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Home Beratung Unternehmenskultur Auswertung von Mitarbeiterbefragungen: Planung, Moderation, Umsetzung

Auswertung von Mitarbeiterbefragungen: Planung, Moderation, Umsetzung

Ausgezeichnete Beratung
Herausforderungen
Vorgehen
Typischer Ablauf
Ihr Nutzen
Kontakt
Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

  • 1 Auswertung, Workshops und Folgeauswertung von Mitarbeiterbefragungen
  • 2 Die Herausforderung in Auswertungs-Workshops von Mitarbeiterbefragungen
  • 3 Unser Vorgehen in Auswertungs-Workshops von Mitarbeiterbefragungen
    • 3.1 Im Vorfeld
  • 4 Typischer Ablauf eines Auswertungsworkshops einer Mitarbeiterbefragung
    • 4.1 Nachbereitung mit der Führungskraft
  • 5 Online, virtuell & „klassisch“
  • 6 Ihr Nutzen
  • 7 Kostenfreies Erstgespräch
  • 8 Unser Angebot zu Mitarbeiterbefragungen
  • 9 Vertiefende Artikel zu Mitarbeiterbefragungen

Auswertung, Workshops und Folgeauswertung von Mitarbeiterbefragungen

Nach Mitarbeiterbefragungen braucht es Workshops mit den jeweiligen Teams und Führungskräften, um die Ergebnisse vorzustellen, einzuordnen und Maßnahmen abzuleiten und nachzuhalten. Solche Auswertungs-Workshops können herausfordernd sein, insbesondere dann, wenn die Ergebnisse nicht nur positiv ausfallen. Wir moderieren solche Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern und sind auch bei Planung und Durchführung des Gesamtprozesses bewährte Partner für HR und Geschäftsführung (Personalverantwortliche).

Die Herausforderung in Auswertungs-Workshops von Mitarbeiterbefragungen

Je schlechter die Ergebnisse aus der Mitarbeiterbefragung für ein Team, desto wichtiger ist eine konstruktive Atmosphäre.

In den Auswertungs-Workshops kann es dann bei unerfahrenen Moderator*innen zu unnötigen Polaritäten und Zuspitzungen zwischen Team und Führungskraft kommen, die es zu vermeiden gilt.

Unser Vorgehen in Auswertungs-Workshops von Mitarbeiterbefragungen

Es geht also darum,

  • Team und Führungskraft in einen konstruktiven, wertschätzenden Dialog zu bringen
  • Konflikte und Polaritäten zu “verflüssigen”
  • und einen umsetzungsreifen Maßnahmenplan erarbeiten (Wer | Was | Bis wann)

Hier ein Beispiel, aus einem der vielen Auswertungs-Workshops, die wir moderiert haben, um diese Ziele zu erreichen:

Im Vorfeld

  1. Ergebnisse analysieren
  2. Rahmenbedingungen klären
  3. Ziele des Workshops definieren
  4. Erfolgsindikatoren definieren
  5. Für Gelingensbedingungen sorgen
  6. Intensives Vorgespräch, auch ein vorbereitendes Coaching mit der Führungskraft
  7. auch Vorgespräche mit einer Stellvertretergruppe der Team-Mitglieder

Typischer Ablauf eines Auswertungsworkshops einer Mitarbeiterbefragung

  1. Ziele und Ablauf vorstellen
  2. Befragungsergebnis vorstellen
  3. Resonanz, Reflexion, Analyse und Bewertung: Was bedeutet das für uns als Team / für mich als Führungskraft
  4. Maßnahmen entwickeln:
  5. Vereinbarungen treffen und festhalten
  6. Reflexion mit allen Teilnehmenden
    1. Was haben wir erreicht
    2. Was war besonders positiv an diesem Workshop
    3. Was nehme ich mit

Nachbereitung mit der Führungskraft

Die Nachbereitung umfasst bei uns oft folgende Schritte:

  1. Auswertung und Reflexion mit der Führungskraft
  2. Nachhalten nach ca. 3 Wochen
    • Wie geht’s mit den Erkenntnissen und Ergebnissen
    • Wie und was wird umgesetzt
    • Welche Hindernisse gibt es (noch) bei der Umsetzung

Auch ein anschließendes Coaching für die Führungskraft kann hier sinnvoll sein.

