Seminar · Change Management
Change-Management Training: Veränderung effizient planen und durchführen
Sie suchen ein maßgeschneidertes Change-Management Training für ein Team von Berater:innen oder als inhouse-Qualifizierungsmaßnahme für Change-Agents?
In unseren Change-Management Seminaren bekommen Sie
- speziell auf Ihre Bedarfe zugeschnittene Trainings – denn jede Trainings-Gruppe ist anders, hat unterschiedliches Vorwissen und meist spezielle Zielstellungen
- aktuelles Berater-Wissen von erfahrenen Change-Beratern, die ihr theoretisches Wissen und ihren breiten Erfahrungsschatz mit Ihnen teilen
- erfahrene Profis in Change-Management Training und Change-Beratung
- schnelle Lernerfolge durch didaktisch vielfach erprobtes Vorgehen
- Wirkungsvoller Transfer in der Praxis – gründliche Arbeit an Fallbeispielen (gern auch an Ihren realen Praxis-Fällen!)
- Absicherung des Lernerfolges – intensive Fallbegleitung als optionales Vertiefungs-Modul im Rahmen des Change-Trainings
initio Change-Management Training: Inhalte
Wir stellen Ihnen aus diesen Modulen ein passgenaues Curriculum zusammen – abgestimmt auf Vorwissen und Ziele Ihrer Gruppe.
Change-Management Grundlagen
- Worauf Sie in Veränderungs-Prozessen unbedingt achten müssen
- Welche Voraussetzungen Sie schaffen sollten, damit Veränderungsprozesse gelingen können
Change-Management Modelle
- Die nützlichsten Change-Management Modelle … und was sie in der Praxis bedeuten
- Welche Change-Management Modelle Sie kennen und beherrschen sollten – und welchen Nutzen sie in der Praxis entfalten
Change Management Toolbox
- Mit den richtigen Tools Change-Prozesse effizient steuern und umsetzen
- Eine ganze „Werkzeugkiste“ bewährter Methoden, einfach anwendbar und zuverlässig wirkungsvoll
- Flexibel anwendbar, je nach Kontext, Ziel und akuter Situation
Change-Projekte steuern
- Veränderungsprozesse richtig aufsetzen
- monitoren
- nachsteuern
Führen in Veränderungsprozessen
- Ängsten und Bedenken begegnen
- Die richtige Balance zwischen Zuhören, Aufnehmen und Steuern
- Gekonnter Umgang mit Widerstand
- Verbindung und Verbundenheit schaffen
Mitarbeiter mitnehmen
- Wie Sie Mitarbeiter auf Change-prozesse optimal vorbereiten und motivierend einbinden
- Das Dilemma von sozialer, zeitlicher und inhaltlicher Dimension im Rahmen von Veränderungsprozessen
- Was Mitarbeiter, Unternehmen und Management in Zeiten der Veränderungen brauchen
Neurobiologischer Hintergrund von Veränderungsprozessen
- Was Change-Prozesse in unserem Gehirn auslösen
- Neueste Erkenntnisse der Gehirnforschung für Veränderungsprozesse nutzen
Mitarbeiter angemessen beteiligen
- Einfach und wirkungsvoll: Das Gegenstromverfahren als Führungsinstrument
- Widerstände vermeiden bzw. als produktive Ressourcen nutzen
Die Organisation als soziales System
- Gekonnt intervenieren, um komplexe Organisationen nachhaltig zu bewegen
Typische Phasen in Veränderungsprozessen – und worauf in jeder Phase zu achten ist
- Wie man Umsetzungsenergie erzeugt
- Stolpersteine bei Umsetzung und Einführung
- Typische Reaktionsmuster von Mitarbeitern
