88+ starke Referenzen & Projektbeispiele — initio Organisationsberatung

Stiftung Warentest NGOs · Verbände & Stiftungen

Konfliktmoderation zwischen Führungskräften und einem Team

Teilnehmer: 14 Teammitglieder einer Abteilung einer gemeinnützigen Stiftung sowie 1. und 2. Führungsebene
Ziel: De-Eskalation eines Konflikts, Erarbeiten gemeinsamer Strategie und Verhaltensstandards, Verankerung im Alltag
Vorgehen: Sichtweisen der Konfliktparteien strukturiert offen legen, Konfliktursachen heraus arbeiten, Lösungsoptionen erarbeiten, Verankerung im Alltag. Persönliches Coaching der Führungskräfte. Konfliktmoderation zwischen einzelnen Parteien.
Methodenauswahl: Mediationsmethoden, Miniaturen aus der systemischen Strukturaufstellung

Führung & ZusammenarbeitKonfliktmanagementKulturveränderungOrganisationsentwicklungTeamentwicklung

Passendes Leistungsfeld: Mehr zu Führungsentwicklung →

Strategieprozess im Leadership-Team während Restrukturierung

Restrukturierung “global procurement” in multinationalem Konzern

Weiterentwicklung der Führungskultur in Logistik-HUB

Change-Management in Logistik-Konzern

Vertriebskonferenz bei einem Automobilkonzern

Konfliktmoderation zwischen Führungskräften und einem Team

Entwickeln einer IT-Strategie

Entwicklung und Implementierung einer digitalen Vertriebsstrategie

Veränderung der Unternehmenskultur einer Krankenkasse

Werte- und Leitbildentwicklung in inhabergeführten Familienkonzern

Review nach 10jährigem Bestehen eines Unternehmensbereichs

Transformations / Change-Management Training für internes Consulting Team

Strategie und Teamentwicklung in Einkaufsabteilung

Verbesserung der Unternehmenskultur in einer Bank

Führungskräfte-Training für Top-Management

Strategie-Konferenz eines Reifenherstellers

Konfliktklärung, Projektauswertung, Teamentwicklung

Team- und Strategieentwicklung in einem Bundeswirtschaftsverband

Stategieprozess mit Führungskräften eines internationalen Logistik-Konzerns

Verbesserung Führungskultur bei Landmaschinen-Konzern

Strategie-Workshop mit Top-Management eines Gabelstapler-Herstellers

Diverse Trainings für Haushaltsgeräte-Hersteller

Konfliktmoderation in Leitungsteam eines Automobilzulieferers

Change-Management und Teamentwicklung bei Automobilzulieferer

Projekt-Evaluation bei Stromversorger

Mehrere Change- und Strategieprojekte in internationaler Hilfsorganisation

Feedback-Prozess im Rahmen eines Kostensenkungs-Programms

Einführung von digitalen Geschäftsfeldern

Erarbeiten von zentralen Unternehmenswerten in einem öffentlich-rechtlichen Medienunternehmen

Training eines neu entwickelten Stabsbereichs Organisationsentwicklung

Trainings zu virtueller Zusammenarbeit

Lern- und Austauschforum aller Agenturen für Arbeit in Deutschland

Zwischenauswertung im Rahmen eines IT-Projekts

Kulturveränderung bei Finanz- und IT- Dienstleister

Zwischenauswertung im Rahmen eines IT-Entwicklungsprojekts

Führungskräfteentwicklung bei Hilfsorganisation

Leitbildprozess bei Zertifizierungs-Organisation

Strategie- und Teamentwicklung in zentraler IT-Abteilung eines weltweiten Chemiekonzerns

Team- & Projektentwicklung mit Top Executives in einem internationalen Verlag

Projektauswertungen und Projekt-Kickoffs

Strategieprozess und Führungskräftekonferenzen bei Rentenversicherungsträger

Programm-Evaluation einer großen deutschen Stiftung

Strategieprozess in einem Bundesministerium

Erarbeiten einer linienübergreifenden Digitalstrategie

Verbesserung der Vertriebsprozesse in Reisebüro-Gruppe / Franchise

Leitbildentwicklung für Fitness Franchise-Kette

Konfliktmoderation in Medien-Redaktion

Strategie-Konferenz eines Versicherungskonzerns

Team- und Strategieentwicklungs- Workshops in mehreren Bereichen einer Landesbank

Auswertung Mitarbeitenden-Befragung bei Immobiliendienstleister

Steigerung von Absatz und Effizienz in Fertigungsabteilung

Teamentwicklung und Restrukturierung in Projektentwicklung

Geschäftsmodell-Entwicklung bei Automobil-Zulieferer

Strategieprozess bei Handelsbank

Teamentwicklung nach Zusammenlegung mehrerer Bereiche in internationaler NGO

Konzeption und Moderation eines Integrationsgipfels

Change-Management in IT/Digitalisierungsprojekt bei internationalem Mittelständler

Change-Management in Digitalisierungsprojekt bei internationalem Werkzeug-Hersteller

Change-Management in der IT eines internationalen Mittelständlers

Führungskräfte-Workshop bei Energieversorger

Leitbildprozess bei Energie-Dienstleister

Teamentwicklung in Abteilung des Deutschen Bundestages

Großgruppenveranstaltung in einer Justizvollzugsanstalt

Erweiterung des Handlungsspektrums der Justiz bei jugendlichen Straftätern

Teamentwicklungs-Workshop für Pina Bausch

Teamentwicklung nach Geschäftsführerwechsel

Erarbeiten einer Strategie für einen Bereich einer Bank

Restrukturierung und Organisationsentwicklung einer Versorgungskasse

Interaktive Konferenz für einen Forschungsverbund

Verbesserung der Nachsorge bei Angehörigen von Organspendern

Teamentwicklung in internationalem Konzerthaus

Führungskräfte-Konferenz für Vertriebsabteilung eines Automobil-Konzerns

Entwicklung eines Führungsleitbildes in einer Stadtverwaltung

Entwicklung eines Führungsleitbildes bei einem Landesbetrieb in NRW

Konfliktmoderation und Organisationsentwicklung in einer NGO

Teamentwicklung, Leitbildentwicklung, Moderation von Vorstandsklausuren für NGO

Leitbildentwicklung bei einer berufsständischen Vereinigung

Innovations-Prozess und Projektentwicklung

Entwicklung von Vision / Mission

Entwicklung Vision, Mission und Leitbild / Ver- und Entsorgungsbranche