Beratung · Team, Führung & Motivation
Online-Teamentwicklung und Beratung für virtuelle Teams
Teamentwicklung und Beratung für Online-Teams:
- Ihr Team ist über mehrere Städte, Länder oder Kontinente verteilt?
- Sie stehen vor der Herausforderung ein Hochleistungsteam aufzubauen, was eng zusammenarbeiten muss, sich aber sich nur selten persönlich trifft?
- Ziele, Aufgaben, Zuständigkeiten müssten klarer sein, Abläufe und Kommunikation sollen sich verbessern und das alles online?
In unserer Online-Teamentwicklung richten wir den Fokus auf die Potentiale des virtuellen Arbeitens. Dafür braucht es neue Prozesse, neue Skills, und eine neue Art der Führung.
Zusammenarbeit in virtuellen Teams
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Mehr erfahren →In unserer Online-Teamentwicklung
- lernen Sie, was es für effiziente virtuelle Teamarbeit braucht
- wir erarbeiten mit Ihnen ein passgenaues Framework für reibungslose Online-Zusammenarbeit (Methoden, Tools, Ablaufprozesse, Regeln, Best Practice Beratung)
- wir helfen bei der Umsetzung und Implementierung
- und Sie lernen, wie Sie remote Teams besonders gut führen
Die Herausforderungen von virtueller/remote Teamarbeit
- Vertrauen
- Wächst meist nur langsam, schwindet aber schnell (je virtueller, desto schneller!)
- Verlässlichkeit
- Fehlendes Wissen über Stärken und Schwächen der einzelnen Team-Mitglieder
- Projektionen und Missverständnisse
- Schnelle Eskalationen durch wenig persönlichen Kontakt
- Kommunikation
- Fehlender “Flurfunk” bedeutet in der Konsequenz “keine kurzen Dienstwege” und erschwerter “schneller” Informationsaustausch
Das brauchen virtuelle/remote Teams
Awareness
Bewusstheit über die Herausforderungen und Fallstricke – und wie man sie “umschifft”
Gute Gewohnheiten
Zum Ausgleich des remote/virtuellen “Handicaps”
Tools & Skills
Um die virtuelle Zusammenarbeit zu systematisieren und zu erleichtern
Klare Abläufe & Vereinbarungen
stärken Vertrauen, erleichtern Zusammenarbeit, minimieren Reibungsverluste
Training und Begleitung
Tools gekonnt nutzen, Fähigkeiten erweitern, “Remote Team Leadership” einüben und zur Teamentwicklung für remote/virtuelle Teams
Teamentwicklung, Beratung und Coaching von virtuellen Teams
Remote Teams arbeiten mit grösserer Komplexität als Präsenz-Teams. Unter anderem braucht es sinnvolle Ausgleichs-Maßnahmen, welche die Nachteile der physischen Distanz überwinden. Dies geschieht durch
Angesprochen sind hier also zwei wesentliche Ebenen:
- Mindset, Vertrauen, gute Teamführung
- Tools, Regeln, Abläufe
Unser Ansatz für Die Teambegleitung von Remote Hochleistungsteams
- Klare Zuständigkeiten,
- sinnvolle Aufgabenverteilung
- motivierende Ziele
- eingespielte Abläufe
- Vermittlung eines “Frameworks” für reibungslose virtuelle Zusammenarbeit
Als besonders wirksam hat sich auch ein ergänzendes Coaching für Führungskräfte / Teamleiter erwiesen zur Sicherung einer nachhaltigen Team-Entwicklung.
Bewährte Maßnahmen
Die folgenden Maßnahmen haben sich für die gemeinsame Arbeit im virtuellen Raum als besonders wirksam erwiesen:
Einen effektiven virtuellen Arbeitsraum kreieren
Ein virtueller Arbeitsraum ist ein Ort, in dem Aufgaben koordiniert und erledigt werden können und an dem die Verbindung zum Team gestärkt werden kann. Wir helfen Ihnen dabei,
- den für Sie am besten geeigneten virtuellen Arbeitsraum einzurichten
- sicherzustellen, dass das Team diesen auch wirklich nutzt
- und wir helfen dabei, effiziente Arbeitsprozesse zu implementieren – zugeschnitten auf Ihr Team, basierend auf “Best Practices” aus unseren zahlreichen Beratungsprojekten
Wichtig dabei sind unter anderem:
- Effektive Arbeitsgewohnheiten, z. B. Reduzierung des Zeitaufwands für Besprechungen und E-Mails durch Einrichtung cloudbasierter asynchroner Arbeitsbereiche,
- Reduzierung von Stress
- und Einladung und Ermöglichung von kontinuierlichen Innovationen
In dieser Phase begleiten wir das Team mit einer Mischung aus Training und Gruppencoaching.
Vertrauen und Engagement schaffen
Gute virtuelle Führung macht den Unterschied.
Die Mechanismen zum Aufbau von Vertrauen in virtuelle Teams sind sehr kontextbezogen und müssen ständig verbessert werden. Auch Managementkontrolle funktioniert über Distanz nicht.
Wir helfen Ihrem Team diese Kontrolle durch Verantwortlichkeit und Motivation zu ersetzen, was die Arbeit weit lohnender und produktiver macht.
