Philip Dönhoff hat über zwanzig Jahre selbst geführt — im Konzern, im Mittelstand und im Start-up — bevor er Organisationen bei ihren Veränderungen begleitete. Diese operative Erfahrung prägt seine Beratung: Er denkt Strategie und Umsetzung zusammen und bleibt an der Seite der Verantwortlichen, wenn es in der Transformation eng wird. Als systemischer Coach arbeitet er mit Einzelnen, Teams und Projekten; als Dozent für digitale Veränderung bringt er die Außensicht mit. Konflikte und Krisen sind für ihn keine Störung, sondern Teil des Weges. Für seine Arbeit wurde er als „Top Consultant" ausgezeichnet.
„Es macht Spaß, mit Ihnen zu arbeiten!"
Schwerpunkte
- Strategieentwicklung und Umsetzung
- Change Management und Transformation
- Organisationsentwicklung
- Konfliktprävention und Krisenmanagement
- Einzel-, Team- und Projektcoaching
- Geschäftsmodellentwicklung
- Medien- und Kommunikationsberatung
Ausbildungen
- Systemischer Coach (DBVC)
- Executive MBA (Steinbeis Berlin) — Leadership, Strategieentwicklung, Strategisches Führen, Organisationsentwicklung, Innovationsmanagement
Berufserfahrung
- Über 20 Jahre operative Führungserfahrung (Konzern, KMU, Start-up)
- 12 Jahre Erfahrung in der Beratung von Unternehmen
- Ausgeprägte Erfahrung mit CSR-Projekten und Nonprofit-Organisationen
- Dozent an Hochschulen zum Thema „Digitale Veränderung"
- Zwei Muttersprachen: Deutsch und Englisch
Ausgezeichnete Beratung
Ausgezeichnet als „Top Consultant" — gemeinsam mit Günther Grassmann auf der Preisverleihung.
Kundenstimmen
„Nochmals meinen besten Dank für die super Zusammenarbeit, Organisation und die tollen Ergebnisse der Workshops!"
„Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir sind sehr happy mit dem Outcome!"
„Vielen Dank nochmals für die wirklich ausgezeichnete Beratung! Das kommt in der Qualität nicht häufig vor."
