
Beratung zu Teamentwicklung
- Zusammenarbeit verbessern
- Demotivatoren beseitigen
- Hochleistungsteam formen

Teamentwicklung Workshops und Seminare
- Bessere Kommunikation & Zusammenarbeit
- Höhere Effektivität & Zielerreichung
- Mehr Motivation & und Engagement

Konfliktmoderation & Konfliktlösung
- Gemeinsam tragfähige & dauerhafte Lösungen entwickeln
- Produktiv gemeinsam weiterarbeiten

Führung Zusammenarbeit Teamentwicklung in virtuellen Teams
- Virtuelle Teams entwickeln & führen
- Remote Teams zu Hochleistungsteams formen
- Vertrauen, Verlässlichkeit, Zusammenarbeit

Beratung Leitbildentwicklung
- Attraktive Zukunftsausrichtung
- Starke Orientierung und Identifikation (intern & extern)
- hoher Wirkungsgrad durch detaillierten Umsetzungssplan

Durchführung von Mitarbeiterbefragungen
- Strukturen, Prozesse und Führungs-Kraft verbessern
- Organisation stärken
- Gemeinsam vorankommen
Unser Angebot
initio ist Spezialist für Teamcoaching und Teamentwicklung in Köln und der gesamten Region. Unser Teamentwicklungs-Angebot umfasst
- Ziel- und Strategieentwicklung
- Ideenfindung
- Kultur, Normen und Werte
- Krisenbewältigung
- Fach- und produktspezifische Themen
- Motivation und Zusammenarbeit
- Teamcoaching
- Optimierung der internen Abläufe und Prozesse
- Lösen von Team-Konflikten
- Stärkung der Resilienz
- Stärken/Schwächen-Analyse in Teams
Teamentwicklung Köln: Team-Beratung und Team-Coaching
Teams bestehen in der Regel aus höchst unterschiedlichen Menschen. Und das ist gut so: Denn wahre Stärken von Teams zeigen sich nicht in den Gemeinsamkeiten, sondern vor allem in den Unterschieden – wenn diese produktiv nutzbar gemacht werden.
Damit Unterschiede produktiv werden können, braucht es Reflexionsprozesse, Klärung und wirksame Führung. Wir geben Teams und Führungskräften das Rüstzeug, um miteinander effizienter zu arbeiten und sich buchstäblich besser zu verstehen.
Wie machen wir das?
Bei der Bearbeitung der Themen nutzen wir ein breites Methodenrepertoire aus systemischen Ansätzen, der Motivanions-Theorie, Trainings-Elementen, und aus dem Einzelcoaching.
Typische Phasen unserer Teamentwicklungs-Workshops sind:
- Sammeln von Themen und Herausforderungen (oftmals schon im Vorfeld)
- Priorisieren der wichtigsten Themen
- Theorie-Input
- Diskussion, unterschiedliche Sichtweisen und Perspektiven aller Teilnehmenden sichtbar machen (“Action Learning” – Ansatz)
- Erarbeiten von tragfähigen Lösungen zu jedem Themenblock
- Klare Vereinbarungen und “To Do’s” : Wer | Macht was | Bis wann
Teamentwicklung Online und in Präsenz
Unsere Teamentwicklungs-Workshops, -Seminare und -Trainings führen wir auch online/virtuell ohne Qualitätsverlust durch. Mit unseren bewährten Online-Methoden erreichen wir alle vorab vereinbarten Ziele in höchster Qualität.
Typische Themen der Teamentwicklung – ein paar Beispiele
- Gemeinsame Ziele entwickeln
- Verantwortlichkeiten klären
- Abläufe im Team definieren und einhalten
- Optimierung von Entscheidungsprozessen
- Kommunikation verbessern: Theorie und Praxis
- Einblick in Kommunikationstechniken: Konstruktive Kommunikation
- Gewaltfreie Kommunikation (Marshall Rosenberg)
- Konflikte aufdecken und entschärfen
- Team-Theorie: Phasen der Team-Entwicklung (Theorie) – Konflikt als Chance für Wachstum erkennen
- Werte und Teamregeln festlegen
- Bedürfnisse und Werte hinter Konflikten sichtbar machen und erkennen
- Bedürfnisse und ihre Wichtigkeit
