Inhaltsverzeichnis
- 1 Change-Management Training: Veränderung effizient planen und durchführen
- 2 Mögliche Inhalte des Change-Management Trainings
- 3 Passgenaue Change-Management Trainings
- 4 Unser Trainingsansatz
- 5 Unser Vorgehen: Für maximalen Lernerfolg und langfristige Wirkungen
- 6 Ihr Nutzen
- 7 Weiterführende Beratung in Change-Management Projekten
- 8 Fünf Gründe für initio
- 9 Weiterführende Artikel zum Thema Change Management
Change-Management Training: Veränderung effizient planen und durchführen
- aktuelles Berater-Wissenvon erfahrenen Change-Beratern, die ihr theoretisches Wissen und ihren breiten Erfahrungsschatz mit Ihnen teilen
- erfahrene Profis
- auf Ihre Bedarfe speziell angepasste Trainingsdenn jede Trainings-Gruppe ist anders, hat unterschiedliches Vorwissen und meist spezielle Zielstellungen
- schnelle Lernerfolgedurch didaktisch vielfach erprobtes Vorgehen
- Wirkungsvoller Transfer in der Praxisgründliche Arbeit an Fallbeispielen (gern auch an Ihren realen Praxis-Fällen!)
- Absicherung des Lernerfolgesintensive Fallbegleitung als optionales Vertiefungs-Modul im Rahmen des Change-Trainings
Unser Change-Management Training bzw. Seminar geht diesen Fragen nach:
- Grundlagen & Planung: Wie organisiert man Veränderungsprozesse so, dass sie effizient und zielgerichtet ablaufen?
- Modelle & Framework: Welche Change Management Modelle sind wirklich nützlich?
- Methoden & Tools: Welche Methoden haben sich bewährt, welche Tools sind unverzichtbar?
- Durchführung: Was ist bei Vorbereitung und während eines Change Prozesses zu beachten?
- Krisenbewältigung im Change: Welche typischen Krisensituationen gibt es, wie lassen Sie sich vermeiden bzw. konstruktiv bearbeiten?
- Beteiligung: Wie bindet man Mitarbeiter so ein, dass sie die Veränderung motiviert und produktiv „mittragen“?
- Motivation: Wie überzeuge ich Führungskräfte und Mitarbeiter von der Notwendigkeit und Sinnhaftigkeit der angestrebten Veränderung?
- Führung in Veränderungsprozessen: Wie erleichtere ich meinen Mitarbeitern die Phase der Veränderung? Worauf sollten Führungskräfte außerdem unbedingt achten?
- Widerstände im Change-Management: Wie verhindert man sie? Und wenn trotz guter Vorbereitung doch Widerstände auftreten – wie lassen sie sich eine produktive Kraft für die angestrebte Veränderung verwandeln?
- Change-Kommunikation: Wie konzipiert man Kommunikationsprozesse, so dass die wichtigen Nachrichten wirklich „ankommen“?
- Change-Tools: Welche Werkzeuge haben sich vor und während Veränderungsprozessen besonders bewährt?
- Verknüpfung von Strategie und Change: Wie lassen sich Strategie und Change so verknüpfen, dass neue Strategien leichter und schneller greifen?
Mögliche Inhalte des Change-Management Trainings
Auszug aus unseren Modulen
Folgende Themen tauchen typischerweise in Change-Prozessen auf. Zu diesen und vielen weiteren Aspekten des Change-Managements können wir bewährte Trainings und „on the Job“ Unterstützung anbieten:
- Change-Management Grundlagen: Wichtige Voraussetzungen, damit Veränderungsprozesse gelingen können
- Welche Change-Management Modelle Sie kennen und beherrschen sollten – und welchen Nutzen sie in der Praxis entfalten
Typische Phasen in Veränderungsprozessen – und worauf in jeder Phase zu achten ist
- Wie man Umsetzungsenergie erzeugt
- Stolpersteine bei Umsetzung und Einführung
- Typische Reaktionsmuster von Mitarbeitern
- Zeichen und Vorboten erkennen, adäquat reagieren
Change Management Toolbox:
- Eine ganze „Werkzeugkiste“ bewährter Methoden, einfach anwendbar und zuverlässig wirkungsvoll
- Flexibel anwendbar, je nach Kontext, Ziel und akuter Situation
Wirkungsvolle Veränderungsarchitekturen:
- Veränderungsprozesse strategisch planen
- Passende Architekturen, Rhythmen und Verläufe entwerfen
- Stakeholder-Analyse: Zielgruppen identifizieren und strategisch sinnvoll „bedienen“
- Die richtigen Veränderungsebenen erkennen und einbeziehen
Die größten Fehler im Change-Management
- Die Top 10 der „Misserfolge“
- … und wie man sie vermeidet
Systemische Wirkungen:
- Gekonnt intervenieren, um Systeme zu bewegen
Change-Tools:
- Mit den richtigen Methoden Change-Prozesse richtig umsetzen
Führung in Veränderungsprozessen:
