Inhaltsverzeichnis
- 1 Methoden-Training für Online Besprechungen, Meetings und virtuellen Workshops
- 2 Können Online-Besprechungen Präsenz-Meetings komplett ersetzen?
- 3 Die Herausforderungen in Virtuellen Meetings
- 4 Wir können helfen
- 5 Training für professionelle online-Moderation von virtuellen Meetings
- 6 Online-Workshop Moderation: Diese Fragen behandelt das Training
- 7 10 Gründe, warum Sie an unserem Online-Training teilnehmen sollten
- 8 Zielgruppe
- 9 Unsere Trainer für Online Meetings und Online Moderation
- 10 Florian Grolman
- 11 Juliane Neumann
- 12 Stephan Dohrn
- 13 FAQ – oft gestellte Fragen zum Online Moderations Training
- 14 Kostenfreies Erstgespräch
- 15 Unser Angebot in Training von interaktiven Workshop Methoden
- 16 Weitere Artikel zum Thema:
Methoden-Training für Online Besprechungen, Meetings und virtuellen Workshops
Mehr Interesse am Thema?
Wir beraten auch zu Führung und Zusammenarbeit in virtuellen Teams und wir haben auch professionelle Moderatoren für Ihren virtuellen Workshop
Können Online-Besprechungen Präsenz-Meetings komplett ersetzen?
Ja! Man kann mit Online-Meetings und virtuellen Workshops die gleichen Ziele erreichen – muss aber teilweise einen anderen Weg einschlagen.
In unseren Trainings lernen Sie, wie Sie in online-Besprechungen und gekonnt gestalteten Online-Workshops noch bessere Ergebnisse erzielen können als in herkömmlichen “Präsenz-Meetings”.
Die Herausforderungen in Virtuellen Meetings
In virtuellen Meetings kann einiges schief gehen. Hier einige Beispiele:
Wir können helfen
Wer effiziente Online-Meetings und gute virtuelle Teamarbeit ermöglichen will, braucht diese Fähigkeiten:
- Kenntnis passender Tools
- Routinierter Umgang mit Funktionen und Plattformen
- Wissen über Steuerung von Gruppendynamiken im virtuellen Raum
- Entwicklung effizienter und zielführender Workshop-Formate, die in Online-Meetings funktionieren
- Maßnahmen und Hebel, um die Zusammenarbeit in remote Teams zu fördern und zu festigen
Training für professionelle online-Moderation von virtuellen Meetings
Bei uns lernen Sie,
- wie Sie die Tools richtig einsetzen, um in kurzer Zeit zu echten Ergebnissen zu kommen
- wie Sie Gruppendynamiken so fördern, dass langfristig enge Zusammenarbeit in remote Teams entsteht
- welche Plattformen sich für welchen Zweck besonders gut eignen
- wie Sie die passenden Online-Tools auswählen und diese zielführend und professionell einsetzen
- alle relevanten Funktionen kennen
- und Sie lernen zielführende Workshop-Dramaturgien und Formate kennen, um ihre Workshop-Ziele in Online-Meetings zu erreichen.
So läuft das Training ab
- Wir trainieren immer online – denn schwimmen lernt man nur im Wasser
- Wir arbeiten mit einem Methodenmix, der sicherstellt, dass alle aktiv dabei sind, z.B. Interaktive online Sessions á 2h, Arbeit in Lerngruppen zwischen den Sessions und weiterführende Trainingsplattform für den Austausch) über 6 Wochen
- Fallklinik & Transfer: Wir halten die TN dazu an das Gelernte direkt in der Arbeit auszuprobieren, damit wir die Ergebnisse, Schwierigkeiten und aha- Erlebnisse im Training reflektieren können
- Wir zeigen Tipps und Tricks und Methoden die schnelle Veränderung bringen
- Wir sprechen aber auch über “new ways of working” und wie Sie Online-Meetings in neue Arbeitsprozesse einbetten können
Online-Workshop Moderation: Diese Fragen behandelt das Training
- Wie kann ich als Online Moderator ein Web Meeting oder Webinar durchführen und dabei die Aufmerksamkeit der Teilnehmenden fokussieren?
- Wie kann ich im Online Meeting oder Webinar die Beteiligung des Einzelnen sowie die Interaktion zwischen den Teilnehmern fördern?
