Winfried Berner Senior Berater |
Inhaltsverzeichnis
Inhaltsverzeichnis
Arbeitsschwerpunkte
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kniffelige Post Merger Integration
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Change-Management im komplexen Umfeld
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anspruchsvolle Kulturveränderungs-Projekte
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Restrukturierungen
Berufsweg von Winfried Berner
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seit 1995 spezialisiert auf PMI, Change-Management, Kulturveränderungs- und Restrukturierungs-Projekte
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1985 – 1994 The Boston Consulting Group
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1984 – 1985 Freie Mitarbeit in psychologischer Unternehmensberatung
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1977 – 1985 Kommunikationstrainer, Wissenschaftsjournalist
Veröffentlichungen von Winfried Berner
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Culture Change – Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil; Schäffer Poeschel Verlag (2012, Neuauflage 2019)
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Interne Kundenorientierung als Schlüssel (Fallklinik); Organisations-Entwicklung 2/2019 (mit Karin Gisinger; in Vorb.)
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Systemische Post-Merger-Integration; Schäffer Poeschel Verlag (2017)
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Kulturveränderung von oben: Oft die bessere Alternative; OrganisationsEntwicklung 4/2017
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Ermutigende Führung – Für eine Kultur des Wachstums (mit Regula Hagenhoff, Thomas Vetter, Meik Führing); Schäffer Poeschel (2015)
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Andere Märkte, andere Sitten – Branchenkulturen verstehen und in Change-Projekten nutzen; OrganisationsEntwicklung 3/2012
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Change! – 20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung; Schäffer Poeschel Verlag (2010. 2. erw. Aufl. 2015)
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Cultural Due Diligence– Über die Unverträglichkeit von Unternehmenskulturen und ihre Gründe; OrganisationsEntwicklung 1/2008
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Abbau innerbetrieblicher Reibungsverluste; Praxishandbuch Unternehmensführung 5/2000
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Erfolgsfaktoren für Marketing und Vertrieb (zusammen mit Dr. Jürgen Peper) Pharma Marketing Journal 2/1999
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Change Coaching (zusammen mit Frank Glücklich); Social Management 1/1999