 | Winfried Berner Senior Berater |
Arbeitsschwerpunkte
- kniffelige Post Merger Integration
- Change-Management im komplexen Umfeld
- anspruchsvolle Kulturveränderungs-Projekte
- Restrukturierungen
Berufsweg von Winfried Berner
- seit 1995 spezialisiert auf PMI, Change-Management, Kulturveränderungs- und Restrukturierungs-Projekte
- 1985 – 1994 The Boston Consulting Group
- 1984 – 1985 Freie Mitarbeit in psychologischer Unternehmensberatung
- 1977 – 1985 Kommunikationstrainer, Wissenschaftsjournalist
Veröffentlichungen von Winfried Berner
- Culture Change – Unternehmenskultur als Wettbewerbsvorteil; Schäffer Poeschel Verlag (2012, Neuauflage 2019)
- Interne Kundenorientierung als Schlüssel (Fallklinik); Organisations-Entwicklung 2/2019 (mit Karin Gisinger; in Vorb.)
- Systemische Post-Merger-Integration; Schäffer Poeschel Verlag (2017)
- Kulturveränderung von oben: Oft die bessere Alternative; OrganisationsEntwicklung 4/2017
- Ermutigende Führung – Für eine Kultur des Wachstums (mit Regula Hagenhoff, Thomas Vetter, Meik Führing); Schäffer Poeschel (2015)
- Andere Märkte, andere Sitten – Branchenkulturen verstehen und in Change-Projekten nutzen; OrganisationsEntwicklung 3/2012
- Change! – 20 Fallstudien zu Sanierung, Turnaround, Prozessoptimierung, Reorganisation und Kulturveränderung; Schäffer Poeschel Verlag (2010. 2. erw. Aufl. 2015)
- Cultural Due Diligence– Über die Unverträglichkeit von Unternehmenskulturen und ihre Gründe; OrganisationsEntwicklung 1/2008
- Abbau innerbetrieblicher Reibungsverluste; Praxishandbuch Unternehmensführung 5/2000
- Erfolgsfaktoren für Marketing und Vertrieb (zusammen mit Dr. Jürgen Peper) Pharma Marketing Journal 2/1999
- Change Coaching (zusammen mit Frank Glücklich); Social Management 1/1999
