Großgruppenmoderation und interaktive Konferenzen – Beratung und Moderation
Vorbereitung & Moderation: Grosssgruppen-Veranstaltungen von erfahrenen Profis
Als Moderatoren für Grossgruppen-Events sind wir Spezialisten in der Konzeption, Vorbereitung und Durchführung von Großgruppen-Veranstaltungen.
Im Kontext von Change-Management und Organisationsentwicklung entwickeln wir in großen Gruppen Strategien, entwickeln gemeinsam getragene Ideen und Lösungen oder entwickeln Handlungs- und Umsetzungspläne.
Hier eine Auswahl unserer Methoden und ein Überblick über unser Vorgehen. Als erfahrene Großgruppen-Moderatoren entwickeln wir auch passgenaue Formate für Ihren spezifischen Fall.
Warum Grossgruppen-Veranstaltungen?
Das Wesen von Grossgruppen-Formaten ist die Beteiligung von Mitarbeitenden und Stakeholdern. Dies ist regelmäßig gefragt im Rahmen von Change-Management, Strategieprozessen und vielen weiteren Themen der Organisationsentwicklung.
Mit Grossgruppenmethoden lassen sich Gruppen mit bis zu 2000 Personen als wertvolle Wissensressource nutzen, in Strategie- oder Veränderungsprozesse einbeziehen und zu gemeinsamen Handeln bewegen.
Unter Einbeziehung der relevanten Beteiligtengruppen werden
- Strategische Eckpunkte formuliert,
- oder auch komplette Strategien entworfen,
- Umsetzungspläne entwickelt,
- Zukunftsvisionen erarbeitet,
- Prozesse und Schnittstellen definiert,
- Teams entwickelt,
- Projekte aufgesetzt, nachgesteuert oder evaluiert
- und die Qualität der Zusammenarbeit generell Schritt für Schritt verbessert.
Grossgruppenveranstaltungen sind daher ein unverzichtbares Element von Organisationsentwicklung und diskursiven Beratungsprozessen. Als erfahrene Grossgruppenmoderatoren arbeiten wir mit unterschiedlichen Großgruppenverfahren und beraten Sie, welches Format welche Wirkungen erzielt und am besten zu Ihren Zielen passt.
Wenn es sich um komplexere Herausforderungen handelt, erarbeiten wir auch individuelle Grossgruppen-Designs und kombinieren bewährte Elemente aus effektiven Verfahren, um gezielt nachhaltige Entwicklungen zu ermöglichen.
Auswahl typischer Großgruppen-Methoden
In diesem Artikel schildern wir eine Auswahl von bewährten Grossgruppenverfahren, die tiefe Wirkungen in Ihre Organisation hinein entfalten werden, zeigen Unterschiede und Gemeinsamkeiten sowie bewährte Haltungen auf und geben Ihnen einige Praxistipps an die Hand.
Hier zunächst die bekannten “großen” Formate, weiter unten im Text schildern wir Ihnen auch einige “Eigenentwicklungen”, die wir bereits erfolgreich bei unseren Kunden durchgeführt haben..
01
Future Search – Zukunftskonferenz
- führt heterogene Gruppen in einer bewährten Abfolge von Einzelschritten zum Erarbeiten von Handlungsplänen, Strategien und einem stabilen gemeinsamen Fundament für die künftige Zusammenarbeit
- Schafft ein Bewusstsein für Verbindendes, wirft einen Blick auf die Herausforderungen der Zukunft (Umfeldanalyse) und entwickelt daraus eine Plattform gemeinsamer Werte und eine Handlungsplanung
- Bewährt bei Strategieentwicklung, Entwicklung von Visionen und Zukunftsplänen sowie in der Teamentwicklung.
Unsere Erfahrung
Das von Sandra Janoff und Marvin Weisboard entwickelte Format haben wir schon in den unterschiedlichen Kontexten erfolgreich eingesetzt, z.B. im Rahmen von Strategieentwicklung, Bürgerbeteiligung oder in äußerst komplexen Situationen, in denen kaum noch jemand an eine gemeinsame Lösung glaubte. Das Format ist allerdings recht zeitaufwändig und braucht 16 Zeitstunden zur Durchführung, verteilt auf zwei, idealerweise drei Tage.
