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  1. Agile Organisationsentwicklung – und was Sie davon haben!

    Agil zu arbeiten verspricht Geschwindigkeit, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit in der VUKA-Welt. Aber wie kommen Organisationen und Unternehmen dahin? Indem sie “agiles Arbeiten” testen und erproben – und die richtigen Schlüsse für sich daraus ziehen. 

  2. 12 agile Methoden, die jedes Team schneller machen

    – Mehr zum Thema:Gute Führung & Führungskraft11 Tools für Führungskäfte→ Beratung & Training ✓→ Online-Seminar Führungskräfteentwicklung ✓→ Leadership Journey ✓Zusammenarbeit in virtuellen TeamsTeams stärken mit systemischem FührungsansatzWas haben effiziente Teams und agil arbeitende Unternehmen (oft) gemeinsam? Sie organisieren ihre Arbeit nach ähnlichen Prinzipien.Diese Methoden lassen sich auch in Unternehmen bzw. Teams anwenden, die sich nicht […]

  3. Design Thinking-Workshops: Innovations-Workshops nach der “Design Thinking” Methode

    In “Design Thinking” Workshops Innovationen nutzerzentriert entwickeln – hier eine Schritt für Schritt Anleitung

  4. Moderatoren für Ihren Design-Thinking Workshop | Design Thinking Beratung

    Die Moderation von Klausurtagungen gehört zu unserem Kerngeschäft. Mit interaktiven und aktivierenden Methoden und viel Erfahrung sorgen wir dafür, dass Sie die definierten Ziele stets erreichen.

  1. Change Management Beispiel: Gelungener Change-Prozess in einem Medienunternehmen

    Change Management Prozess im Medienumfeld: Zwei Hörfunkprogramme einer öffentlich-rechtlichen Anstalt sollen fusionieren, aber die Mitarbeiter stellen sich quer. Mit welchen mentalen Modellen und Methoden gelingt der Wandel, auch in schwierigen Situationen? Welche Fallen sind in Change Management Prozessen zu vermeiden?

  2. Strategie entwickeln in großen Gruppen – so geht’s!

    Wie kann man Strategien in kurzer Zeit in großen Gruppen unter der Beteiligung vieler Stakeholder und Beteiligtengruppen entwickeln? Hier die ultimative Anleitung.

  3. Leitbildentwicklung in Unternehmen, Mittelstand und Konzernen

    CSR, Strategie, Führungspraxis: Ein gemeinsames Leitbild kann im Rahmen eines Strategieprozesses eine wichtige Grundlage sein. Wie entwickelt man Leitbilder in größeren Mittelstands-Unternehmen oder Konzernen, über mehrere Standorte hinweg? Anbei eine unserer bewährten Großgruppen-Architekturen zur Leitbildentwicklung.

  4. Change Management Beispiel aus der Automobilindustrie

    Veränderungsprozesse sind besonders dann erfolgreich, wenn sie auf mehreren Ebenen eines Unternehmens geplant und gesteuert werden. In diesem Artikel schildern wir ein Beispiel aus der Automobilindustrie, das durch mehrere begleitende Maßnahmen große und schnelle Wirkungen erzielt hat.

  1. Konfliktmoderation: Endlich Konflikte nachhaltig lösen!

    Mit bewährten Methoden Teamkonflikte dauerhaft lösen. Hier lesen Sie, wie das geht.

  2. Konflikte im Team effektiv lösen – Information, Workshop, Beratung

    Konflikte im Team? Welche Tools wirklich helfen und was Sie wissen müssen, bevor Sie an Lösungen denken, lesen Sie hier.

  3. Beratung zu Team, Motivation & Führung

    Beratung zu Führungskultur, Teamkultur, Führung und Motivation. Kostenfreies Erstgespräch ✓ Wirksamer Beratungsansatz ✓

  4. Team-Workshops von Profis: Wirksame Teamentwicklung für alle

    Ziele, Zuständigkeiten, Abläufe, Strukturen und Kommunikation: In unseren Teamentwicklungs-Workshops helfen wir Ihnen und Ihrem Team auf einen klaren Kurs. Die Erfahrung zeigt: Sobald diese Kernthemen erfolgreich bearbeitet sind, minimieren sich bestehende Reibungen und erhöht sich die Motivation im Team spürbar.

  1. So machen Sie Ihr Unternehmen zu einer lernenden Organisation!

    Wer Lernprozesse im Unternehmen fördern und verankern will, sollte die Grundprinzipien von lernenden Organisationen kennen. Hier eine ausführliche Beschreibung mit Praxistipps, wie man das macht.

  2. Muster erkennen, die Wachstum nachhaltig hemmen

    Problematische wiederkehrende Muster in Systemen sind meist nicht einzigartig: Sie lassen sich in einige Kategorien einteilen, denen man in Veränderungsprozessen immer wieder begegnet. Dieser Artikel beleuchtet einige dieser wiederkehrenden Muster und verrät, was zu tun ist, um diese zu durchbrechen.

  3. Gefahr für Unternehmen: Der Systemarchetyp der Problemverschiebung

    In einem anderen Artikel bin ich bereits auf die Muster eingegangen, denen man aus systemischer Perspektive immer wieder in Organisationen begegnet. Diese “Problemarchetypen” verhindern nachhaltiges Wachstum von Unternehmen oder den Menschen, die in ihnen arbeiten. Dem Muster der “Problemverschiebung” sind viele von uns schon einmal in Organisationen begegnet. Es ist deshalb so gefährlich, weil es einen […]

  4. Widerstand in Veränderungsprozessen

    Grenzen sind in Veränderungsprozessen regelmäßig spürbar. Grenzüberschreitungen äußern sich in Form von Widerstand. Widerstand in Veränderungsprozessen ist aber nicht nur negativ: Er hat eine wichtige, bewahrende Funktion und kann konstruktiv für die Veränderung genutzt werden.

  1. Funktioniert Open Space mit festen inhaltlichen Vorgaben?

    – Mehr zum Thema:→ Beratung Grossgruppen→ Großgruppen-Events→ Grossgruppen-TrainingFührungskräfte-KonferenzenFormat-VergleichNoch tiefer einsteigenDurchaus!Denn auch in einem Open Space hat die Unternehmensleitung die Möglichkeit, steuernd einzugreifen. Das kann auf mehreren Wegen geschehen, die ich im Folgenden näher beschreiben möchte.Kurz zur Erinnerung: In einer Open Space Konferenz machen die Teilnehmer die Tagesordnung selbst. Am Anfang eines Open Space wählen die […]

  2. Open Space: Hocheffektive Konferenzen – Moderation von erfahrenen Profis.

    Open Space ist eine agile Großgruppen-Methode. Die Tagesordnung entsteht zu Beginn der Konferenz und kann sich im Laufe der Konferenz verändern. Unsere Open Space Moderatoren sind sehr erfahren und bieten Vorbereitung und Moderation von Open Space Veranstaltungen zu günstigen Konditionen.

