Seminare und Trainings

Sie suchen ein maßgeschneidertes, individuelles Methoden-Training oder Seminar, um interaktive Methoden für interaktive Workshops, Großgruppen oder Konferenzen zu lernen? Unsere Trainerinnen und Trainer sind erfahrene Profis aus der Praxis und geben ihr Wissen gerne an Sie weiter.

Das bieten wir

Maßgeschneidertes Training interaktiver Methoden für Großgruppen-Workshops und Seminare
Großgruppen-Training: Training zur Anwendung von Großgruppenmethoden
kleine interaktionsauslösende Methoden für jedes Seminar/jeden Workshop
Methoden für Strategieentwicklung, Handlungsplanung, Feedback und strukturierte Diskussionen

Was lernen Sie bei uns?

Unsere Trainings sind immer individuell zugeschnitten auf Ihre Bedarfe, denn wir trainieren “maßgeschneidert und passgenau“, abgestimmt für ihre Bedarfe, Bedürfnisse und konkreten Zielstellungen.
Je nach Zielstellung bringen wir Ihnen die “klassischen” Großgruppenformate oder einen individuellen Methodenkoffer bei – oder gern auch beides. Wie oben gesagt, das hängt ganz davon ab, was Sie konkret für Workshops/Veranstaltungen planen und durchführen möchten.
In jedem Fall bekommen Sie sehr viel erprobtes Praxis-Wissen zur Planung, Durchführung und Moderation von modernen, interaktive Methoden. Für Workshops, Großgruppen, interaktive Konferenzen aller denkbaren Größen.

Methoden-Auswahl

Die “klassischen” Großgruppen-Formate:

World Café
Open Space
Barcamp
Zukunftskonferenz
Real Time Strategic Change
Fishbowl
Story-Telling
Appreciative Enquiry
Liberating Structures
Kreisarbeit / “Circle Work”

Individuelle Formate für jeden Einsatzzweck und Zielstellung

Wahlweise bekommen Sie auch einen prall gefüllten Methoden-Koffer, aus dem Sie aktivierende und interaktive Formate für jede Ausgangssituation und Zielstellung selbst zusammenstellen können. Zum Beispiel:

Aktivierende Workshop-Dramaturgien
Einbinden aller Teilnehmenden
Individuelle Formate
für Tagungen, Workshops, interaktive Konferenzen

Mit unserem Methodenwissen können Sie:

Strategien entwickeln mit allen denkbaren Gruppenkonstellationen- und Größen
Handlungspläne schmieden
Polaritäten und Unterschiede gekonnt bearbeiten und zu einem gemeinsamen Handlungsplan überführen
Erkenntnisse und Wissen generieren
Feedback erzeugen
und damit zielgerichtet und konstruktiv weiter arbeiten
Meinungen schnell und effizient erheben
unterschiedliche Ideen und Sichtweisen erheben, zusammenführen und ein gemeinsames Ergebnis erzielen – egal in welcher Gruppengröße oder zu welchem Thema
interaktionsauslösende Methoden gekonnt anwenden, die nicht viel Zeit kosten – aber höchst effektiv sind
Vorträge interaktiver gestalten
… und viele weitere Anwendungsszenarien bearbeiten mit unseren “Goldstücken” aus unserem bewährten Methodenkoffer

Mögliche Trainings-Inhalte

Wählen Sie aus

zu welchen Themen Sie vertiefend lernen möchten – wir trainieren stets “passgenau” zu Ihren Anforderungen und Zielstellungen und erstellen Ihnen gerne ein kostenfreies Angebot.

