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Identität, Arbeitsstandards und Werte entwickeln mit einem tragfähigen Leitbild!
Sie möchten eine gemeinsam getragene Identität entwickeln oder eine Verhaltensänderung nach innen bewirken? Sie brauchen gemeinsame Arbeitsstandards und ein tragfähiges Wertefundament für Ihre Zusammenarbeit? Sie brauchen einen identitätsstiftenden Rahmen für eine gemeinsame Vision und eine klare Strategie? Entwickeln Sie mit unseren Leitbild-Workshops Ihre Unternehmensidentität!
Leitbildentwicklung mit initio
Ein Unternehmensleitbild definiert Werte und Identität eines Unternehmens nach innen (Wer sind wir/Wer wollen wir sein?) und nach außen (Marketing für die Kunden). Es dient als Ausgangspunkt und Zielsetzung für angestrebte Veränderungen und bietet Orientierung für stürmische Zeiten. Ein Unternehmensleitbild beschreibt „Das Wesen einer Organisation“ und beantwortet unter anderem folgende Fragen:
- Wer sind wir?
(Die Frage nach Identität und den Zielen) - Wem nutzen wir?
(Die Frage nach Markt, Kunden, Zielgruppen) - Wie wollen wir zusammenarbeiten?
(Die Frage nach Führungsgrundsätzen und der Art der Zusammenarbeit) - Welche Entwicklungsbedarfe und Handlungsfelder ergeben sich daraus?
(Die Frage nach der konkreten Umsetzung)
Ansätze zur Leitbildentwicklung
Leitbildentwicklung: Orientierung und Energie für jede OrganisationArtikel lesen 
Wir bieten Leitbildentwicklung online/virtuell und auch „klassisch“ als Präsenz-Workshop an. Auch unsere Online-Verfahren sind erprobt und schnell. Fragen Sie uns nach einem kostenfreien Erstgespräch!
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Gut zu wissen:
- Leitbilder entfalten besonders dann ihre Wirkung, wenn sie gemeinsam getragen werden. Dazu hat sich ein „Bottom-Up“-Ansatz sehr bewährt.
- Leitbilder werden daher idealerweise von der gesamten Belegschaft oder, je nach Möglichkeit und Unternehmensgröße, von Stellvertretergruppen entwickelt.
- Die Ergebnisse werden dann mit der Leitungsebene abgestimmt und in einem „Roll-out“ in den Bereichen und Teams „übersetzt“ verankert.
- Formulierte Werte in einem Leitbild können auch schaden, wenn die Leitungsebene nicht bereit ist, konsequent auf deren Einhaltung zu achten. Dann geriete Glaubwürdigkeit von Führung in Gefahr. Wir unterziehen die formulierten Werte daher einem „Realitätstest“ und schlagen vor, solche Aspekte nicht zu veröffentlichen, von denen sich die Leitung nicht ganz sicher ist, ob sie im „echten Alltag“ auch gelebt werden können.
Unser Vorgehen
- Klärung der Ziele: Wozu soll das Leitbild dienen? Vor allem zur Repräsentation nach außen oder zur Orientierung nach innen?
- Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die relevanten Beteiligtengruppen (Stakeholder), die in den Prozess mit einbezogen werden sollten, damit das Leitbild später von allen akzeptiert und mitgetragen wird.
- Wir entwerfen eine Prozessarchitektur, die sicher stellt, dass
- die relevanten Themen- und Handlungsfelder für ein Leitbild identifiziert werden
- erste verwertbare Formulierungen für das Leitbild entstehen
- alle relevanten Stakeholder teilnehmen können, unabhängig von ihrer Funktion, Rolle oder Arbeitsort
- Eine Redaktionsgruppe erarbeitet die finalen Formulierungen und stellt das Leitbild der Projektgruppe/Vorstand/Geschäftsleitung vor.
- In einem Realitätscheck prüfen wir gemeinsam mit der Leitung, ob die formulierten Grundsätze „tauglich fürs Tagesgeschäft“ sind.
- Nach der Veröffentlichung raten wir dringend zu Workshops zum Transfer / Übersetzung des Leitbildes in die jeweiligen Unternehmensbereiche, Abteilungen und Teams. Kernfrage dabei ist: „Was müssen wir hier tun bzw. verändern, damit das Leitbild tatsächlich gelebt wird und wir zu 100% Leitbild-konform arbeiten?“
- Das dient der inhaltlichen Vertiefung,
- erhöht die Relevanz und Binnenwirkung,
- und verankert die erarbeiteten Werte im Bewusstsein der Mitarbeiter.
- Bewährt hat sich auch ein Review im zeitlichen Abstand von 2-3 Jahren, um zu überprüfen, ob das Leitbild in der vorliegenden Form noch relevant und wirksam ist.
Aktualisierung von Leitbildern
Auch die Aktualisierung von Leitbildern gehört zu unserem Leistungs-Repertoire. Anlässe dazu können Restrukturierungen, Firmen-Übernahmen oder strategische Neuausrichtungen sein. Wenn Kundenbeziehungen überdacht, Qualitätsstandards klarer definiert oder Schnittstellen mit relevanten Umwelten überprüft werden sollen, helfen wir gern. Durch erprobte Methoden sorgen wir dafür, dass Sie Ihr Ziel erreichen.
Ihr Nutzen
- Hohe Wirksamkeit:
Das Leitbild entfaltet echte Wirkung im Unternehmen/der Organisation. - Spürbar verbesserte Steuerungsfähigkeit:
Die formulierten Werte haben hohe Relevanz und hohen praktischen Umsetzungswert. - Höhere Compliance:
Die Werte sind in den Köpfen von Führungskräften und Mitarbeitern verankert. - Weniger Rückdelegation:
Mitarbeiter und Führungskräfte können in kniffeligen Fragen des Tagesgeschäfts stets auf ein stabiles Wertefundament zurück greifen. - Sicherer Leitbildprozess:
Als spezialisiertes Beratungsunternehmen für Leitbildentwicklung kennen wir alle Herausforderungen in Leitbild-Prozessen. Mit der Erfahrung aus mehr als 100 Beratungsprozessen in Sachen Leitbild sind Sie bei uns auf der sicheren Seite.
Kostenfreies Erstgespräch
Noch nicht überzeugt? Testen Sie uns in einem kostenfreien Erstgespräch:
- Wir wir erörtern gemeinsam Ihre Herausforderung
- Wir zeigen Lösungswege auf
- Bei weiterführendem Interesse erstellen wir ein Grob-Konzept
- Kalkulation der anfallenden Kosten
Hier bekommen Sie die Informationen, die Sie brauchen:
Unser Angebot in der Leitbildentwicklung
Es war beeindruckend, wieviel bei unserem Workshop herausgekommen ist. Das war hervorragend!
Ihre wachsame und fundierte Moderation sowie Inspiration haben uns sehr geholfen. Auch das Team war begeistert!
Es ist schon beeindruckend, wie Sie die Gruppendynamik wahrnehmen und spontan für das weitere Vorgehen während der Veranstaltung zielführend lenken. Das hat uns allen und auch mir persönlich wirklich gut gefallen.
...ein sehr effizientes Verfahren, das uns wertvolle Einsichten und Resultate gebracht hat. Ich bin gespannt auf den weiteren Prozess.