- Was Führungskräfte über Veränderungsprozesse wissen müssen
Mitarbeiter mitnehmen:
- Wie Sie Mitarbeiter auf Change-prozesse optimal vorbereiten und motivierend einbinden
- Das Dilemma von sozialer, zeitlicher und inhaltlicher Dimension im Rahmen von Veränderungsprozessen
- Was Mitarbeiter, Unternehmen und Management in Zeiten der Veränderungen brauchen
Die nützlichsten Change-Management Modelle
- … und was sie in der Praxis bedeuten
Change Kommunikation
- Unnötige Irritationen vermeiden
- Kommunikationstipps – Do’s and Dont’s
- Hilfreiche Strategien gegen „Gerüchteküchen“ und Verunsicherung
- Bewährte Tools und Abläufe
- Kommunikationsprozesse strategisch planen mit Redaktionsplänen und „Story-Lines“
Widerstand in Change Prozessen
- Woran man ihn erkennt
- angemessener und produktiver Umgang damit
- wie man Widerstand in produktive Energie für die Veränderung verwandeln kann
Stockende Change-Prozesse wieder in Gang bringen
- Arbeiten mit der „Energie-Formel“
- ein eingängiges Modell, mit dem jeder sofort arbeiten kann
Mitarbeiter angemessen beteiligen
- Einfach und wirkungsvoll: Das Gegenstromverfahren als Führungsinstrument
- Widerstände vermeiden
- Widerstände als produktive Ressourcen nutzen
Organisationsdesign
- Effiziente Strukturen für leistungsfähige Organisationen, Bereiche und Teams schaffen
Change-Management und Strategieentwicklung
- Veränderung im Rahmen von Umstrukturierungen
- Change-Coaching für Führungskräfte
Change-Management Prozesse richtig abschließen:
- Ende gut, Anfang gut.
Dies sind typische Themen im Management von Veränderungsprozessen. Wir greifen dabei auf fast zwei Jahrzehnte Praxis-Erfahrung zurück. Unsere bewährten „Tipps und Kniffe“ gibt es in unserem Change-Management Training also gratis dazu.
Passgenaue Change-Management Trainings
- Ist noch nicht das passende Modul dabei?
Wir stellen Ihnen in jedem Fall die passenden Inhalte zusammen und entwickeln auch weiterführende Change-Management Trainings-Module für Sie. - Wir trainieren stets „passgenau“.
Was wissen und können Sie schon, wo haben Sie Vertiefungsbedarf? Das klären wir im ausführlichen Vorbereitungsgespräch. - Inhouse Trainings
Für alle Gruppengrößen haben wir die passenden und aktivierenden Trainingsmethoden. - Überall in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Ob bei Ihnen oder im Tagungshotel – wir kommen überall hin.
Unser Trainingsansatz
Unsere Ziele in Change-Management Trainings und Seminaren sind
- Vermittlung von aktuellem Wissen und neuesten Change-Management Trends
- maximaler Erkenntniszuwachs durch passgenaue Inhalte
- nachhaltige Stärkung der Teilnehmenden
- Praxistransfer in den Führungsalltag
Das erreichen wir durch
- Vermittlung von Grundlagen, Modellen und Toolsdamit alle Teilnehmenden für ihre individuellen Herausforderungen „vor Ort“ gestärkt und bestens gerüstet sind
- Lebendige und aktivierende LernsettingsInteraktive Methoden bei Vermittlung und Lernen
- Fallarbeitfür maximalen Transfer
- Lebendige Vermittlung der ThemenReale Praxisbeispiele und was sich daraus für die Praxis mitnehmen lässt
- Sicherung aller Erkenntnisse und Ergebnissedurch ausführliche Trainings-Unterlagen und Foto-Ergebnisprotokolle aus den interaktiven Seminar-Sessions
- FallklinikBegleitung und Coaching bei laufenden Change-Vorhaben
Unsere methodischen Ansätze:
- Abwechslung von Informativem Input „auf den Punkt“ und vertiefender Gruppenarbeit
Unterschiedliche Lernsettings machen das Lernen und Verarbeiten leichter – auch an langen Seminartagen - Arbeit an realen Praxisfällen der Teilnehmer
Optional auch mit kollegialer Fallarbeit - Herausarbeiten und Sichern neuer Erkenntnisse
Wissensmanagement und Absichern des Lernfortschritts der Gruppe - Ergebnissicherung
für optimalen Praxistransfer
Unser Vorgehen: Für maximalen Lernerfolg und langfristige Wirkungen
Wir maximieren die Wirkungen unseres Change-Management Trainings in drei Stufen:
Vor dem Training:
- Telefon-Interviews mit einer Stellvertreter-Gruppe der Teilnehmenden vorab zur Exploration und Abstimmung der tatsächlichen Trainings-Bedarfe
- Ergänzend dazu: Email-Erwartungs- und Themen- Abfrage mit allen Teilnehmenden
