Wir verankern Veränderung
Hier alle Details im Überblick: Beratungsangebot, Methoden, Vorgehen, Nutzen, Referenzen.
Inhaltsverzeichnis
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Beratungsangebot
Wir sind ein Beratungsunternehmen mit Arbeitsschwerpunkten in
- Ablaufprozesse und Prozessoptimierung
Arbeitsschwerpunkte im Detail
Kernthemen unserer Arbeit sind:
- Change Management Beratung
- Überblick Change-Management
- Projektentwicklung, Projektmanagement
- Umsetzungsberatung
- Implementierung von Strategien, Umsetzung von Zielen
- Beratung in Strategieentwicklung und Strategieprozesse
- Beratung Kulturveränderung und Kulturwandel
- Entwicklung von Unternehmenskultur
- Kulturwandel
- Führung und Zusammenarbeit
- Führungskräfteentwicklung
- Entwicklung von Führungsleitbildern
- Leadership und Gute Führung
- Zusammenarbeit im Team verbessern
- Beratung Leitbildentwicklung
- Prozessoptimierung
- Optimierung von Abläufen, Schnittstellen, Prozessen
- Organisationsentwicklung
- Beratung zu Teamentwicklung, Führung und Zusammenarbeit
- Konfliktmoderation
- Konfliktmanagement
- Konflikte im Team
- Moderation von Workshops
- Strategieworkshops
- Teamworkshops
- Workshops Konfliktmanagement
- Workshops zu Konfliktmoderation
- Workshops zur Schnittstellenoptimierung, Prozessoptimierung
- Teamentwicklungs-Workshops
- Moderation von Strategie- oder Klausurtagungen
- Moderation von Führungskräfte-Konferenzen
- Kooperations- und Stakeholdermananagement
- Gründung, Weiterentwicklung und Professionalisierung von Netzwerken, Auf- und Ausbau von Kooperationen
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Unser Vorgehen
- Wir verschaffen uns einen gründlichen Überblick und ein genaues Bild der Lage
- Wir beziehen alle relevanten Perspektiven in den Prozess mit ein
- Wir arbeiten von Beginn an mit den wesentlichen Wissens- und Entscheidungsträgern. Das sorgt für
- bessere Entscheidungen
- höhere Geschwindigkeit,
- viel Motivation
- wenig Widerstand in der Umsetzungsphase.
- Wir entwerfen ein stimmiges und aktivierendes Prozessdesign.
- Wir berücksichtigen auch weichen Erfolgsfaktoren und entwickeln passende Maßnahmen, um diese umzusetzen.
- Wir begleiten die Umsetzung und steuern nach, wenn nötig. Auch Monitoring und Evaluierung der Ergebnisse bekommen Sie aus einer Hand.
- Tauchen auf dem Weg Störungen oder Konflikte auf, bearbeiten wir diese vorrangig. Unser Konzept passen wir an, wenn es sich im Verlauf des Prozesses als erforderlich herausstellt.
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Was uns auszeichnet
Mit uns sind Sie gut beraten, wenn
- Sie innerhalb kürzester Zeit zu effektiven Ergebnissen kommen wollen – sei es in kleinen Teams oder großen Gruppen
- komplexe Bedingungen in Projekten oder Organisationen herrschen und der „Knoten“ mit Bordmitteln kaum noch zu lösen scheint
- Ihre Organisation/ Ihr Unternehmen künftig leichter Herausforderungen und Krisen meistern können soll
- Sie Wissenstransfer in Ihr Unternehmen hinein erwarten
- Sie einen klaren, unabhängigen und Blick von außen auf Ihre Organisation benötigen
- Sie effektive, professionelle Moderation mit großer Methodenvielfalt schätzen
- Sie Wert auf ein hervorragend ausgebildetes Team legen.
Lesen Sie dazu auch: 9 gute Gründe für initio – warum Sie sich für uns entscheiden sollten .
Ihr Nutzen
- Schneller:Durch die Integration der relevanten Stakeholder und unseren lösungsfokussierten Ansatz erzielen wir Durchbrüche schneller als mit anderen Beratungsansätzen.
