeschön an Sie für die Moderation des Workshops. Wir sind als Team mit einem guten Mannschaftgefühl und klarerem Bild bzgl. des weiteren Weges aus dem Tag hervorgegangen. Der Workshop hat sich sehr gelohnt!
Alle waren sehr zufrieden mit Ihrer Moderation. Die gemeinsam getroffenen Vereinbarungen wirken Wunder. Uns hat der Team-Workshop sehr gut getan!
Nochmals meinen besten Dank für die super Zusammenarbeit, Organisation und die tollen Ergebnisse der Workshops!
Sie waren eine echte Bereicherung für unsere Teamentwicklung. Vielen Dank dafür!
Über 30 Berater:innen an neun Standorten.
Über 30 Berater:innen an neun Standorten im deutschsprachigen Raum, seit 21 Jahren auf Team-, Führungs- und Organisationsentwicklung spezialisiert. Ausgezeichnet als Top Consultant. Für Ihr Vorhaben stellen wir das Team zusammen, das zu Thema und Region passt, und halten es über die gesamte Projektlaufzeit besetzt.
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