Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
- 1 Change-Management Training: Veränderung effizient planen und durchführen
-
2 initio Change-Management Training: Inhalte
- 2.1 Change-Management Grundlagen
- 2.2 Change-Management Modelle
- 2.3 Change Management Toolbox
- 2.4 Change-Projekte steuern
- 2.5 Führen in Veränderungsprozessen
- 2.6 Mitarbeiter mitnehmen
- 2.7 Neurobiologischer Hintergrund von Veränderungsprozessen
- 2.8 Mitarbeiter angemessen beteiligen
- 2.9 Die Organisation als soziales System
- 2.10 Typische Phasen in Veränderungsprozessen – und worauf in jeder Phase zu achten ist
- 2.11 Wirkungsvolle Veränderungsarchitekturen
- 2.12 Change Kommunikation
- 2.13 Widerstand in Change Prozessen
- 2.14 Stockende Change-Prozesse wieder in Gang bringen
- 2.15 Organisationsdesign
- 2.16 Change-Strategien
- 2.17 Die größten Fehler im Change-Management
- 2.18 19 Jahre Change-Erfahrung
- 2.19 Unser Change-Management Training bzw. Seminar geht diesen Fragen nach:
- 3 Passgenaue Change-Management Seminare
- 4 Unser Change-Management Trainings-Ansatz
- 5 Preisgekröntes Change-Management Training
- 6 Change-Management-Training: Für maximalen Lernerfolg und langfristige Wirkungen
- 7 Nutzen des Change-Management Trainings
- 8 Darum sollten Sie teilnehmen
- 9 Unsere Change-Management Trainer
- 10 Florian Grolman
- 11 Petra Friedlaender
- 12 FAQ: Oft gestellte Fragen zu unseren Change-Management Seminaren
- 13 Weiterführende Artikel zum Thema Change Management
Change-Management Training: Veränderung effizient planen und durchführen
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speziell auf Ihre Bedarfe zugeschnittene Trainings
denn jede Trainings-Gruppe ist anders, hat unterschiedliches Vorwissen und meist spezielle Zielstellungen -
aktuelles Berater-Wissen
von erfahrenen Change-Beratern, die ihr theoretisches Wissen und ihren breiten Erfahrungsschatz mit Ihnen teilen -
erfahrene Profis
in Change-Management Training und Change-Beratung -
schnelle Lernerfolge
durch didaktisch vielfach erprobtes Vorgehen -
Wirkungsvoller Transfer in der Praxis
gründliche Arbeit an Fallbeispielen (gern auch an Ihren realen Praxis-Fällen!) -
Absicherung des Lernerfolges
intensive Fallbegleitung als optionales Vertiefungs-Modul im Rahmen des Change-Trainings
initio Change-Management Training: Inhalte
Change-Management Grundlagen
- Worauf Sie in Veränderungs-Prozessen unbedingt achten müssen
- Welche Voraussetzungen Sie schaffen sollten, damit Veränderungsprozesse gelingen können
Change-Management Modelle
- Die nützlichsten Change-Management Modelle … und was sie in der Praxis bedeuten
- Welche Change-Management Modelle Sie kennen und beherrschen sollten – und welchen Nutzen sie in der Praxis entfalten
Change Management Toolbox
- Mit den richtigen Tools Change-Prozesse effizient steuern und umsetzen
- Eine ganze “Werkzeugkiste” bewährter Methoden, einfach anwendbar und zuverlässig wirkungsvoll
- Flexibel anwendbar, je nach Kontext, Ziel und akuter Situation
Change-Projekte steuern
Veränderungsprozesse richtig
- aufsetzen
- monitoren
- nachsteuern
Führen in Veränderungsprozessen
- Ängsten und Bedenken begegnen
- Die richtige Balance zwischen Zuhören, Aufnehmen und Steuern
- Gekonnter Umgang mit Widerstand