- Zeichen und Vorboten von schlechten Entwicklungen erkennen, adäquat reagieren, gekonnt steuern
Wirkungsvolle Veränderungsarchitekturen
- Veränderungsprozesse strategisch planen: Welche Ebene macht wann was
- Passende Architekturen, Rhythmen und Verläufe entwerfen
- Stakeholder-Analyse: Zielgruppen identifizieren und sinnvoll einbeziehen
Change Kommunikation
- Unnötige Irritationen vermeiden
- Kommunikationstipps – Do’s and Dont’s
- Hilfreiche Strategien gegen „Gerüchteküchen“ und Verunsicherung
- Bewährte Tools und Abläufe
- Kommunikationsprozesse strategisch planen mit Redaktionsplänen und „Story-Lines“
Widerstand in Change Prozessen
- Woran man ihn erkennt
- angemessener und produktiver Umgang damit
- wie man Widerstand in produktive Energie für die Veränderung verwandeln kann
Stockende Change-Prozesse wieder in Gang bringen
- Arbeiten mit der „Energie-Formel“
- ein eingängiges Modell, mit dem jeder sofort arbeiten kann
Organisationsdesign
- Effiziente Strukturen für leistungsfähige Organisationen, Bereiche und Teams schaffen
- Bereichsübergreifende Zusammenarbeit organisieren
- Organisationen resilient machen
Change-Strategien
- „U-Boot“, „Schnellboot“, „Leuchtturm“, „Transparenz“-Strategie: Welche Strategie wann am effizientesten ist
Die größten Fehler im Change-Management
- Die Top 10 der „Misserfolge“
- … und wie man sie vermeidet
19 Jahre Change-Erfahrung
Wir greifen dabei auf fast zwei Jahrzehnte Praxis-Erfahrung zurück. Unsere bewährten „Tipps und Kniffe“ gibt es in unserem Change-Management Training also gratis dazu.
Unser Change-Management Training bzw. Seminar geht diesen Fragen nach
Grundlagen & Planung
Wie organisiert man Veränderungsprozesse so, dass sie effizient und zielgerichtet ablaufen?
Modelle & Framework
Welche Change Management Modelle sind wirklich nützlich?
Methoden & Tools
Welche Methoden haben sich bewährt, welche Tools sind unverzichtbar?
Durchführung
Was ist bei Vorbereitung und während eines Change Prozesses zu beachten?
Krisenbewältigung im Change
Welche typischen Krisensituationen gibt es, wie lassen Sie sich vermeiden bzw. konstruktiv bearbeiten?
Beteiligung
Wie bindet man Mitarbeiter so ein, dass sie die Veränderung motiviert und produktiv „mittragen“?
Motivation
Wie überzeuge ich Führungskräfte und Mitarbeiter von der Notwendigkeit und Sinnhaftigkeit der angestrebten Veränderung?
Führung in Veränderungsprozessen
Wie erleichtere ich meinen Mitarbeitern die Phase der Veränderung? Worauf sollten Führungskräfte außerdem unbedingt achten?
Widerstände im Change-Management
Wie verhindert man sie? Und wenn trotz guter Vorbereitung doch Widerstände auftreten – wie lassen sie sich eine produktive Kraft für die angestrebte Veränderung verwandeln?
Change-Kommunikation
Wie konzipiert man Kommunikationsprozesse, so dass die wichtigen Nachrichten wirklich „ankommen“?
Change-Tools
Welche Werkzeuge haben sich vor und während Veränderungsprozessen besonders bewährt?
Verknüpfung von Strategie und Change
Wie lassen sich Strategie und Change so verknüpfen, dass neue Strategien leichter und schneller greifen?