Eine Auswahl aus möglichen Modulen

Moderation von Großgruppenverfahren und interaktiven Workshops

Workshop-Methoden und Formate für große, kleine und mittlere Gruppengrößen
Formate für Konferenzen, Messen, Informationsveranstaltungen
Bereicherung für Ihren Methodenkoffer
Den richtigen “Methodenmix” finden
Die großen und kleinen Formate “gründlich” lernen – und umsetzen

Professionelle Vorbereitung und Durchführung

Dramaturgie und Methoden für interaktive, aktivierende Workshops
für kleine und mittlere Gruppengrößen
und auch für (Groß-)Gruppenverfahren wie z.B. Open Space, World Café, Appreciative Inquiry, Real Time Strategic Change, Zukunftskonferenz
Methodische und logistische Vorbereitung

Die richtigen Methoden und Formate finden

um die gesteckten Ziele zu erreichen
in der zur Verfügung stehenden Zeit
unter den gegebenen Rahmenbedingungen

Geeigneter Methodenmix und aktivierende Arrangements

Handlungspläne schmieden
Strategien entwickeln
Feedback sinnvoll nutzen
Vernetzung der Teilnehmer*innen
Dialoge auf Augenhöhe führen

Ergebnisse erzielen

In kurzer Zeit weiter verwertbare Ergebnisse erzielen
in großen und kleinen Formaten, auch in kurzer Zeit

Umsetzungsenergie erzeugen

Abstimmungen, Entscheidungen, Verbindlichkeit herstellen, Verantwortung für Inhalte zielgerichtet „abgeben“

Sinnvolle Einbettung

von interaktiven Formaten in Konferenz-Architekturen
und/oder in laufende Prozesse in Organisationen / Unternehmen

Moderationsformate konkret planen:

Von Auftragsklärung bis zur Präsentation der Ergebnisse und Planung von Folgeformaten
Strukturierung, Präsentation und Visualisierung im interaktiven Workshop

Tricks und Kniffe

Planungstools, Vorlagen, Best-Practices, Workshop-Toolbox

Entwickeln geeigneter, zielgerichteter Fragestellungen

für die jeweiligen Formate
Rahmen, Themen und konkrete Fragestellungen für Großgruppen systemisch entwickeln

Rollenklärung

Was ist Aufgabe des Moderations- und Planungsteams, was nicht? Wie kann Verantwortung schon hier sinnvoll auf mehrere Schultern verteilt werden?

Vorfeld-Kommunikation

Ankündigung der Veranstaltung durch geeignete Medien (kulturgerechte Sensibilisierung und Einstimmung) und Einbindung der Teilnehmer*innen im Vorfeld der Veranstaltung

Veranstaltungsmanagement

Technik, Räumlichkeiten, Organisation

Evaluation und Followup

bewährte Abschluss- und Anschlussformate

Mögliche Trainings-Abläufe

Wie läuft so ein Methoden-Training ab?

Wie schon beschrieben – unsere Trainings sind stets “maßgeschneidert” und individuell zugeschnitten auf Ihre Bedarfe. Hier aber zwei beispielhafte Abläufe zur ersten groben Orientierung:

Beispiel 1: Schwerpunkt auf kassische Methoden

Die “klassischen Methoden” (Open Space, World Café, Zukunftskonferenz, Appreciative Enquiry, etc.) trainieren wir in einer Mischung aus “frontalem Input”, ausprobieren und reflektieren:

Überblick Trainingsansatz — Beispielhafter Trainings-Ansatz

Beispiel 2: Schwerpunkt Erarbeiten einer eigenen Toolbox

Wenn es vor allem darum geht eine eigene “Toolbox” zu erarbeiten, um individuelle Workshop-Formate selber zu entwickeln, arbeiten wir häufig stufenweise:

Verständnis der Grundmechanik von Großgruppen
- welche Grundschritte tauchen üblicherweise auf
- wie bauen die aufeinander auf
Überblick über unterschiedliche Methoden für jeden Schritt
- Welche Methoden passen zu jedem “Grundschritt”?
Verorten jeder Methode in einer Anwendungs-Matrix
- eigenen Methodenkoffer bauen
Die “klassischen” Formate “entschlüsseln”: Wie passen die bekannten Formate zu den jeweiligen Grundschritten?
- Wie lassen sich diese je nach Zielstellung sinnvoll variieren
Fallbeispiele
- Zeigen von Dramaturgien aus unserer Beratungspraxis
- Diskussion & Transfer
“Fallklinik”
- Entwickeln von eigenen Großgruppen-Dramaturgien mit dem erworbenen Methoden-Koffer
- vor dem Hintergrund anstehender Veranstaltungen
optional zusätzlich: “On the job”-coaching bei Workshop-Planung, Vorbereitung, Durchführung

