Themenfeld
Das Management der Veränderung.
Veränderung scheitert selten an der Idee, sondern fast immer an ihrer Umsetzung.
Diese Sammlung führt durch das Handwerk des Veränderungsmanagements – von der Auftragsklärung über die Projektplanung bis zum sauberen Abschluss. Sie richtet sich an alle, die ein Veränderungsvorhaben verantworten und wissen wollen, worauf es in jeder Phase wirklich ankommt: an Projektleiter, Führungskräfte und interne Change Manager, die nicht nur planen, sondern durch den Prozess hindurchführen müssen.
Projektmanagement von Veränderungsvorhaben
8 Beiträge- 01 Projektmanagement Was im Change Management anders ist als bei technischen Projekten 9 Min
- 02 Projekte Definition und Nutzen 5 Min
- 03 Projekttypen Hauptunterschiede in Komplexität und Neuartigkeit 9 Min
- 04 Führungsfehler Wie Top-Manager Veränderungsprojekte und damit sich selbst in Gefahr bringen 10 Min
- 05 Ressourcenmangel Warum die Fünfzig-Prozent-Lüge früher oder später auffliegt 9 Min
- 06 Phasenmodelle Verlauf und Stimmungskurve(n) von Change-Projekten 4 Min
- 07 Klimakurve Die emotionale Dynamik von Projekten 8 Min
- 08 Beharrlichkeit Ein langer Atem ist wichtiger als heroische Aufbrüche 8 Min
Ein guter Anfang ist die halbe Miete
11 Beiträge- 01 Projektleiter Wesentliche Weichenstellung für den Projekterfolg 10 Min
- 02 Vorbereitungsphase Ein Projekt beginnt, bevor es beginnt 10 Min
- 03 Auftragsklärung Prävention des Projektmanagement-GAU 6 Min
- 04 Auftraggeber Kein unbekanntes Wesen akzeptieren 8 Min
- 05 Überfrachtung Das Risiko eines "Projektinfarkts" 9 Min
- 06 Hintergründe Zur Tiefenpsychologie scheinbarer Sachprobleme 6 Min
- 07 Kraftfeldanalyse Shareholder, Interessengruppen und ihre Ängste und Erwartungen 5 Min
- 08 Beziehungskonflikte Wenn einflussreiche Akteure mit ihrer Rolle nicht einverstanden sind 7 Min
- 09 Handlungsdruck "Establishing A Sense Of Urgency" – aber wie? 7 Min
- 10 Projektauftrag Checkliste der zu klärenden Punkte 10 Min
- 11 Kickoff-Meeting Für einen guten Start sorgen 5 Min
Das Handwerkszeug des Projektmanagements
12 Beiträge- 01 Projektteam Die Geheimnisse gut funktionierender Arbeitsgruppen 10 Min
- 02 Projektstrukturierung Für saubere Rollenverteilung und gute Verzahnung sorgen 10 Min
- 03 Projektplanung Rückwärts zum Ziel 8 Min
- 04 Risikomanagement Projektrisiken managen statt verdrängen 10 Min
- 05 Lösungsfindung Über einen Problemkonsens zum Lösungskonsens 6 Min
- 06 Einbeziehung Die Kunst, intelligente Unterstützung gewinnen 6 Min
- 07 Bestandsaufnahme Weshalb Sie auf einer sorgfältigen Problemanalyse bestehen müssen 8 Min
- 08 Dokumentation Ein Protokoll ist nicht die beste Lösung 8 Min
- 09 Kreativität Unter welchen Bedingungen Innovationen gedeihen 6 Min
- 10 Storyline Die Struktur der künftigen Präsentation 10 Min
- 11 Qualitätssicherung Regelmäßige "Reife-Prüfung" von Arbeitsergebnissen 9 Min
- 12 Projektsteuerung Von Ampeln, Deliverables und anderen Komplikationen 8 Min
Erfolgsfaktoren im Prozess: Es gibt nichts Gutes, außer man tut es
17 Beiträge- 01 Change Kommunikation Weit mehr als nur Information 4 Min
- 02 Interviewtechnik Die Kunst, aussagekräftige Antworten zu bekommen 5 Min
- 03 Quick Hits Erfolge auf Vorrat 4 Min
- 04 Change Controlling Veränderungen messbar machen 8 Min
- 05 Zäsuren Die Kunst, Meilensteine und Schlusspunkte motivierend zu gestalten 7 Min
- 06 Workshops Die Chance zum Durchbruch und wie man sie nutzt 4 Min
- 07 Druck Allzu viel ist ungesund 4 Min
- 08 Managementtheater Wenn Selbstdarstellung und Profilierung die Sacharbeit behindern 8 Min
- 09 Verlierer Weshalb Menschlichkeit auch eine Frage der Planung ist 4 Min
- 10 Die häufigsten Krisen und wie man sie managt 6 Min
- 11 Orientierungsverlust Ohne Ziel stimmt jede Richtung 5 Min
- 12 Verhungerndes Projekt Überforderung ist kein Widerstand 9 Min
- 13 Macht Voraussetzung für erfolgreiches Change Management 9 Min
- 14 Projekt-Relaunch So retten Sie ein angeschlagenes Projekt 4 Min
- 15 Projektabschluss Wann ist ein Change-Projekt zu Ende – und wie wird sein Nutzen gesichert? 9 Min
- 16 Projektabbruch Projekte unter allen Umständen sauber beenden! 8 Min
- 17 Projektauswertung und Evaluation Was haben wir erreicht, was gelernt? 9 Min
Von Wissen zu Wirkung
Wenn aus dem Verstehen eines Change-Prozesses seine Steuerung werden soll, begleiten wir Sie von der ersten Weichenstellung bis zum gesicherten Nutzen.
Veränderung geplant? Wir begleiten den ganzen Change-Prozess.
Ob Auftragsklärung, kritische Projektphase oder ein angeschlagenes Vorhaben – wir sortieren mit Ihnen, wo Sie stehen und was der nächste tragfähige Schritt ist. Sachlich, ohne Vorfestlegung.