- Präzisierung und Anpassung des oben skizzierten Curriculums auf die tatsächlichen Bedarfe der Teilnehmenden
- Abstimmung und Finalisierung der tatsächlichen Inhalte
Während des Change-Management Trainings:
- Arbeit mit realen Fallbeispielen der Teilnehmenden
- „Fall-Klinik“: Was tun, wenn…
- Bonus: Jede Menge Praxistipps von erfahrenen Change-Managern mit jahrelanger Praxiserfahrung
- Individuelle Trainings-Inhalte: Zugeschnitten auf das Vorwissen der Teilnehmenden & Vertiefung dort, wo es nötig ist
Nach dem Training (optional):
Begleitung der Teilnehmenden in ihren Change-Projekten, die sie selber im Unternehmen zu verantworten haben (Sicherstellen des Praxis-Transfers, Verankerung des Erlernten im realen Arbeitsalltag)
- als Telefon-Coaching,
- Skype-Coaching,
- Email-Coaching
- oder „Vor-Ort“ Coaching
Arbeit an realen Fällen
Als sehr nützlich empfunden wurde in der Vergangenheit die Arbeit mit realen Fallbeispielen aus dem Unternehmen. Teilnehmer unserer Change-Management Trainings und Seminare können im Rahmen des Workshops
- konkrete Fallbeispiele benennen
- Lösungsansätze für den konkreten Fall erarbeiten
- Ableitungen treffen für ähnliche Fälle im Führungsalltag (Ansätze erarbeiten für ein gemeinsames „Change Mangement Manuals“ als inhaltliche Referenz für den weiteren Prozess)
- Gemeinsame Führungsgrundsätze etablieren
- … gemeinsam dazu lernen
So sorgen wir für optimalen Transfer zwischen Theorie und Praxis und integrieren eigene Lernerfahrungen.
Ihr Nutzen
- Wirkungsvolle Change-Management TrainingsAktuelles Praxiswissen, vermittelt von erfahrenen Change-Berater*innen
- RelevantVermittlung von erprobtem und bewährtem Praxis-Wissen
- ZeiteffizientSchneller Wissenstransfer durch hohen Transfer-Anteil
- Unterstützung laufender Change-ProjekteDurch „Fallklinik“ und Arbeit an aktuellen Fällen der Teilnehmenden
- Schnelle Umsetzung in die PraxisIndividuelles Change-Coaching nach dem Training (optional)
- zugeschnitten auf das individuelle Vorwissen der Teilnehmenden
Change-Management inhouse Trainings
Alle Change-Management Trainings führen wir auch inhouse durch – zugeschnitten speziell auf Ihre Bedarfe und Ihre Zielgruppe:
- Passgenau:
Wir analysieren die Ausganssituation, Zielstellung und Kontext des Trainings bzw. Seminars und erstellen ein maßgeschneidertes Trainings-Konzept. - Maßgeschneidert:
Vor dem Training stimmen wir Trainings- und Seminar- Inhalte genau mit Ihnen ab. Je nach Trainings-Schwerpunkt bieten wir Ihnen eine passende Change-Management Trainerin oder Trainer an. - Qualitätsgesichert:
Wir definieren verbindlich die Ziele des Trainings und evaluieren diese. - Nachhaltig:
Sie profitieren dabei von unserer Erfahrung als Change-Management Berater mit fast zwei Jahrzehnten Praxiserfahrung.
Vereinbaren Sie hier ein kostenfreies Erstgespräch!
Wir haben mehr als 17 Jahre Erfahrung mit Change-Management Trainings und beraten Sie gern!
Ihre wachsame und fundierte Moderation sowie Inspiration haben uns sehr geholfen. Auch das Team war begeistert!
Ihr Fachwissen erhielt 9,5 (von 10 möglichen Punkten), Ihre Vermittlung 8,8 und das Lernklima 9,7 Punkten. Top!
Das Seminar war sehr hilfreich und wird mich noch Wochen und Monate begleiten.
Das Change-Management Training war sehr gut! Sie verstehen die Materie wirklich in der Tiefe - das merkt man.
Weiterführende Beratung in Change-Management Projekten
Über Change-Management Trainings und Seminare hinaus sind wir für die Beratung und Begleitung von Change-Prozessen als Beraterteam gerne verfügbar. Beratung in Change-Management gehört zu unseren Kerndienstleistungen.
Fünf Gründe für initio
- Viele Change-Management Trainings sehr erfolgreich durchgeführt – mit besten Referenzen!
- Erfahrenes und eingespieltes Trainer- und Beraterteam vorhanden
- Infrastruktur und Personaldecke, die auch größeren Beratungsaufträgen jederzeit gewachsen ist
- Nachgewiesene Erfahrung in vielen nationalen und internationalen Change-Projekten in Industrie, Konzernen, KMUs
- In ganz Europa jederzeit verfügbar.
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Weiterführende Artikel zum Thema Change Management
Die 14 wichtigsten Change Management ErfolgsfaktorenArtikel lesen 
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