  3. Beratungs-Agentur für Großgruppen-Moderation, -Methoden, -Formate und interaktive Konferenzen

    In Großgruppen-Workshops gemeinsam Wissen austauschen, Strategien, Lösungen und Handlungspläne entwickeln. Hier professionelle Großgruppen-Arrangements und passende Lösungen von erfahrenen Profis.

  4. Vorbereitung & Moderation: Grosssgruppen-Veranstaltungen von erfahrenen Profis

    World Café, Open Space, Zukunftskonferenz, RTSC: Hier ein Überblick über die Großgruppenverfahren, die wir in unserer Arbeit regelmäßig gewinnbringend einsetzen. Mit Methodenbeschreibungen und Anwendungstipps!

  1. Real Time Strategic Change (RTSC) Konferenz-Methode – Der ultimative Überblick

    Mit der Real Time Strategic Change / RTSC Konferenz Methode Strategien entwickeln, verfeinern & Wandel in Echtzeit umsetzen. Hier die ausführlichste Anleitung im deutschsprachigen Internet!

  2. Methoden-Baukasten für Großgruppenkonferenzen – Teil 1

    Großgruppenkonferenzen brauchen eine besonders ausgefeilte Dramaturgie. Welche bewährten Formate gibt es zu Beginn einer Großgruppenkonferenz? Hier ein Überblick.

  3. Aus dem Methoden-Baukasten für RTSC-Konferenzen: Teil 2 – “Aufrütteln”

    Um ihr Verhalten zu verändern, brauchen Menschen meist gute Gründe. Für Veränderungsprozesse in Organisationen heißt das: Mitarbeiter müssen verstehen können, warum ein “Change” notwendig ist. Hier erklären wir die Methoden, die sich dazu in Workshops und Großgruppen besonders bewährt haben.

  4. Vorbereitung & Moderation: Grosssgruppen-Veranstaltungen von erfahrenen Profis

    World Café, Open Space, Zukunftskonferenz, RTSC: Hier ein Überblick über die Großgruppenverfahren, die wir in unserer Arbeit regelmäßig gewinnbringend einsetzen. Mit Methodenbeschreibungen und Anwendungstipps!

  1. Muster erkennen, die Wachstum nachhaltig hemmen

    Problematische wiederkehrende Muster in Systemen sind meist nicht einzigartig: Sie lassen sich in einige Kategorien einteilen, denen man in Veränderungsprozessen immer wieder begegnet. Dieser Artikel beleuchtet einige dieser wiederkehrenden Muster und verrät, was zu tun ist, um diese zu durchbrechen.

  2. Widerstand in Veränderungsprozessen

    Grenzen sind in Veränderungsprozessen regelmäßig spürbar. Grenzüberschreitungen äußern sich in Form von Widerstand. Widerstand in Veränderungsprozessen ist aber nicht nur negativ: Er hat eine wichtige, bewahrende Funktion und kann konstruktiv für die Veränderung genutzt werden.

  3. Veränderungsprozesse erfolgreich meistern

    Viele Veränderungsprozesse verlaufen quälend langsam oder scheitern auf halbem Wege. Was ist zu beachten, wenn der “Change” in der Organisation nachhaltig sein und ohne allzu viel Kraftaufwand gelingen soll? Hier Praxistipps und ein Modell, dass Sie sofort anwenden können.

  4. Die 9 größten “Fallen” in Veränderungsprozessen

    Das kennen viele Change Manager: Je mehr man sich ins Zeug legt, um das System zu ändern, desto größer werden die Widerstände – bis zum totalen Stillstand. Aber warum ist das so? Oft wirken hier Gesetzmäßigkeiten “lernender Systeme”. Diese können nachhaltige Entwicklungen hartnäckig verhindern. Lesen Sie hier, wie Sie diese systembedingten “Fallen” vermeiden.

  1. Führungskräfte Workshops und Konferenzen: Was Sie schon bei der Vorbereitung und Planung beachten sollten

    In Führungskräfte-Workshops und Führungskräftekonferenzen komplexe Herausforderungen meistern: Hier eine Anleitung, worauf Sie bei Vorbereitung und Durchführung achten sollten.

  2. Open Space: Hocheffektive Konferenzen – Moderation von erfahrenen Profis.

    Open Space ist eine agile Großgruppen-Methode. Die Tagesordnung entsteht zu Beginn der Konferenz und kann sich im Laufe der Konferenz verändern. Unsere Open Space Moderatoren sind sehr erfahren und bieten Vorbereitung und Moderation von Open Space Veranstaltungen zu günstigen Konditionen.

  3. Video: Interaktive Grossgruppenkonferenz im Rahmen eines Kulturveränderungs-Projekts

    Fallbeispiel und Video: Hier lernen Sie drei wesentliche Grundschritte bei der Gestaltung von Großgruppenkonferenzen kennen, wie Sie Erkenntnisse und neue Ideen in großen Gruppen zielgerichtet generieren und mit welchen Methoden Sie Phasen der “Informationsaufnahme”, “Vertiefung” und “Transfer” auch in großen Gruppen interaktiv und effizient gestalten können.

  4. Strategie entwickeln in großen Gruppen – so geht’s!

    Wie kann man Strategien in kurzer Zeit in großen Gruppen unter der Beteiligung vieler Stakeholder und Beteiligtengruppen entwickeln? Hier die ultimative Anleitung.

  1. Konfliktmoderation: Endlich Konflikte nachhaltig lösen!

    Mit bewährten Methoden Teamkonflikte dauerhaft lösen. Hier lesen Sie, wie das geht.

  2. Wie sich Widerstand im Change Management positiv nutzen lässt

    Widerstand in Veränderungsprozessen ist eine gesunde Kraft, die viel verrät über die wahren Interessen der betroffenen Mitarbeiter. Damit kann Widerstand zu einer wertvolle Ressource in Change-Prozessen werden. Dieser Artikel verrät, was Sie tun müssen, um Widerstände in eine treibende Kraft für die Veränderung zu verwandeln.

  3. Veränderungsprozesse – Wie Sie gut und sicher durch den “Change” navigieren

    Tiefgreifende Veränderungen fallen meist schwer – Menschen ebenso wie Organisationen. Die Ursachen dafür sind vor allem genetisch bedingt: Das Gehirn des Menschen ist auf Routine und Kontinuität programmiert. Das wirkt sich auch auf Veränderungsprozesse in Unternehmen aus. Wie Veränderungsprozesse dennoch gelingen können, beschreibt dieser Artikel.

  4. Konflikte im Team effektiv lösen – Information, Workshop, Beratung

    Konflikte im Team? Welche Tools wirklich helfen und was Sie wissen müssen, bevor Sie an Lösungen denken, lesen Sie hier.

