Beratung · Kulturveränderung
Kulturanalyse: Führungs- und Unternehmenskultur messen, analysieren & gezielt verändern
Kulturanalyse: Wie analysiert man Unternehmenskultur und leitet wirkungsvolle Schritte für eine gezielte Kulturveränderung ab? Wir nutzen dafür ein tausendfach bewährtes Tool, das solide Daten liefert, auf dessen Grundlage gezielte Maßnahmen für einen garantiert wirkungsvollen Kulturwandel eingeleitet werden können. Auch für Mitarbeiter-Befragungen und die gezielte Messung und Veränderung von Führungskultur nutzbar!
Führungs- und Unternehmenskultur messen & analysieren
Gezielte Kulturveränderung in Unternehmen benötigt ein klares Zielbild:
- Wie ist die “Ist-Kultur“
- Welches sind die “Pain Points” in der Organisation, wo besteht echter Handlungsbedarf
- aus Sicht des Top-Managements
- aus Sicht der mittleren Führungsebene
- aus Sicht der Mitarbeitenden?
- Wie müsste eine optimale “Soll-Kultur” aussehen, damit diese die strategischen Ziele des Unternehmens optimal unterstützt?
- Welche Handlungsfelder gibt es und welche konkreten Maßnahmen müssen umgesetzt werden, um die Unternehmenskultur in die gewünschte Richtung zu verändern?
- Umsetzung & Monitoring: Projektbasiert, im agilen Modus, systemisch im Ansatz und handwerklich tadellos.
Es ist unmöglich, in einem Unternehmen Veränderungen zu bewirken, ohne zuerst dessen Kultur verstanden zu haben.
Gary Hamel (Ökonom und Unternehmensberater)
Wie analysiert man Unternehmenskultur?
Hier gibt es im Wesentlichen zwei Ansätze: Einen qualitativen und einen quantitativen Ansatz. Für beide Vorgehensweisen hat initio vielfach erprobte Lösungsansätze.
Im Folgenden beschreiben wir einen sehr bewährten quantitativen Ansatz zur Messung und standardisierten Darstellung von Unternehmenskultur. Unseren qualitativen Ansatz zur Kulturveränderung beschreiben wir auf dieser Seite ausführlich.
Kultur-Analyse Tool
Zur Analyse der bestehenden Unternehmenskultur und Ableitung von konkreten Maßnahmen nutzen wir ein Tausendfach bewährtes Umfrage- und Analyse-Tool zur Erhebung der aktuellen Unternehmens-Kultur.
Ein bewährtes Set von Fragen erhebt den Ist-Zustand der Unternehmenskultur in den 12 wichtigsten kulturellen Dimensionen:
Direkter Zusammenhang mit Unternehmenszielen
Diese 12 Dimensionen ermöglichen oder behindern das Erreichen der Unternehmensziele. Darum ist unser Modell der Unternehmenskultur-Analyse eng verknüpft mit den wichtigsten Wirkungsfeldern von Unternehmen:
Ergebnisqualität
Auf diese Fragen erhalten Sie konkrete und genaue antworten:
Welche Handlungsfelder ergeben sich aus der Kulturanalyse?
Welche Maßnahmen müssen wir umsetzen, um unsere Organisationskultur in die gewünschte Richtung zu verändern?
Wie stehen wir da im Vergleich zu anderen Unternehmen?
Was müssen wir tun, um flexibler, agiler, stabiler zu werden?
Was müssen wir tun, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und attraktiver für neue Mitarbeitende zu werden?
Auswertungen
So sehen die Auswertungen der Umfrage aus, die Sie im Rahmen der Analyse von uns bekommen werden (Beispiel):
Sie bekommen also die Umfragedaten fein granuliert – selbstverständlich auch die Benchmark-Werte. Hier eine aggregierte Übersichts-Darstellung (Beispiel):
In einem Auswertungs-Workshop präsentieren wir Ihnen die Ergebnisse und erarbeiten Maßnahmen zur gezielten Veränderung Ihrer Unternehmenskultur in die gewünschte Richtung.
So gehen wir vor – der Gesamtprozess
Die Kulturanalyse vollzieht sich in diesen Schritten:
Der Nutzen: Konkrete Ansätze zur Transformation
- Sie identifizieren kulturelle Stärken und Schwächen sowie Handlungsfelder für Verbesserungen
- Sie untermauern Ihre Annahmen oder validieren bestehende Initiativen zur Kulturveränderung durch solide Daten
- Wirksame Maßnahmen: Auf Basis der Befragungen entwickeln wir mit Ihnen gemeinsam wirksame Maßnahmen, die Resultate bringen.
