Inhaltsverzeichnis
- 1 Führungs- und Unternehmenskultur messen & analysieren
- 2 Wie analysiert man Unternehmenskultur?
- 3 Kultur-Analyse Tool
- 4 Direkter Zusammenhang mit Unternehmenszielen
- 5 Ergebnisqualität
- 6 Auswertungen
- 7 So gehen wir vor – der Gesamtprozess
- 8 Der Nutzen: Konkrete Ansätze zur Transformation
- 9 Globale Benchmark
- 10 Maßnahmen und anschließende Change-Projekte
- 11 Weitere Umfrage-Module
- 12 Kosten und Verfügbarkeit
- 13 Kostenfreies Erstgespräch
- 14 Unser Angebot in Kulturwandel
- 15 Weiterführende Artikel zu Kulturwandel, Unternehmenskultur und Kulturveränderung
Führungs- und Unternehmenskultur messen & analysieren
Gezielte Kulturveränderung in Unternehmen benötigt ein klares Zielbild:
- Wie ist die “Ist-Kultur“
- Welches sind die “Pain Points” in der Organisation, wo besteht echter Handlungsbedarf
- aus Sicht des Top-Managements
- aus Sicht der mittleren Führungsebene
- aus Sicht der Mitarbeitenden?
- Wie müsste eine optimale “Soll-Kultur” aussehen, damit diese die strategischen Ziele des Unternehmens optimal unterstützt?
- Welche Handlungsfelder gibt es und welche konkreten Maßnahmen müssen umgesetzt werden, um die Unternehmenskultur in die gewünschte Richtung zu verändern?
- Umsetzung & Monitoring: Projektbasiert, im agilen Modus, systemisch im Ansatz und handwerklich tadellos.
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Wie analysiert man Unternehmenskultur?
Hier gibt es im Wesentlichen zwei Ansätze: Einen qualitativen und einen quantitativen Ansatz. Für beide Vorgehensweisen hat initio vielfach erprobte Lösungsansätze.
Im Folgenden beschreiben wir einen sehr bewährten quantitativen Ansatz zur Messung und standardisierten Darstellung von Unternehmenskultur. Unseren qualitativen Ansatz zur Kulturveränderung beschreiben wir auf dieser Seite ausführlich.
Kultur-Analyse Tool
Zur Analyse der bestehenden Unternehmenskultur und Ableitung von konkreten Maßnahmen nutzen wir ein Tausendfach bewährtes Umfrage- und Analyse-Tool zur Erhebung der aktuellen Unternehmens-Kultur.
Ein bewährtes Set von Fragen erhebt den Ist-Zustand der Unternehmenskultur in den 12 wichtigsten kulturellen Dimensionen:
12 entscheidende Dimensionen von UnternehmenskulturDirekter Zusammenhang mit Unternehmenszielen
Diese 12 Dimensionen ermöglichen oder behindern das Erreichen der Unternehmensziele. Darum ist unser Modell der Unternehmenskultur-Analyse eng verknüpft mit den wichtigsten Wirkungsfeldern von Unternehmen:
Unternehmenskultur ermöglicht oder behindert das Erreichen der geschäftlichen Ziele. Ergebnisqualität
Auf diese Fragen erhalten Sie konkrete und genaue antworten:
- Welche Handlungsfelder ergeben sich aus der Kulturanalyse?
- Welche Maßnahmen müssen wir umsetzen, um unsere Organisationskultur in die gewünschte Richtung zu verändern?
- Wie stehen wir da im Vergleich zu anderen Unternehmen?
- Was müssen wir tun, um flexibler, agiler, stabiler zu werden?
- Was müssen wir tun, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und attraktiver für neue Mitarbeitende zu werden?
Auswertungen
So sehen die Auswertungen der Umfrage aus, die Sie im Rahmen der Analyse von uns bekommen werden (Beispiel):
Ergebnisse der Unternehmenskultur AnalyseSie bekommen also die Umfragedaten fein granuliert – selbstverständlich auch die Benchmark-Werte. Hier eine aggregierte Übersichts-Darstellung (Beispiel):
Auswertung der Umfrage-ErgebnisseIn einem Auswertungs-Workshop präsentieren wir Ihnen die Ergebnisse und erarbeiten Maßnahmen zur gezielten Veränderung Ihrer Unternehmenskultur in die gewünschte Richtung.
