Beratung · Kulturveränderung

Auswertung von Mitarbeiter­befragungen: Planung, Moderation, Umsetzung

Nach Mitarbeiterbefragungen braucht es Workshops mit den jeweiligen Teams und Führungskräften, um die Ergebnisse vorzustellen, einzuordnen und Maßnahmen abzuleiten und nachzuhalten. Solche Auswertungs-Workshops können herausfordernd sein, insbesondere dann, wenn die Ergebnisse nicht nur positiv ausfallen. Wir moderieren solche Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern und sind auch bei Planung und Durchführung des Gesamtprozesses bewährte Partner für HR und Geschäftsführung (Personalverantwortliche).

Auswertung, Workshops und Folgeauswertung von Mitarbeiter­befragungen

Die Herausforderung in Auswertungs-Workshops von Mitarbeiterbefragungen

Je schlechter die Ergebnisse aus der Mitarbeiterbefragung für ein Team, desto wichtiger ist eine konstruktive Atmosphäre.

In den Auswertungs-Workshops kann es dann bei unerfahrenen Moderator*innen zu unnötigen Polaritäten und Zuspitzungen zwischen Team und Führungskraft kommen, die es zu vermeiden gilt.

Unser Vorgehen in Auswertungs-Workshops von Mitarbeiter­befragungen

Es geht also darum,

  • Team und Führungskraft in einen konstruktiven, wertschätzenden Dialog zu bringen
  • Konflikte und Polaritäten zu “verflüssigen”
  • und einen umsetzungsreifen Maßnahmenplan erarbeiten (Wer | Was | Bis wann)

Hier ein Beispiel, aus einem der vielen Auswertungs-Workshops, die wir moderiert haben, um diese Ziele zu erreichen:

Im Vorfeld

01

Ergebnisse analysieren

02

Rahmenbedingungen klären

03

Ziele des Workshops definieren

04

Erfolgsindikatoren definieren

05

Für Gelingensbedingungen sorgen

06

Intensives Vorgespräch, auch ein vorbereitendes Coaching mit der Führungskraft

07

auch Vorgespräche mit einer Stellvertretergruppe der Team-Mitglieder

Typischer Ablauf eines Auswertungsworkshops einer Mitarbeiterbefragung

  1. Ziele und Ablauf vorstellen
  2. Befragungsergebnis vorstellen
  3. Resonanz, Reflexion, Analyse und Bewertung: Was bedeutet das für uns als Team / für mich als Führungskraft
  4. Maßnahmen entwickeln:
  5. Vereinbarungen treffen und festhalten
  6. Reflexion mit allen Teilnehmenden
    • Was haben wir erreicht
    • Was war besonders positiv an diesem Workshop
    • Was nehme ich mit

Nachbereitung mit der Führungskraft

Die Nachbereitung umfasst bei uns oft folgende Schritte:

  • Auswertung und Reflexion mit der Führungskraft
  • Nachhalten nach ca. 3 Wochen
    • Wie geht’s mit den Erkenntnissen und Ergebnissen
    • Wie und was wird umgesetzt
    • Welche Hindernisse gibt es (noch) bei der Umsetzung

Auch ein anschließendes Coaching für die Führungskraft kann hier sinnvoll sein.

Bei Vorbereitung und Durchführung gibt es einige Stolpersteine, die es zu beachten gilt. Lesen Sie dazu im Detail Mitarbeiterbefragung: So funktionieren Auswertungs-Workshops, Maßnahmen, Follow-Up am Besten 

Online, virtuell oder „klassisch“ in Präsenz

Die Auswertungs-Workshops und auch die dazugehörige Vor- und Nachbereitung lassen sich auch online durchführen.

Wir gestalten unsere virtuellen Workshops stets sehr interaktiv, binden alle Teilnehmenden aktivierend ein und erzielen dabei sofort verwertbare und umsetzungsorientierte Resultate, die von allen akzeptiert und mitgetragen werden.

