Diagnose

Kulturanalyse: Wenn mutige Entscheidungen ein fataler Fehler wären (Fallstudie)

Wie lässt sich eine Unternehmenskultur verändern, deren Entscheidungsverhalten in geradezu lähmender Weise konsensorientiert ist? Und was sind überhaupt die Gründe, was ist die innere Logik eines solchen Entscheidungsverhaltens? Diese Fallstudie zeigt, wie man eine Kultur verstehen muss, um sie verändern zu können.

Typologie des Change Management: Welche Art von Veränderung haben Sie vor sich?

Alle Arten von Veränderungsprozessen in einer übersichtlichen Typologie des Change Management zusammengefasst: Von Kulturwandel und Management der Mitarbeiterqualität über Turnaround und Kostensenkung bis zu Fusion, Übernahme und Post-Merger-Integration.

Veränderungsbedarf: Wie viele Menschen sind betroffen und in welcher Weise?

Change Management beginnt mit einer Diagnose des Veränderungsbedarfs, sowohl qualitativ als auch quantitativ; dabei sollte neben einem

Vorerfahrungen: Selbstvertrauen oder Altlasten?

Beim Change Management gibt es keine Stunde Null – je nach den Erfahrungen aus vorausgegangenen Projekten startet das neue Veränderungsvorhaben entweder voller Selbstvertrauen und Optimismus oder mit negativen Erwartungen (

Change Management: Reorganisation / Restrukturierung

Änderungen der Aufbauorganisation / Reorganisationen lösen im Vorfeld heftige Diskussionen und eine Vielzahl von taktischen Aktivitäten aus; ist die neue Organisation aber erst einmal installiert, greift die