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Change-Management Training: Veränderung effizient planen und durchführen

Sie suchen ein maßgeschneidertes Change-Management Training für ein Team von Berater*innen oder als inhouse-Qualifizierungsmaßnahme für Change-Agents? In unseren Change-Management Seminaren bekommen Sie

initio Change-Management Training: Inhalte

Change-Management Grundlagen

  • Worauf Sie in Veränderungs-Prozessen unbedingt achten müssen
  • Welche Voraussetzungen Sie schaffen sollten, damit Veränderungsprozesse gelingen können

Change-Management Modelle

  • Die nützlichsten Change-Management Modelle … und was sie in der Praxis bedeuten
  • Welche Change-Management Modelle Sie kennen und beherrschen sollten – und welchen Nutzen sie in der Praxis entfalten

Change Management Toolbox

  • Mit den richtigen Tools Change-Prozesse effizient steuern und umsetzen
  • Eine ganze “Werkzeugkiste” bewährter Methoden, einfach anwendbar und zuverlässig wirkungsvoll
  • Flexibel anwendbar, je nach Kontext, Ziel und akuter Situation

Change-Projekte steuern

Veränderungsprozesse richtig

  • aufsetzen
  • monitoren
  • nachsteuern

Führen in Veränderungsprozessen

  • Ängsten und Bedenken begegnen
  • Die richtige Balance zwischen Zuhören, Aufnehmen und Steuern
  • Gekonnter Umgang mit Widerstand
  • Verbindung und Verbundenheit schaffen

Mitarbeiter mitnehmen

  • Wie Sie Mitarbeiter auf Change-prozesse optimal vorbereiten und motivierend einbinden
  • Das Dilemma von sozialer, zeitlicher und inhaltlicher Dimension im Rahmen von Veränderungsprozessen
  • Was Mitarbeiter, Unternehmen und Management in Zeiten der Veränderungen brauchen

Neurobiologischer Hintergrund von Veränderungsprozessen

  • Was Change-Prozesse in unserem Gehirn auslösen
  • Neueste Erkenntnisse der Gehirnforschung für Veränderungsprozesse nutzen

Mitarbeiter angemessen beteiligen

  • Einfach und wirkungsvoll: Das Gegenstromverfahren als Führungsinstrument
  • Widerstände vermeiden bzw. als produktive Ressourcen nutzen

Die Organisation als soziales System

  • Gekonnt intervenieren, um komplexe Organisationen nachhaltig zu bewegen

Typische Phasen in Veränderungsprozessen – und worauf in jeder Phase zu achten ist

  • Wie man Umsetzungsenergie erzeugt
  • Stolpersteine bei Umsetzung und Einführung
  • Typische Reaktionsmuster von Mitarbeitern
  • Zeichen und Vorboten von schlechten Entwicklungen erkennen, adäquat reagieren, gekonnt steuern

Wirkungsvolle Veränderungsarchitekturen

  • Veränderungsprozesse strategisch planen: Welche Ebene macht wann was
  • Passende Architekturen, Rhythmen und Verläufe entwerfen
  • Stakeholder-Analyse: Zielgruppen identifizieren und sinnvoll einbeziehen

Change Kommunikation

  • Unnötige Irritationen vermeiden
  • Kommunikationstipps – Do’s and Dont’s
  • Hilfreiche Strategien gegen „Gerüchteküchen“ und Verunsicherung
  • Bewährte Tools und Abläufe
  • Kommunikationsprozesse strategisch planen mit Redaktionsplänen und „Story-Lines“

Widerstand in Change Prozessen

  • Woran man ihn erkennt
  • angemessener und produktiver Umgang damit
  • wie man Widerstand in produktive Energie für die Veränderung verwandeln kann

Stockende Change-Prozesse wieder in Gang bringen

  • Arbeiten mit der „Energie-Formel
  • ein eingängiges Modell, mit dem jeder sofort arbeiten kann

Organisationsdesign

  • Effiziente Strukturen für leistungsfähige Organisationen, Bereiche und Teams schaffen
  • Bereichsübergreifende Zusammenarbeit organisieren
  • Organisationen resilient machen

Change-Strategien

  • U-Boot“, “Schnellboot“, “Leuchtturm“, “Transparenz-Strategie”: Welche Strategie wann am effizientesten ist

Die größten Fehler im Change-Management

  • Die Top 10 der „Misserfolge“
  • … und wie man sie vermeidet

19 Jahre Change-Erfahrung

Wir greifen dabei auf fast zwei Jahrzehnte Praxis-Erfahrung zurück. Unsere bewährten “Tipps und Kniffe” gibt es in unserem Change-Management Training also gratis dazu.

Unser Change-Management Training bzw. Seminar geht diesen Fragen nach:

Passgenaue Change-Management Seminare

Change Management Seminar geplant?
Sie suchen nach einem wirkungsvollen und passgenauen Change- Management Training für Ihre Mitarbeiter? Wir haben 21 Jahre Erfahrung. Jetzt kostenlose Erstberatung vereinbaren!
oder rufen Sie uns an:

+49 (0)30 577 017 900

Unser Change-Management Trainings-Ansatz

Unsere Ziele in Change-Management Trainings und Seminaren sind

Das erreichen wir durch

Methodischen Ansätze in unseren Change-Management Seminaren:

Preisgekröntes Change-Management Training

Unsere Arbeit im Change-Management ist preisgekrönt. Insgesamt 5 Auszeichnungen haben wir in den letzten Jahren dafür bekommen. Lesen Sie hier die Details.