- Verbindung und Verbundenheit schaffen
Mitarbeiter mitnehmen
- Wie Sie Mitarbeiter auf Change-prozesse optimal vorbereiten und motivierend einbinden
- Das Dilemma von sozialer, zeitlicher und inhaltlicher Dimension im Rahmen von Veränderungsprozessen
- Was Mitarbeiter, Unternehmen und Management in Zeiten der Veränderungen brauchen
Neurobiologischer Hintergrund von Veränderungsprozessen
- Was Change-Prozesse in unserem Gehirn auslösen
- Neueste Erkenntnisse der Gehirnforschung für Veränderungsprozesse nutzen
Mitarbeiter angemessen beteiligen
- Einfach und wirkungsvoll: Das Gegenstromverfahren als Führungsinstrument
- Widerstände vermeiden bzw. als produktive Ressourcen nutzen
Die Organisation als soziales System
- Gekonnt intervenieren, um komplexe Organisationen nachhaltig zu bewegen
Typische Phasen in Veränderungsprozessen – und worauf in jeder Phase zu achten ist
- Wie man Umsetzungsenergie erzeugt
- Stolpersteine bei Umsetzung und Einführung
- Typische Reaktionsmuster von Mitarbeitern
- Zeichen und Vorboten von schlechten Entwicklungen erkennen, adäquat reagieren, gekonnt steuern
Wirkungsvolle Veränderungsarchitekturen
- Veränderungsprozesse strategisch planen: Welche Ebene macht wann was
- Passende Architekturen, Rhythmen und Verläufe entwerfen
- Stakeholder-Analyse: Zielgruppen identifizieren und sinnvoll einbeziehen
Change Kommunikation
- Unnötige Irritationen vermeiden
- Kommunikationstipps – Do’s and Dont’s
- Hilfreiche Strategien gegen „Gerüchteküchen“ und Verunsicherung
- Bewährte Tools und Abläufe
- Kommunikationsprozesse strategisch planen mit Redaktionsplänen und „Story-Lines“
Widerstand in Change Prozessen
- Woran man ihn erkennt
- angemessener und produktiver Umgang damit
- wie man Widerstand in produktive Energie für die Veränderung verwandeln kann
Stockende Change-Prozesse wieder in Gang bringen
- Arbeiten mit der „Energie-Formel“
- ein eingängiges Modell, mit dem jeder sofort arbeiten kann
Organisationsdesign
- Effiziente Strukturen für leistungsfähige Organisationen, Bereiche und Teams schaffen
- Bereichsübergreifende Zusammenarbeit organisieren
- Organisationen resilient machen
Change-Strategien
- “U-Boot“, “Schnellboot“, “Leuchtturm“, “Transparenz-Strategie”: Welche Strategie wann am effizientesten ist
Die größten Fehler im Change-Management
- Die Top 10 der „Misserfolge“
- … und wie man sie vermeidet
19 Jahre Change-Erfahrung
Wir greifen dabei auf fast zwei Jahrzehnte Praxis-Erfahrung zurück. Unsere bewährten “Tipps und Kniffe” gibt es in unserem Change-Management Training also gratis dazu.
Unser Change-Management Training bzw. Seminar geht diesen Fragen nach:
- Grundlagen & Planung: Wie organisiert man Veränderungsprozesse so, dass sie effizient und zielgerichtet ablaufen?
- Modelle & Framework: Welche Change Management Modelle sind wirklich nützlich?
- Methoden & Tools: Welche Methoden haben sich bewährt, welche Tools sind unverzichtbar?
- Durchführung: Was ist bei Vorbereitung und während eines Change Prozesses zu beachten?
- Krisenbewältigung im Change: Welche typischen Krisensituationen gibt es, wie lassen Sie sich vermeiden bzw. konstruktiv bearbeiten?
- Beteiligung: Wie bindet man Mitarbeiter so ein, dass sie die Veränderung motiviert und produktiv „mittragen“?
