1 Auswertung, Workshops und Folgeauswertung von Mitarbeiterbefragungen
2 Die Herausforderung in Auswertungs-Workshops von Mitarbeiterbefragungen
3 Unser Vorgehen in Auswertungs-Workshops von Mitarbeiterbefragungen
- 3.1 Im Vorfeld
4 Typischer Ablauf eines Auswertungsworkshops einer Mitarbeiterbefragung
- 4.1 Nachbereitung mit der Führungskraft
5 Online, virtuell & „klassisch“
6 Ihr Nutzen
7 Kostenfreies Erstgespräch
8 Unser Angebot zu Mitarbeiterbefragungen
9 Vertiefende Artikel zu Mitarbeiterbefragungen

Auswertung, Workshops und Folgeauswertung von Mitarbeiterbefragungen

Nach Mitarbeiterbefragungen braucht es Workshops mit den jeweiligen Teams und Führungskräften, um die Ergebnisse vorzustellen, einzuordnen und Maßnahmen abzuleiten und nachzuhalten. Solche Auswertungs-Workshops können herausfordernd sein, insbesondere dann, wenn die Ergebnisse nicht nur positiv ausfallen. Wir moderieren solche Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern und sind auch bei Planung und Durchführung des Gesamtprozesses bewährte Partner für HR und Geschäftsführung (Personalverantwortliche).

Die Herausforderung in Auswertungs-Workshops von Mitarbeiterbefragungen

Je schlechter die Ergebnisse aus der Mitarbeiterbefragung für ein Team, desto wichtiger ist eine konstruktive Atmosphäre.

In den Auswertungs-Workshops kann es dann bei unerfahrenen Moderator*innen zu unnötigen Polaritäten und Zuspitzungen zwischen Team und Führungskraft kommen, die es zu vermeiden gilt.

Unser Vorgehen in Auswertungs-Workshops von Mitarbeiterbefragungen

Es geht also darum,

Team und Führungskraft in einen konstruktiven, wertschätzenden Dialog zu bringen
Konflikte und Polaritäten zu “verflüssigen”
und einen umsetzungsreifen Maßnahmenplan erarbeiten (Wer | Was | Bis wann)

Hier ein Beispiel, aus einem der vielen Auswertungs-Workshops, die wir moderiert haben, um diese Ziele zu erreichen:

Im Vorfeld

Ergebnisse analysieren
Rahmenbedingungen klären
Ziele des Workshops definieren
Erfolgsindikatoren definieren
Für Gelingensbedingungen sorgen
Intensives Vorgespräch, auch ein vorbereitendes Coaching mit der Führungskraft
auch Vorgespräche mit einer Stellvertretergruppe der Team-Mitglieder

Typischer Ablauf eines Auswertungsworkshops einer Mitarbeiterbefragung

Ziele und Ablauf vorstellen
Befragungsergebnis vorstellen
Resonanz, Reflexion, Analyse und Bewertung: Was bedeutet das für uns als Team / für mich als Führungskraft
Maßnahmen entwickeln:
Vereinbarungen treffen und festhalten
Reflexion mit allen Teilnehmenden
1. Was haben wir erreicht
2. Was war besonders positiv an diesem Workshop
3. Was nehme ich mit

Nachbereitung mit der Führungskraft

Die Nachbereitung umfasst bei uns oft folgende Schritte:

Auswertung und Reflexion mit der Führungskraft
Nachhalten nach ca. 3 Wochen
- Wie geht’s mit den Erkenntnissen und Ergebnissen
- Wie und was wird umgesetzt
- Welche Hindernisse gibt es (noch) bei der Umsetzung

Auch ein anschließendes Coaching für die Führungskraft kann hier sinnvoll sein.

Bei Vorbereitung und Durchführung gibt es einige Stolpersteine, die es zu beachten gilt. Lesen Sie dazu im Detail Mitarbeiterbefragung: So funktionieren Auswertungs-Workshops, Maßnahmen, Follow-Up am Besten

Online, virtuell & „klassisch“

Die Auswertungs-Workshops und auch die dazugehörige Vor- und Nachbereitung lassen sich auch sehr gut online mit MS Teams, Zoom & Co durchführen.

Wir gestalten unsere virtuellen Workshops stets sehr interaktiv, binden alle Teilnehmenden aktivierend ein und erzielen dabei sofort verwertbare und umsetzungsorientierte Resultate, die von allen akzeptiert und mitgetragen werden.

Ihr Nutzen

Reibungsloser Ablauf
Professionelle Planung und Durchführung, Enge Abstimmung mit HR und Projektverantwortlichen
Bestmögliche Unterstützung für Team und Führungskräfte
Lösungsorientierter Ansatz, Ausgleich von Interessenkonflikten, Wertschätzende Moderation
Verwertbare Ergebnisse
Am Ende unserer Workshops steht stets ein umsetzungsreifer Maßnahmenplan: Wer | Was | Bis Wann
Alles aus einer Hand
Wenn Sie wollen, bekommen Sie Planung, Infrastruktur, Durchführung und Auswertung “aus einem Guss”: Ressourcenschonend, erprobt und durchdacht.

Kostenfreies Erstgespräch

Wir haben in Auswertungs-Workshops zu Mitarbeiterbefragungen sehr viel Erfahrung. Unser Beratungsangebot umfasst

die Gestaltung des Gesamtprozesses (inkl. Vermeidung aller „Stolperfallen“!)
und die Moderation der Auswertungs-Workshops in den Bereichen und Teams.
Alle Workshops führen wir auch online/virtuell für Sie durch.

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Unser Angebot zu Mitarbeiterbefragungen

Sie suchen Unterstützung bei der Durchführung, Umsetzung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen? Wir unterstützen Sie mit 19 Jahren Erfahrung in diesem Feld.

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Das war ein sehr effizientes Verfahren, das uns wertvolle Einsichten und Resultate gebracht hat. Ich bin gespannt auf den weiteren Prozess.

Patricia FaudeBereichsleiterinDeutsche Telekom AG

Ich habe nur selten Prozesse erlebt, bei denen so viel herausgekommen ist.

Martin StrotmannLeiterDechema Forschungsverband

Das Kabinett des Ministers und der Fachbereich sind froh über die sehr gute Zusammenarbeit, die von Vertrauen, Zuverlässigkeit und großem Einfühlungsvermögen geprägt ist!