Themenfeld
Change Management in Krisensituationen.
In der Krise entscheidet nicht die Analyse allein, sondern die Fähigkeit, unter Druck handlungsfähig zu bleiben.
Diese Sammlung führt durch den gesamten Bogen der Krisenbewältigung: von der Vorbereitung und dem frühen Handeln über Führung und Kommunikation unter Anspannung bis zu den harten Einschnitten, die manchmal unvermeidbar sind. Sie richtet sich an Geschäftsführung, Vorstände und Führungsverantwortliche, die eine Krise nicht nur überstehen, sondern als Wendepunkt nutzen wollen.
Die besten Einstiege ins Thema
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Vorbereitung auf Krisenzeiten
8 Beiträge- 01 Unternehmerische Resilienz So machen Sie Ihr Unternehmen krisenfest 7 Min
- 02 Krisenmanager Was sein Job ist und was ihm dabei helfen kann 7 Min
- 03 Krisenplan Abgestufte Notfallplanung für den Fall des Falles 7 Min
- 04 Priorisierung Die Kunst, das Richtige liegen zu lassen 8 Min
- 05 Kostensenkung Die ungeliebte Daueraufgabe … bekommt doppelte Bedeutung 10 Min
- 06 Kurzarbeit Ein Auslastungsloch ohne Entlassungen überbrücken 7 Min
- 07 Einbeziehung Die Kunst, intelligente Unterstützung gewinnen 6 Min
- 08 Betriebsrat Erbfeind oder kritischer Partner? 6 Min
Führung und Kommunkation in der Krise
13 Beiträge- 01 Krisenmanagement Verantwortung für den Prozess der Krisenbewältigung übernehmen 5 Min
- 02 Kommunikationsdefizite Was man kommuniziert, wenn man nichts kommuniziert 6 Min
- 03 Sofortmaßnahmen und Krisenkommunikation Mutiges Handeln im Frühstadium der Krise 6 Min
- 04 Führung Orientierungsgeber und Motor der Veränderung 6 Min
- 05 Change Kommunikation Weit mehr als nur Information 4 Min
- 06 Gerüchte Von Dramatisierung und kollektiven Befürchtungen 4 Min
- 07 Beschwichtigung Weshalb Beruhigung oft noch mehr Unruhe auslöst 10 Min
- 08 Deutlichkeit Mutig und konstruktiv die Wahrheit sagen 7 Min
- 09 Glaubwürdigkeit Das wertvollste Gut eines Top-Managers 8 Min
- 10 Widerstände Vom Umgang mit Ängsten und Eigeninteressen 8 Min
- 11 Entschlossenheit Weshalb Entschiedenheit und Beharrlichkeit des Top-Managements den Ausschlag geben 4 Min
- 12 Druck Allzu viel ist ungesund - auch in der Krise! 4 Min
- 13 Chancen Mehr als "das Beste" aus der Krise machen! 4 Min
Wenn tiefere Einschnitte notwendig werden
6 Beiträge- 01 Zielkonsens Ein belastbarer Konsens, was erreichen werden soll 9 Min
- 02 Sanierung Konsequente Kostensenkung und Neuausrichtung 8 Min
- 03 Personalabbau Das letzte Mittel professionell handhaben 9 Min
- 04 Interessenausgleich / Sozialplan Kompliziertes Verfahren zur Minderung sozialer Ungerechtigkeit 7 Min
- 05 Sozialauswahl Bestimmung der zu Entlassenden nach sozialer Schutzbedürftigkeit 4 Min
- 06 Transfermaßnahmen Förderung der Arbeitssuche 5 Min
Von Wissen zu Wirkung
Wenn aus dem Lesen konkrete Entscheidungen werden, begleiten wir Sie durch den Prozess der Krisenbewältigung.
Ihr Unternehmen in einer kritischen Lage? Wir begleiten den ganzen Prozess.
Wir unterstützen Sie dabei, in der Krise handlungsfähig zu bleiben – von den Sofortmaßnahmen über die Kommunikation bis zur Neuausrichtung. Sprechen Sie mit uns, bevor der Druck die Entscheidungen trifft.