  1. Strategieentwicklung: Hier das einzige Modell, das Sie jemals brauchen werden!

    Ausführliche Anleitung: Schritt für Schritt durch den Strategieprozess.

  2. Methoden und Modelle der Strategieentwicklung

    Was genau versteht man unter einer “Strategie”, und wie entwickelt man wirksame Strategien für die eigene Organisation? Welches sind die größten “Stolpersteine” und wie kann man sie vermeiden? Hier Praxistipps.

  3. Strategieprozesse durchführen: 7 Tipps, wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden

    In Strategieprozessen lauern eine Reihe von Fallstricken: Was gibt es bei Vorbereitung und Durchführung zu beachten, welche Fehlerquellen lauern auf dem Weg? Hier ein Überblick mit vielen Praxistipps.

  4. Strategie-Training |
    Training agile Strategieentwicklung und -Umsetzung

    Sie suchen ein Methoden-Training oder Seminar, um interaktive Methoden für interaktive Workshops, Großgruppen oder Konferenzen zu lernen? Unsere Trainerinnen und Trainer sind erfahrene Profis aus der Praxis und geben ihr Wissen gerne an Sie weiter. 

  1. Virtuelle Teams wirksam führen

    Virtuelle Führung und erfolgreiche Online-Teamarbeit fordert von Führungskräften und Mitarbeitenden besondere Fähigkeiten. Hier lernen Sie, worauf es wirklich ankommt.

  2. Die 11 größten Stolpersteine bei der Moderation von Online Meetings, virtuellen Workshops und digitalen Konferenzen

    Bei der Moderation von Online Meetings, virtuellen Sitzungen, digitalen Workshops und Konferenzen wird viel falsch gemacht. Hier die größten 11 Fehler und wie man sie vermeidet.

  3. Teamentwicklung Online – Zusammenarbeit in virtuellen Teams

    Ihr Team ist über mehrere Standorte, Länder oder Kontinente verteilt? Sie müssen ein Hochleistungsteam aufbauen, das sich aber nur selten persönlich trifft? Hier Beratung zur Entwicklung und Führung von virtuellen Teams.

  4. Training Online-Moderation und hybride Meetings moderieren

    Sie suchen ein Methoden-Training oder Seminar, um interaktive Methoden für interaktive Workshops, Großgruppen oder Konferenzen zu lernen? Unsere Trainerinnen und Trainer sind erfahrene Profis aus der Praxis und geben ihr Wissen gerne an Sie weiter. 

  1. Wie sich Widerstand im Change Management positiv nutzen lässt

    Widerstand in Veränderungsprozessen ist eine gesunde Kraft, die viel verrät über die wahren Interessen der betroffenen Mitarbeiter. Damit kann Widerstand zu einer wertvolle Ressource in Change-Prozessen werden. Dieser Artikel verrät, was Sie tun müssen, um Widerstände in eine treibende Kraft für die Veränderung zu verwandeln.

  2. Widerstand in Veränderungsprozessen

    Grenzen sind in Veränderungsprozessen regelmäßig spürbar. Grenzüberschreitungen äußern sich in Form von Widerstand. Widerstand in Veränderungsprozessen ist aber nicht nur negativ: Er hat eine wichtige, bewahrende Funktion und kann konstruktiv für die Veränderung genutzt werden.

  3. Stockende Veränderungsprozesse wieder in Gang bringen

    Hilft “viel” wirklich viel? Veränderungsprozesse brauchen unendlich viel Kraft, wenn Sie der einzige “Motor” sind und ständig “ziehen” müssen, damit die Veränderung an Schwung gewinnt. Wie bekommen Sie Veränderungsprozesse in Gang, ohne dass Sie ständig viel Kraft aufwenden müssen? Die “Energieformel für Veränderungsprozesse” zeigt Ihnen, wo Sie ansetzen müssen.

  4. Veränderungsprozesse erfolgreich meistern

    Viele Veränderungsprozesse verlaufen quälend langsam oder scheitern auf halbem Wege. Was ist zu beachten, wenn der “Change” in der Organisation nachhaltig sein und ohne allzu viel Kraftaufwand gelingen soll? Hier Praxistipps und ein Modell, dass Sie sofort anwenden können.

  1. Methode World Café – Überblick

    Alles zur Methode World Café auf einen Blick: Praxistipps zur Vorbereitung, Durchführung, verschiedene Möglichkeiten des Abschlusses. Mit Zusatztipps, wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden!

  2. Methode World Cafe – Die häufigsten Praxisfehler

    Die Methode World Café wird immer populärer. Sie ist ein wirksames Instrument, um in großen Gruppen innerhalb kurzer Zeit handlungsrelevante Antworten auf komplexe Fragestellungen zu erarbeiten. Nicht selten werden World Café Veranstaltungen jedoch falsch durchgeführt. Hier die 10 häufigsten Praxisfehler.

  3. Vorbereitung von Open Space, World Café und anderen Großgruppenveranstaltungen

    Gute Vorbereitung ist für Großgruppenveranstaltungen eine der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Welche Schritte sind zu durchlaufen, damit eine Großgruppenveranstaltung erfolgreich und wirksam sein kann? Worauf ist unbedingt zu achten?

  4. Methode World Cafe: Tipps für einen gelungenen Abschluss

    Ein World Café produziert viele Ergebnisse in kurzer Zeit. Aber wie lassen sich die Diskussionen an den Tischen innerhalb kurzer Zeit komprimieren, zusammenfassen und auswerten? Hier die Übersicht über alle Optionen.

Alle Artikel

  1. Agile Organisationsentwicklung – und was Sie davon haben!

    Agil zu arbeiten verspricht Geschwindigkeit, Flexibilität, Anpassungsfähigkeit in der VUKA-Welt. Aber wie kommen Organisationen und Unternehmen dahin? Indem sie “agiles Arbeiten” testen und erproben – und die richtigen Schlüsse für sich daraus ziehen. 

  2. 12 agile Methoden, die jedes Team schneller machen

    – Mehr zum Thema:Gute Führung & Führungskraft11 Tools für Führungskäfte→ Beratung & Training ✓→ Online-Seminar Führungskräfteentwicklung ✓→ Leadership Journey ✓Zusammenarbeit in virtuellen TeamsTeams stärken mit systemischem FührungsansatzWas haben effiziente Teams und agil arbeitende Unternehmen (oft) gemeinsam? Sie organisieren ihre Arbeit nach ähnlichen Prinzipien.Diese Methoden lassen sich auch in Unternehmen bzw. Teams anwenden, die sich nicht […]

  3. Design Thinking-Workshops: Innovations-Workshops nach der “Design Thinking” Methode

    In “Design Thinking” Workshops Innovationen nutzerzentriert entwickeln – hier eine Schritt für Schritt Anleitung

  4. Moderatoren für Ihren Design-Thinking Workshop | Design Thinking Beratung

    Die Moderation von Klausurtagungen gehört zu unserem Kerngeschäft. Mit interaktiven und aktivierenden Methoden und viel Erfahrung sorgen wir dafür, dass Sie die definierten Ziele stets erreichen.