- Welche Tools eignen sich für welchen Zweck bei online Meetings besonders gut? Und falls Sie an gewisse Tools bereits gebunden sind: Wie holen Sie aus vorhandenen Tools am meisten heraus?
- Was kann ich tun, um Missverständnisse zu vermeiden und das Meeting souverän zu leiten?
- Wie bereite ich Web Meetings am besten vor bzw. wie konzipiere ich ein Webinar im virtuellen Klassenzimmer?
- Welche Online-Moderations-Tipps gibt es für die einzelnen Phasen im Online-Meeting?
- Wie führe ich online Workshops effizient, interaktiv und beteiligungsorientiert durch?
- Kann ich Übungen und Gruppenarbeiten auch im virtuellen Klassenzimmer durchführen?
- Wie kann in virtuellen Teammeetings ein Teamgefühl entstehen?
- Woher kann ich erkennen, dass die Teilnehmer meines Webinars den Stoff auch wirklich verstanden haben?
- Wie gehe ich mit unterschiedlichen Nationen, Verhaltensweisen und Sprachbarrieren im virtuellen Meeting oder Webinar um?
Diese Methoden und Tools lernen Sie im Training Online Moderation kennen
- Interaktive, einbindende und aktivierende Online Methoden, mit denen Sie in allen Gruppengrößen online Ziele, Strategien und Handlungspläne entwickeln können
- wie Sie interaktionsauslösende Elemente online gezielt einsetzen
- wie Meinungs- und Entscheidungsfindung im virtuellen Raum effizient und fair funktionieren
- Methoden, wie sie ihre Online Präsentationen für dieses Medium gezielt aufbereiten, so dass Sie Ihre Zuhörer überzeugen und Feedback bekommen können
- Wie Sie sich selbst am besten präsentieren, mit optimaler Audioqualität und passendem Hintergrund
- wechselnde Kleingruppenarbeit online
- Wie Sie „Liberating Structures“ und andere aktivierende online-Workshop-Methoden gekonnt umsetzen
- virtuelle Aufstellungen, um Polaritäten und Meinungen abbildet und Ressourcen für Zusammenarbeit schafft
- wie man online Kleingruppen-Ergebnisse miteinander teilt und daraus wertvolle Extrakte bildet
- wie man Plenumsdiskussionen “in großen Runden” wirkungsvoll gestaltet
- Wie man online besondere Momente im Team feiern kann, Meilensteine im Projekt, Feiertage im Team…
10 Gründe, warum Sie an unserem Online-Training teilnehmen sollten
- Umfassende Ausbildung: Sie lernen die Materie in aller Tiefe und Breite kennen. Nach dem Training sind Sie garantiert Online-Moderations-Spezialist*innen.
- Unsere Trainer sind erfahrene Praktiker
- Lernen am Modell: Wir wenden virtuelle Moderations-Methoden bereits im Training an. So lernen Sie von der ersten Minute an!
- Jederzeit buchbar: Sehr viele Durchführungs-Termine verfügbar
- Individuell: Wir passen unsere Trainings-Inhalte an Ihre konkreten Bedarfe an
- Zeitlich flexibel: Unsere Trainer*innen leben und arbeiten in unterschiedlichen Zeitzonen und sind den Umgang mit Kunden in internationalen Settings sehr gewohnt
- “Fallklinik”: Coaching auch für “kniffelige Fälle” und besondere Herausforderungen (auch als Individual-Coaching buchbar)
- Trainings für geschlossene Gruppen und Einzelpersonen (“offene Trainings”)
- Aktuelles Fachwissen: Unsere TrainerInnen sind spezialisiert und langjährige Anwender*innen der hier geschulten Methoden, Ansätze und Formate (“kommen aus der Praxis”)
- Günstiger Preis – viel output bei mäßigem Investment (“ist das Geld mehr als wert”)
Individuelles Coaching rund um Online-Meetings
- Sie sind Führungskraft, Projektleiter oder interner Berater?
- Sie haben spezielle inhaltliche Herausforderungen, stehen in einem hoch anspruchsvollen Projekt?
- Sie brauchen individuelle Betreuung oder arbeiten in weit entfernten Zeitzonen?
