Themenfeld
Top-Management & Geschäftsführung.
Kein Veränderungsvorhaben trägt weiter als die Entschlossenheit derer, die es verantworten. Wo das Top-Management wankt, wankt der ganze Change.
Dieses Themenfeld beschreibt, worauf es an der Spitze eines Unternehmens ankommt, wenn Veränderung gelingen soll: Glaubwürdigkeit und Beharrlichkeit, den klugen Umgang mit Macht und Politik, das Setzen von Prioritäten und das saubere Führen von Projekten. Es richtet sich an Vorstände, Geschäftsführerinnen und Führungskräfte, die einen Wandel nicht nur anstoßen, sondern durchtragen wollen.
Führung und die Rolle der Spitze
4 Beiträge- 01 Top-Management: Weshalb seine Rückendeckung notwendig, aber nicht hinreichend ist 8 Min
- 02 Führung: Orientierungsgeber und Motor der Veränderung 8 Min
- 03 Führungsfehler: Wie Top-Manager Veränderungsprojekte und damit sich selbst in Gefahr bringen 5 Min
- 04 Prolog im Vorstand: Gut vorbereitet für den Change 5 Min
Glaubwürdigkeit, Haltung und Entschlossenheit
5 Beiträge- 01 Glaubwürdigkeit: Das wertvollste Gut eines Top-Managers 10 Min
- 02 Entschlossenheit: Weshalb Entschiedenheit und Beharrlichkeit des Top-Managements den Ausschlag geben 6 Min
- 03 Beharrlichkeit: Ein langer Atem ist wichtiger als heroische Aufbrüche 10 Min
- 04 Kontinuität: Der wirtschaftliche Wert eingespielter Beziehungen 4 Min
- 05 Theorie und Praxis: Nichts ist so praktisch wie eine gute Theorie 6 Min
Macht, Politik und Durchsetzung
7 Beiträge- 01 Macht: Voraussetzung für erfolgreiches Change Management 4 Min
- 02 Machtquellen: Position, Persönlichkeit und Beziehungen 9 Min
- 03 Machtmissbrauch: Von destruktiver und von konstruktiver Macht 9 Min
- 04 Interne Politik: Weshalb Machtpolitik integraler Bestandteil des Change Managements ist 7 Min
- 05 Spielregeln: Erfolgreiche Regelignoranten als Nagelprobe der Konsequenz 5 Min
- 06 Erfolgreiche Regelignoranten: Der Wille zur Durchsetzung – und wovon er abhängt 6 Min
- 07 Fakten schaffen: Sich die "normative Kraft des Faktischen" zunutze machen 7 Min
Prioritäten setzen und Kräfte schützen
5 BeiträgeVon Wissen zu Wirkung
Wenn Ihre Führungsspitze den Wandel nicht nur anstoßen, sondern durchtragen soll, begleiten wir Sie von der Vorstandsvorbereitung bis zur Umsetzung.
Veränderung an der Spitze verankern? Wir begleiten Ihr Top-Management durch den Change.
Ob Prolog im Vorstand, kritische Prioritäten oder ein angeschlagenes Projekt: Wir arbeiten mit Ihrer Führung an dem, was den Ausschlag gibt. Sprechen Sie mit uns über Ihr Vorhaben.