Beratung · Kulturveränderung
Auswertung von Mitarbeiterbefragungen: Planung, Moderation, Umsetzung
Nach Mitarbeiterbefragungen braucht es Workshops mit den jeweiligen Teams und Führungskräften, um die Ergebnisse vorzustellen, einzuordnen und Maßnahmen abzuleiten und nachzuhalten. Solche Auswertungs-Workshops können herausfordernd sein, insbesondere dann, wenn die Ergebnisse nicht nur positiv ausfallen. Wir moderieren solche Workshops mit Führungskräften und Mitarbeitern und sind auch bei Planung und Durchführung des Gesamtprozesses bewährte Partner für HR und Geschäftsführung (Personalverantwortliche).
Auswertung, Workshops und Folgeauswertung von Mitarbeiterbefragungen
Die Herausforderung in Auswertungs-Workshops von Mitarbeiterbefragungen
Je schlechter die Ergebnisse aus der Mitarbeiterbefragung für ein Team, desto wichtiger ist eine konstruktive Atmosphäre.
In den Auswertungs-Workshops kann es dann bei unerfahrenen Moderator*innen zu unnötigen Polaritäten und Zuspitzungen zwischen Team und Führungskraft kommen, die es zu vermeiden gilt.
Unser Vorgehen in Auswertungs-Workshops von Mitarbeiterbefragungen
Es geht also darum,
- Team und Führungskraft in einen konstruktiven, wertschätzenden Dialog zu bringen
- Konflikte und Polaritäten zu “verflüssigen”
- und einen umsetzungsreifen Maßnahmenplan erarbeiten (Wer | Was | Bis wann)
Hier ein Beispiel, aus einem der vielen Auswertungs-Workshops, die wir moderiert haben, um diese Ziele zu erreichen:
Im Vorfeld
Ergebnisse analysieren
Rahmenbedingungen klären
Ziele des Workshops definieren
Erfolgsindikatoren definieren
Für Gelingensbedingungen sorgen
Intensives Vorgespräch, auch ein vorbereitendes Coaching mit der Führungskraft
auch Vorgespräche mit einer Stellvertretergruppe der Team-Mitglieder
Typischer Ablauf eines Auswertungsworkshops einer Mitarbeiterbefragung
- Ziele und Ablauf vorstellen
- Befragungsergebnis vorstellen
- Resonanz, Reflexion, Analyse und Bewertung: Was bedeutet das für uns als Team / für mich als Führungskraft
- Maßnahmen entwickeln:
- Vereinbarungen treffen und festhalten
- Reflexion mit allen Teilnehmenden
- Was haben wir erreicht
- Was war besonders positiv an diesem Workshop
- Was nehme ich mit
Nachbereitung mit der Führungskraft
Die Nachbereitung umfasst bei uns oft folgende Schritte:
- Auswertung und Reflexion mit der Führungskraft
- Nachhalten nach ca. 3 Wochen
- Wie geht’s mit den Erkenntnissen und Ergebnissen
- Wie und was wird umgesetzt
- Welche Hindernisse gibt es (noch) bei der Umsetzung
Auch ein anschließendes Coaching für die Führungskraft kann hier sinnvoll sein.
Bei Vorbereitung und Durchführung gibt es einige Stolpersteine, die es zu beachten gilt. Lesen Sie dazu im Detail Mitarbeiterbefragung: So funktionieren Auswertungs-Workshops, Maßnahmen, Follow-Up am Besten
Online, virtuell oder „klassisch“ in Präsenz
Die Auswertungs-Workshops und auch die dazugehörige Vor- und Nachbereitung lassen sich auch online durchführen.
Wir gestalten unsere virtuellen Workshops stets sehr interaktiv, binden alle Teilnehmenden aktivierend ein und erzielen dabei sofort verwertbare und umsetzungsorientierte Resultate, die von allen akzeptiert und mitgetragen werden.
Ihr Nutzen
Reibungsloser Ablauf
Professionelle Planung und Durchführung, Enge Abstimmung mit HR und Projektverantwortlichen
Bestmögliche Unterstützung für Team und Führungskräfte
Lösungsorientierter Ansatz, Ausgleich von Interessenkonflikten, Wertschätzende Moderation
Verwertbare Ergebnisse
Am Ende unserer Workshops steht stets ein umsetzungsreifer Maßnahmenplan: Wer | Was | Bis Wann
Alles aus einer Hand
Wenn Sie wollen, bekommen Sie Planung, Infrastruktur, Durchführung und Auswertung “aus einem Guss”: Ressourcenschonend, erprobt und durchdacht.
Kostenfreies Erstgespräch
Wir haben in Auswertungs-Workshops zu Mitarbeiterbefragungen sehr viel Erfahrung. Unser Beratungsangebot umfasst
- die Gestaltung des Gesamtprozesses (inkl. Vermeidung aller „Stolperfallen“!)
- und die Moderation der Auswertungs-Workshops in den Bereichen und Teams.
- Alle Workshops führen wir auch online/virtuell für Sie durch.
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Was Kund:innen über die Zusammenarbeit sagen
Ein sehr hilfreicher und guter Workshop! Die Ergebnisse haben uns auch in der Restrukturierungsphase sehr gut geholfen.
Der Strategie-Workshop war ausgesprochen produktiv. Sie haben die Gruppe stets auf die wesentlichen Themen fokussiert. Wir empfehlen Ihre Moderation uneingeschränkt!
Es war beeindruckend, wieviel bei unserem Workshop herausgekommen ist. Das war hervorragend!
Sie haben unseren Workshop intensiv und präzise vorbereitet. Sowohl Methode als auch Moderation haben sehr gut zu unseren Zielsetzungen gepasst. Mit den Ergebnissen konnten wir sehr erfolgreich weiterarbeiten. Herzlichen Dank!
4 Tage Workshop und dennoch: spielerisch, kreativ, inspirierend und strukturiert mit guter Methodik. Unbedingt empfehlenswert.
Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir haben schon angefangen, die ersten Anregungen umzusetzen und viel Spaß dabei.
Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen persönlich und fachlich sehr genossen und es war mir eine große Freude mit Ihnen zusammen diesen Workshop durchführen zu dürfen!
Sie haben unseren zweitägigen Strategie-Workshop sehr professionell moderiert. Die Herausforderung war groß, das Ergebnis ist sehr gut. Vielen Dank dafür!
Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir sind sehr happy mit dem Outcome!
Das war ein wirklich klasse Workshop, vielen Dank!
Vielen Dank für die wirklich guten, effizienten 2 Tage! Der Workshop ist durchweg positiv aufgenommen worden. Herzlichen Dank für Ihre Unterstützung!
Mich begeistert es immer, mit Profis zusammen zu arbeiten – Herzlichen Dank für die zielführende Moderation!
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