Trainings-Ansatz

Interaktive Trainings-Methoden

Wir vermitteln nicht nur interaktive Methoden, wir nutzen diese auch in gleich in unseren Trainings. Auf diese Weise lernen Sie von uns doppelt:

Theorie (Input)
und Praxis der Anwendung

„Practice what you preach“

Wir leben Ihnen das vor, was Sie methodisch von uns lernen wollen:

Pointierter Input wechselt sich stets mit Phasen des Transfers und des „Selber Machens“ ab

Auswertung und Transfer:

Warum funktionieren die Methoden so gut
Vertiefende Erläuterung der psychologischen und gruppendynamischen Grundlagen, so dass Sie in der Tiefe verstehen, was Sie da eigentlich anwenden – und warum die Methoden so gut funktionieren
Welche Einsatzmöglichkeiten und –Szenarien gibt es
Nützliche Variationen und Abwandlungen
(stets bezogen auf die Ziele und den jeweiligen Kontext der Anwendung)
Q&A – Runden – damit keine Fragen offen bleiben.

Arbeit an realen Fallbeispielen

Wir zeigen Ihnen reale Fallbeispiele aus unserer Beratung und zugehörige wirksame methodische Designs. Auf diese Weise entwickeln Sie schnell ein Gefühl dafür, welche Methoden zu welcher Gelegenheit passend sind.

Nicht selten bringen unsere Teilnehmer*innen auch Fallbeispiele aus Ihrem eigenen Arbeitskontext mit. Das ist sehr willkommen, denn das gewährleistet einen idealen Transfer in die eigene Arbeitswelt.

Darum sollten Sie teilnehmen

Passgenaue Trainings-Inhalte
Wir passen unsere Trainings stets an die genauen Bedarfe der Teilnehmenden an. Sind Sie Anfänger*in, möchten vorhandenes Wissen auffrischen oder weiter “in die Tiefe” gehen? Wir haben für jedes Ausgangs-Szenario die passenden Trainings-Inhalte.
Modernes, aktuelles Methoden-Wissen
vermittelt von erfahrenen Trainer*innen.
Bei uns lernen Sie nicht nur die “Original-Formate”, sondern auch praktische “Abwandlungen” der Original-Methoden.
So sind Sie fit für die Grossgruppen-Praxis und entwickeln aus bestehenden Bausteinen Ihre eigenen Formate – passend für jede Ausgangssituation und Zielstellung!
Wir wissen, wovon wir sprechen
Denn wir sind erfahrene Anwendungs-Praktiker und entwickeln unser Methoden-Repertoire stets weiter.
Hier finden Sie einige unserer Referenzen aus unserer Grossgruppen-Arbeit.
Moderne und interaktive Wissensvermittlung
Aktivierende, interaktive und diskursive Trainings-Formate
Top-Referenzen und Zufriedenheit
Wir erstellen Ihnen gerne ein passgenaues Angebot mit überprüfbaren Referenzen.

Vorteil “inhouse-Training”: Zugeschnitten auf Ihre Bedarfe!

Unsere inhouse-Trainings und –Seminare passen wir inhaltlich stets passgenau und individuell auf Ihre Bedarfe an.

In der Vergangenheit trainierten wir unter anderem:

Beratungs-Unternehmen („train the trainer“)
Interne Berater*innen und Trainer*innen aus Konzernen und KMUs
Interne Strategie-Abteilungen
Personalentwickler*innen
Change-Agents
Führungskräfte in Planungs- und Moderations-Verantwortung
Pädagogisches Fachpersonal
Teams von Veranstaltungs-Agenturen, die ihre methodischen Fähigkeiten erweitern wollen
Messeveranstalter und Agenturen
und viele weitere Teams.