Das nehmen Sie mit aus unserem Training/Coaching
- Einblicke in die Chancen, Bedürfnisse und Schwachstellen Ihres Teams
- Auswahl und Implementierung der besten Tools für die Zusammenarbeit
- Virtuelles Training in der Nutzung der Tools und um Zusammenarbeit und Führung neu aufzustellen.
- Klärung von Verantwortlichkeiten, Rollen und Schnittstellen in virtuellen Teams
- Die Bedeutung und Erarbeitung von gemeinsamen Richtlinien und Zielen
- Wie Sie die Zusammenarbeit und gemeinsame Entwicklung Ihres virtuellen Teams insgesamt verbessern
Zusätzliche Leistungen für Teamleitung & Führungskräfte
01
Coaching für Teamleiter
um sie in ihrer neue Rolle als virtuelle Führungskräfte zu stärken
02
Coaching von Teammitgliedern
zu spezifischen Themen wie interkulturellen Unterschieden, Interessenkonflikten, Vertrauen, Teamrollen, unterschiedlichen Arbeitsstilen und persönlichen Vorlieben
03
Moderation von Workshops, Projekt Kick-offs, Mediation
mit allem Know-How erfahrener Organisationsentwickler und Change-Manager
04
Workshops zur Ideengenerierung
online, remote, aktivierend, effizient.
Ihr Nutzen
Sicherheit in der Führung von verteilten Teams
durch besseren Verständnis der (neuen) verteilten Teamsituation, der Herausforderungen und Chancen von verteilter Zusammenarbeit
Gestärktes Teamgefühl und Zusammengehörigkeit
durch die Vertiefung der teaminternen Beziehungen mit Hilfe von virtuellen Teamräumen und Teamritualen.
Effiziente und funktionierende Teamarbeit
durch Transparenz und klar vereinbarte Zuständigkeiten, Abläufe & Schnittstellen.
Lösung von Konflikten und Vermeidung künftiger Eskalationen
durch unser gezieltes Coaching der Teamleitung bzw. Führungskraft
Unsere Trainer für Online-Teamentwicklung
Kostenfreies Erstgespräch
Noch nicht überzeugt? Testen Sie uns in einem kostenfreien Erstgespräch:
Wir erörtern gemeinsam Ihre Herausforderung
Wir zeigen Lösungswege auf
Bei weiterführendem Interesse erstellen wir ein Grob-Konzept
Kalkulation der anfallenden Kosten
Hier bekommen Sie alle Informationen, die Sie brauchen:
Begeisterte Kundenmeinungen
Was Kunden über unsere Arbeit mit verteilten Teams sagen
Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen persönlich und fachlich sehr genossen und es war mir eine große Freude mit Ihnen zusammen diesen Workshop durchführen zu dürfen!
Ein großes Dankeschön an Sie für die Moderation des Workshops. Wir sind als Team mit einem guten Mannschaftgefühl und klarerem Bild bzgl. des weiteren Weges aus dem Tag hervorgegangen. Der Workshop hat sich sehr gelohnt!
Alle waren sehr zufrieden mit Ihrer Moderation. Die gemeinsam getroffenen Vereinbarungen wirken Wunder. Uns hat der Team-Workshop sehr gut getan!
Bei der Umsetzung unserer WIR-Strategie hat uns das interaktive Konferenz-Design wirklich sehr geholfen. Durch die hohe Mitarbeiter-Beteiligung haben wir wichtige Impulse für die weitere Umsetzung bekommen. Die Vorbereitung war präzise, die Zusammenarbeit vor Ort professionell und sehr angenehm. Danke!
Nochmals meinen besten Dank für die super Zusammenarbeit, Organisation und die tollen Ergebnisse der Workshops!
Sie waren eine echte Bereicherung für unsere Teamentwicklung. Vielen Dank dafür!
Ihre wachsame und fundierte Moderation sowie Inspiration haben uns sehr geholfen. Auch das Team war begeistert!
Vielen Dank für diesen Teamentwicklungs-Prozess. Ich bin froh, dass wir Sie gebucht haben.
Die Teamentwicklung war eine wirklich exzellente Vorbereitung für unsere Strategie-Klausur.
Das Kabinett des Ministers und der Fachbereich sind froh über die sehr gute Zusammenarbeit, die von Vertrauen, Zuverlässigkeit und großem Einfühlungsvermögen geprägt ist!
Wir sind mit dem Ergebnis mehr als zufrieden. Nochmals vielen Dank für Ihre sehr gute Arbeit! Wir wünschen uns weitere Zusammenarbeit mit Ihnen!
Ein sehr hilfreicher und guter Workshop! Die Ergebnisse haben uns auch in der Restrukturierungsphase sehr gut geholfen.
Kostenfreies Erstgespräch
Unser Angebot in Training von interaktiven Workshop Methoden.
Sie suchen ein inhouse-Training oder brauchen Unterstützung bei der Planung und Umsetzung von aktivierenden Workshops? Wir haben mehr als 21 Jahre Erfahrung in Training und Anwendung interaktiver Methoden und beraten Sie gern!