Weiterführende Links zum Format Future Search/Zukunftskonferenz
02
World Café
- Bringt Gruppen jeglicher Größe zu ausgewählten Impulsfragen miteinander ins Gespräch
- Nutzt die Lust der Menschen auf intensive Gespräche „in Caféhausatmosphäre“, sorgt dabei aber regelmäßig für hervorragende Ergebnisse
- Unaufwendige, zeitsparende und effiziente Methode, auch für begrenzte Zeitbudgets
- Eignet sich zum Erarbeiten von Handlungsplänen und Strategien
- sorgt dafür, dass viele Menschen gezielt zu spezifischen Fragestellungen innerhalb kürzester Zeit verwertbare Ergebnisse produzieren
- erzeugt Resonanz und gibt Feedback auf Impulsvorträge oder Entscheidungen der Führung
Unsere Erfahrung
Wir haben bereits mehr als 100 World Café Veranstaltungen durchgeführt. Die Methode funktioniert in wirklich allen Kontexten, Kulturen und Hierarchieebenen. Allerdings müssen die Fragen wirklich “sitzen”. Beim Erarbeiten relevanter Fragestellungen helfen wir Ihnen gern.
Weiterführende Links zum Format World Café
03
Open Space
- Die Teilnehmer versammeln sich unter einer gemeinsamen Überschrift
- Die Teilnehmer bringen selber die Anliegen ein, die Ihnen zum gemeinsamen Thema unter den Nägeln brennen
- In Kleingruppen werden die Anliegen bearbeitet und weitere Themen identifiziert, die im Rahmen des Open Space bearbeitet werden. Die Ergebnisse der Gruppenarbeit werden ins Plenum zurück gespeist.
- Aus den Diskussionen werden Projekte identifiziert und ein Handlungsplan erstellt.
- Sorgt dafür, dass die Anliegen bearbeitet werden, die wirklich wichtig sind und lässt die Teilnehmer für ihre Themen in Verantwortung gehen
- Nutzt das Potenzial des gesamten “Systems”
- Eignet sich zum Bearbeiten von vielen Detailfragen, lässt Teilnehmern Raum für Themen, die ihnen wirklich wichtig sind, bringt verwertbare Ergebnisse und eine gemeinsame Handlungsplanung
Unsere Erfahrung
Wir haben bereits Open Space Veranstaltungen mit 870 Personen durchgeführt. Auch größere Teilnehmerzahlen sind möglich. Neben methodischer Kompetenz braucht man dazu allerdings ein erfahrenes Team und eine logistische Planungs- und Durchführungssicherheit. Fragen Sie uns in einem kostenfreien Erstgespräch nach unserem bewährten Konzept.
Weiterführende Links zur Open Space Methode
04
Real Time Strategic Change (RTSC)
- Eignet sich besonders, um Strategien und Umsetzungspläne zu verfeinern und zu implementieren
- Immer dann, wenn grobe Konzepte bereits vorliegen und Mitarbeiter oder mittleres Management an der Umsetzung beteiligt werden sollen
- Teilnehmende arbeiten oft in ihren “Heimatgruppen” (d.h. mit Kolleg*innen mit ähnlicher Funktion), um die Grobkonzepte “herunterzubrechen” auf ihren eigenen Aufgabenbereich
- Sehr flexibles und wirksames Format: RTSC besteht aus einem großen “Methodenkoffer”. Je nach Zielstellung können die unterschiedlichen Bausteine so miteinander kombiniert werden, dass die Ziele der Großgruppenkonferenz erreicht werden.
Unsere Erfahrung
Die Flexibilität der Methode ist ihre große Stärke: Die Bausteine aus dem RTSC- “Methodenkoffer” wenden wir in den unterschiedlichsten Kontexten an und sind auch jenseits klassischer RTSC-Konferenzen einsetzbar. Das Original-Format sieht Konferenzlängen von 2 Tagen vor. Wir haben auch schon kürzere Strategie- und Change-Großgruppen sehr erfolgreich im RTSC-Format umgesetzt.
Weiterführende Links zur RTSC Methode
Grossgruppenformat zur Strategieentwicklung – nur 1 Tag!
Wenn Strategien entwickelt werden, kann es sinnvoll sein, viele Beteiligtengruppen und Wissensträger in den Strategieprozess einzubeziehen. Dazu haben wir ein Format entwickelt, in dem Organisationen und Unternehmen innerhalb nur eines Workshop-Tages
–> Die Details lesen Sie in unserem Artikel “Strategieentwicklung in großen Gruppen“.