Unser Vorgehen

Damit Sie die bestmögliche Qualität für Ihr Training bzw. Seminar bekommen, legen wir hohen Wert auf eine gründliche Auftragsklärung:

Was genau brauchen Sie?
zusätzliche Bedarfserhebung unter den Teilnehmenden via Telefon, Email oder Umfrageformular
Erstellen eines individuellen Trainings-Ansatzes: Zugeschnitten auf Ihre Bedarfe. Garantie: Sie und die Teilnehmenden lernen nichts, was Sie schon kennen!
Abgleich und Finalisierung des Trainings-Designs
Durchführung
Strukturierte Evaluierung von Nutzen und Erfolg

Geld zurück Garantie

Bei Nichtgefallen bekommen Sie Ihr Geld zurück. Ohne Wenn und Aber. Punkt.

Ihr Nutzen

Sie lernen:

aktuelle, aktivierende und interaktive Methoden für Konferenzen, Trainings und Seminare kennen und können diese nach dem Seminar selber anwenden („Anwendungskompetenz“)
Elemente einzelner Methoden zu neuen, individuellen Formaten zusammenzufügen – je nach Zielgruppe und Bedarf („Baukastensystem“)
durch die Anwendung interaktiver Methoden im Seminar-Setting werden interaktive Methoden vermittelt und vertieft („Lernen auf zwei Ebenen“)

Sie bekommen:

Trainer aus der Praxis
Unsere Trainer*innen wenden die Methoden quasi „täglich“ in ihren Berufen als Berater*innen an. Wir alle sind also routinierte Anwendungs-Praktiker und teilen unser Wissen gern.
Stets „frische“ und aktuelle Methoden
Wir kennen aktuelle Methoden-Trends und wissen aus der Praxis, welche methodische Variationen welche Wirkungen erzielen.
Beste Seminar-Qualität
Aktivierendes und interaktives Training, didaktisch durchdacht, vielfach bewährt und ständig verfeinert.
Unterlagen mit handfesten Praxis-Tipps
Damit Sie die Methoden anschließend gut selber anwenden können.

Vereinbaren Sie hier ein kostenfreies Erstgespräch!

FAQ: Oft gestellte Fragen zu unseren Methoden-Trainings

Wann werden die nächsten Großgruppen Methoden-Trainings angeboten?

Dann, wann Sie es möchten. Das initio Methoden-Training bieten wir zeitlich flexibel überall in Deutschland an. Auch kurzfristige Trainings sind möglich!

Gibt es offene Methoden-Trainings für einzelne Teilnehmende?

Unsere Trainings richten sich an bestehende, feste Gruppen aus Unternehmen, Organisationen, Verbänden, Vereinen, öffentliche Hand… Offene Seminare für einzelne Teilnehmende bieten wir nicht an.

Für welche Zielstellungen eignen sich die Großgruppen-Methoden?

Strategien und Handlungspläne entwickeln, Entscheidungen fällen, Risiken abwägen, Ideen generieren, Innovationen entwickeln – die ganze Bandbreite, die man sich überhaupt vorstellen kann. Wir konzipieren unsere Trainings genau auf Ihre Bedarfe!

Wieviel kostet das Großgruppen Methoden-Training?

Sie bezahlen uns nach der aufgewendeten Zeit, nicht nach Teilnehmeranzahl. Das rechnet sich schon ab einer kleinen Gruppengröße! Hier bekommen Sie ein unverbindliches Angebot, speziell zugeschnitten auf Ihre Gruppe und Ihre Zielstellung.

Für welche Gruppengrößen eignen sich die Großgruppen-Methoden?

Für wirklich jede Gruppengröße: Von kleinen Gruppen (3-4 Personen) bis zu 1000 Personen haben wir einen prall gefüllten Koffer mit Methoden, die wir Ihnen gerne beibringen.

Wer sind die Trainer*innen?

Unsere Trainer*innen kommen aus der Praxis – und arbeiten vor allem als passionierte und routinierte Anwender der Methoden, die wir selber in unserer Beratungspraxis nutzen. So bekommen Sie Tipps und Anwendungs-Kniffe aus erster Hand von erfahrenen Praktikern!

Kostenfreies Erstgespräch

Noch nicht überzeugt? Testen Sie uns in einem kostenfreien Erstgespräch:

Wir erörtern gemeinsam Ihre Herausforderung
Wir zeigen Lösungswege auf
Bei weiterführendem Interesse erstellen wir ein Grob-Konzept
Kalkulation der anfallenden Kosten

Hier bekommen Sie alle Informationen, die Sie brauchen:

Vereinbaren Sie hier ein kostenfreies Erstgespräch!

