Dr. Jürgen Wonde
Senior Trainer & Berater
Arbeitsschwerpunkte von Dr. Jürgen Wonde
Bnapp 30 Jahre Erfahrung in z.T. internationaler Beratung und Training, unter anderem in folgenden Bereichen:
- Führungskräfte-Entwicklung mit allen Facetten: Persönlichkeits-Entwicklung; Coaching; Onboarding; Mitarbeitendengespräche; Meeting-Kultur
- Teamentwicklung in: Industrie, Einzelhandel, Dienstleister, Öffentl. Dienst – über 120 Teams in knapp 30 Jahren!
- Organisationsentwicklung
- Systematische Problemlösung: angewandte Kreativität
- Großgruppenveranstaltungen (Konzeption & Durchführung)
Im Detail
Führungskräfte-Entwicklung seit 1995:
- 7MAX! – 7 Maximen für nachhaltig erfolgreiche Führung: Eigen-Verantwortung – Freie Wahl – Spiel – Achtsamkeit – Schöpferkraft – Wertschätzung – Empathie; Hunderte von Führungskräften aller Ebenen haben dieses Seminar seit 1995 besucht – Klientel von A wie AOK bis Z wie ZDF; mehrmals jährlich
- Konzeption & Durchführung von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
Coaching und Onboarding:
- 7MAX! – 7 Maximen für nachhaltig erfolgreiche Führung: Eigen-Verantwortung – Freie Wahl – Spiel – Achtsamkeit – Schöpferkraft – Wertschätzung – Empathie; Hunderte von Führungskräften aller Ebenen haben dieses Seminar seit 1995 besucht – Klientel von A wie AOK bis Z wie ZDF; mehrmals jährlich
- Konzeption & Durchführung von Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
360°-Feedback für Führungskräfte:
- Führungskräfte brauchen Feedback! – zur Weiterentwicklung ihrer Führungskompetenz und zur Vermeidung von ausschließlichen Selbstgesprächen
- Anonymes Führungskräfte-Feedback Fragebogen-gestützt mit anschließendem Coaching: Mittelständisches Unternehmen der Metallindustrie; Mittelständisches Unternehmen der Bauindustrie (Belgien); Große Filialisten der Unterhaltungselektronik; Öffentlicher Dienst
Training Mitarbeitenden-Gespräche:
- Mehrtägiges Training mit ganz wenig Seminar-, dafür ganz viel Trainingsanteil: praktische Ziele muss man praktisch trainieren!
- durchgeführt bei großen Filialisten der Unterhaltungselektronik; diversen KMUs
Teamentwicklung:
- über 120 Teams aus den unterschiedlichsten Anlässen: Neustrukturierung, Führungswechsel, Personalwechsel, Neuausrichtung, Konflikt
- ständig parallel 10-12 Teams in z.T. umfangreichem Teamentwicklungs-Prozess
