Wir beraten ausgezeichnet.

Beratung zu allen Themen rund um Unternehmenskultur, Kulturveränderung und gezielten Kulturwandel.

Kulturwandel-Prozesse führen wir seit 21 Jahren regelmäßig und erfolgreich durch – in Mittelstand, Non-Profit und der öffentlichen Hand.

Unser Beratungsangebot zu Unternehmenskultur und Kulturveränderung

Beratung Unternehmenskultur

Beratung Unternehmenskultur

  • Attraktive Zukunftsausrichtung
  • Starke Orientierung und Identifikation (intern & extern)
  • hoher Wirkungsgrad durch detaillierten Umsetzungssplan
Kulturanalyse / Analyse Unternehmenskultur

Kulturanalyse / Analyse Unternehmenskultur

  • Unternehmenskultur detailliert analysieren
  • Benchmark mit 1000 anderen Unternehmen
  • Wirksame Verbesserungsmaßnahmen ableiten
Durchführung von Mitarbeiter-befragungen

Durchführung von Mitarbeiter-befragungen

  • Strukturen, Prozesse und Führungs-Kraft verbessern
  • Organisation stärken
  • Gemeinsam vorankommen

Unser Ansatz

Unternehmenskultur entsteht durch die Summe des Handelns aller Mitarbeiter und Führungskräfte. Wer also die Kultur eines Unternehmens verändern will, möchte am Ende also das Verhalten der Mitarbeitenden und Führungskräfte ändern.

Kulturwandel heißt Verhaltensänderung
Kulturwandel heißt Verhaltensänderung

Wie erreicht man Verhaltensänderung?

Mitarbeitende haben ein seismographisch genaues Gespür dafür, was von Ihnen erwartet wird.

  • Werde ich für Regel-Konformität belohnt? Was ist in unserer Organisation letztlich wichtiger – Einhalten von Regularien oder ein echtes Ergebnis erzielen?
  • Erwartet mein Chef, dass ich erfolgreich bin – egal, ob ich dabei die offiziellen “Leitlinien” einhalte oder nicht?
  • Wer wird bei uns befördert – die Konformisten oder diejenigen, die sich am Ende durchsetzen ?

Man verändert die Kultur eines Unternehmens also am schnellsten und effizientesten, wenn man dafür sorgt, dass ein verändertes Verhalten für die Mitarbeitenden vorteilhaft und plausibel wird.

die Rahmenbedingungen des gemeinsamen Handelns ändert.

Beispiele für wirksame Rahmenbedingungen von Kulturwandel:
  • Teilstrategien und strategische Ziele für Abteilungen und Teams
  • Ziel– und Belohnungssysteme
  • Innovationsprozesse
  • Gemeinsames Verständnis von “guter Führung” aller Führungskräfte
Wichtige Voraussetzungen, damit Kulturwandel gelingt
Projektbeispiele zur Veränderung von Unternehmenskultur

Beratung zu Unternehmenskultur: So gehen wir vor

  1. Definition der Ziele der Kulturveränderung
    • Woran merkt das Management, dass eine Kulturveränderung nötig ist?
    • Wie sehen das die nachfolgenden Führungsebenen – und die Mitarbeiter?
    • Welche Veränderungsbedarfe ergeben sich daraus?
  2. Analyse der IST-Kultur
  3. Definition der SOLL-Kultur
    gemeinsam mit dem Top-Management
  4. Delta-Analyse
    • Welchen Unterschied gibt es zwischen SOLL und IST?
    • Welche Handlungsfelder ergeben sich daraus?
  5. Identifikation der “kulturprägenden Elemente”: Welche Rahmenbedingungen sind für das Verhalten der Mitarbeiter (also für das Entstehen der bestehenden gegenwärtigen Kultur) verantwortlich?
  6. Wie sind diese Rahmenbedingungen so zu verändern, dass für die Mitarbeiter ein neues Verhalten im Sinne der angestrebten SOLL-Kultur logisch und sinnvoll ist und sich das tatsächliche Verhalten dauerhaft an der SOLL-Kultur ausrichtet?
  7. Ableitung von Maßnahmen, Erarbeiten eines Handlungsplans
  8. Entwurf einer abgestimmten “Change-Architektur”
  9. Initiierung und Begleitung der Implementierungs-Phase
    • Nachsteuerung während des gesamten Projektzeitraums

Beratung Unternehmenskultur: Unser Leistungsspektrum

Dabei können wir, je nach Kontext und Ausgangssituation, in unterschiedlichen Rollenausgestaltungen tätig sein:

Kulturwandel geplant?
Hier kostenfreie Erstberatung:
+49 (0)30 577 017 900 oder

Ihr Nutzen

Durch unsere vielfältige und langjährige Erfahrung in der Beratung zu Unternehmenskultur und Kulturveränderung generieren wir diesen Mehrwert:

Mehr zu unserem Kulturveränderungs-Ansatz

Hier finden Sie einige vertiefende Artikel zu unserem Ansatz in gezieltem Kulturwandel:

Kostenfreies Erstgespräch

Kulturwandel und Kulturveränderung sind die Königsdisziplin des Change-Management. Wir kennen die entscheidenden Ansatzpunkte und erarbeiten mit Ihnen einen passenden Umsetzungsplan- und Implementierungsplan für wirkungsvollen Kulturwandel.

Hier bekommen Sie die notwendigen Informationen zum weiteren Vorgehen:

 

Sprechen wir!

Wir haben mehr als 21 Jahre Erfahrung und beraten Sie gern!

Buchen Sie unsere kostenfreie Erstberatung. Wir melden uns bei Ihnen.







    Es gelten unsere Datenschutzbestimmungen

    Alle Referenzen →