Online Moderatoren für Ihre virtuellen Workshops & digitale Konferenzen
Inhaltsverzeichnis
- 1 Online Moderatoren für Ihre virtuellen Workshops & digitale Konferenzen
- 2 Auswahl unserer Workshop-Themen – online und offline
- 3 Herausforderung Online Moderation
- 4 Unsere erfahrenen Online-Moderatoren
- 5 Ihr Nutzen
- 6 Kostenfreies Erstgespräch – das erwartet Sie:
- 7 Erfahrenen virtuelle Moderatoren
- 8 Kostenfreies Erstgespräch
- 9 Unser Angebot in der Moderation von Workshops
- 10 Mehr zu virtueller Arbeit / Zusammenarbeit online:
Auswahl unserer Workshop-Themen – online und offline
In unseren Online-Seminaren und Workshops arbeiten wir mit Ihnen unter anderem zu folgenden Themen:
- Ablaufprozesse und Prozessoptimierung
Mehr Themen
Dies sind die Themen, zu denen wir am häufigsten gebucht werden.
Ihr Thema ist noch nicht dabei?
Mit höchster Wahrscheinlichkeit haben wir dazu trotzdem schon einmal gearbeitet:
Vereinbaren Sie hier ein kostenfreies Erstgespräch!
Herausforderung Online Moderation
Moderation von Online-Meetings und Workshops bringt besondere Herausforderungen mit sich.
Diese Phänomene kennen Sie:
- Teilnehmende ermüden schneller,
- der Gesprächsfluss stockt,
- Interaktion und Diskussion fallen schwerer als in Präsenz-Meetings,
- herkömmliche Moderations-Methoden funktionieren im digitalen Raum nur sehr eingeschränkt.
Für eine erfolgreiche Moderation von virtuellen Konferenzen und Workshops braucht es deswegen (unter anderem)
- Kenntnis von bewährten Online-Moderations-Methoden für Ausgangssituation, Zielstellung und Gruppengröße
- einen aktuellen und umfassenden Überblick über das Angebot an Meeting-Plattformen, die das Ziel des Online-Workshops ideal unterstützen
- tiefgreifende Kenntnis der technischen Möglichkeiten aller bestehenden und neuen Kollaborations-Plattformen
- Übung im Umgang mit der Technik (die hat nicht selten “bugs”, die man detailliert kennen sollte)
- die Fähigkeit, bei technischen oder anderen Herausforderungen schnell “Plan B” in der Tasche zu haben
- Kenntnis und Routine im Umgang mit Gruppendynamiken in Online-Meetings
- Umfassende Erfahrung in der Moderation von Strategie-, Team-, Change- und anderen Themen Organisationsentwicklung
Unsere erfahrenen Online-Moderatoren
Unsere Online-Moderatoren kennen ihr Handwerk – denn initio berät und qualifiziert Unternehmen und Organisationen seit mehr als 19 Jahren, online, digital und auch “klassisch” in Präsenz-Formaten.
Unsere BeraterInnen
- sind speziell in Online-Moderation ausgebildet,
- beherrschen alle Methoden für virtuelle Workshops und digitale Konferenzen
- wissen, wie man in online-Workshops in kurzer Zeit tragfähige Ergebnisse erzielt – auch in komplexen Ausgangssituationen und mit wenig Zeit.
- sind virtuos in der Konzeption und Moderation von aktivierenden, lebendigen digitalen Formaten
- routiniert im Umgang mit der Technik
- und geben auch Trainings in der Anwendung von virtuellen Methoden
Ihr Nutzen
Mit unseren Online-Moderationsmethoden sorgen wir für
- Lebendige Diskussionen
- Echten, tiefgreifenden Diskurs
- alle arbeiten intensiv mit und tragen bei
- Beschlüsse und Vereinbarungen, die von allen mitgetragen werden
- Motivationsschub im Team
- Ein echtes Zusammenwachsen des virtuellen Teams durch Online-Teamentwicklung
Das erzielen wir durch:
- Erprobte Online-Methoden
- aktivierende Methoden & Formate
- virtuose Handhabung der Technik
- intensive Vorbereitung auf den virtuellen Workshop
- verbindliche Absprachen mit Ihnen
- unsere langjährige Erfahrung in OE- und Change-Prozessen (Offline und Online)
Welche Tools und Plattformen?
Wir arbeiten auf allen (!) Online-Plattformen.
Bei speziellen Anforderungen kennen wir auch eine breite Auswahl von kleineren “Nischenplattformen”, die wir Ihnen im Fall des Falles für Sie auswählen bzw. vorschlagen können.
Sehen Sie hier unsere umfangreiche Liste mit Top-Referenzen.
Kostenfreies Erstgespräch – das erwartet Sie:
- In einem Kostenfreien Erstgespräch sondieren wir
- Ihre Herausforderung und
- Ihren Bedarf
- die technischen Voraussetzungen: Welche Systeme nutzen Sie / dürfen Sie nutzen.
