Konfliktmoderation: Endlich Konflikte nachhaltig lösen!

Mit bewährten Methoden Teamkonflikte dauerhaft lösen. Hier lesen Sie, wie das geht.

Wie sich Widerstand im Change Management positiv nutzen lässt

Widerstand in Veränderungsprozessen ist eine gesunde Kraft, die viel verrät über die wahren Interessen der betroffenen Mitarbeiter. Damit kann Widerstand zu einer wertvolle Ressource in Change-Prozessen werden. Dieser Artikel verrät, was Sie tun müssen, um Widerstände in eine treibende Kraft für die Veränderung zu verwandeln.

Veränderungsprozesse – Wie Sie gut und sicher durch den “Change” navigieren

Tiefgreifende Veränderungen fallen meist schwer – Menschen ebenso wie Organisationen. Die Ursachen dafür sind vor allem genetisch bedingt: Das Gehirn des Menschen ist auf Routine und Kontinuität programmiert. Das wirkt sich auch auf Veränderungsprozesse in Unternehmen aus. Wie Veränderungsprozesse dennoch gelingen können, beschreibt dieser Artikel.

Konflikte im Team effektiv lösen – Information, Workshop, Beratung

Konflikte im Team? Welche Tools wirklich helfen und was Sie wissen müssen, bevor Sie an Lösungen denken, lesen Sie hier.

Veränderungsprozesse erfolgreich meistern

Viele Veränderungsprozesse verlaufen quälend langsam oder scheitern auf halbem Wege. Was ist zu beachten, wenn der “Change” in der Organisation nachhaltig sein und ohne allzu viel Kraftaufwand gelingen soll? Hier Praxistipps und ein Modell, dass Sie sofort anwenden können.

Die 14 wichtigsten Change Management Erfolgsfaktoren

Nicht jeder Veränderungsprozess gelingt. Worauf ist zu achten, welche Konzepte haben sich als wirkungsvoll erwiesen? Hier die 14 wichtigsten Change Management Erfolgsfaktoren. Mit Links zu weiterführenden Quellen.

Gefahr für Unternehmen: Der Systemarchetyp der Problemverschiebung

In einem anderen Artikel bin ich bereits auf die Muster eingegangen, denen man aus systemischer Perspektive immer wieder in Organisationen begegnet. Diese “Problemarchetypen” verhindern nachhaltiges Wachstum von Unternehmen oder den Menschen, die in ihnen arbeiten. Dem Muster der “Problemverschiebung” sind viele von uns schon einmal in Organisationen begegnet. Es ist deshalb so gefährlich, weil es einen […]

Strategie-Training |
Training agile Strategieentwicklung und -Umsetzung

Sie suchen ein Methoden-Training oder Seminar, um interaktive Methoden für interaktive Workshops, Großgruppen oder Konferenzen zu lernen? Unsere Trainerinnen und Trainer sind erfahrene Profis aus der Praxis und geben ihr Wissen gerne an Sie weiter. 

Konstruktive Kritik: Wie ein vermeintlich cleverer Kunstgriff Frühwarnsignale unterdrückt

“Ich habe überhaupt nichts gegen Kritik. Aber sie muss konstruktiv sein.” So populär dieses Argument ist, so töricht und potenziell gefährlich ist es.

Konflikte

Lagerbildung, Machtkämpfe, Konfliktprävention: Mit diesem Wissen sparen Sie im Unternehmen viel Geld & Ressourcen.

Krisen managen, meistern und vorbeugen

Gefahren abwenden ✓ tragfähige Lösungen finden ✓ Resilienz erhöhen ✓ gute Krisen-Kommunikation

Während Fusionen, Übernahmen, Umstrukturierungen: do’s and don’ts für Führungskräfte

Übergangszeiten sind belastend Der beste Weg, diesen Stress zu reduzieren, ist, schnellstmöglich für klare Verhältnisse zu sorgen.