Weiterführende Artikel zum Thema interaktive Methoden

Workshop-Methodensammlung Überblick über Moderationstechniken

Sprechen wir!

Wir haben mehr als 21 Jahre Erfahrung als Berater in Strategieprozessen und beraten Sie gern!

Buchen Sie unsere kostenfreie Erstberatung. Wir melden uns bei Ihnen.

BEGEISTERTE KUNDENMEINUNGEN:

Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir haben schon angefangen, die ersten Anregungen umzusetzen und viel Spaß dabei.

Herzlichen Dank für die sehr professionelle und motivierende Durchführung des Open Space. Die Rückmeldungen der Teilnehmenden waren durchweg positiv.

Das war ein wirklich klasse Workshop, vielen Dank!

Wir haben sehr positives Feedback über Ihr Training erhalten. Vielen Dank dafür!

Vielen Dank für die gute Veranstaltung.Wir haben eine Menge Impulse mitgenommen und freuen uns darauf, die Früchte zu ernten.

Das war richtig gut. Sie verstehen Ihr Handwerk!

Das Training hat uns Spaß gemacht und vor allem weiter gebracht, inspiriert und Spaß gemacht. Vielen Dank dafür!

Haben Sie noch einmal vielen Dank für diesen rundherum gelungenen Workshoptag! Ohne Ihre Unterstützung hätten wir das so nicht bewerkstelligen können. Die Arbeit hat sich gelohnt!

Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir sind sehr happy mit dem Outcome!

Mich begeistert es immer, mit Profis zusammen zu arbeiten – Herzlichen Dank für die zielführende Moderation!

Der Tag war extrem produktiv. Ich bin sehr motiviert, mit den Ergebnissen weiter zu arbeiten.

Ein großes Dankeschön an Sie für die Moderation des Workshops. Wir sind als Team mit einem guten Mannschaftgefühl und klarerem Bild bzgl. des weiteren Weges aus dem Tag hervorgegangen. Der Workshop hat sich sehr gelohnt!

Der DAV bedankt sich herzlich für die Unterstütztung von initio auf diesem mitunter auch beschwerlichen Weg. Ein Leitbild dieser Qualität wäre ohne initio nicht möglich gewesen, vor allem hätten wir die Diskussion nicht so offen geführt. Für diesen Impuls danken wir.

Sachlich, konstruktiv, optimistisch – Sie haben uns auf Kurs gebracht. Danke an initio – ich empfehle Sie in jedem Fall weiter!

4 Tage Workshop und dennoch: spielerisch, kreativ, inspirierend und strukturiert mit guter Methodik. Unbedingt empfehlenswert.

Es macht Spaß, mit Ihnen zu arbeiten!

Wir haben alle Ziele erreicht und es war genau das, was ich mir vorstellt hatte. Vielen Dank!

Nochmals meinen besten Dank für die super Zusammenarbeit, Organisation und die tollen Ergebnisse der Workshops!

Die Unterstützung in der Vorbereitung und Durchführung unserer Klausurtagung war sehr professionell und hat uns sehr geholfen. Wir waren mit den beiden intensiven Tagen sehr zufrieden

Das war eine sehr gute Methode. Ohne Sie hätten wir das nicht geschafft!

Bei der Umsetzung unserer WIR-Strategie hat uns das interaktive Konferenz-Design wirklich sehr geholfen. Durch die hohe Mitarbeiter-Beteiligung haben wir wichtige Impulse für die weitere Umsetzung bekommen. Die Vorbereitung war präzise, die Zusammenarbeit vor Ort professionell und sehr angenehm. Danke!

Danke für die wertvollen Einblicke in Ihre praktische Arbeit und die vielen Tipps und Moderationstricks, die einen lebendigen Einblick in die Methodenumsetzung gegeben haben.

Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen persönlich und fachlich sehr genossen und es war mir eine große Freude mit Ihnen zusammen diesen Workshop durchführen zu dürfen!