Unser Change-Management Trainings-Ansatz
Unsere Ziele in Change-Management Trainings und Seminaren sind
- Vermittlung von aktuellem Wissen und neuesten Change-Management Trends
- maximaler Erkenntniszuwachs durch passgenaue Inhalte
- nachhaltige Stärkung der Teilnehmenden
- Praxistransfer in den Führungsalltag
Das erreichen wir durch
- Vermittlung von Grundlagen, Modellen und Tools – damit alle Teilnehmenden für ihre individuellen Herausforderungen „vor Ort“ gestärkt und bestens gerüstet sind
- Lebendige und aktivierende Lernsettings – Interaktive Methoden bei Vermittlung und Lernen
- Fallarbeit – für maximalen Transfer
- Lebendige Vermittlung der Themen – Reale Praxisbeispiele und was sich daraus für die Praxis mitnehmen lässt
- Sicherung aller Erkenntnisse und Ergebnisse – durch ausführliche Trainings-Unterlagen und Foto-Ergebnisprotokolle aus den interaktiven Seminar-Sessions
- Fallklinik – Begleitung und Coaching bei laufenden Change-Vorhaben
Methodische Ansätze in unseren Seminaren
- Abwechslung von informativem Input „auf den Punkt“ und vertiefender Gruppenarbeit – Unterschiedliche Lernsettings machen das Lernen und Verarbeiten leichter, auch an langen Seminartagen
- Arbeit an realen Praxisfällen der Teilnehmer – optional auch mit kollegialer Fallarbeit
- Herausarbeiten und Sichern neuer Erkenntnisse – Wissensmanagement und Absichern des Lernfortschritts der Gruppe
- Ergebnissicherung – für optimalen Praxistransfer
Für maximalen Lernerfolg und langfristige Wirkungen
Wir maximieren die Wirkungen unseres Change-Management Trainings in vier Stufen:
Vor dem Training
- Telefon-Interviews mit einer Stellvertreter-Gruppe der Teilnehmenden vorab zur Exploration und Abstimmung der tatsächlichen Trainings-Bedarfe
- Ergänzend dazu: Email-Erwartungs- und Themen-Abfrage mit allen Teilnehmenden
- Präzisierung und Anpassung des oben skizzierten Curriculums auf die tatsächlichen Bedarfe der Teilnehmenden
- Abstimmung und Finalisierung der tatsächlichen Inhalte
Während des Change-Management Trainings
- Arbeit mit realen Fallbeispielen der Teilnehmenden
- „Fall-Klinik“: Was tun, wenn …
- Bonus: Jede Menge Praxistipps von erfahrenen Change-Managern mit jahrelanger Praxiserfahrung
- Individuelle Trainings-Inhalte: zugeschnitten auf das Vorwissen der Teilnehmenden & Vertiefung dort, wo es nötig ist
Nach dem Change-Management Seminar (optional)
Begleitung der Teilnehmenden in ihren Change-Projekten, die sie selber im Unternehmen zu verantworten haben (Sicherstellen des Praxis-Transfers, Verankerung des Erlernten im realen Arbeitsalltag) – als Telefon-Coaching, Skype-Coaching, Email-Coaching oder „Vor-Ort“-Coaching.
Arbeit an realen Fällen
Als sehr nützlich empfunden wurde in der Vergangenheit die Arbeit mit realen Fallbeispielen aus dem Unternehmen. Teilnehmer unserer Change-Management Trainings und Seminare können im Rahmen des Workshops:
- konkrete Fallbeispiele benennen
- Lösungsansätze für den konkreten Fall erarbeiten
- Ableitungen treffen für ähnliche Fälle im Führungsalltag (Ansätze erarbeiten für ein gemeinsames „Change Management Manuals“ als inhaltliche Referenz für den weiteren Prozess)
- Gemeinsame Führungsgrundsätze etablieren
- … gemeinsam dazu lernen
So sorgen wir für optimalen Transfer zwischen Theorie und Praxis und integrieren eigene Lernerfahrungen.
Passgenaue Change-Management Seminare
- Ist noch nicht das passende Modul dabei? Wir stellen Ihnen in jedem Fall die passenden Inhalte zusammen und entwickeln auch weiterführende Change-Management Trainings-Module für Sie.
- Wir trainieren stets „passgenau“. Was wissen und können Sie schon, wo haben Sie Vertiefungsbedarf? Das klären wir im ausführlichen Vorbereitungsgespräch.
- Inhouse Trainings: Für alle Gruppengrößen haben wir die passenden und aktivierenden Trainingsmethoden.
- Überall in Deutschland, Österreich und der Schweiz: Ob bei Ihnen oder im Tagungshotel – wir kommen überall hin.
Sie suchen nach einem wirkungsvollen und passgenauen Change-Management Training für Ihre Mitarbeiter? Wir haben 21 Jahre Erfahrung. Jetzt kostenlose Erstberatung vereinbaren!