- Preiswerter:Unser Beratungsansatz identifiziert und löst Konflikte, bevor sie eskalieren. Dadurch verringern wir Reibungsverluste bei der Implementierung von Lösungen.
- Bessere Entscheidungen:Durch Einbeziehung unterschiedlicher Perspektiven und Sichtweisen vermeiden Sie „Fallstricke“ bei der Umsetzung und systematisch das „know-how“ Ihrer Mitarbeiter*innen.
- Nachhaltigere Ergebnisse:Durch die partizipative Vorgehensweise werden Lösungen gemeinsam erarbeitet. Dies führt zu höherer Akzeptanz von Entscheidungen und tiefer Verankerung in den „Köpfen“.
- Bessere Zusammenarbeit:Abgestimmte Entscheidungen produzieren weniger Reibungsverlusten. Damit fördern wir Kooperation von Abteilungen über unser Beratungsmandat hinaus.
- Höheres Engagement & Motivation:Wer die Lösung mit entwickelt, hat meist keine Einwände bei der Umsetzung.
- Mehr Know-How im Unternehmen:Wir fördern Lernprozesse und Wissenstransfer und stärken damit die „Abwehrkräfte“ von Unternehmen und Organisationen.
- Mehr Zeit für Führung:Unser Beratungsansatz fördert Übernahme von Verantwortung unter Mitarbeitern. Führungskräfte gewinnen dadurch mehr Zeit für wesentliche Aufgaben.
- Stärkung des Gesamtsystems:Unser systemischer Beratungsansatz setzt Energien im gesamten Unternehmen frei, die Ihnen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen werden.
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Kunden und Referenzen
Beispiele aus unserer Beratungspraxis:
- Ein internationaler Transportkonzern, dessen regionale Tochterfirma öffentliche Ausschreibungen gewinnen will, da sie sonst ihre Geschäftsgrundlage verliert und dazu innerhalb kürzester Zeit ein schlagkräftiges Team mobilisieren muss
- Ein multinationaler Verlag, der erreichen will, dass die bisher sehr autonomen Geschäftsführer seiner Landesgesellschaften in strategischen Entwicklungsprojekten stärker kooperieren
- Ein internationaler und stark expandierender Handelskonzern, der ein Feedback-Prozess für seine Landesgesellschaften innerhalb eines länderübergreifenden Change-Projektes etablieren will
- Ein internationaler Logistikkonzern, der auf dem jährlichen Führungskräftetreffen mit 150 Führungskräften Strategien für weiteres organisches Wachstum entwickeln möchte
- Eine Genossenschaft, die durch Missmanagement kurz vor der Insolvenz steht und in einem zweitägigen Krisenworkshop einen Maßnahmenkatalog planen und verabschieden will, um das „Ruder noch einmal herumzureißen“
- Eine international tätige Hilfsorganisation, die ihre internen Arbeitsprozesse optimieren sowie interne Konflikte beilegen will, um effektiver zu arbeiten und die Verwaltungskosten niedrig zu halten
- Ein Joint-Venture mehrerer Medizintechnik-Firmen, deren gemeinsames Software-Projekt brach liegt und an Macht- und Einflusskonflikten sowie unzureichender Ressourcenverteilung krankt und nun seine millionenschweren Investitionen absichern will
- Ein Dienstleistungsunternehmen, das mit seinen Vertriebsmitarbeitern erarbeiten und konkretisieren möchte, wie die Mitarbeiter aus dem Vertrieb mit schwierigen Kunden umgehen soll, ohne gegen die Grundsätze aus seinem Unternehmensleitbild zu verstoßen
- Ein mittelständischer Betrieb aus dem Automotive-Sektor, der scheinbar unüberwindliche Teamprobleme in einer Entwicklungsabteilung hat, welche die Produktivität des gesamten Unternehmens bedrohen
- Eine Justizvollzugsanstalt, deren Leitung in einer Großgruppenveranstaltung herausfinden möchte, warum der Krankenstand gestiegen ist und wo den Mitarbeitern “der Schuh drückt”
Unternehmens-Informationen
Wer sind wir, woher kommen wir, wie sind wir geworden was wir sind?
Details zu unserer Geschichte und Entwicklung lesen Sie hier.
Profil und Kontakt zum Download
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