Das Kabinett des Ministers und der Fachbereich sind froh über die sehr gute Zusammenarbeit, die von Vertrauen, Zuverlässigkeit und großem Einfühlungsvermögen geprägt ist!

Das Change-Management Training war sehr gut! Sie verstehen die Materie wirklich in der Tiefe – das merkt man.

Alle waren sehr zufrieden mit Ihrer Moderation. Die gemeinsam getroffenen Vereinbarungen wirken Wunder. Uns hat der Team-Workshop sehr gut getan!

Ihr Fachwissen erhielt 9,5 von 10 möglichen Punkten, Ihre Vermittlung 8,8 und das Lernklima 9,7 Punkte. Top!

Ich bin sehr zufrieden mit der Beratung. Der Workshop hat uns ein großes Stück voran gebracht. Danke dafür!

Sie waren eine echte Bereicherung für unsere Teamentwicklung. Vielen Dank dafür!

Sie haben unseren zweitägigen Strategie-Workshop sehr professionell moderiert. Die Herausforderung war groß, das Ergebnis ist sehr gut. Vielen Dank dafür!

Es ist schon beeindruckend, wie Sie die Gruppendynamik wahrnehmen und spontan für das weitere Vorgehen während der Veranstaltung zielführend lenken. Das hat uns allen und auch mir persönlich wirklich gut gefallen.

Vielen Dank nochmals für die wirklich ausgezeichnete Beratung! Das kommt in der Qualität nicht häufig vor.

Vielen Dank für die tolle Fortbildung. Sie haben in mir viele Denkprozesse angeregt!

Ich habe nur positives Feedback zur Ihrem Training erhalten. Die Inhalte waren sehr praxisrelevant und alle fanden auch den Aufbau des Seminars sehr gut!

Ihre wachsame und fundierte Moderation sowie Inspiration haben uns sehr geholfen. Auch das Team war begeistert!

Sehr gut! 1,6 als Feedback-Note der Workshop-Teilnehmer – ich hoffe, wir setzen die konstruktive und sehr angenehme Zusammenarbeit fort!

Vielen Dank für diesen Teamentwicklungs-Prozess. Ich bin froh, dass wir Sie gebucht haben.

Einige Ihrer Methoden werde ich mir abgucken für meine eigenen Workshops.

In Ihrem Seminar habe ich sehr viel gelernt. Es war genau die richtige Mischung zwischen Theorie, Inspiration und Transfer. Daher von mir 9 von 10 Punkten!

Ihre scharfe analytische Kraft war sehr beeindruckend und hilfreich.

Das Seminar war sehr hilfreich und wird mich noch Wochen und Monate begleiten.

Sie haben einen sehr großen Anteil am Erfolg unserer Veranstaltung, denn ohne Ihre Unterstützung hätten wir Ihren innovativen Ansatz viel schwerer „verkauft“ bekommen. Danke dafür!

Ich habe nur selten Prozesse erlebt, bei denen so viel herausgekommen ist.

Ich habe speziell zu Ihrer Moderation sehr positives Feedback erhalten. Mehrere Workshop-Erfahrene berichteten, dass sie mit eher geringen Erwartungen kamen und äußerst positiv überrascht wieder gingen.

initio betreibt das sensible, komplexe und dynamische Feld der strategischen Beratung nicht nur effizient, sondern mit Weitblick, Nachhaltigkeit und Leidenschaft. Die Impulse aus der Zusammenarbeit wirken bis heute in unser Tagesgeschäft bei Sony Music hinein.

Wir haben auf die Konferenz wirklich ausschließlich positives Feedback bekommen. Mit den Ergebnissen können wir sehr gut weiter arbeiten. Ganz vielen Dank für Ihr Engagement!

Das Open Space Format war ein kraftvoller und rundherum gelungener Auftakt für unseren Veränderungsprozess. Auch das Ministerium war begeistert!

Das war ein sehr effizientes Verfahren, das uns wertvolle Einsichten und Resultate gebracht hat. Ich bin gespannt auf den weiteren Prozess.