- Motivation: Wie überzeuge ich Führungskräfte und Mitarbeiter von der Notwendigkeit und Sinnhaftigkeit der angestrebten Veränderung?
- Führung in Veränderungsprozessen: Wie erleichtere ich meinen Mitarbeitern die Phase der Veränderung? Worauf sollten Führungskräfte außerdem unbedingt achten?
- Widerstände im Change-Management: Wie verhindert man sie? Und wenn trotz guter Vorbereitung doch Widerstände auftreten – wie lassen sie sich eine produktive Kraft für die angestrebte Veränderung verwandeln?
- Change-Kommunikation: Wie konzipiert man Kommunikationsprozesse, so dass die wichtigen Nachrichten wirklich „ankommen“?
- Change-Tools: Welche Werkzeuge haben sich vor und während Veränderungsprozessen besonders bewährt?
- Verknüpfung von Strategie und Change: Wie lassen sich Strategie und Change so verknüpfen, dass neue Strategien leichter und schneller greifen?
Passgenaue Change-Management Seminare
- Ist noch nicht das passende Modul dabei?
Wir stellen Ihnen in jedem Fall die passenden Inhalte zusammen und entwickeln auch weiterführende Change-Management Trainings-Module für Sie. - Wir trainieren stets „passgenau“.
Was wissen und können Sie schon, wo haben Sie Vertiefungsbedarf? Das klären wir im ausführlichen Vorbereitungsgespräch. - Inhouse Trainings
Für alle Gruppengrößen haben wir die passenden und aktivierenden Trainingsmethoden. - Überall in Deutschland, Österreich und der Schweiz
Ob bei Ihnen oder im Tagungshotel – wir kommen überall hin.
Change Management Seminar geplant?
Sie suchen nach einem wirkungsvollen und passgenauen Change- Management Training für Ihre Mitarbeiter? Wir haben 19 Jahre Erfahrung. Jetzt kostenlose Erstberatung vereinbaren!
oder rufen Sie uns an:
+49 (0)30 577 017 900
Unser Change-Management Trainings-Ansatz
Unsere Ziele in Change-Management Trainings und Seminaren sind
- Vermittlung von aktuellem Wissen und neuesten Change-Management Trends
- maximaler Erkenntniszuwachs durch passgenaue Inhalte
- nachhaltige Stärkung der Teilnehmenden
- Praxistransfer in den Führungsalltag
Das erreichen wir durch
-
Vermittlung von Grundlagen, Modellen und Tools
damit alle Teilnehmenden für ihre individuellen Herausforderungen „vor Ort“ gestärkt und bestens gerüstet sind -
Lebendige und aktivierende Lernsettings
Interaktive Methoden bei Vermittlung und Lernen -
Fallarbeit
für maximalen Transfer -
Lebendige Vermittlung der Themen
Reale Praxisbeispiele und was sich daraus für die Praxis mitnehmen lässt -
Sicherung aller Erkenntnisse und Ergebnisse
durch ausführliche Trainings-Unterlagen und Foto-Ergebnisprotokolle aus den interaktiven Seminar-Sessions -
Fallklinik
Begleitung und Coaching bei laufenden Change-Vorhaben
Methodischen Ansätze in unseren Change-Management Seminaren:
- Abwechslung von Informativem Input „auf den Punkt“ und vertiefender Gruppenarbeit
Unterschiedliche Lernsettings machen das Lernen und Verarbeiten leichter – auch an langen Seminartagen - Arbeit an realen Praxisfällen der Teilnehmer
Optional auch mit kollegialer Fallarbeit - Herausarbeiten und Sichern neuer Erkenntnisse
Wissensmanagement und Absichern des Lernfortschritts der Gruppe - Ergebnissicherung
für optimalen Praxistransfer
Preisgekröntes Change-Management Training
Unsere Arbeit im Change-Management ist preisgekrönt. Insgesamt 5 Auszeichnungen haben wir in den letzten Jahren dafür bekommen. Lesen Sie hier die Details.