Weiterführende Beratung in Change-Management Projekten
Über Change-Management Trainings und Seminare hinaus sind wir spezialisiert auf die Beratung und Begleitung von Change-Prozessen. Beratung in Change-Management gehört zu unseren Kerndienstleistungen. Wir verfügen über das notwendige Praxiswissen und entwickeln dieses stetig weiter. Unter anderem deswegen sind unsere Change-Management Seminare so wirkungsvoll.
Unsere Arbeit im Change-Management ist preisgekrönt. Insgesamt 5 Auszeichnungen haben wir in den letzten Jahren dafür bekommen. Lesen Sie hier die Details.
Change-Management-Trainings als Inhouse-Schulung
Wir führen alle Change-Management-Trainings auch inhouse durch – passgenau auf Ihren Bedarf und Ihre Zielgruppe zugeschnitten:
Maßgeschneidert
Wir analysieren Ausgangslage, Ziele und Kontext des Trainings oder Seminars und entwickeln ein maßgeschneidertes Trainingskonzept.
Abgestimmt
Vor dem Training stimmen wir die Trainings- und Seminarinhalte präzise mit Ihnen ab. Je nach Trainingsschwerpunkt vermitteln wir Ihnen den passenden Change-Management-Trainer.
Qualitätsgesichert
Wir legen die Ziele des Trainings verbindlich fest und evaluieren sie.
Nachhaltig
Sie profitieren von unserer Erfahrung als Change-Management-Berater mit fast zwei Jahrzehnten Praxiserfahrung.
Überall in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Ob bei Ihnen oder im Tagungshotel – wir kommen überall hin. Für alle Gruppengrößen haben wir die passenden und aktivierenden Trainingsmethoden.
Drei Wege in dieses Training
Alle drei laufen inhouse. Sie unterscheiden sich nicht in der Länge, sondern darin, was nach dem Training passiert.
Im Führungskreis ein gemeinsames Bild davon gewinnen, was Veränderung in Ihrem Haus schwer macht.
- Kurzer Aufriss der Wirkmechanismen, an echten Beispielen von Ihnen
- Sammlung der Reibungspunkte aus dem laufenden Vorhaben
- Empfehlung, ob ein Training reicht oder Begleitung nötig ist
Ihre Führungskräfte und Projektleitungen sollen Veränderung planen und durchhalten können.
- Geübt wird am eigenen Vorhaben, nicht an Fallbeispielen
- Widerstand lesen und nutzen, statt ihn wegzudrücken
- Transfervereinbarung mit Verantwortlichen und Terminen
Dafür sorgen, dass das Gelernte den Projektalltag erreicht und nicht am Kalender scheitert.
- Follow-up nach einigen Wochen an den echten Projektständen
- Begleitendes Umsetzungs-Coaching der Projektleitungen an ihren laufenden Vorhaben
- Anpassung Ihrer Abläufe (wir sprechen hier vom „Betriebssystem"), damit das neu erworbene Wissen zuverlässig angewendet, gelebt und wirksam werden kann
Sie müssen sich nicht zwischen den drei Wegen entscheiden, bevor Sie mit uns gesprochen haben. Die Sondierung gehört bei uns dazu und wird nicht berechnet.
Nutzen des Change-Management Trainings
- Wirkungsvolle Change-Management Trainings
- Aktuelles Praxiswissen, vermittelt von erfahrenen Change-Berater:innen.
- Relevant
- Vermittlung von erprobtem und bewährtem Praxis-Wissen.
- Zeiteffizient
- Schneller Wissenstransfer durch hohen Transfer-Anteil.
- Unterstützung laufender Change-Projekte
- Durch „Fallklinik“ und Arbeit an aktuellen Fällen der Teilnehmenden.
- Schnelle Umsetzung in die Praxis
- Individuelles Change-Coaching nach dem Training (optional).
- Nachhaltiges Lernen
- Zugeschnitten auf das individuelle Vorwissen der Teilnehmenden.
