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  1. Wir gehören erneut zu den “Top Consultants” !

    Top-Ergebnis in einer wissenschaftlich gestützten Benchmark-Befragung: Unsere Weiterempfehlungs-Quote beträgt 100 Prozent!

  2. Auszeichnung als “Bester Berater Deutschlands” – Top Platzierungen in mehreren Kategorien

    Bundesweite Befragung von "Die WELT" unter mehr als 1700 Entscheidern – Kunden bewerteten uns mit Bestnoten in mehreren Kategorien – unter anderem sehr hohe "Gesamtzufriedenheit". Hier alle Details…

  3. Alle unsere Videos

    Hier alle unsere Videos rund um Change-Management, gezielten Kulturwandel, Post-Merger Integration, Großgruppen-Moderation und anderen Aspekten der Organisationsentwicklung. Starten Sie hier: Alle Artikel Unser Leistungsspektrum

  4. Veränderungsprozesse erfolgreich meistern

    Viele Veränderungsprozesse verlaufen quälend langsam oder scheitern auf halbem Wege. Was ist zu beachten, wenn der "Change" in der Organisation nachhaltig sein und ohne allzu viel Kraftaufwand gelingen soll? Hier Praxistipps und ein Modell, dass Sie sofort anwenden können.

  5. Gefahr für Unternehmen: Der Systemarchetyp der Problemverschiebung

    In einem anderen Artikel bin ich bereits auf die Muster eingegangen, denen man aus systemischer Perspektive immer wieder in Organisationen begegnet. Diese “Problemarchetypen” verhindern nachhaltiges Wachstum von Unternehmen oder den Menschen, die in ihnen arbeiten. Dem Muster der “Problemverschiebung” sind viele von uns schon einmal in Organisationen begegnet. Es ist deshalb so gefährlich, weil es einen […]

  1. Muster erkennen, die Wachstum nachhaltig hemmen
  2. Agile Organisationsentwicklung – und was Sie davon haben!
  3. Change Management Beispiel: Gelungener Change-Prozess in einem Medienunternehmen
  4. Change Management Beispiel aus der Automobilindustrie
  5. Fallbeispiel: Systemische Beratung in mittelständischem Unternehmen
  6. Widerstand in Veränderungsprozessen
  7. Beratungsunternehmen für wirkungsvolles Change-Management – mehrfach preisgekrönt !
  8. Wie sich Widerstand im Change Management positiv nutzen lässt
  9. Veränderungsprozesse – Wie Sie gut und sicher durch den “Change” navigieren
  10. Die 14 wichtigsten Change Management Erfolgsfaktoren
  11. Stockende Veränderungsprozesse wieder in Gang bringen
  12. Die 9 größten “Fallen” in Veränderungsprozessen
  13. Beratung in Organisationsentwicklung: Preisgekrönter Ansatz
  14. Change Controlling: Veränderung transparent machen
  15. Konfliktmuster: Wiederkehrende Konfliktkonstellationen in Change-Prozessen
  16. Change Management 4.0: Logik und Systematik in das Chaos der Veränderungen bringen
  17. Change Management im Mittelstand: Veränderungen pragmatisch umsetzen
  18. Change-Supervision: Selbstreflexion für besseres Change Management
  19. Change Management FAQ: Die wichtigsten Fragen – und Antworten
  20. Nutzen von Change Management: “Minimax” und darüber hinaus
  21. Persönlichkeitsentwicklung: Sich selbst weiterentwickeln statt nur das Methodenrepertoire
  22. Phasenmodelle: Verlauf und Stimmungskurve(n) von Change-Projekten
  23. Der Change Guide
  24. Buch “Culture Change” – Winfried Berner
  25. Anforderungen: Was ein Change Manager wissen und können sollte
  26. Wie man Change-Management richtig macht: Darauf sollten Sie achten
  27. Change Management Beratung: Was nützt sie wirklich?
  28. Change Management Stolpersteine: So Vermeiden Sie die 11 schlimmsten Fehler
  29. Lexikon des Change-Management
  30. Change Management Training / Seminar: inhouse & maßgeschneide
  31. Die besten Change Management-Modelle im Vergleich
  32. Change Management Definition – was ist (Lean) Change Management?
  33. Organisationsentwicklung
  34. Die Rolle der Geschäftsleitung im Change Management
  35. Sprachbarrieren: Wenn Sie Englisch als Firmensprache einführen
  36. Verdeckte Verhandlungen: Die Rationalisierung von Eigeninteressen
  37. Konstruktive Kritik: Wie ein vermeintlich cleverer Kunstgriff Frühwarnsignale unterdrückt
  38. Change Kommunikation: Weit mehr als nur Information
  39. Wie Sie Verhalten (und damit gelebte Unternehmenskultur) wirksam verändern
  40. Nutzen für den Kunden: Der Mehrwert einer Change Management-Beratung
  41. Während Fusionen, Übernahmen, Umstrukturierungen: do’s and don’ts für Führungskräfte
  42. 400 Artikel rund um Change-Management
  43. “Change!” – Das Buch zur Website
  44. Schnittstellen: Den Preis der Arbeitsteilung möglichst gering halten
  45. Workshops & Grossgruppen
  46. Führungskräfte, Teams & Motivation

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