- Konsolidiertes Tracking: Sie sehen Verbesserungen Ihrer Unternehmenskultur im Zeitablauf schwarz auf weiß
- Steigerung Ihres Unternehmenswerts: Sie entwickeln eine Unternehmenskultur, die mehr Umsatz bringt
- Sie werden ein attraktiverer Arbeitgeber: Talentierte Mitarbeiter kommen und bleiben
- Vergleichbarkeit: Unsere globale, normative Datenbank ordnet ein, wo Sie im Vergleich mit 10.000 anderen Top-Unternehmen stehen
- Skalierbar und umfassend: Messen Sie außerdem Mitarbeiter-Engagement, Mitarbeiter-Verpflichtung, Innovation, Vertrauen, Sicherheit und Risikomanagement
Unternehmenskultur verändern?
- Vermeiden Sie Fehler im Prozess
- …. und unnötige Kosten
… durch unsere 21 Jahre Erfahrung in vielen Branchen!
Globale Benchmark
Die Daten aus Ihrer Organisation gleichen wir ab mit einer Benchmark aus den bisher durchgeführten Befragungen der vergangenen 10 Jahre. Sie sehen also sofort, wo Sie im Vergleich mit anderen Unternehmen stehen.
Maßnahmen und anschließende Change-Projekte
Die so gewonnenen Daten geben präzise Hinweise darauf, welche Handlungsfelder bestehen und welche Maßnahmen zu ergreifen sind, um einen gewünschten Kulturwandel zu bewirken. Es fehlt nun aber noch ein weiterer Schritt: Ein “action planning” workshop, um Maßnahmen mit dem Management zu formulieren, plausibilisieren und zu beschließen.
Weitere Umfrage-Module
Neben dem “Standard” Organisations-Diagnose Tool können Umfrage-Module auch zu anderen Themen hinzugedacht werden:
Kosten und Verfügbarkeit
Die Kosten für die Unternehmenskultur-Analyse setzen sich aus der Menge der zu befragenden Mitarbeiter*innen und dem zeitlichen Aufwand für Planung, Auswertung und damit verbundene Beratung zusammen.
Die Gesamtkosten sind geringer, als Sie denken. Kontaktieren Sie uns hier für ein unverbindliches Erstgespräch!
Kostenfreies Erstgespräch
Kulturwandel und Kulturveränderung sind die Königsdisziplin des Change-Management. Wir kennen die entscheidenden Ansatzpunkte und erarbeiten mit Ihnen einen passenden Umsetzungsplan- und Implementierungsplan für wirkungsvollen Kulturwandel.
Hier bekommen Sie die notwendigen Informationen zum weiteren Vorgehen:
Begeisterte Kundenmeinungen
Was Kund:innen über die Zusammenarbeit sagen
Ich habe die Zusammenarbeit mit Ihnen persönlich und fachlich sehr genossen und es war mir eine große Freude mit Ihnen zusammen diesen Workshop durchführen zu dürfen!
Bei der Umsetzung unserer WIR-Strategie hat uns das interaktive Konferenz-Design wirklich sehr geholfen. Durch die hohe Mitarbeiter-Beteiligung haben wir wichtige Impulse für die weitere Umsetzung bekommen. Die Vorbereitung war präzise, die Zusammenarbeit vor Ort professionell und sehr angenehm. Danke!
Nochmals meinen besten Dank für die super Zusammenarbeit, Organisation und die tollen Ergebnisse der Workshops!
Das Kabinett des Ministers und der Fachbereich sind froh über die sehr gute Zusammenarbeit, die von Vertrauen, Zuverlässigkeit und großem Einfühlungsvermögen geprägt ist!
Wir sind mit dem Ergebnis mehr als zufrieden. Nochmals vielen Dank für Ihre sehr gute Arbeit! Wir wünschen uns weitere Zusammenarbeit mit Ihnen!
Ein sehr hilfreicher und guter Workshop! Die Ergebnisse haben uns auch in der Restrukturierungsphase sehr gut geholfen.
Es war beeindruckend, wieviel bei unserem Workshop herausgekommen ist. Das war hervorragend!
Das Change-Management Training war sehr gut! Sie verstehen die Materie wirklich in der Tiefe - das merkt man.
Sie haben unseren Workshop intensiv und präzise vorbereitet. Sowohl Methode als auch Moderation haben sehr gut zu unseren Zielsetzungen gepasst. Mit den Ergebnissen konnten wir sehr erfolgreich weiterarbeiten. Herzlichen Dank!
4 Tage Workshop und dennoch: spielerisch, kreativ, inspirierend und strukturiert mit guter Methodik. Unbedingt empfehlenswert.
Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir haben schon angefangen, die ersten Anregungen umzusetzen und viel Spaß dabei.
Vielen Dank nochmal für den tollen Workshop – wir sind sehr happy mit dem Outcome!
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