Vorbereitung von Grossgruppenmoderationen
Allen Großgruppenmethoden sollte ein ausführlicher Vorbereitungsprozess vorweg geschaltet sein. So wird gewährleistet, dass in der Veranstaltung die Themen bearbeitet werden können, die den Teilnehmern auch wirklich wichtig sind.
Im Vorbereitungsprozess sollten Stellvertreter aller wesentlichen Beteiligtengruppen eingebunden sein. Nur so können die Anliegen, die den Beteiligtengruppen relevant erscheinen, schon in der „Überschrift“ und in der Vorfeldkommunikation der Veranstaltung berücksichtigt werden. Ein gelungener Vorbereitungsprozess erhöht die Wahrscheinlichkeit signifikant, dass die Ergebnisqualität der Veranstaltung den Erwartungen entspricht (oder sie meist noch ein wenig übertrifft).
Unsere Erfahrung
In 2,5 Stunden erarbeiten wir in im Rahmen eines Vorbereitungs-Workshops gemeinsam mit Ihnen und Vertretern der wesentlichen Beteiligtengruppen ein gemeinsames inhaltliches Verständnis der geplanten Großgruppenveranstaltung. Das schafft bereits
- im Vorfeld Motivation
- für umsetzbare Ergebnisse während der Veranstaltung
- und für erhöhte Umsetzungsgeschwindigkeit danach.
Weiterführende Links zur Vorbereitung von Großgruppen
Grundprinzipien der Grossgruppenmoderation
Grundschritte
Bei allen Unterschieden haben die oben beschriebenen Großgruppenverfahren auch vieles gemeinsam. So durchlaufen alle Formate die folgenden vier Grundschritte:
Öffnen
- Wirkung
- 1. Sich gegenseitig wahrnehmen
- 2. Unterschiede und Gemeinsamkeiten erkunden
- 3. Gruppe als Ressource etablieren
- Ergebnis
- Gruppe ist arbeitsfähig.
Variieren
- Wirkung
- 1. Themen sammeln
- 2. Gemeinsame Sichtweisen entwickeln
- 3. Unterschiede integrieren
- Ergebnis
- 1. Diversität wird sichtbar
- 2. Gemeinsamkeit entsteht
Fokussieren / Differenzieren
- Wirkung
- 1. Die wichtigsten Ergebnisse priorisieren
- 2. Priorisiertes diskutieren
- 3. Ausnahmen differenzieren
- Ergebnis
- Wichtigste Erkenntnisse und Optionen sind formuliert
Implementieren / Stabilisieren
- Wirkung
- 1. Handlungsplan entwickeln
- 2. Randbedingungen definieren
- 3. Zuständigkeiten und Umsetzungsschritte erarbeiten
- Ergebnis
- 1. Umsetzungsplan ist erarbeitet
- 2. Zuständigkeiten sind definiert
- 3. Umsetzung kann beginnen
Grundhaltungen
Die Moderation ist für den Gesamtprozess, nicht für das Ergebnis verantwortlich.
Allerdings sorgen wir durch gründliche Vorbereitung mit den Kunden dafür, dass das Ergebnis nicht hinter den Erwartungen zurück bleibt (sondern diese meist noch übertrifft).
Die Methode ist nur Mittel zum Zweck.
Es gibt funktionierende, bewährte Formate – wir passen diese aber an, wenn wir glauben, dass das Ziel dadurch noch besser erreichbar ist.
Unvorhersehbares passiert immer – es kommt auf den Umgang damit an.
Übung macht den Meister: Routine und Erfahrung im Umgang mit großen Teilnehmerzahlen und den Dynamiken in komplexen Ausgangssituationen erwirbt man erst in der Praxis. In uns finden Sie dafür einen erfahrenen Sparringspartner.
Umsetzungstipps
- Kontrollieren Sie nur das, was Sie können.
Eine gründliche Vorbereitung ist das “A&O”. Wir helfen Ihnen dabei.
- Für den Rest – sorgen Sie für einen verlässlichen Rahmen!