  5. Systemische Führung: Die Grundprinzipien agiler Führung einfach erklärt

    Der Teams zu Hochleistungsteams entwickeln möchte, sollte sich mit den Grundprinzipien moderner Führung auskennen. Der systemische Führungsansatz legt auch den Grundstein für agile Führungsprinzipien.

  1. Change Management Beispiel: Gelungener Change-Prozess in einem Medienunternehmen

    Change Management Prozess im Medienumfeld: Zwei Hörfunkprogramme einer öffentlich-rechtlichen Anstalt sollen fusionieren, aber die Mitarbeiter stellen sich quer. Mit welchen mentalen Modellen und Methoden gelingt der Wandel, auch in schwierigen Situationen? Welche Fallen sind in Change Management Prozessen zu vermeiden?

  2. Strategie entwickeln in großen Gruppen – so geht’s!

    Wie kann man Strategien in kurzer Zeit in großen Gruppen unter der Beteiligung vieler Stakeholder und Beteiligtengruppen entwickeln? Hier die ultimative Anleitung.

  3. Leitbildentwicklung in Unternehmen, Mittelstand und Konzernen

    CSR, Strategie, Führungspraxis: Ein gemeinsames Leitbild kann im Rahmen eines Strategieprozesses eine wichtige Grundlage sein. Wie entwickelt man Leitbilder in größeren Mittelstands-Unternehmen oder Konzernen, über mehrere Standorte hinweg? Anbei eine unserer bewährten Großgruppen-Architekturen zur Leitbildentwicklung.

  4. Change Management Beispiel aus der Automobilindustrie

    Veränderungsprozesse sind besonders dann erfolgreich, wenn sie auf mehreren Ebenen eines Unternehmens geplant und gesteuert werden. In diesem Artikel schildern wir ein Beispiel aus der Automobilindustrie, das durch mehrere begleitende Maßnahmen große und schnelle Wirkungen erzielt hat.

  5. Fallbeispiel: Systemische Beratung in mittelständischem Unternehmen

    “Heisse Eisen” anpacken: Wie gehen systemische Berater in Unternehmen vor? Und was ist eigentlich “systemische Beratung”? In der Systemischen Organisationsentwicklung sucht man immer nach dem “längsten Hebel”, um die erwünschte Veränderung mit möglichst geringen Mitteln zu bewirken. Dieses Fallbeispiel erklärt den systemischen Denkansatz anhand eines realen Fallbeispiels Schritt für Schritt.

  6. Video: Interaktive Grossgruppenkonferenz im Rahmen eines Kulturveränderungs-Projekts

    Fallbeispiel und Video: Hier lernen Sie drei wesentliche Grundschritte bei der Gestaltung von Großgruppenkonferenzen kennen, wie Sie Erkenntnisse und neue Ideen in großen Gruppen zielgerichtet generieren und mit welchen Methoden Sie Phasen der “Informationsaufnahme”, “Vertiefung” und “Transfer” auch in großen Gruppen interaktiv und effizient gestalten können.

  1. Konfliktmoderation: Endlich Konflikte nachhaltig lösen!

    Mit bewährten Methoden Teamkonflikte dauerhaft lösen. Hier lesen Sie, wie das geht.

  2. Konflikte im Team effektiv lösen – Information, Workshop, Beratung

    Konflikte im Team? Welche Tools wirklich helfen und was Sie wissen müssen, bevor Sie an Lösungen denken, lesen Sie hier.

  3. Beratung zu Team, Motivation & Führung

    Beratung zu Führungskultur, Teamkultur, Führung und Motivation. Kostenfreies Erstgespräch ✓ Wirksamer Beratungsansatz ✓

  4. Team-Workshops von Profis: Wirksame Teamentwicklung für alle

    Ziele, Zuständigkeiten, Abläufe, Strukturen und Kommunikation: In unseren Teamentwicklungs-Workshops helfen wir Ihnen und Ihrem Team auf einen klaren Kurs. Die Erfahrung zeigt: Sobald diese Kernthemen erfolgreich bearbeitet sind, minimieren sich bestehende Reibungen und erhöht sich die Motivation im Team spürbar.

  5. Emotionaler Konsens: Wir haben uns zusammengerauft

    Die meisten Teamentscheidungen sind bei genauer Betrachtung kein rationaler, sondern “nur” ein emotionaler Konsens, das heißt, eine Verständigung, die vor allem über gruppendynamische Effekte wie Dominanz, Hartnäckigkeit und Erschöpfung zustande kam.

  6. Konstruktive Kritik: Wie ein vermeintlich cleverer Kunstgriff Frühwarnsignale unterdrückt

    “Ich habe überhaupt nichts gegen Kritik. Aber sie muss konstruktiv sein.” So populär dieses Argument ist, so töricht und potenziell gefährlich ist es.

  7. Konflikte

    Lagerbildung, Machtkämpfe, Konfliktprävention: Mit diesem Wissen sparen Sie im Unternehmen viel Geld & Ressourcen.

  1. So machen Sie Ihr Unternehmen zu einer lernenden Organisation!

    Wer Lernprozesse im Unternehmen fördern und verankern will, sollte die Grundprinzipien von lernenden Organisationen kennen. Hier eine ausführliche Beschreibung mit Praxistipps, wie man das macht.

  2. Muster erkennen, die Wachstum nachhaltig hemmen

    Problematische wiederkehrende Muster in Systemen sind meist nicht einzigartig: Sie lassen sich in einige Kategorien einteilen, denen man in Veränderungsprozessen immer wieder begegnet. Dieser Artikel beleuchtet einige dieser wiederkehrenden Muster und verrät, was zu tun ist, um diese zu durchbrechen.

  3. Gefahr für Unternehmen: Der Systemarchetyp der Problemverschiebung

    In einem anderen Artikel bin ich bereits auf die Muster eingegangen, denen man aus systemischer Perspektive immer wieder in Organisationen begegnet. Diese “Problemarchetypen” verhindern nachhaltiges Wachstum von Unternehmen oder den Menschen, die in ihnen arbeiten. Dem Muster der “Problemverschiebung” sind viele von uns schon einmal in Organisationen begegnet. Es ist deshalb so gefährlich, weil es einen […]

  4. Widerstand in Veränderungsprozessen

    Grenzen sind in Veränderungsprozessen regelmäßig spürbar. Grenzüberschreitungen äußern sich in Form von Widerstand. Widerstand in Veränderungsprozessen ist aber nicht nur negativ: Er hat eine wichtige, bewahrende Funktion und kann konstruktiv für die Veränderung genutzt werden.