Darum sollten Sie teilnehmen
- Viele Change-Management Trainings sehr erfolgreich durchgeführt – mit besten Referenzen!
- Wir sind erfahrene Praktiker aus dem Beratungsgeschäft – bei uns bekommen Sie funktionierende „hands on“ Methoden!
- Erfahrenes und eingespieltes Trainer- und Beraterteam
- Infrastruktur und Personaldecke, die auch größeren Beratungsaufträgen jederzeit gewachsen ist
- Nachgewiesene Erfahrung in vielen nationalen und internationalen Change-Projekten in Industrie, Konzernen, KMUs
- In ganz Europa jederzeit verfügbar.
Begeisterte Kundenmeinungen
Was Teilnehmer:innen über unsere Seminare sagen
Ein sehr hilfreicher und guter Workshop! Die Ergebnisse haben uns auch in der Restrukturierungsphase sehr gut geholfen.
Der Strategie-Workshop war ausgesprochen produktiv. Sie haben die Gruppe stets auf die wesentlichen Themen fokussiert. Wir empfehlen Ihre Moderation uneingeschränkt!
Es war beeindruckend, wieviel bei unserem Workshop herausgekommen ist. Das war hervorragend!
Das Change-Management Training war sehr gut! Sie verstehen die Materie wirklich in der Tiefe - das merkt man.
Wir haben sehr positives Feedback über Ihr Training erhalten. Vielen Dank dafür!
4 Tage Workshop und dennoch: spielerisch, kreativ, inspirierend und strukturiert mit guter Methodik. Unbedingt empfehlenswert.
Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir haben schon angefangen, die ersten Anregungen umzusetzen und viel Spaß dabei.
Ich habe nur positives Feedback zur Ihrem Training erhalten. Die Inhalte waren sehr praxisrelevant und alle fanden auch den Aufbau des Seminars sehr gut!
Besten Dank für das wirklich hilfreiche Seminar!
Selten so ein gut strukturiertes und super inhaltlich ausgestaltetes Seminar erhalten.
Sehr gut! 1,6 als Feedback-Note der Workshop-Teilnehmer - ich hoffe, wir setzen die konstruktive und sehr angenehme Zusammenarbeit fort!
Das Seminar war sehr hilfreich und wird mich noch Wochen und Monate begleiten.
FAQ
Oft gestellte Fragen zu unseren Change-Management Seminaren
Was beinhaltet das Change-Management Training?
Alles, was Sie brauchen, um Change-Prozesse professionell zu gestalten: Architektur, Struktur, aktuelle Methoden, bewährtes Handwerkszeug. Hier der vollständige Überblick über die Inhalte.
Wie lange dauert ein Change-Management Training?
Je nachdem, wie intensiv Sie einsteigen möchten: Das Wichtigste in Kürze: 1,5 Tage. Intensives Know-How: 3,5 Tage. Vertiefung mit Fallklinik: 6 Tage (aufgeteilt auf mehrere Einheiten).
Gibt es das Change-Management Training auch online bzw. virtuell?
Ja. Das Change-Management Training führen wir auch online bzw. virtuell durch. Hier gibt es ein kostenfreies Angebot für ein solches Seminar.
Wieviel kostet das Change-Management Training?
Unser Change-Management Training ist günstiger als Sie denken. Hier bekommen Sie ein kostenfreies Angebot – zugeschnitten auf Ihre Vorkenntnisse und Lernziele.
Warum sollte ich bei initio buchen – und nicht irgendwo anders?
Unsere Trainer sind Change-Profis aus der Beratungs-Praxis: Wir vermitteln Ihnen handwerkliches und theoretisches Wissen, das in der Praxis wirklich funktioniert. Auch auf die kniffeligsten Fragen haben wir schlüssige Antworten und Konzepte aufgrund unserer 21 Jahre Erfahrung im Change-Geschäft.
Kostenfreies Erstgespräch
Sprechen wir.
Wir haben mehr als 21 Jahre Erfahrung und beraten Sie gern. Buchen Sie Ihr kostenfreies Erstgespräch – wir melden uns bei Ihnen.