Unser Beratungsangebot zu Unternehmenskultur und Kulturveränderung

Beratung Unternehmenskultur
- Attraktive Zukunftsausrichtung
- Starke Orientierung und Identifikation (intern & extern)
- hoher Wirkungsgrad durch detaillierten Umsetzungssplan

Kulturanalyse / Analyse Unternehmenskultur
- Unternehmenskultur detailliert analysieren
- Benchmark mit 1000 anderen Unternehmen
- Wirksame Verbesserungsmaßnahmen ableiten

Durchführung von Mitarbeiter-befragungen
- Strukturen, Prozesse und Führungs-Kraft verbessern
- Organisation stärken
- Gemeinsam vorankommen
Unser Ansatz
Unternehmenskultur entsteht durch die Summe des Handelns aller Mitarbeiter und Führungskräfte. Wer also die Kultur eines Unternehmens verändern will, möchte am Ende also das Verhalten der Mitarbeitenden und Führungskräfte ändern.

Wie erreicht man Verhaltensänderung?
Mitarbeitende haben ein seismographisch genaues Gespür dafür, was von Ihnen erwartet wird.
- Werde ich für Regel-Konformität belohnt? Was ist in unserer Organisation letztlich wichtiger – Einhalten von Regularien oder ein echtes Ergebnis erzielen?
- Erwartet mein Chef, dass ich erfolgreich bin – egal, ob ich dabei die offiziellen “Leitlinien” einhalte oder nicht?
- Wer wird bei uns befördert – die Konformisten oder diejenigen, die sich am Ende durchsetzen ?
Man verändert die Kultur eines Unternehmens also am schnellsten und effizientesten, wenn man dafür sorgt, dass ein verändertes Verhalten für die Mitarbeitenden vorteilhaft und plausibel wird.
die Rahmenbedingungen des gemeinsamen Handelns ändert.
Beratung zu Unternehmenskultur: So gehen wir vor
- Definition der Ziele der Kulturveränderung
- Woran merkt das Management, dass eine Kulturveränderung nötig ist?
- Wie sehen das die nachfolgenden Führungsebenen – und die Mitarbeiter?
- Welche Veränderungsbedarfe ergeben sich daraus?
- Analyse der IST-Kultur
- Definition der SOLL-Kultur
gemeinsam mit dem Top-Management - Delta-Analyse
- Welchen Unterschied gibt es zwischen SOLL und IST?
- Welche Handlungsfelder ergeben sich daraus?
- Identifikation der “kulturprägenden Elemente”: Welche Rahmenbedingungen sind für das Verhalten der Mitarbeiter (also für das Entstehen der bestehenden gegenwärtigen Kultur) verantwortlich?
- Wie sind diese Rahmenbedingungen so zu verändern, dass für die Mitarbeiter ein neues Verhalten im Sinne der angestrebten SOLL-Kultur logisch und sinnvoll ist und sich das tatsächliche Verhalten dauerhaft an der SOLL-Kultur ausrichtet?
- Ableitung von Maßnahmen, Erarbeiten eines Handlungsplans
- Entwurf einer abgestimmten “Change-Architektur”
- Initiierung und Begleitung der Implementierungs-Phase
- Nachsteuerung während des gesamten Projektzeitraums
Beratung Unternehmenskultur: Unser Leistungsspektrum
- Definition der Ziele des Kulturveränderungs-Prozesses
- Analyse der aktuell bestehenden Unternehmenskultur
- Identifikation der effektivsten Ansatzpunkte und „längsten Hebel“, mit denen ein Kulturwandel in Führung und Zusammenarbeit, Führungskultur und Unternehmenskultur effizient herbeigeführt werden kann
- Ableitung und Implementierung der notwendigen Maßnahmen
- Begleitung und Nachsteuerung des Gesamtprozesses
Dabei können wir, je nach Kontext und Ausgangssituation, in unterschiedlichen Rollenausgestaltungen tätig sein:
- Begleitung des Kulturwandel-Prozesses als „Sparringspartner“ in der Rolle von beratenden Coaches
- Beratung eines Projektteams oder Leitungsgremiums
- Arbeit mit Führungskräften und / oder Leitungsgremien
- Coaching und Beratung von Führungskräften in allen Phasen der Vorbereitung, Umsetzung, Qualitätskontrolle
- Oder auch Übernahme von operativer Verantwortung, sofern erforderlich bzw. gewünscht
Hier kostenfreie Erstberatung: +49 (0)30 577 017 900 oder
Ihr Nutzen
Durch unsere vielfältige und langjährige Erfahrung in der Beratung zu Unternehmenskultur und Kulturveränderung generieren wir diesen Mehrwert:
- Intensive und erfahrene Beratung:Wir klären das genaue Anliegen und vermeiden Übersteuerung im Kulturwandel-Prozess.
- Vertieftes Verständnisüber die unterschiedlichen Ausprägungen von Unternehmenskultur
- Vermeidung von Irrwegen:Wir sorgen dafür, dass sich nur diejenigen Elemente der Unternehmenskultur ändern, die sich tatsächlich ändern müssen, um die angestrebte Soll-Kultur zu erreichen. Bewährtes bleibt bestehen.
- Zeitersparnis und beschleunigte Wirkungen:Durch unsere langjährige Erfahrung in den unterschiedlichsten Projektkontexten kennen wir die schnellsten Wege zum Ziel.
- Größtmögliche Wirkungen bei geringstmöglichen Ressourceneinsatz:Wir kennen die wesentlichen „Stellschrauben“ für effiziente Kulturveränderung, vermeiden kostspiele „Irrwege“ und sorgen stets für ein effizientes Vorgehen
- Benchmarking und hervorragende Vergleichsmöglichkeiten:Vergleichsmöglichkeit mit anderen Branchen und ggf. Mitbewerbern
Mehr zu unserem Kulturveränderungs-Ansatz
Hier finden Sie einige vertiefende Artikel zu unserem Ansatz in gezieltem Kulturwandel:
Kostenfreies Erstgespräch
Kulturwandel und Kulturveränderung sind die Königsdisziplin des Change-Management. Wir kennen die entscheidenden Ansatzpunkte und erarbeiten mit Ihnen einen passenden Umsetzungsplan- und Implementierungsplan für wirkungsvollen Kulturwandel.
Hier bekommen Sie die notwendigen Informationen zum weiteren Vorgehen:
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