  5. Systemische Führung: Die Grundprinzipien agiler Führung einfach erklärt

    Der Teams zu Hochleistungsteams entwickeln möchte, sollte sich mit den Grundprinzipien moderner Führung auskennen. Der systemische Führungsansatz legt auch den Grundstein für agile Führungsprinzipien.

  6. 12 agile Methoden, die jedes Team schneller machen

    – Mehr zum Thema:Gute Führung & Führungskraft11 Tools für Führungskäfte→ Beratung & Training ✓→ Online-Seminar Führungskräfteentwicklung ✓→ Leadership Journey ✓Zusammenarbeit in virtuellen TeamsTeams stärken mit systemischem FührungsansatzWas haben effiziente Teams und agil arbeitende Unternehmen (oft) gemeinsam? Sie organisieren ihre Arbeit nach ähnlichen Prinzipien.Diese Methoden lassen sich auch in Unternehmen bzw. Teams anwenden, die sich nicht […]

  1. Funktioniert Open Space mit festen inhaltlichen Vorgaben?

    – Mehr zum Thema:→ Beratung Grossgruppen→ Großgruppen-Events→ Grossgruppen-TrainingFührungskräfte-KonferenzenFormat-VergleichNoch tiefer einsteigenDurchaus!Denn auch in einem Open Space hat die Unternehmensleitung die Möglichkeit, steuernd einzugreifen. Das kann auf mehreren Wegen geschehen, die ich im Folgenden näher beschreiben möchte.Kurz zur Erinnerung: In einer Open Space Konferenz machen die Teilnehmer die Tagesordnung selbst. Am Anfang eines Open Space wählen die […]

  2. Open Space: Hocheffektive Konferenzen – Moderation von erfahrenen Profis.

    Open Space ist eine agile Großgruppen-Methode. Die Tagesordnung entsteht zu Beginn der Konferenz und kann sich im Laufe der Konferenz verändern. Unsere Open Space Moderatoren sind sehr erfahren und bieten Vorbereitung und Moderation von Open Space Veranstaltungen zu günstigen Konditionen.

  3. Beratungs-Agentur für Großgruppen-Moderation, -Methoden, -Formate und interaktive Konferenzen

    In Großgruppen-Workshops gemeinsam Wissen austauschen, Strategien, Lösungen und Handlungspläne entwickeln. Hier professionelle Großgruppen-Arrangements und passende Lösungen von erfahrenen Profis.

  4. Vorbereitung & Moderation: Grosssgruppen-Veranstaltungen von erfahrenen Profis

    World Café, Open Space, Zukunftskonferenz, RTSC: Hier ein Überblick über die Großgruppenverfahren, die wir in unserer Arbeit regelmäßig gewinnbringend einsetzen. Mit Methodenbeschreibungen und Anwendungstipps!

  5. Großgruppenmoderation und interaktive Konferenzen – Beratung und Moderation

    In Großgruppen-Workshops gemeinsam Wissen austauschen, Strategien, Lösungen und Handlungspläne entwickeln. Hier professionelle Großgruppen-Arrangements und passende Lösungen von erfahrenen Profis.

  6. Barcamp und Open Space Training / Coaching von erfahrenen Profis

    Training Coaching und Schulung zur “Barcamp” & Open Space – Methode: Fallstricke vermeiden ✓ Methodensicherheit gewinnen ✓ Hier kostenfreies Erst

  7. Open Space Methode: 5 entscheidende Erfolgsfaktoren, die Sie kennen sollten

    Open Space Konferenzen können zum Desaster werden – wenn sie nicht professionell geplant und durchgeführt werden. Hier die 5 größten Fallstricke, die Sie als Veranstalter kennen sollten.

  8. Open Space Methode: 47 Praxistipps zur Vorbereitung

    Die Open Space Methode ist ein bewährtes Großgruppenverfahren, um in größeren Gruppen komplexe Fragestellungen zu bearbeiten und Handlungspläne zu erstellen. Dieser Artikel beschreibt die Methode ausführlich und gibt 47 erprobte Praxistipps zur erfolgreichen Durchführung.

  9. Vorbereitung von Open Space, World Café und anderen Großgruppenveranstaltungen

    Gute Vorbereitung ist für Großgruppenveranstaltungen eine der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Welche Schritte sind zu durchlaufen, damit eine Großgruppenveranstaltung erfolgreich und wirksam sein kann? Worauf ist unbedingt zu achten?

  1. Real Time Strategic Change (RTSC) Konferenz-Methode – Der ultimative Überblick

    Mit der Real Time Strategic Change / RTSC Konferenz Methode Strategien entwickeln, verfeinern & Wandel in Echtzeit umsetzen. Hier die ausführlichste Anleitung im deutschsprachigen Internet!

  2. Methoden-Baukasten für Großgruppenkonferenzen – Teil 1

    Großgruppenkonferenzen brauchen eine besonders ausgefeilte Dramaturgie. Welche bewährten Formate gibt es zu Beginn einer Großgruppenkonferenz? Hier ein Überblick.

  3. Aus dem Methoden-Baukasten für RTSC-Konferenzen: Teil 2 – “Aufrütteln”

    Um ihr Verhalten zu verändern, brauchen Menschen meist gute Gründe. Für Veränderungsprozesse in Organisationen heißt das: Mitarbeiter müssen verstehen können, warum ein “Change” notwendig ist. Hier erklären wir die Methoden, die sich dazu in Workshops und Großgruppen besonders bewährt haben.

  4. Vorbereitung & Moderation: Grosssgruppen-Veranstaltungen von erfahrenen Profis

    World Café, Open Space, Zukunftskonferenz, RTSC: Hier ein Überblick über die Großgruppenverfahren, die wir in unserer Arbeit regelmäßig gewinnbringend einsetzen. Mit Methodenbeschreibungen und Anwendungstipps!

  5. Großgruppenmoderation und interaktive Konferenzen – Beratung und Moderation

    In Großgruppen-Workshops gemeinsam Wissen austauschen, Strategien, Lösungen und Handlungspläne entwickeln. Hier professionelle Großgruppen-Arrangements und passende Lösungen von erfahrenen Profis.

  6. Fallstudie RTSC: Großgruppen zur Beschleunigung der Kulturveränderung

    Die Fallstudie zeigt, wie die Großgruppenmethode Real-Time Strategic Change (RTSC) für Change-Projekte genutzt werden kann. Vor allem wenn es um die Weiterentwicklung der Unternehmenskultur geht, kann sie zum Turbobooster der Veränderung werden, sofern dafür gesorgt wird, sie optimal mit der operativen Projektarbeit zu verzahnen.