- Wir machen Ihnen einen fundierten Ablaufvorschlag für den Online-Workshop / das Online-Meeting:
- Rückspiegelung der angestrebten Ziele
- Grobkonzept für den Ablauf Online-Workshop / das Online-Meeting unter Berücksichtigung der technischen Möglichkeiten
- Bei freier Wahl der Software-Plattform empfehlen wir Ihnen die am besten geeignete technische Plattform für die Zielstellung und das Workshop-Format.
- Moderation des Workshops
- Sicherstellen, dass aktivierende interaktive Online-Formate unter hoher Beteiligung aller Teilnehmenden verwendet werden
- Ergebnissicherung: Was wurde beschlossen, welche Vereinbarungen wurden getroffen
- Vereinbarung von konkreten nächsten Schritten, um nachhaltige Umsetzung zu gewährleisten
- De-Briefing und Empfehlungen für das weitere Vorgehen aus beraterischer Sicht
Hier kostenfreies Angebot sichern!
Erfahrenen virtuelle Moderatoren
Unsere Online-Moderatoren sind
- erfahrene Berater und “Online-Profis”
→ beste Qualität & echte Resultate - spezialisiert und handwerklich fit
→ viel Erfahrungswissenin allen Themen rund um Organisationsentwicklung, Change, Strategie & Führung - versiert im Umgang mit den unterschiedlichsten Unternehmenskulturen und Herausforderungen
→ routinierte Profis: Online, virtuell und natürlich auch “offline”
Kostenfreies Erstgespräch
Noch nicht überzeugt? Testen Sie uns in einem kostenfreien Erstgespräch:
- Wir wir erörtern gemeinsam Ihre Herausforderung
- Wir zeigen Lösungswege auf
- Bei weiterführendem Interesse erstellen wir ein Grob-Konzept
- Kalkulation der anfallenden Kosten
Hier bekommen Sie die Informationen, die Sie brauchen:
Unser Angebot in der Moderation von Workshops
Vielen Dank für die tolle Fortbildung. Sie haben in mir viele Denkprozesse angeregt!
Es ist schon beeindruckend, wie Sie die Gruppendynamik wahrnehmen und spontan für das weitere Vorgehen während der Veranstaltung zielführend lenken. Das hat uns allen und auch mir persönlich wirklich gut gefallen.
Ihr Fachwissen erhielt 9,5 von 10 möglichen Punkten, Ihre Vermittlung 8,8 und das Lernklima 9,7 Punkte. Top!
Das Seminar war sehr hilfreich und wird mich noch Wochen und Monate begleiten.
Albrecht Schürhoff
Senior Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Führungskräfte-Entwicklung, Organisationsentwicklung, Wirtschaftsmediation.
Dr. Angelika Marighetti
Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Führungskräfte-Training und –Entwicklung, Führungskräfte Coaching, Unternehmenskultur Entwicklung, Teamentwicklung & Teamcoaching, Konfliktmanagement, Kommunikationstraining, Strategische Fraue...
Bettina Lobenberg
Senior-Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Leitbild- und Werte- Entwicklung, Beteiligungsprozesse, Großgruppenmoderation, Strategie-Workshops, Teamentwicklung, Supervision & Coaching, Konfliktlösung und Diversity Management.
Eva Sophie Schifferer
Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung.
Florian Grolman
Geschäftsführender Berater. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management, Organisationsberatung und Organisationsentwicklung, Teamentwicklung, Führungskräfte-Trainings, Leitbild- und Werteentwicklung.
Günther Grassmann
Geschäftsführender Berater. Strategieentwicklung, Workshop-Moderation, Großgruppenveranstaltungen, Regionalentwicklung.
Juliane Neumann
Beraterin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Verteiltes Arbeiten & Remote Teams, Teamentwicklung, Digitaler Wandel, Agiles Arbeiten in verteilten Teams, Training von Führungskräften in verteilten Teams
Katja Reuter
Arbeitsschwerpunkte: Führungskräfte-Training und Entwicklung, Einführung von Zielvereinbarungs- und Feedback-Systemen, Teamentwicklung, Konfliktmoderation, Leitbild- und Wertentwicklung, Konzeption und Moderation von Workshops und Großgruppenveranstaltungen, Coa...
Michaela Scheller
Senior Beraterin. Arbeitsschwerpunkte: Change-Management, Strategieentwicklung, Kulturveränderung, Organisationsdesign, Selbstorganisation in Teams, Kundenzentrierung, Teamentwicklung.
Petra Friedlaender
Senior Partnerin und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Organisationsentwicklung, Change Management, Strategieprozesse, Teamentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Leitbild- und Werteentwicklung.
Philip Dönhoff
Partner, Management-Berater und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Strategieentwicklung, Change Management und Transformation, Organisationsentwicklung, Konfliktprävention und Krisenmanagement, Einzel-, Team- und Projektcoaching, Geschäftsmodellentwicklung. ...
Stephan Dohrn
Berater und Coach. Arbeitsschwerpunkte: Verteiltes Arbeiten & Remote Teams, Teamentwicklung, Digitaler Wandel, Psychologische Sicherheit in Teams, Agiles Arbeiten im verteilten Kontexten, Führungs- und Unternehmercoaching, Change-Management.