Wir bieten auch Einzel-Coaching an – auch zu “ungewöhnlichen Uhrzeiten” und zu den schwierigsten Themen rund um
- Online-Moderation
- Moderation von virtuellen Meetings
- Teambuilding und Teamentwicklung für virtuelle Teams
- Zusammenarbeit in virtuellen Teams
- Führen von remote Teams
- remote Office Kultur
- laterales Führen – online und offline
- Vertrauen und Verlässlichkeit in virtuellen Teams
Zielgruppe
Unser Training für Moderation von online Besprechungen und virtuellen Meetings und richtet sich an bestehende Gruppen aus Unternehmen oder Organisationen („in-house-Trainings“). Offene Trainings für Einzelpersonen bieten wir derzeit nicht an.
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Unsere Trainer für Online Meetings und Online Moderation
Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Verteiltes Arbeiten & Remote Teams, Teamentwicklung, Digitaler Wandel, Agiles Arbeiten in verteilten Teams, Training von Führungskräften in verteilten Teams
Berater und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Verteiltes Arbeiten & Remote Teams, Teamentwicklung, Digitaler Wandel, Psychologische Sicherheit in Teams, Agiles Arbeiten im verteilten Kontexten, Führungs- und Unternehmercoaching, Change-Management.
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FAQ – oft gestellte Fragen zum Online Moderations Training
Alles, was Sie brauchen, um interaktive Meetings und Workshops online zu moderieren: Die richtigen Tools (mit ihren Stärken und Schwächen), jede Menge Methoden, Tricks und „Kniffe“. Sie lernen die häufigsten Stolperfallen zu vermeiden. Am Ende können Sie Workshops zu allen denkbaren Themen selbständig moderieren. Hier ein Überblick über alle Details.
Das hängt sehr von Ihrem Kenntnisstand ab. Wir trainieren Anfänger und Fortgeschrittene und richten uns sehr flexibel nach Ihren Vorkenntnissen. Üblicherweise sind es zwischen 2 und 6 Termine von jeweils 2 Stunden.
Natürlich. Wenn Sie sich auf ein konkretes Online-Meeting vorbereiten wollen, coachen wir Sie im Vorfeld persönlich und erarbeiten mit Ihnen einen stimmigen, aktivierenden, abwechslungsreichen methodischen Ablauf, mit dem Sie sich sehen lassen können.
Weniger, als Sie denken. Kontaktieren Sie für uns ein kostenloses Erstgespräch und ein Angebot!
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Kostenfreies Erstgespräch
Noch nicht überzeugt? Testen Sie uns in einem kostenfreien Erstgespräch:
- Wir wir erörtern gemeinsam Ihre Herausforderung
- Wir zeigen Lösungswege auf
- Bei weiterführendem Interesse erstellen wir ein Grob-Konzept
- Kalkulation der anfallenden Kosten
Hier bekommen Sie die Informationen, die Sie brauchen:
Unser Angebot in Training von interaktiven Workshop Methoden
Sehr gut! 1,6 als Feedback-Note der Workshop-Teilnehmer - ich hoffe, wir setzen die konstruktive und sehr angenehme Zusammenarbeit fort!
Ich habe nur positives Feedback zur Ihrem Training erhalten. Die Inhalte waren sehr praxisrelevant und alle fanden auch den Aufbau des Seminars sehr gut!
Ihr Fachwissen erhielt 9,5 (von 10 möglichen Punkten), Ihre Vermittlung 8,8 und das Lernklima 9,7 Punkten. Top!
Danke für die wertvollen Einblicke in Ihre praktische Arbeit und die vielen Tipps und Moderationstricks, die einen lebendigen Einblick in die Methodenumsetzung gegeben haben.
Vielen Dank für die tolle Fortbildung. Sie haben in mir viele Denkprozesse angeregt!
Das Seminar war sehr hilfreich und wird mich noch Wochen und Monate begleiten.
Selten so ein gut strukturiertes und super inhaltlich ausgestaltetes Seminar erhalten.
In Ihrem Seminar habe ich sehr viel gelernt. Es war genau die richtige Mischung zwischen Theorie, Inspiration und Transfer. Daher von mir 9 von 10 Punkten!
Das Methodentraining war sehr hilfreich. Wir können die initio Organisationsberatung für zukünftige Seminare sehr weiterempfehlen.
Wir alle sind begeistert von Ihrem Seminar. Vielen herzlichen Dank an Sie! Ich habe die ersten Impulse schon umgesetzt und ich spüre bereits erste Erfolge. Ich freue mich aufs weitere Ausprobieren…"
Florian Grolman
Geschäftsführender Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.