  1. Muster erkennen, die Wachstum nachhaltig hemmen

    Problematische wiederkehrende Muster in Systemen sind meist nicht einzigartig: Sie lassen sich in einige Kategorien einteilen, denen man in Veränderungsprozessen immer wieder begegnet. Dieser Artikel beleuchtet einige dieser wiederkehrenden Muster und verrät, was zu tun ist, um diese zu durchbrechen.

  2. Widerstand in Veränderungsprozessen

    Grenzen sind in Veränderungsprozessen regelmäßig spürbar. Grenzüberschreitungen äußern sich in Form von Widerstand. Widerstand in Veränderungsprozessen ist aber nicht nur negativ: Er hat eine wichtige, bewahrende Funktion und kann konstruktiv für die Veränderung genutzt werden.

  3. Veränderungsprozesse erfolgreich meistern

    Viele Veränderungsprozesse verlaufen quälend langsam oder scheitern auf halbem Wege. Was ist zu beachten, wenn der “Change” in der Organisation nachhaltig sein und ohne allzu viel Kraftaufwand gelingen soll? Hier Praxistipps und ein Modell, dass Sie sofort anwenden können.

  4. Die 9 größten “Fallen” in Veränderungsprozessen

    Das kennen viele Change Manager: Je mehr man sich ins Zeug legt, um das System zu ändern, desto größer werden die Widerstände – bis zum totalen Stillstand. Aber warum ist das so? Oft wirken hier Gesetzmäßigkeiten “lernender Systeme”. Diese können nachhaltige Entwicklungen hartnäckig verhindern. Lesen Sie hier, wie Sie diese systembedingten “Fallen” vermeiden.

  5. Stockende Veränderungsprozesse wieder in Gang bringen

    Hilft “viel” wirklich viel? Veränderungsprozesse brauchen unendlich viel Kraft, wenn Sie der einzige “Motor” sind und ständig “ziehen” müssen, damit die Veränderung an Schwung gewinnt. Wie bekommen Sie Veränderungsprozesse in Gang, ohne dass Sie ständig viel Kraft aufwenden müssen? Die “Energieformel für Veränderungsprozesse” zeigt Ihnen, wo Sie ansetzen müssen.

  6. So machen Sie Ihr Unternehmen zu einer lernenden Organisation!

    Wer Lernprozesse im Unternehmen fördern und verankern will, sollte die Grundprinzipien von lernenden Organisationen kennen. Hier eine ausführliche Beschreibung mit Praxistipps, wie man das macht.

  7. Systemische Führung: Die Grundprinzipien agiler Führung einfach erklärt

    Der Teams zu Hochleistungsteams entwickeln möchte, sollte sich mit den Grundprinzipien moderner Führung auskennen. Der systemische Führungsansatz legt auch den Grundstein für agile Führungsprinzipien.

  8. Systemische Teamentwicklung – Teamentwicklung einfach erklärt

    Was versteht man unter systemischer Teamentwicklung? Was unterscheidet sie von klassischer Teamentwicklung? Welche Teamentwicklung ist wann sinnvoll? Hier verständliche Antworten mit bildhaften Beispielen.

  9. Beratung in Organisationsentwicklung: Preisgekrönter Ansatz

    – Mehr zum Thema:Was ist OE?Agile Organisationsentwicklung→ Beratung Organisationsentwicklung ✓ErfolgsfaktorenChecklisteChange-Strategie entwickeln400 Artikel zu OE & ChangeInhaltsverzeichnis:1 Beratung Organisationsentwicklung: Worum geht’s?2 Unser Beratungsangebot in der OE3 Unser Ansatz in der Organisationsentwicklungs-Beratung4 Erfolgsfaktor: Wirkungsvolle Prozessarchitektur5 Agiles Vorgehen6 Unser Vorgehen – Schritt für Schritt7 Beratung Organisationsentwicklung: Wer muss dabei sein?Beratung Organisationsentwicklung: Worum geht’s?Die Beratung in Organisationsentwicklung unterstützt Organisationen […]

  1. Führungskräfte Workshops und Konferenzen: Was Sie schon bei der Vorbereitung und Planung beachten sollten

    In Führungskräfte-Workshops und Führungskräftekonferenzen komplexe Herausforderungen meistern: Hier eine Anleitung, worauf Sie bei Vorbereitung und Durchführung achten sollten.

  2. Open Space: Hocheffektive Konferenzen – Moderation von erfahrenen Profis.

    Open Space ist eine agile Großgruppen-Methode. Die Tagesordnung entsteht zu Beginn der Konferenz und kann sich im Laufe der Konferenz verändern. Unsere Open Space Moderatoren sind sehr erfahren und bieten Vorbereitung und Moderation von Open Space Veranstaltungen zu günstigen Konditionen.

  3. Video: Interaktive Grossgruppenkonferenz im Rahmen eines Kulturveränderungs-Projekts

    Fallbeispiel und Video: Hier lernen Sie drei wesentliche Grundschritte bei der Gestaltung von Großgruppenkonferenzen kennen, wie Sie Erkenntnisse und neue Ideen in großen Gruppen zielgerichtet generieren und mit welchen Methoden Sie Phasen der “Informationsaufnahme”, “Vertiefung” und “Transfer” auch in großen Gruppen interaktiv und effizient gestalten können.

  4. Strategie entwickeln in großen Gruppen – so geht’s!

    Wie kann man Strategien in kurzer Zeit in großen Gruppen unter der Beteiligung vieler Stakeholder und Beteiligtengruppen entwickeln? Hier die ultimative Anleitung.

  5. Real Time Strategic Change (RTSC) Konferenz-Methode – Der ultimative Überblick

    Mit der Real Time Strategic Change / RTSC Konferenz Methode Strategien entwickeln, verfeinern & Wandel in Echtzeit umsetzen. Hier die ausführlichste Anleitung im deutschsprachigen Internet!

  6. 11 Methoden für Interaktive Konferenzen, Seminare und Workshops

    Lernern erleichtern, Wissenszuwachs ermöglichen, schneller zu Lösungen kommen: Hier 11 bewährte Methoden, mit denen Sie mehr in weniger Zeit erreichen und Ihre Teilnehmer begeistern.

  7. Interaktive Workshop-Methoden

    Interaktive Workshop-Methoden helfen bei der Entstehung von neuem Wissen. Hier ein Überblick über die bewährtesten und wirksamsten Workshop-Formate.

  8. Methode World Café – Überblick

    Alles zur Methode World Café auf einen Blick: Praxistipps zur Vorbereitung, Durchführung, verschiedene Möglichkeiten des Abschlusses. Mit Zusatztipps, wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden!

  9. World Café – Moderation von Großgruppenveranstaltungen

    Das World Cafe ist eine bewährte Alternative zu herkömmlichen Konferenzen und Workshops. Die Methode fußt auf der zentralen Bedeutung des Gesprächs zwischen Menschen. Durch Gespräche wird gelernt, wird die Realität in vielen unterschiedlichen Facetten gesehen und werden Netze von Verbindungen geknüpft. Zukunft entsteht.