Bei Vorbereitung und Durchführung gibt es einige Stolpersteine, die es zu beachten gilt. Lesen Sie dazu im Detail Mitarbeiterbefragung: So funktionieren Auswertungs-Workshops, Maßnahmen, Follow-Up am Besten 

Online, virtuell & „klassisch“

Die Auswertungs-Workshops und auch die dazugehörige Vor- und Nachbereitung lassen sich auch sehr gut online mit MS Teams, Zoom & Co durchführen.

Wir gestalten unsere virtuellen Workshops stets sehr interaktiv, binden alle Teilnehmenden aktivierend ein und erzielen dabei sofort verwertbare und umsetzungsorientierte Resultate, die von allen akzeptiert und mitgetragen werden.

Ihr Nutzen

  • Reibungsloser Ablauf
    Professionelle Planung und Durchführung, Enge Abstimmung mit HR und Projektverantwortlichen
  • Bestmögliche Unterstützung für Team und Führungskräfte
    Lösungsorientierter Ansatz, Ausgleich von Interessenkonflikten, Wertschätzende Moderation
  • Verwertbare Ergebnisse
    Am Ende unserer Workshops steht stets ein umsetzungsreifer Maßnahmenplan: Wer | Was | Bis Wann
  • Alles aus einer Hand
    Wenn Sie wollen, bekommen Sie Planung, Infrastruktur, Durchführung und Auswertung “aus einem Guss”: Ressourcenschonend, erprobt und durchdacht.

Kostenfreies Erstgespräch

Wir haben in Auswertungs-Workshops zu Mitarbeiterbefragungen sehr viel Erfahrung. Unser Beratungsangebot umfasst

  1. die Gestaltung des Gesamtprozesses (inkl. Vermeidung aller „Stolperfallen“!)
  2. und die Moderation der Auswertungs-Workshops in den Bereichen und Teams.
  3. Alle Workshops führen wir auch online/virtuell für Sie durch.

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Unser Angebot zu Mitarbeiterbefragungen

Sie suchen Unterstützung bei der Durchführung, Umsetzung und Auswertung von Mitarbeiterbefragungen? Wir unterstützen Sie mit 19 Jahren Erfahrung in diesem Feld.

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    Wir haben mehr als 19 Jahre Erfahrung im Themenfeld Mitarbeiterbefragung und beraten Sie gern!

    Begeisterte Kundenmeinungen:

    Das war ein sehr effizientes Verfahren, das uns wertvolle Einsichten und Resultate gebracht hat. Ich bin gespannt auf den weiteren Prozess.

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    Patricia FaudeBereichsleiterinDeutsche Telekom AG

    Ich habe nur selten Prozesse erlebt, bei denen so viel herausgekommen ist.

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    Martin StrotmannLeiterDechema Forschungsverband

    Das Kabinett des Ministers und der Fachbereich sind froh über die sehr gute Zusammenarbeit, die von Vertrauen, Zuverlässigkeit und großem Einfühlungsvermögen geprägt ist!

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    Katja SchenkReferentinMinisterium der Deutschsprachigen Gemeinschaft in Belgien, DGOV

    Ihre scharfe analytische Kraft war sehr beeindruckend und hilfreich.

    P.Benning
    Patrick BenningerBüroleiter SüdostasienDeutsche Welle

    Vielen Dank nochmals für die wirklich ausgezeichnete Beratung! Das kommt in der Qualität nicht häufig vor.

    Julia Seidel
    Julia SeidelHuman Resourcesinit Agentur für Kommunikation
    Alle Kundenmeinungen lesen

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    Mitarbeiterbefragung: So funktionieren Auswertungs-Workshops, Maßnahmen, Follow-Up am BestenArtikel lesen

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