In unserem Frankfurt Office bieten wir Ihnen unser gesamtes Leistungsspektrum an:
- Ablaufprozesse und Prozessoptimierung
Change-Management Frankfurt
Sie planen Veränderungsprozesse und suchen einen erfahrenen Partner für Change-Management? Wir entwerfen schlanke und wirkungsvolle Change-Architekturen. Dabei behalten wir alle wesentlichen Dimensionen von Veränderungsprozessen im Blick:
- Die inhaltliche Dimension
- Die soziale Dimension
- Die zeitliche Dimension
In unseren Referenzen können Sie Projektbeispiele nach Branchen und Themen filtern.
Strategieprozesse und Strategie-Workshops in Frankfurt
Unser Strategie-Ansatz umfasst alle wesentlichen Dimensionen der Strategieentwicklung:
- Markt- und Wettbewerbsumfeld
- Verhalten und Positionierung der Mitbewerber
- Die Interessen und Bedarfe der eigenen Gesellschafter und sonstigen Stakeholder
- Politische, soziale und gesetzliche Rahmenbedingungen
- Stärken und Schwächen der eigenen Organisation sowie Chancen und Risiken
- Eigene Systeme, Strukturen und Prozesse.
Lesen Sie hier alle Details zu unserem Strategiemodell.
Unsere bewährten Strategieprozesse können Sie auch im Rahmen von einzelnen Strategie-Workshops zeitsparend durchlaufen.
Vereinbaren Sie hier ein kostenfreies Erstgespräch!
Unternehmenskultur verändern
Unternehmenskultur zu verändern kann ein langwieriger Prozess sein. Dazu gibt es jedoch auch einen sehr effizienten und zielführenden Weg. Der „Trick“ besteht darin, die Rahmenbedingungen so zu verändern, dass daraus ein neues Verhalten der Mitarbeiter resultiert. Dazu zählen zum Beispiel Ablaufprozesse, Berichtslinien, Beurteilungs- und Vergütungs- und Belohnungssysteme. Die Aufgabe von Führungskräften besteht dann darin,
- Den aktuellen Ist-Zustand zu analysieren,
- Den erwünschten Zielzustand zu definieren
- Die Rahmenbedingungen zu identifizieren, die bislang erfolgreich Verhaltensänderungen bewirkt haben
- Die „Stellschrauben“ zu identifizieren, die eine Verhaltensänderung in die gewünschte Richtung wahrscheinlich machen.
Wir unterstützen Sie gerne bei Kulturveränderung in Ihrer Organisation.
Führungskräfte-Workshops und Führungskräfteentwicklung Frankfurt
Welche Fähigkeiten brauchen Führungskräfte in einer VUKA-Welt? Wir vermitteln Kernkompetenzen und Prozesswissen und trainieren Führungskräfte aus allen Branchen.
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten
- Führen mit neuen Aufgaben
- Herausforderungen der Digitalisierung
- Agile Strukturen aufbauen und agile Teams führen
- Praxis der systemischen Führung
- Führungs-Coaching
- Grundlagen gelungener Führung
- Interaktive Führungskräfte-Konferenzen
- …. und viele andere Formate.
Teamentwicklung Frankfurt
Wie verbessern Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit im Team? Welche praktischen Hilfsmittel und Tools verbessern das Teamgefühl in Ihrer Abteilung nachhaltig und wirksam? Wie vermeiden Sie wirksam Konflikte im Team? Wie formt man lose Gruppen zu funktionierenden Hochleistungsteams? Wie implementieren Sie die Veränderungen nachhaltig? Wie steuern Sie Ihr Team durch größere Veränderungsprojekte? Worauf müssen Sie als Führungskraft dabei genau achten, wo lauern die Fallstricke?
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Großgruppenmoderation und interaktive Konferenzen
Großgruppenmoderation ist ein weiteres Spezialgebiet der initio Organisationsberatung Frankfurt. Elemente aus bewährten Formaten wie z.B. World Café, Open Space, Real Time Strategic Change und auch aktionsorientierte Veranstaltungsformate verknüpfen wir je nach Zielstellung zu neuen Großgruppenformaten, die zu Ihren Zielstellungen passen. Gruppen von 30 bis 1000 Personen können wir damit in einem zielführenden Prozess steuern und in kürzester Zeit relevante, sofort verwertbare Ergebnisse produzieren – zum Beispiel im Rahmen von Change-Management, Strategieprozessen oder anderen Kontexten der Organisationsentwicklung.
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- initio Organisationsberatung Frankfurt
initio Organisationsberatung Frankfurt
60311 Frankfurt
Telefon: +49 (0)69 348 767-600
E-Mail: frankfurt@organisationsberatung.net
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