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- Konzipierung eines Veränderungsprojekts: Fallstudie
Eine Fallstudie aus der Praxis der Umsetzungsberatung, die zeigt, wie wir unseren Kunden helfen, Veränderungsprozesse zu konzipieren und so von Anfang die Prävention kontraproduktiver Konflikte betreiben.
- Kulturanalyse: Wenn mutige Entscheidungen ein fataler Fehler wären (Fallstudie)
Wie lässt sich eine Unternehmenskultur verändern, deren Entscheidungsverhalten in geradezu lähmender Weise konsensorientiert ist? Und was sind überhaupt die Gründe, was ist die innere Logik eines solchen Entscheidungsverhaltens? Diese Fallstudie zeigt, wie man eine Kultur verstehen muss, um sie verändern zu können.
- Kommunikation bei einer Restrukturierung: Fallstudie
Eine Fallstudie aus der Praxis der Umsetzungsberatung, die zeigt, wie wir die Kommunikation bei Restrukturierungen, Reengineering und ähnlichen Veränderungsvorhaben gestalten und unterstützen.
- Hintergrundberatung zum Change Management: Fallstudie
Fallstudie zur Hintergrundberatung im Change Management, die Ansätze aufzeigt, wie mit guter Kommunikation bereits verfestigte Widerstände reduziert und teilweise aufgelöst werden konnten.
- Konflikt-Moderation: Fallstudie Teamentwicklung im Top-Management
Infolge tiefgreifender interner Zerwürfnisse war die Geschäftsführung der deutschen Niederlassung eines Weltkonzerns beinahe handlungsunfähig. Der neue Vorsitzende fand, dass es so nicht weitergehen könne.
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- PMI-Nacharbeit: Gegen strukturelle Konflikte hilft kein Teambuilding (Fallstudie)
- Fallstudie Kostensenkung: Das Erhaltenswerte als Schlüssel zur Veränderung
- Mitarbeiterbefragung: Die Spätfolgen einer Fusion (Fallstudie)
- Vorbereitung auf die Übernahme: Die begrenzten Möglichkeiten nutzen (Fallstudie)
- Personalabbau: Fallstudie Turnaround eines produzierenden Unternehmens
- Internes Marketing: Neues Vertrauen in ein abgeschriebenes Geschäft (Fallstudie)
- Fallstudie RTSC: Großgruppen zur Beschleunigung der Kulturveränderung
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