Themenfeld
Psychologie.
Veränderung scheitert selten an der Sache und fast immer an den Menschen, die sie tragen sollen. Dieses Themenfeld erklärt die psychologischen Mechanismen, die darüber entscheiden, ob ein Wandel gelingt.
Von Angst, Widerstand und Misstrauen über Motivation, Vertrauen und Ermutigung bis zu den Denkfehlern, mit denen wir uns selbst im Weg stehen: Hier finden Sie die individualpsychologischen Grundlagen, ohne die kein Change-Prozess wirklich verstanden werden kann.
Widerstand und Angst in Veränderungsprozessen
10 Beiträge- 01 Widerstände: Vom Umgang mit Ängsten, Trotz und Interessenpolitik 5 Min
- 02 Angst: Die wichtigste Emotion in Veränderungsprozessen 9 Min
- 03 Reaktanz: Die Feinmechanik des Widerstands 4 Min
- 04 Katastrophenphantasien: Entlastung von lähmenden Befürchtungen 10 Min
- 05 Gerüchte: Von Dramatisierung und kollektiven Befürchtungen 6 Min
- 06 Kontrollverlust: Wenn man nicht mehr Herr des eigenen Schicksals ist 9 Min
- 07 Kontrollillusion: Die prinzipielle Unberechenbarkeit sozialer Prozesse 4 Min
- 08 Wie sich Widerstand im Change Management positiv nutzen lässt Widerstand in Change Management und Veränderungsprozessen als wichtige Ressource nutzen 5 Min
- 09 Stockende Veränderungsprozesse wieder in Gang bringen Veränderungsprozesse effektiv gestalten 5 Min
- 10 Widerstand in Veränderungsprozessen 4 Min
Motivation, Ermutigung und ihre Kehrseiten
9 Beiträge- 01 Motivation: Die Kunst, persönliche Ziele und Unternehmensinteressen zu synchronisieren 6 Min
- 02 Demotivation: Reicht es wirklich, mit dem Demotivieren aufzuhören? 7 Min
- 03 Ermutigung und ermutigende Führung: Wirksame Förderung der Veränderungsbereitschaft 10 Min
- 04 Entmutigung: Über die Entstehung und Verfestigung von Mutlosigkeit 7 Min
- 05 Resignation: Weshalb Ohnmacht dumm und apathisch macht 9 Min
- 06 Leidensdruck: Die wichtigste Triebfeder für Veränderung 10 Min
- 07 Optimismus und Pessimismus: Wie wir uns Erfolg und Misserfolg erklären 4 Min
- 08 Zyniker: Das Doppelgesicht gescheiterter Missionare 6 Min
- 09 Revitalisierung: Wieder Vertrauen in die Zukunft schöpfen 5 Min
Vertrauen, Empathie und Beziehungsgestaltung
8 Beiträge- 01 Vertrauen: Der steinige Weg zu einer "Vertrauenskultur" 10 Min
- 02 Misstrauen: Lähmung durch Unterstellen böser Absichten 9 Min
- 03 Empathie / Einfühlungsvermögen: Die Fähigkeit und Bereitschaft zu verstehen 9 Min
- 04 Feedback: Generalschlüssel zu unserer Realitätsanpassung 4 Min
- 05 Lob und Tadel: Von Paradoxien und Asymmetrien 7 Min
- 06 Konstruktive Kritik: Wie ein vermeintlich cleverer Kunstgriff Frühwarnsignale unterdrückt 9 Min
- 07 Vorleben: Weshalb den Vorbildern nur wenige "nachleben" 10 Min
- 08 Identifikation ("Ownership"): Wie Commitment und Engagement entstehen 10 Min
Destruktive Muster und Machtdynamiken
8 Beiträge- 01 Versteckte Produktivitätsreserven: Warum der Machtkampf zwischen den Hierarchieebenen die Klinik mehr Zeit kostet als die Bürokratie – und wie Sie diese Zeit zurückgewinnen 8 Min
- 02 Erpressung / Nötigung: Wie man sich (nicht mehr) zwingen lässt 10 Min
- 03 Rache und Vergeltung: Wenn destruktive Motive das Handeln bestimmen 8 Min
- 04 Schuldzuweisungen: Das verhängnisvolle Schwarzer-Peter-Spiel 8 Min
- 05 Sanktionen: Festigkeit und Konsequenz statt harter Strafen 6 Min
- 06 Verdeckte Verhandlungen: Die Rationalisierung von Eigeninteressen 6 Min
- 07 Verwöhnung: Der Kraftakt, verwöhnte Kulturen zu verändern 5 Min
- 08 Während Fusionen, Übernahmen, Umstrukturierungen: do's and don'ts für Führungskräfte Phasen des Übergangs und der Stress im mentalen Wartezimmer 7 Min
Wahrnehmung, Entscheidung und Persönlichkeit
12 Beiträge- 01 Wahrnehmung: Das unsichere Fundament unseres Handelns 8 Min
- 02 Emotionen: Motoren unseres Handelns – Quell unserer Ausreden 8 Min
- 03 Verstand und Gefühl: Wie Logik und Intuition zusammen passen 8 Min
- 04 Intuition: Rational entscheiden oder "aus dem Bauch heraus"? 8 Min
- 05 Finalität: Menschliches Handeln ist immer zielgerichtet 10 Min
- 06 Risikobereitschaft: Nicht Risiken scheuen wir, sondern Verluste 4 Min
- 07 Persönlichkeit: Ziemlich konstant und dennoch entwickelbar 6 Min
- 08 Individualpsychologie: Eine ganzheitliche Psychologie sozialer Beziehungen 8 Min
- 09 Emotionaler Konsens: Wir haben uns zusammengerauft 5 Min
- 10 Rationale Konsensfindung: Gründe statt Gruppendynamik 8 Min
- 11 Neubeginn: Nicht schon wieder! 6 Min
- 12 Nostalgische Vision: Wenn man die Zukunft im Rückspiegel sucht 10 Min
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Von Wissen zu Wirkung
Wir übersetzen das psychologische Verständnis von Veränderung in konkrete Beratung, die Widerstände ernst nimmt und Menschen mitnimmt.
Veränderung stockt am Widerstand? Wir arbeiten mit den Menschen, nicht gegen sie.
Ob Angst, Misstrauen oder festgefahrene Muster: Wir helfen Ihnen, die psychologische Dynamik Ihres Change-Prozesses zu verstehen und produktiv zu wenden. Sprechen Sie mit uns.