Die Unterschiedlichen Sichtweisen der Beteiligten sollten vorab in den Vorbereitungsprozess einfließen. So schützen Sie sich und die Teilnehmenden vor unangenehmen “Überraschungen” vor Ort. Je nach Teilnehmerzahl braucht es ein erfahrenes Helferteam vor Ort. Auf Wunsch bieten wir alle Dienstleistungen einer “Full Service Agentur” inklusive Produktionsbüro an.
- Briefen Sie alle Beteiligten ausführlich.
Ob Vorstand, Technik, Teilnehmermanagement – es lauern viele “Fehlerquellen”. Wir kennen (und vermeiden) sie alle.
Kombination mehrerer Formatelemente (Video)
Kann man die Formate auch miteinander kombinieren oder anpassen? Ja, das ist durchaus möglich.
Hier sehen ein Beispiel für eine solche “Eigenkreation”: In diesem Video beschreiben wir ein solches Format.
In diesem Beispiel haben wir im Rahmen einer Großgruppenveranstaltung mit 230 Führungskräften in der Schweiz zum Thema Kulturwandel gearbeitet. Das eigens dafür konzipierte Format haben wir aus Elementen des World Café, Open Space und RTSC und einer Eigenkreation neu zusammengesetzt.
Sehen sie selbst:
Unser Angebot in Grossgruppenmoderation
Sie planen eine Grossgruppen-Konferenz und brauchen kompetente und erfahrene Unterstützung?
Wir haben mehr als 21 Jahre Erfahrung in Großgruppenverfahren und beraten Sie gern!
Begeisterte Kundenmeinungen
Kundenstimmen zur Zusammenarbeit mit uns
Sie haben unseren Workshop intensiv und präzise vorbereitet. Sowohl Methode als auch Moderation haben sehr gut zu unseren Zielsetzungen gepasst. Mit den Ergebnissen konnten wir sehr erfolgreich weiterarbeiten. Herzlichen Dank!
Ein großes Dankeschön an Sie für die Moderation des Workshops. Wir sind als Team mit einem guten Mannschaftgefühl und klarerem Bild bzgl. des weiteren Weges aus dem Tag hervorgegangen. Der Workshop hat sich sehr gelohnt!
Ich habe speziell zu Ihrer Moderation sehr positives Feedback erhalten. Mehrere Workshop-Erfahrene berichteten, dass sie mit eher geringen Erwartungen kamen und äußerst positiv überrascht wieder gingen.
Alle waren sehr zufrieden mit Ihrer Moderation. Die gemeinsam getroffenen Vereinbarungen wirken Wunder. Uns hat der Team-Workshop sehr gut getan!
Wir haben auf die Konferenz wirklich ausschließlich positives Feedback bekommen. Mit den Ergebnissen können wir sehr gut weiter arbeiten. Ganz vielen Dank für Ihr Engagement!
Mich begeistert es immer, mit Profis zusammen zu arbeiten – Herzlichen Dank für die zielführende Moderation!
Bei der Umsetzung unserer WIR-Strategie hat uns das interaktive Konferenz-Design wirklich sehr geholfen. Durch die hohe Mitarbeiter-Beteiligung haben wir wichtige Impulse für die weitere Umsetzung bekommen. Die Vorbereitung war präzise, die Zusammenarbeit vor Ort professionell und sehr angenehm. Danke!
Unsere Führungskräfte-Tagung hat sehr von Ihrer intensiven methodischen Beratung und professionellen Moderation profitiert. Die Ergebnisse haben unsere Erwartungen übertroffen!
Das Open Space Format war ein kraftvoller und rundherum gelungener Auftakt für unseren Veränderungsprozess. Auch das Ministerium war begeistert!
Danke für die wertvollen Einblicke in Ihre praktische Arbeit und die vielen Tipps und Moderationstricks, die einen lebendigen Einblick in die Methodenumsetzung gegeben haben.
Ihre wachsame und fundierte Moderation sowie Inspiration haben uns sehr geholfen. Auch das Team war begeistert!
Die Unterstützung in der Vorbereitung und Durchführung unserer Klausurtagung war sehr professionell und hat uns sehr geholfen. Wir waren mit den beiden intensiven Tagen sehr zufrieden
Kostenfreies Erstgespräch
Sprechen wir!.
Sie planen eine Grossgruppen-Konferenz und brauchen kompetente und erfahrene Unterstützung? Wir haben mehr als 21 Jahre Erfahrung in Großgruppenverfahren und beraten Sie gern!