Ganz herzlichen Dank für Ihre großartige Unterstützung. Wir haben dank Ihrer Hilfe wirklich einen großen Schritt nach vorn getan.

Sie haben unseren Workshop intensiv und präzise vorbereitet. Sowohl Methode als auch Moderation haben sehr gut zu unseren Zielsetzungen gepasst. Mit den Ergebnissen konnten wir sehr erfolgreich weiterarbeiten. Herzlichen Dank!

Die Teamentwicklung war eine wirklich exzellente Vorbereitung für unsere Strategie-Klausur.

Unsere Führungskräfte-Tagung hat sehr von Ihrer intensiven methodischen Beratung und professionellen Moderation profitiert. Die Ergebnisse haben unsere Erwartungen übertroffen!

Ein sehr hilfreicher und guter Workshop! Die Ergebnisse haben uns auch in der Restrukturierungsphase sehr gut geholfen.

Wir alle sind begeistert von Ihrem Seminar. Vielen herzlichen Dank an Sie! Ich habe die ersten Impulse schon umgesetzt und ich spüre bereits erste Erfolge. Ich freue mich aufs weitere Ausprobieren…”

Vielen Dank für die wirklich guten, effizienten 2 Tage! Der Workshop ist durchweg positiv aufgenommen worden.
Herzlichen Dank für Ihre Unterstützung!

Der Leitbild-Prozess war straightforward und kreativ. Ein rundum sehr gutes Ergebnis!

Besten Dank für das wirklich hilfreiche Seminar!

Durch Ihre Steuerung haben Sie wesentlichen Erfolg am Erfolg des Projekts gehabt. Vielen Dank dafür!

4 Tage Workshop und dennoch: spielerisch, kreativ, inspirierend und strukturiert mit guter Methodik. Unbedingt empfehlenswert.

Ein Leitbild dieser Qualität wäre ohne Ihre Hilfe nicht möglich gewesen. Das Resultat aber ist durch und durch erfreulich und findet schon jetzt seinen Weg in unsere tägliche Arbeit.

Der gut vorbereitete und professionell begleitete Workshop hat uns wertvolle Anregungen und Erkenntnisse gebracht. Gemeinsam setzen wir die nun in weiteren konkreten Schritten um. Vielen Dank!

Nach den Workshops mit Ihnen sehen wir mit frischem Blick, wie wir uns weiter entwickeln können und welche Aufgaben jetzt anstehen. Ganz herzlichen Dank für Ihre Unterstützung!

Selten so ein gut strukturiertes und super inhaltlich ausgestaltetes Seminar erhalten.

Es war beeindruckend, wieviel bei unserem Workshop herausgekommen ist. Das war hervorragend!

Wir sind mit dem Ergebnis mehr als zufrieden. Nochmals vielen Dank für Ihre sehr gute Arbeit! Wir wünschen uns weitere Zusammenarbeit mit Ihnen!

Das Methodentraining war sehr hilfreich. Wir können die initio Organisationsberatung für zukünftige Seminare sehr weiterempfehlen.

Danke für die wertvollen Einblicke in Ihre praktische Arbeit und die vielen Tipps und Moderationstricks, die einen lebendigen Einblick in die Methodenumsetzung gegeben haben.

Der Strategie-Workshop war ausgesprochen produktiv. Sie haben die Gruppe stets auf die wesentlichen Themen fokussiert. Wir empfehlen Ihre Moderation uneingeschränkt!

