Fallbeispiel und Video: Hier lernen Sie drei wesentliche Grundschritte bei der Gestaltung von Großgruppenkonferenzen kennen, wie Sie Erkenntnisse und neue Ideen in großen Gruppen zielgerichtet generieren und mit welchen Methoden Sie Phasen der “Informationsaufnahme”, “Vertiefung” und “Transfer” auch in großen Gruppen interaktiv und effizient gestalten können.
Fallbeispiele aus unserer Beratungspraxis
Hier finden Sie einige Beispiele aus unserer Beratungspraxis.
Namen und Zusammenhänge wurden so verändert, dass eine Zuordnung zu real handelnden Personen oder Organisationen ausgeschlossen ist.
Change-Prozess geplant?
- Irrwege umgehen
- Unnötige Kosten vermeiden
...durch unsere 19 Jahre Erfahrung in vielen Branchen!
- Kostenlos & unverbindlich
Change-Prozess geplant?
- Irrwege umgehen
- Unnötige Kosten vermeiden
...durch unsere 19 Jahre Erfahrung in vielen Branchen!
- Kostenlos & unverbindlich
Alle Artikel zu Fallbeispiele
Wie kann man Strategien in kurzer Zeit in großen Gruppen unter der Beteiligung vieler Stakeholder und Beteiligtengruppen entwickeln? Hier die ultimative Anleitung.
CSR, Strategie, Führungspraxis: Ein gemeinsames Leitbild kann im Rahmen eines Strategieprozesses eine wichtige Grundlage sein. Wie entwickelt man Leitbilder in größeren Mittelstands-Unternehmen oder Konzernen, über mehrere Standorte hinweg? Anbei eine unserer bewährten Großgruppen-Architekturen zur Leitbildentwicklung.
Veränderungsprozesse sind besonders dann erfolgreich, wenn sie auf mehreren Ebenen eines Unternehmens geplant und gesteuert werden. In diesem Artikel schildern wir ein Beispiel aus der Automobilindustrie, das durch mehrere begleitende Maßnahmen große und schnelle Wirkungen erzielt hat.
Change Management Prozess im Medienumfeld: Zwei Hörfunkprogramme einer öffentlich-rechtlichen Anstalt sollen fusionieren, aber die Mitarbeiter stellen sich quer. Mit welchen mentalen Modellen und Methoden gelingt der Wandel, auch in schwierigen Situationen? Welche Fallen sind in Change Management Prozessen zu vermeiden?
“Heisse Eisen” anpacken: Wie gehen systemische Berater in Unternehmen vor? Und was ist eigentlich “systemische Beratung“? In der Systemischen Organisationsentwicklung sucht man immer nach dem “längsten Hebel”, um die erwünschte Veränderung mit möglichst geringen Mitteln zu bewirken. Dieses Fallbeispiel erklärt den systemischen Denkansatz anhand eines realen Fallbeispiels Schritt für Schritt.
