Beratung · Team, Führung & Motivation
Teamentwicklung - Beratung, Moderation, Teambuilding
Ihr Team könnte leistungsfähiger sein? Sie vermuten ungenutzte Potenziale? Ziele, Aufgaben, Zuständigkeiten müssten klarer sein, Abläufe und Kommunikation sollen sich verbessern?
Teamentwicklung mit initio
Ihr Team könnte leistungsfähiger sein? Sie vermuten ungenutzte Potenziale? Ziele, Aufgaben, Zuständigkeiten müssten klarer sein, Abläufe und Kommunikation sollen sich verbessern? Gibt es Reibereien oder akute Konflikte, belastende Themen und Ungeklärtes, über das es schwer fällt zu sprechen?
Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Klärung.
Ein starkes Team entwickeln?
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- Vermeiden Sie unnötige Kosten
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Unser Teamentwicklungs-Ansatz
Die häufigsten Ursachen für Konflikte und Leistungsabfälle in Teams sind
- unklare Ziele
- fehlendes gemeinsames Selbstverständnis
- nicht funktionierende Abläufe
- unklare Zuständigkeiten
- nicht klar definierte Schnittstellen
- fehlende “Kommunikationsarenen” (wie z.B. Team- oder Leitungssitzungen)
Erst wenn Ziele klar definiert, ein gemeinsames Selbstverständnis erarbeitet, Aufgabenverteilung, Entscheidungskompetenzen und Abläufe klar geregelt sind, ist die Grundlage für Bestleistungen geschaffen. Mit unseren Teamentwicklungs-Workshops werden Sie nachhaltig die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit in Ihrem Team optimieren.
Unsere Leistungen in der Entwicklung von Teams
- Klare Zuständigkeiten,
- sinnvolle Aufgabenverteilung,
- motivierende Ziele
- eingespielte Abläufe
- ein reibungsloses und sinnstiftendes “Betriebssystem” der Zusammenarbeit
… sind das Fundament reibungsarmer Zusammenarbeit. Konflikte ergeben sich immer dann, wenn diese wichtigen Themenfelder nicht vollständig geklärt und allen Beteiligten klar sind.
In der Teamentwicklung achten wir daher besonders auf folgende Aspekte:
- Klärung von Mission, Vision und Entwicklung von Zielen
- ein System zum Prüfen und Nachhalten von Verabredungen und gemeinsamen Zielen
- sinnvolle Zuständigkeiten
- reibungslose Abläufe
- eindeutige Kommunikationswege
- eine nützliche “Fehler- und Lernkultur”, um stetig voneinander zu lernen
Ziele der Teamentwicklung
- Verantwortlichkeiten, Rollen und Schnittstellen werden geklärt
- gemeinsame Richtlinien und Ziele werden geschaffen
- die Zusammenarbeit und gemeinsame Entwicklung wird verbessert
- Konflikte beseitigt und vermieden
- belastende Themen der Vergangenheit werden geklärt und tauchen nicht mehr auf
Kniffelige Team-Themen kann man auch online besprechen und klären – dazu bieten wir spezielle Online-Team-Workshops an. Hier lesen Sie einen ausführlichen Überblick über unseren Teamentwicklungs-Ansatz.
Ihr Nutzen
Gestärktes Teamgefühl und Zusammengehörigkeit
… durch klare Verabredungen und Beantwortung relevanter Zukunftsfragen
Teamarbeit die wirklich funktioniert
durch klar vereinbarte Zuständigkeiten, Abläufe & Schnittstellen
Dauerhaft gelöste Konflikte
durch unsere geschulten Moderatoren und Mediatoren
Vermeidung künftiger Eskalationen
durch unser gezieltes Coaching der Teamleitung bzw. Führungskraft
Kostenfreies Erstgespräch
Wir erörtern gemeinsam Ihre Herausforderung
Wir zeigen Lösungswege auf
Bei weiterführendem Interesse erstellen wir ein Grob-Konzept
Kalkulation der anfallenden Kosten
Vertiefende Artikel zu Teamentwicklung
Team-Workshops von Profis: Wirksame Teamentwicklung für alle
Ziele, Zuständigkeiten, Abläufe, Strukturen und Kommunikation: In unseren Teamentwicklungs-Workshops helfen wir Ihnen und Ihrem Team auf einen klaren Kurs. Die Erfahrung zeigt: Sobald diese Kernthemen erfolgreich bearbeitet sind, minimieren sich bestehende Reibungen und erhöht sich die Motivation im Team spürbar.
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Wenn Teamentwicklung gelingen soll, müssen eine Reihe von Voraussetzungen gegeben sein. Führungskräfte und Teammitglieder stehen hier in starker gegenseitiger Verantwortung. Lesen Sie hier Tipps und Checklisten.
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Was Kund:innen über die Zusammenarbeit sagen
Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen persönlich und fachlich sehr genossen und es war mir eine große Freude mit Ihnen zusammen diesen Workshop durchführen zu dürfen!
Ein großes Dankeschön an Sie für die Moderation des Workshops. Wir sind als Team mit einem guten Mannschaftgefühl und klarerem Bild bzgl. des weiteren Weges aus dem Tag hervorgegangen. Der Workshop hat sich sehr gelohnt!
Alle waren sehr zufrieden mit Ihrer Moderation. Die gemeinsam getroffenen Vereinbarungen wirken Wunder. Uns hat der Team-Workshop sehr gut getan!
Bei der Umsetzung unserer WIR-Strategie hat uns das interaktive Konferenz-Design wirklich sehr geholfen. Durch die hohe Mitarbeiter-Beteiligung haben wir wichtige Impulse für die weitere Umsetzung bekommen. Die Vorbereitung war präzise, die Zusammenarbeit vor Ort professionell und sehr angenehm. Danke!
Nochmals meinen besten Dank für die super Zusammenarbeit, Organisation und die tollen Ergebnisse der Workshops!
Sie waren eine echte Bereicherung für unsere Teamentwicklung. Vielen Dank dafür!
Ihre wachsame und fundierte Moderation sowie Inspiration haben uns sehr geholfen. Auch das Team war begeistert!
Vielen Dank für diesen Teamentwicklungs-Prozess. Ich bin froh, dass wir Sie gebucht haben.
Die Teamentwicklung war eine wirklich exzellente Vorbereitung für unsere Strategie-Klausur.
Das Kabinett des Ministers und der Fachbereich sind froh über die sehr gute Zusammenarbeit, die von Vertrauen, Zuverlässigkeit und großem Einfühlungsvermögen geprägt ist!
Wir sind mit dem Ergebnis mehr als zufrieden. Nochmals vielen Dank für Ihre sehr gute Arbeit! Wir wünschen uns weitere Zusammenarbeit mit Ihnen!
Ein sehr hilfreicher und guter Workshop! Die Ergebnisse haben uns auch in der Restrukturierungsphase sehr gut geholfen.
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