Weiterführende Beratung in Change-Management Projekten
Über Change-Management Trainings und Seminare hinaus sind wir spezialisiert auf die Beratung und Begleitung von Change-Prozessen. Beratung in Change-Management gehört zu unseren Kerndienstleistungen. Wir verfügen über das notwenige Praxiswissen und entwickeln dieses stetig weiter. Unter anderem deswegen sind unsere Change-Management Seminare so wirkungsvoll.
Change-Management-Training: Für maximalen Lernerfolg und langfristige Wirkungen
Wir maximieren die Wirkungen unseres Change-Management Trainings in vier Stufen:
Vor dem Training:
- Telefon-Interviews mit einer Stellvertreter-Gruppe der Teilnehmenden vorab zur Exploration und Abstimmung der tatsächlichen Trainings-Bedarfe
- Ergänzend dazu: Email-Erwartungs- und Themen- Abfrage mit allen Teilnehmenden
- Präzisierung und Anpassung des oben skizzierten Curriculums auf die tatsächlichen Bedarfe der Teilnehmenden
- Abstimmung und Finalisierung der tatsächlichen Inhalte
Während des Change-Management Trainings:
- Arbeit mit realen Fallbeispielen der Teilnehmenden
- „Fall-Klinik“: Was tun, wenn…
- Bonus: Jede Menge Praxistipps von erfahrenen Change-Managern mit jahrelanger Praxiserfahrung
- Individuelle Trainings-Inhalte: Zugeschnitten auf das Vorwissen der Teilnehmenden & Vertiefung dort, wo es nötig ist
Nach dem Change-Management Seminar (optional):
Begleitung der Teilnehmenden in ihren Change-Projekten, die sie selber im Unternehmen zu verantworten haben (Sicherstellen des Praxis-Transfers, Verankerung des Erlernten im realen Arbeitsalltag)
- als Telefon-Coaching,
- Skype-Coaching,
- Email-Coaching
- oder “Vor-Ort” Coaching
Arbeit an realen Fällen
Als sehr nützlich empfunden wurde in der Vergangenheit die Arbeit mit realen Fallbeispielen aus dem Unternehmen. Teilnehmer unserer Change-Management Trainings und Seminare können im Rahmen des Workshops
- konkrete Fallbeispiele benennen
- Lösungsansätze für den konkreten Fall erarbeiten
- Ableitungen treffen für ähnliche Fälle im Führungsalltag (Ansätze erarbeiten für ein gemeinsames „Change Mangement Manuals“ als inhaltliche Referenz für den weiteren Prozess)
- Gemeinsame Führungsgrundsätze etablieren
- … gemeinsam dazu lernen
So sorgen wir für optimalen Transfer zwischen Theorie und Praxis und integrieren eigene Lernerfahrungen.
Nutzen des Change-Management Trainings
-
Wirkungsvolle Change-Management Trainings
Aktuelles Praxiswissen, vermittelt von erfahrenen Change-Berater*innen -
Relevant
Vermittlung von erprobtem und bewährtem Praxis-Wissen -
Zeiteffizient
Schneller Wissenstransfer durch hohen Transfer-Anteil -
Unterstützung laufender Change-Projekte
Durch “Fallklinik” und Arbeit an aktuellen Fällen der Teilnehmenden -
Schnelle Umsetzung in die Praxis
Individuelles Change-Coaching nach dem Training (optional) -
Nachhaltiges Lernen
zugeschnitten auf das individuelle Vorwissen der Teilnehmenden
Change-Management inhouse Trainings
Alle Change-Management Trainings führen wir auch inhouse durch – zugeschnitten speziell auf Ihre Bedarfe und Ihre Zielgruppe:
- Passgenau:
Wir analysieren die Ausganssituation, Zielstellung und Kontext des Trainings bzw. Seminars und erstellen ein maßgeschneidertes Trainings-Konzept. - Maßgeschneidert:
Vor dem Training stimmen wir Trainings- und Seminar- Inhalte genau mit Ihnen ab. Je nach Trainings-Schwerpunkt bieten wir Ihnen eine passende Change-Management Trainerin oder Trainer an. - Qualitätsgesichert:
Wir definieren verbindlich die Ziele des Trainings und evaluieren diese. - Nachhaltig:
Sie profitieren dabei von unserer Erfahrung als Change-Management Berater mit fast zwei Jahrzehnten Praxiserfahrung.