Ihr Nutzen

Reibungsloser Ablauf

Professionelle Planung und Durchführung, Enge Abstimmung mit HR und Projektverantwortlichen

Bestmögliche Unterstützung für Team und Führungskräfte

Lösungsorientierter Ansatz, Ausgleich von Interessenkonflikten, Wertschätzende Moderation

Verwertbare Ergebnisse

Am Ende unserer Workshops steht stets ein umsetzungsreifer Maßnahmenplan: Wer | Was | Bis Wann

Alles aus einer Hand

Wenn Sie wollen, bekommen Sie Planung, Infrastruktur, Durchführung und Auswertung “aus einem Guss”: Ressourcenschonend, erprobt und durchdacht.

Kostenfreies Erstgespräch

Wir haben in Auswertungs-Workshops zu Mitarbeiterbefragungen sehr viel Erfahrung. Unser Beratungsangebot umfasst

  • die Gestaltung des Gesamtprozesses (inkl. Vermeidung aller „Stolperfallen“!)
  • und die Moderation der Auswertungs-Workshops in den Bereichen und Teams.
  • Alle Workshops führen wir auch online/virtuell für Sie durch.

Begeisterte Kundenmeinungen

Was Kund:innen über die Zusammenarbeit sagen

Ein sehr hilfreicher und guter Workshop! Die Ergebnisse haben uns auch in der Restrukturierungsphase sehr gut geholfen.
Andreas Kogler Andreas Kogler Deutsche Telekom AG
Der Strategie-Workshop war ausgesprochen produktiv. Sie haben die Gruppe stets auf die wesentlichen Themen fokussiert. Wir empfehlen Ihre Moderation uneingeschränkt!
S. Folke S. Folke Leiterin Einkauf BASF
Es war beeindruckend, wieviel bei unserem Workshop herausgekommen ist. Das war hervorragend!
Jörg Graichen Jörg Graichen Brose Fahrzeugteile
Sie haben unseren Workshop intensiv und präzise vorbereitet. Sowohl Methode als auch Moderation haben sehr gut zu unseren Zielsetzungen gepasst. Mit den Ergebnissen konnten wir sehr erfolgreich weiterarbeiten. Herzlichen Dank!
Hans Helmreich Hans Helmreich Bereichsleiter Bayerischer Rundfunk
4 Tage Workshop und dennoch: spielerisch, kreativ, inspirierend und strukturiert mit guter Methodik. Unbedingt empfehlenswert.
Dr. Siegfried Gelbhaar Dr. Siegfried Gelbhaar Leiter Veranstaltungsmanagement Deutscher Bundestag
Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir haben schon angefangen, die ersten Anregungen umzusetzen und viel Spaß dabei.
Eva-Maria Bauer Eva-Maria Bauer Human Resources Generalist Dywidag AG
Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen persönlich und fachlich sehr genossen und es war mir eine große Freude mit Ihnen zusammen diesen Workshop durchführen zu dürfen!
Eva Sprengard Eva Sprengard Referentin Personal, Organisation und Wissensmanagment Deutsches Evaluierungsinstitut der. Entwicklungszusammenarbeit gGmbH
Sie haben unseren zweitägigen Strategie-Workshop sehr professionell moderiert. Die Herausforderung war groß, das Ergebnis ist sehr gut. Vielen Dank dafür!
Alfred Riester Alfred Riester Geschäftsführer motio consulting
Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir sind sehr happy mit dem Outcome!
Marie Grober Marie Grober CEO Snack Attack
Das war ein wirklich klasse Workshop, vielen Dank!
Jörg Helten Jörg Helten CFO Maguar Capital Investors
Vielen Dank für die wirklich guten, effizienten 2 Tage! Der Workshop ist durchweg positiv aufgenommen worden. Herzlichen Dank für Ihre Unterstützung!
Kathleen Ernst Kathleen Ernst NP Immobilien Gruppe
Mich begeistert es immer, mit Profis zusammen zu arbeiten – Herzlichen Dank für die zielführende Moderation!
Dr. Olaf Sicken Dr. Olaf Sicken Head Medical Transformation Novartis Pharma GmbH

Kostenfreies Erstgespräch

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