So gehen wir vor – der Gesamtprozess
Die Kulturanalyse vollzieht sich in diesen Schritten:
Unternehmenskultur-Analyse – Schritt für SchrittDer Nutzen: Konkrete Ansätze zur Transformation
- Sie identifizieren kulturelle Stärken und Schwächen sowie Handlungsfelder für Verbesserungen
- Sie untermauern Ihre Annahmen oder validieren bestehende Initiativen zur Kulturveränderung durch solide Daten
- Wirksame Maßnahmen: Auf Basis der Befragungen entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam wirksame Maßnahmen, die Resultate bringen.
- Konsolidiertes Tracking: Sie sehen Verbesserungen Ihrer Unternehmenskultur im Zeitablauf schwarz auf weiß
- Steigerung Ihres Unternehmenswerts: Sie entwickeln eine Unternehmenskultur, die mehr Umsatz bringt
- Sie werden ein attraktiverer Arbeitgeber: Talentierte Mitarbeiter kommen und bleiben
- Vergleichbarkeit: Unsere globale, normative Datenbank ordnet ein, wo Sie im Vergleich mit 10.000 anderen Top-Unternehmen stehen
- Skalierbar und umfassend: Messen Sie außerdem Mitarbeiter-Engagement, Mitarbeiter-Verpflichtung, Innovation, Vertrauen, Sicherheit und Risikomanagement
- Vermeiden Sie Fehler im Prozess
- .... und unnötige Kosten
- kostenlos & unverbindlich
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- .... und unnötige Kosten
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Globale Benchmark
- Die Daten aus Ihrer Organisation gleichen wir ab mit einer Benchmark aus den bisher durchgeführten Befragungen der vergangenen 10 Jahre. Sie sehen also sofort, wo Sie im Vergleich mit anderen Unternehmen stehen.
Maßnahmen und anschließende Change-Projekte
- Die so gewonnenen Daten geben präzise Hinweise darauf, welche Handlungsfelder bestehen und welche Maßnahmen zu ergreifen sind, um einen gewünschten Kulturwandel zu bewirken. Es fehlt nun aber noch ein weiterer Schritt: Ein “action planning” workshop, um Maßnahmen mit dem Management zu formulieren, plausibilisieren und zu beschließen.
Weitere Umfrage-Module
Neben dem “Standard” Organisations-Diagnose Tool können Umfrage-Module auch zu anderen Themen hinzugedacht werden:
- Commitment der Mitarbeiter
- Engagement der Mitarbeiter
- Vertrauen ins Unternehmen
- Innovationskultur
- Sicherheitsmanagement
- Risiko-Management
- Diversity und Integration
- Maßnahmenplanung
Kosten und Verfügbarkeit
Die Kosten für die Unternehmenskultur-Analyse setzen sich aus der Menge der zu befragenden Mitarbeiter*innen und dem zeitlichen Aufwand für Planung, Auswertung und damit verbundene Beratung zusammen.
Die Gesamtkosten sind geringer, als Sie denken. Kontaktieren Sie uns hier für ein unverbindliches Erstgespräch!
Kostenfreies Erstgespräch
Kulturwandel und Kulturveränderung sind die Königsdisziplin des Change-Management. Wir kennen die entscheidenden Ansatzpunkte und erarbeiten mit Ihnen einen passenden Umsetzungsplan- und Implementierungsplan für wirkungsvollen Kulturwandel.
Hier bekommen Sie die notwendigen Informationen zum weiteren Vorgehen:
Unser Angebot in Kulturwandel
Sie brauchen einen Kulturwandel oder brauchen kompetente und erfahrene Unterstützung in einem Kulturveränderungs-Prozess?
Das war ein sehr effizientes Verfahren, das uns wertvolle Einsichten und Resultate gebracht hat. Ich bin gespannt auf den weiteren Prozess.
Ich habe nur selten Prozesse erlebt, bei denen so viel herausgekommen ist.
Das Kabinett des Ministers und der Fachbereich sind froh über die sehr gute Zusammenarbeit, die von Vertrauen, Zuverlässigkeit und großem Einfühlungsvermögen geprägt ist!
Ihre scharfe analytische Kraft war sehr beeindruckend und hilfreich.
Vielen Dank nochmals für die wirklich ausgezeichnete Beratung! Das kommt in der Qualität nicht häufig vor.
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