Vereinbaren Sie hier ein kostenfreies Erstgespräch!
Wir haben mehr als 19 Jahre Erfahrung mit Change-Management Trainings und beraten Sie gern!
Begeisterte Kundenmeinungen:
Ihre wachsame und fundierte Moderation sowie Inspiration haben uns sehr geholfen. Auch das Team war begeistert!
Ihr Fachwissen erhielt 9,5 von 10 möglichen Punkten, Ihre Vermittlung 8,8 und das Lernklima 9,7 Punkte. Top!
Das Seminar war sehr hilfreich und wird mich noch Wochen und Monate begleiten.
Das Change-Management Training war sehr gut! Sie verstehen die Materie wirklich in der Tiefe - das merkt man.
Darum sollten Sie teilnehmen
- Viele Change-Management Trainings sehr erfolgreich durchgeführt – mit besten Referenzen!
- Wir sind erfahrene Praktiker aus dem Beratungsgeschäft – bei uns bekommen Sie funktionierende “hands on” Methoden!
- Erfahrenes und eingespieltes Trainer- und Beraterteam
- Infrastruktur und Personaldecke, die auch größeren Beratungsaufträgen jederzeit gewachsen ist
- Nachgewiesene Erfahrung in vielen nationalen und internationalen Change-Projekten in Industrie, Konzernen, KMUs
- In ganz Europa jederzeit verfügbar.
Vereinbaren Sie hier ein kostenfreies Erstgespräch!
Unsere Change-Management Trainer
FAQ: Oft gestellte Fragen zu unseren Change-Management Seminaren
Was beinhaltet das Change-Management Training?
Alles, was Sie brauchen, um Change-Prozesse professionell zu gestalten: Architektur, Struktur, aktuelle Methoden, bewährtes Handwerkszeug. Hier der vollständige Überblick über die Inhalte.
Wie lange dauert ein Change-Management Training?
Je nachdem, wie intensiv Sie einsteigen möchten: Das Wichtigste in Kürze: 1,5 Tage. Intensives Know-How: 3,5 Tage. Vertiefung mit Fallklinik: 6 Tage (aufgeteilt auf mehrere Einheiten).
Gibt es das Change-Management Training auch online bzw. virtuell?
Ja. Das Change-Management Training führen wir auch online bzw. virtuell durch. Hier gibt es ein kostenfreies Angebot für ein solches Seminar.
Wieviel kostet das Change-Management Training?
Unser Change-Management Training ist günstiger als Sie denken. Hier bekommen Sie ein kostenfreies Angebot – zugeschnitten auf Ihre Vorkenntnisse und Lernziele
Warum sollte ich bei initio buchen – und nicht irgendwo anders?
Unsere Trainer sind Change-Profis aus der Beratungs-Praxis: Wir vermitteln Ihnen handwerkliches und theoretisches Wissen, das in der Praxis wirklich funktioniert. Auch auf die kniffeligsten Fragen haben wir schlüssige Antworten und Konzepte aufgrund unserer 19 Jahre Erfahrung im Change-Geschäft.
Weiterführende Artikel zum Thema Change Management
Change-Training gesucht?
- Aktuelles Change-Wissen
- Wirkungsvolles Training
...durch unsere 19 Jahren Erfahrung in vielen Branchen!
- Kostenlos & unverbindlich
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Florian Grolman
Geschäftsführender Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.
Petra Friedlaender
Senior Partnerin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung.