Winfried Berner

Culture Change – Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil; Schäffer Poeschel Verlag (2012, Neuauflage 2019)

Interne Kundenorientierung als Schlüssel (Fallklinik); Organisations­-Entwicklung 2/2019 (mit Karin Gisinger; in Vorb.)

Systemische Post-Merger-Integration; Schäffer Poeschel Verlag (2017)

Kulturveränderung von oben: Oft die bessere Alternative; OrganisationsEntwicklung 4/2017

Ermutigende Führung – Für eine Kultur des Wachstums (mit Regula Hagenhoff, Thomas Vetter, Meik Führing); Schäffer Poeschel (2015)

Andere Märkte, andere Sitten – Branchenkulturen verstehen und in Change-Projekten nutzen; OrganisationsEntwicklung 3/2012

Change! – 20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung; Schäffer Poeschel Verlag (2010. 2. erw. Aufl. 2015)

Cultural Due Diligence– Über die Unverträglichkeit von Unternehmenskulturen und ihre Gründe; OrganisationsEntwicklung 1/2008

Abbau innerbetrieblicher Reibungsverluste; Praxishandbuch Unternehmensführung 5/2000

Erfolgsfaktoren für Marketing und Vertrieb (zusammen mit Dr. Jürgen Peper) Pharma Marketing Journal 2/1999

Change Coaching (zusammen mit Frank Glücklich); Social Management 1/1999