- Wertschätzendes Feedback geben
- Persönliche Stärken & Rollen im Team erkennen und wertschätzen
- Stärken, Ressourcen und Rollen der einzelnen Teammitglieder erkennen und wertschätzen
- Wir-Gefühl steigern
- Tieferes Kennenlernen untereinander
- Steigerung der Problemlösungsfähigkeit & Wohlbefinden der Teammitglieder
Wirkungen und Ergebnisse unserer Teamentwicklungs-Seminare
Mit unseren Teamentwicklungs-Workshops erzielen Sie folgende Wirkungen:
- Das Team ist re-fokussiert auf seine Ziele und Aufgaben.
- Aufgaben, Zuständigkeiten sind klar.
- Interne Abläufe, Kommunikationsstrukturen und Schnittstellen sind definiert und optimiert.
- Das Team hat ein gemeinsames Selbstverständnis und handelt auf Grundlage eines gemeinsamen Werte-Fundaments.
- Konflikte sind bearbeitet und gelöst.
- Spannungen und Friktionen sind besprechbar und können vom Team selbständig gelöst werden.
- Das Team arbeitet weitestgehend selbständig, ist motiviert und kann Höchstleistungen erbringen.
Weiterführende Artikel zu unserem Teamentwicklungsansatz
Warum Teamentwicklung mit initio?
- Langjährige Erfahrung:Seit vielen Jahren führen wir Teamentwicklungs-Workshops und Seminare in Köln und NRW erfolgreich durch.
- Zufriedene Kunden:Beste Bewertungen nach unseren Teamcoachings und Teamentwicklungs-Seminaren. Fragen Sie uns nach Referenzen und Ansprechpartnern!
- Methodischer Ansatz:Wir arbeiten mit systemischen Methoden und holen stets das Beste aus ihren Mitarbeitern und Kollegen heraus.
- Nachhaltige Wirkung:Bei uns bekommen Sie keine Produkte “von der Stange”, sondern individuell zugeschnittene Workshop-Designs.
- Breites Kontext- und Hintergrundwissen:Unser breites Erfahrungsspektrum in vielen Themen der Organisationsentwicklung schärft unseren Blick für den Kontext, in dem sich Teams bewegen: Führung, Management, Strategie und Change, Ablauf- und Aufbauorganisation, Kunden- und Konzernwelten. Aus der Vielzahl unserer Beratungsprojekte wissen wir, wovon Sie und Ihre Mitarbeiter wirklich sprechen.
- Branchenübergreifende Arbeit:Unsere Kunden sind namhafte Konzerne, Mittelstand, Verwaltungen, Kommunen, NGOs, Startups. Wir bewegen uns bewusst in unterschiedlichen Kontexten und spannenden Kulturen, damit wir stets beweglich bleiben.
- Ständige Weiterentwicklung:initio-Berater sind neugierig und bilden sich regelmäßig fort. Bewährte Konzepte kreuzen wir mit ausgefallenen Ansätzen und entwickeln daraus den initio-Ansatz in der Teamentwicklung stetig weiter.
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18 Jahre Erfahrung in der Teamentwicklung – viele Auszeichnungen
Wir haben mehr also 18 Jahre Erfahrung in der Entwicklung von Hochleistungsteams – branchenübergreifend in Mittelstand, Öffentliche Hand, Konzernen, Familienunternehmen und NGOs.
Für unsere Qualität in der Beratung und Moderation und die hohe Kundenzufriedenheit sind wir mit sehr vielen Preisen ausgezeichnet worden.
Teamentwicklung in Köln und ganz NRW
Bei Ihnen vor Ort, in Tagungshotels oder an unserem Standort in Köln bieten wir Ihnen Workshops und Seminare zu allen Themen rund um Teamentwicklung und Teamcoaching.
Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns für ein kostenfreies Erstgespräch!
Unser Standort in Köln
initio Organisationsberatung Köln
50668 Köln
Telefon: +49 (0)221 643 05 08-0
Email: koeln@organisationsberatung.net
BEGEISTERTE KUNDENMEINUNGEN:
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