  1. Konfliktmoderation: Endlich Konflikte nachhaltig lösen!

    Mit bewährten Methoden Teamkonflikte dauerhaft lösen. Hier lesen Sie, wie das geht.

  2. Wie sich Widerstand im Change Management positiv nutzen lässt

    Widerstand in Veränderungsprozessen ist eine gesunde Kraft, die viel verrät über die wahren Interessen der betroffenen Mitarbeiter. Damit kann Widerstand zu einer wertvolle Ressource in Change-Prozessen werden. Dieser Artikel verrät, was Sie tun müssen, um Widerstände in eine treibende Kraft für die Veränderung zu verwandeln.

  3. Veränderungsprozesse – Wie Sie gut und sicher durch den “Change” navigieren

    Tiefgreifende Veränderungen fallen meist schwer – Menschen ebenso wie Organisationen. Die Ursachen dafür sind vor allem genetisch bedingt: Das Gehirn des Menschen ist auf Routine und Kontinuität programmiert. Das wirkt sich auch auf Veränderungsprozesse in Unternehmen aus. Wie Veränderungsprozesse dennoch gelingen können, beschreibt dieser Artikel.

  4. Konflikte im Team effektiv lösen – Information, Workshop, Beratung

    Konflikte im Team? Welche Tools wirklich helfen und was Sie wissen müssen, bevor Sie an Lösungen denken, lesen Sie hier.

  5. Veränderungsprozesse erfolgreich meistern

    Viele Veränderungsprozesse verlaufen quälend langsam oder scheitern auf halbem Wege. Was ist zu beachten, wenn der “Change” in der Organisation nachhaltig sein und ohne allzu viel Kraftaufwand gelingen soll? Hier Praxistipps und ein Modell, dass Sie sofort anwenden können.

  6. Die 14 wichtigsten Change Management Erfolgsfaktoren

    Nicht jeder Veränderungsprozess gelingt. Worauf ist zu achten, welche Konzepte haben sich als wirkungsvoll erwiesen? Hier die 14 wichtigsten Change Management Erfolgsfaktoren. Mit Links zu weiterführenden Quellen.

  7. Gefahr für Unternehmen: Der Systemarchetyp der Problemverschiebung

    In einem anderen Artikel bin ich bereits auf die Muster eingegangen, denen man aus systemischer Perspektive immer wieder in Organisationen begegnet. Diese “Problemarchetypen” verhindern nachhaltiges Wachstum von Unternehmen oder den Menschen, die in ihnen arbeiten. Dem Muster der “Problemverschiebung” sind viele von uns schon einmal in Organisationen begegnet. Es ist deshalb so gefährlich, weil es einen […]

  8. Strategie-Training |
    Training agile Strategieentwicklung und -Umsetzung

    Sie suchen ein Methoden-Training oder Seminar, um interaktive Methoden für interaktive Workshops, Großgruppen oder Konferenzen zu lernen? Unsere Trainerinnen und Trainer sind erfahrene Profis aus der Praxis und geben ihr Wissen gerne an Sie weiter. 

  9. Konstruktive Kritik: Wie ein vermeintlich cleverer Kunstgriff Frühwarnsignale unterdrückt

    “Ich habe überhaupt nichts gegen Kritik. Aber sie muss konstruktiv sein.” So populär dieses Argument ist, so töricht und potenziell gefährlich ist es.

  10. Konflikte

    Lagerbildung, Machtkämpfe, Konfliktprävention: Mit diesem Wissen sparen Sie im Unternehmen viel Geld & Ressourcen.

  11. Krisen managen, meistern und vorbeugen

    Gefahren abwenden ✓ tragfähige Lösungen finden ✓ Resilienz erhöhen ✓ gute Krisen-Kommunikation

  12. Während Fusionen, Übernahmen, Umstrukturierungen: do’s and don’ts für Führungskräfte

    Übergangszeiten sind belastend Der beste Weg, diesen Stress zu reduzieren, ist, schnellstmöglich für klare Verhältnisse zu sorgen.

  1. Strategieentwicklung: Hier das einzige Modell, das Sie jemals brauchen werden!

    Ausführliche Anleitung: Schritt für Schritt durch den Strategieprozess.

  2. Methoden und Modelle der Strategieentwicklung

    Was genau versteht man unter einer “Strategie”, und wie entwickelt man wirksame Strategien für die eigene Organisation? Welches sind die größten “Stolpersteine” und wie kann man sie vermeiden? Hier Praxistipps.

  3. Strategieprozesse durchführen: 7 Tipps, wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden

    In Strategieprozessen lauern eine Reihe von Fallstricken: Was gibt es bei Vorbereitung und Durchführung zu beachten, welche Fehlerquellen lauern auf dem Weg? Hier ein Überblick mit vielen Praxistipps.

  4. Strategie-Training |
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  5. Mit Top Strategie-Beratern in Strategie-Workshop zukunftsfähig werden

    Wenn heterogene Gruppen gemeinsam die Zukunft gestalten sollen, offenbaren sich sehr oft unterschiedliche Sichtweisen auf Problemstellung und Einflussfaktoren. Wir sorgen dafür, dass alle relevanten Sichtweisen in den Strategieprozess integriert und als wertvolle Resource genutzt werden können.

  6. Real Time Strategic Change (RTSC) Konferenz-Methode – Der ultimative Überblick

    Mit der Real Time Strategic Change / RTSC Konferenz Methode Strategien entwickeln, verfeinern & Wandel in Echtzeit umsetzen. Hier die ausführlichste Anleitung im deutschsprachigen Internet!

  7. Führungskräfte Workshops und Konferenzen: Was Sie schon bei der Vorbereitung und Planung beachten sollten

    In Führungskräfte-Workshops und Führungskräftekonferenzen komplexe Herausforderungen meistern: Hier eine Anleitung, worauf Sie bei Vorbereitung und Durchführung achten sollten.

  8. Zielvereinbarungsgespräche: So vermeiden Sie die häufigsten Fehler

    10 Tipps, was Sie bei Mitarbeiter- und Zielgesprächen beachten sollten. Mit praktischem Leitfaden für die Führungspraxis und 9 Fallstricken, die Sie in jedem Fall vermeiden sollten!

  1. Virtuelle Teams wirksam führen

    Virtuelle Führung und erfolgreiche Online-Teamarbeit fordert von Führungskräften und Mitarbeitenden besondere Fähigkeiten. Hier lernen Sie, worauf es wirklich ankommt.