Beste Berater 2020

Weiterführende Beratung in Change-Management Projekten

Über Change-Management Trainings und Seminare hinaus sind wir spezialisiert auf die Beratung und Begleitung von Change-Prozessen. Beratung in Change-Management gehört zu unseren Kerndienstleistungen. Wir verfügen über das notwenige Praxiswissen und entwickeln dieses stetig weiter. Unter anderem deswegen sind unsere Change-Management Seminare so wirkungsvoll.

Change-Management-Training: Für maximalen Lernerfolg und langfristige Wirkungen

Wir maximieren die Wirkungen unseres Change-Management Trainings in vier Stufen:

Vor dem Training:

  1. Telefon-Interviews mit einer Stellvertreter-Gruppe der Teilnehmenden vorab zur Exploration und Abstimmung der tatsächlichen Trainings-Bedarfe
  2. Ergänzend dazu: Email-Erwartungs- und Themen- Abfrage mit allen Teilnehmenden
  3. Präzisierung und Anpassung des oben skizzierten Curriculums auf die tatsächlichen Bedarfe der Teilnehmenden
  4. Abstimmung und Finalisierung der tatsächlichen Inhalte

Während des Change-Management Trainings:

Nach dem Change-Management Seminar (optional):

Begleitung der Teilnehmenden in ihren Change-Projekten, die sie selber im Unternehmen zu verantworten haben (Sicherstellen des Praxis-Transfers, Verankerung des Erlernten im realen Arbeitsalltag)

Arbeit an realen Fällen

Als sehr nützlich empfunden wurde in der Vergangenheit die Arbeit mit realen Fallbeispielen aus dem Unternehmen. Teilnehmer unserer Change-Management Trainings und Seminare können im Rahmen des Workshops

  • konkrete Fallbeispiele benennen
  • Lösungsansätze für den konkreten Fall erarbeiten
  • Ableitungen treffen für ähnliche Fälle im Führungsalltag (Ansätze erarbeiten für ein gemeinsames „Change Mangement Manuals“ als inhaltliche Referenz für den weiteren Prozess)
  • Gemeinsame Führungsgrundsätze etablieren
  • … gemeinsam dazu lernen

So sorgen wir für optimalen Transfer zwischen Theorie und Praxis und integrieren eigene Lernerfahrungen.

Nutzen des Change-Management Trainings

Change-Management inhouse Trainings

Alle Change-Management Trainings führen wir auch inhouse durch – zugeschnitten speziell auf Ihre Bedarfe und Ihre Zielgruppe:

Vereinbaren Sie hier ein kostenfreies Erstgespräch!

Wir haben mehr als 21 Jahre Erfahrung mit Change-Management Trainings und beraten Sie gern!

Darum sollten Sie teilnehmen

  1. Viele Change-Management Trainings sehr erfolgreich durchgeführt – mit besten Referenzen!
  2. Wir sind erfahrene Praktiker aus dem Beratungsgeschäft – bei uns bekommen Sie funktionierende “hands on” Methoden!
  3. Erfahrenes und eingespieltes Trainer- und Beraterteam
  4. Infrastruktur und Personaldecke, die auch größeren Beratungsaufträgen jederzeit gewachsen ist
  5. Nachgewiesene Erfahrung in vielen nationalen und internationalen Change-Projekten in Industrie, Konzernen, KMUs
  6. In ganz Europa jederzeit verfügbar.

Unsere Change-Management Trainer

Florian Grolman initio Geschäftsführender Berater
Florian Grolman

Geschäftsführender Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.

Petra Friedlaender

Senior Partnerin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung.

Florian Grolman initio Geschäftsführender Berater
Florian Grolman

Geschäftsführender Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.

Petra Friedlaender

Senior Partnerin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung.

FAQ: Oft gestellte Fragen zu unseren Change-Management Seminaren

Was beinhaltet das Change-Management Training?

Alles, was Sie brauchen, um Change-Prozesse professionell zu gestalten: Architektur, Struktur, aktuelle Methoden, bewährtes Handwerkszeug. Hier der vollständige Überblick über die Inhalte.

Wie lange dauert ein Change-Management Training?

Je nachdem, wie intensiv Sie einsteigen möchten: Das Wichtigste in Kürze: 1,5 Tage. Intensives Know-How: 3,5 Tage. Vertiefung mit Fallklinik: 6 Tage (aufgeteilt auf mehrere Einheiten).

Gibt es das Change-Management Training auch online bzw. virtuell?

Ja. Das Change-Management Training führen wir auch online bzw. virtuell durch. Hier gibt es ein kostenfreies Angebot für ein solches Seminar.

Wieviel kostet das Change-Management Training?

Unser Change-Management Training ist günstiger als Sie denken. Hier bekommen Sie ein kostenfreies Angebotzugeschnitten auf Ihre Vorkenntnisse und Lernziele

Warum sollte ich bei initio buchen – und nicht irgendwo anders?

Unsere Trainer sind Change-Profis aus der Beratungs-Praxis: Wir vermitteln Ihnen handwerkliches und theoretisches Wissen, das in der Praxis wirklich funktioniert. Auch auf die kniffeligsten Fragen haben wir schlüssige Antworten und Konzepte aufgrund unserer 21 Jahre Erfahrung im Change-Geschäft.

Change-Training gesucht?
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  • Aktuelles Change-Wissen
  • Wirkungsvolles Training
…durch unsere 21 Jahren Erfahrung in vielen Branchen!
  • Kostenlos & unverbindlich
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