Eva-Maria BauerHuman Resources Generalist

Dywidag AG

Martina RugeQualitätsbeauftragte

Theodor Schäfer Berufsbildungswerk

Jörg HeltenCFO

Maguar Capital Investors

Daniela BentleyHead of People – IT Produktentwicklung

Drogerie Müller Holding GmbH & Co. KG

Martin EhlersAL Anforderungsmanagement

innovas GmbH

Frank LohmannCEO

Glamox Marine Systems Germany

Christina SeimetzReferentin Organisationsentwicklung

Engagement Global gGmbH

Susanne Hantke

Stadt Potsdam

Marie GroberCEO

Snack Attack

Dr. Olaf SickenHead Medical Transformation

Novartis Pharma GmbH

Stefan DemmingTeamleiter

Gesellschaft für internationale Zusammenarbeit GIZ

Johannes BeckerPE

NRW.Energy4Climate GmbH

Dr. Nicolas LührigGeschäftsführer

Deutscher Anwaltverein

Susanne Aßmann-HornyProjektleiterin

Jobcenter Berlin-Charlottenburg

Dr. Siegfried GelbhaarLeiter Veranstaltungsmanagement

Deutscher Bundestag

Peter NöthenCEO

Qvest Media GmbH

Michael HartmannCEO

gtt Interoute GmbH

Jan-Michael WolferBereichsleiter Produktion

voestalpine Automotive

Roger ChristmannGeschäftsführer

Tanztheater Wuppertal Pina Bausch

Philippe BauerGeschäftsführer Personal

DHL Hub Leipzig

Boris WinkelmannCEO

dpd Deutscher Paketdienst

Brigitta KelbPädagogische Leiterin

Bistum Essen

Eva SprengardReferentin Personal, Organisation und Wissensmanagment

Deutsches Evaluierungsinstitut der. Entwicklungszusammenarbeit gGmbH

Katja SchenkReferentin

Ministerium der Deutschsprachigen Gemeinschaft in Belgien, DGOV

Christian HauswirthLeiter internes Consulting

MIGROS / M-Industries (Schweiz)

Annette PramannTeamleiterin

Jobcenter Berlin

Dagmar KöttlLeiterin

Österreichische Journalistenakademie

Marc SchumacherLeiter Marketing

momox AG

Stefan PolterAbteilungsleiter

Investitionsbank Berlin

Alfred RiesterGeschäftsführer

motio consulting

Tobias ArndtProjektleiter

HannIT

Julia SeidelHuman Resources

init Agentur für Kommunikation

Anja SchmitzLeitung Regio Nord

DRK Deutsches Rotes Kreuz

Sandra HennewaldSchulungen & Personal

Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft

Norbert KleinAbteilungsleiter

Landschaftsverband Rheinland

Christine WeigertReferentin Fortbildung

BBA Akademie

Sabine BohlTeamleiterin

Stiftung SPI

Michael Plöger

Dechema Forschungsverbund

Katarina Stiller

GSW Gesellschaft für sozialen Wohnungsbau

Patrick BenningerBüroleiter Südostasien

Deutsche Welle

Tina Hacke

BBA Immobilienakademie

Gaby Christian

AOK Bundesverband

Martin StrotmannLeiter

Dechema Forschungsverband

Nils MüllensiefenReferent

Berliner Senatsverwaltung für Justiz & Verbraucherschutz

Philipp GinthörCEO

Sony Music Entertainment

Andreas FriedrichBereichsleiter

T-Online

Marina FrankeReferentin

IHK

Patricia FaudeBereichsleiterin

Deutsche Telekom AG

Thomas KrämerGeschäftsführer

Initiative Romero CIR

Hans HelmreichBereichsleiter

Bayerischer Rundfunk

Kerstin SchlickTeamleiterin

Action medeor e.V.

Ulrich BenseLeiter Human Resources

Südwestdeutsche Medienholding

Andreas Kogler

Deutsche Telekom AG

Birgit LindBereichsleiterin

Stiftung Rheinische Kulturlandschaft

Kathleen Ernst

NP Immobilien Gruppe

Prof. Norbert Jardin

Ruhrverband

Dr. Vivien LutzFachbereichs-Leiterin

Forschungszentrum Jülich GmbH

Sven Becker

Trianel GmbH

Dr. Siegfried Gelbhaar

Deutscher Bundestag

Dominik KrämerBereichsleiter Marketing

Deutscher Anwaltsverein

Hans-Jürgen Oster

Stadt Köln – Amt für Integration und Vielfalt

Detlef-Mutterer

Toys R Us Zentraleuropa & Polen

Anne DemmeringBereichsleitung

ILB Investitionsbank Brandenburg

Jörg Graichen

Brose Fahrzeugteile

Christiane Winter

Senatsverwaltung Berlin

Claudia Krohs

Investitionsbank Brandenburg

Brigitta Kelb