  2. Die 11 größten Stolpersteine bei der Moderation von Online Meetings, virtuellen Workshops und digitalen Konferenzen

    Bei der Moderation von Online Meetings, virtuellen Sitzungen, digitalen Workshops und Konferenzen wird viel falsch gemacht. Hier die größten 11 Fehler und wie man sie vermeidet.

  3. Teamentwicklung Online – Zusammenarbeit in virtuellen Teams

    Ihr Team ist über mehrere Standorte, Länder oder Kontinente verteilt? Sie müssen ein Hochleistungsteam aufbauen, das sich aber nur selten persönlich trifft? Hier Beratung zur Entwicklung und Führung von virtuellen Teams.

  4. Training Online-Moderation und hybride Meetings moderieren

    Sie suchen ein Methoden-Training oder Seminar, um interaktive Methoden für interaktive Workshops, Großgruppen oder Konferenzen zu lernen? Unsere Trainerinnen und Trainer sind erfahrene Profis aus der Praxis und geben ihr Wissen gerne an Sie weiter. 

  5. Moderatoren für Ihre Online-Meetings und virtuellen Workshops

    Klassische Moderations-Methoden aus Präsenz-Meetings funktionieren online nur teilweise. Unsere Ausgebildeten Online-Moderatoren machen aus Ihrem virtuellen Meeting einen beteiligungsstarken, interaktiven und effizienten Workshop.

  1. Wie sich Widerstand im Change Management positiv nutzen lässt

    Widerstand in Veränderungsprozessen ist eine gesunde Kraft, die viel verrät über die wahren Interessen der betroffenen Mitarbeiter. Damit kann Widerstand zu einer wertvolle Ressource in Change-Prozessen werden. Dieser Artikel verrät, was Sie tun müssen, um Widerstände in eine treibende Kraft für die Veränderung zu verwandeln.

  2. Widerstand in Veränderungsprozessen

    Grenzen sind in Veränderungsprozessen regelmäßig spürbar. Grenzüberschreitungen äußern sich in Form von Widerstand. Widerstand in Veränderungsprozessen ist aber nicht nur negativ: Er hat eine wichtige, bewahrende Funktion und kann konstruktiv für die Veränderung genutzt werden.

  3. Stockende Veränderungsprozesse wieder in Gang bringen

    Hilft “viel” wirklich viel? Veränderungsprozesse brauchen unendlich viel Kraft, wenn Sie der einzige “Motor” sind und ständig “ziehen” müssen, damit die Veränderung an Schwung gewinnt. Wie bekommen Sie Veränderungsprozesse in Gang, ohne dass Sie ständig viel Kraft aufwenden müssen? Die “Energieformel für Veränderungsprozesse” zeigt Ihnen, wo Sie ansetzen müssen.

  4. Veränderungsprozesse erfolgreich meistern

    Viele Veränderungsprozesse verlaufen quälend langsam oder scheitern auf halbem Wege. Was ist zu beachten, wenn der “Change” in der Organisation nachhaltig sein und ohne allzu viel Kraftaufwand gelingen soll? Hier Praxistipps und ein Modell, dass Sie sofort anwenden können.

  5. Die 9 größten “Fallen” in Veränderungsprozessen

    Das kennen viele Change Manager: Je mehr man sich ins Zeug legt, um das System zu ändern, desto größer werden die Widerstände – bis zum totalen Stillstand. Aber warum ist das so? Oft wirken hier Gesetzmäßigkeiten “lernender Systeme”. Diese können nachhaltige Entwicklungen hartnäckig verhindern. Lesen Sie hier, wie Sie diese systembedingten “Fallen” vermeiden.

  1. Methode World Café – Überblick

    Alles zur Methode World Café auf einen Blick: Praxistipps zur Vorbereitung, Durchführung, verschiedene Möglichkeiten des Abschlusses. Mit Zusatztipps, wie Sie die häufigsten Fehler vermeiden!

  2. Methode World Cafe – Die häufigsten Praxisfehler

    Die Methode World Café wird immer populärer. Sie ist ein wirksames Instrument, um in großen Gruppen innerhalb kurzer Zeit handlungsrelevante Antworten auf komplexe Fragestellungen zu erarbeiten. Nicht selten werden World Café Veranstaltungen jedoch falsch durchgeführt. Hier die 10 häufigsten Praxisfehler.

  3. Vorbereitung von Open Space, World Café und anderen Großgruppenveranstaltungen

    Gute Vorbereitung ist für Großgruppenveranstaltungen eine der wichtigsten Erfolgsfaktoren. Welche Schritte sind zu durchlaufen, damit eine Großgruppenveranstaltung erfolgreich und wirksam sein kann? Worauf ist unbedingt zu achten?

  4. Methode World Cafe: Tipps für einen gelungenen Abschluss

    Ein World Café produziert viele Ergebnisse in kurzer Zeit. Aber wie lassen sich die Diskussionen an den Tischen innerhalb kurzer Zeit komprimieren, zusammenfassen und auswerten? Hier die Übersicht über alle Optionen.

  5. World Café – Moderation von Großgruppenveranstaltungen

    Das World Cafe ist eine bewährte Alternative zu herkömmlichen Konferenzen und Workshops. Die Methode fußt auf der zentralen Bedeutung des Gesprächs zwischen Menschen. Durch Gespräche wird gelernt, wird die Realität in vielen unterschiedlichen Facetten gesehen und werden Netze von Verbindungen geknüpft. Zukunft entsteht.

  6. Beratungs-Agentur für Großgruppen-Moderation, -Methoden, -Formate und interaktive Konferenzen

    In Großgruppen-Workshops gemeinsam Wissen austauschen, Strategien, Lösungen und Handlungspläne entwickeln. Hier professionelle Großgruppen-Arrangements und passende Lösungen von erfahrenen Profis.

  7. Vorbereitung & Moderation: Grosssgruppen-Veranstaltungen von erfahrenen Profis

    World Café, Open Space, Zukunftskonferenz, RTSC: Hier ein Überblick über die Großgruppenverfahren, die wir in unserer Arbeit regelmäßig gewinnbringend einsetzen. Mit Methodenbeschreibungen und Anwendungstipps!

  8. Großgruppenmoderation und interaktive Konferenzen – Beratung und Moderation

    In Großgruppen-Workshops gemeinsam Wissen austauschen, Strategien, Lösungen und Handlungspläne entwickeln. Hier professionelle Großgruppen-Arrangements und passende Lösungen von erfahrenen Profis.

  9. World Café Ergebnisse ausstellen – mir runden Spezial-Displays

    Sie suchen einen Moderator für eine “World Cafe” Veranstaltung? Das World Cafe ist die geeignete Methode, um in großen Gruppen schnell verwertbare Ergebnisse zu erzielen. Wir haben die Methode inzwischen weiter entwickelt und spezielle Displays anfertigen lassen, die das Betrachten und Auswerten der Diskussionsergebnisse der Teilnehmer erheblich erleichtern.

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