initio Organisationsberatung Düsseldorf

An unserem Standort Düsseldorf bieten wir Ihnen unser komplettes Leistungsspektrum:

Düsseldorf

In Düsseldorf lässt es sich gut Leben – das ist verbrieft und gesiegelt: Schon seit längerem steht die Landeshauptstadt Nordrhein-Westfalens auf Platz 6 der Städte mit der höchsten Lebensqualität. 

Doch auch in Sachen Wirtschaft hat die die Rheinmetropole einiges zu bieten: Als Messestadt, Finanz- und Börsenplatz sowie als umsatzstärkster Standort für Werbung und Mode gehört Düsseldorf zu den fünf wichtigsten Wirtschaftszentren der Bundesrepublik.

An diesem wichtigen Standort bieten wir unser volles Leistungsportfolio an und unterstützen Unternehmen in der Metropolregion Rhein-Ruhr und ganz NRW dabei, sich weiter zu entwickeln.

Organisationsberatung in Düsseldorf

Ihre Organisationskultur verdient Aufmerksamkeit, egal ob in einem Unternehmen, einer NGO oder einer Behörde. Schenken Sie dem genug Beachtung, damit sowohl Ihre Mitarbeiter wie auch Ihre Kunden Ihr Unternehmen mit positiven Eindrücken verbinden. 

Leitbildentwicklung in Düsseldorf

Wir unterstützen Sie gerne bei der Leitbildentwicklung: Gemeinsam planen wir Ihre neue Unternehmenskultur, indem wir das Wertefundament legen und die Identität des Unternehmens konkretisieren. Eine nicht zu unterschätzende Aufgabe mit hohem Anspruch, bei der Sie gut beraten sein wollen. Dies ist eine unserer vielfältigen Leistungen. Dabei inkludieren wir zumindest Stellvertretergruppen, wenn nicht sogar die gesamte Belegschaft Ihres Unternehmens. Dadurch haben sie ein ganzheitliches Konzept, das von allen Mitarbeitern getragen wird.

Change-Management Beratung in Düsseldorf

Es ist für uns als Menschen verständlich: Gibt es tiefgreifende Veränderungen, sind wir verunsichert und stehen Neuerungen oft mit Skepsis gegenüber. Transparenz und Klärung sämtlicher Fragen sind sehr wichtig, wenn derartige Maßnahmen in Ihrem Unternehmen gelingen sollen. 

Unsere Change-Management Beratung hat zum Ziel, Ihnen die richtigen Lösungen und Methoden zu liefern, damit Sie nicht am Widerstand Ihrer Belegschaft scheitern, wenn notwendige Veränderungen anstehen. Wie kann die agile Transformation gelingen? Wie sehen fundierte Change-Management Prozesse aus? Welche Entscheider sollten mit eingebunden werden? Wie können sinnvolle Lösungen richtig kommuniziert werden?

Mit unserem Ansatz meistern wir gemeinsam die Herausforderungen, die Ihnen gestellt werden.

Kulturwandel & Kulturveränderung in Düsseldorf

Kulturwandel & Kulturveränderung hat für uns eine klare Aufgabenstellung: Ein klar umrissener Ist- und Soll-Zustand Ihres Unternehmens, den wir für Sie erarbeiten. Die Planung neuer Ziele und Entwicklung der notwendigen Maßnahmen, um diese zu erreichen. Eine fundierte Strategie, diese Maßnahmen umgehend und effektiv durchzuführen. Lassen Sie sich gerne dazu von uns beraten!

Agile Transformation in Düsseldorf

Nicht ohne Grund ist die agile Methode in der Arbeitswelt sehr beliebt, besonders bei der Arbeitsorganisation in projektbasierten Bereichen. Doch nicht nur dort gelingt die Implementation, auch in anderen Arbeitsumfeldern können Sie mit uns durch klare Prinzipien die Transformation umsetzen. 

Der Lohn für die Mühen wird schon bald sichtbar sein: Ihre Teams arbeiten flexibler, Erfolge sind schnell sichtbar, sie sind kunden- und nutzenorientierter. Wir zeigen Ihnen, wie sie durch Veränderung Ihres Verhaltens die richtigen Impulse geben und als Vorbild fungieren.

Der Prozess der Transformation ist komplex. Haben Sie aber keine Sorge, denn wir begleiten Sie auf dem gesamten Weg und stehen beratend zur Seite. So stellen wir gemeinsam sicher, dass alle Maßnahmen und Schritte genau auf ihr Unternehmen zugeschnitten sind.

Eine der Möglichkeiten ist ein Agilitäts-Workshop, um das Potential zu erörtern, das Ihnen zum Greifen Nahe liegt. Dabei verlieren wir eines nicht aus den Augen: Dass für die gesamte Belegschaft die Vorteile der Transformation apparent werden.

Organisationsentwicklung in Düsseldorf

Nur eine ganzheitliche Organisationsentwicklung ist auch eine gute Organisationsentwicklung. Sie ist immer dann erfolgreich, wenn sie durchgeplant ist, strukturiert abläuft und alle Mitarbeiter und Wissensträger in den Prozess miteinbezogen werden. 

Wir bieten Ihnen einen ganzheitlichen Lernprozess für die Personalentwicklung an und sorgen dafür, dass Sie alle Herausforderungen, die sich Ihnen stellen, effektiv meistern. 

Strategieentwicklung in Düsseldorf

Sie möchten Ihren Erfolg sicherstellen und nicht durch Zukunftsfragen unvorbereitet aus der Bahn geworfen werden? Eine wichtige Aufgabe ist die Strategieentwicklung für Ihr Unternehmen, bei der wir Sie gerne beraten. Feilen Sie mit uns an einem Plan, der Sie sicher Richtung Zukunft leitet. Überlassen Sie so wenig wie möglich dem Zufall oder dem Glück.

Mit der gemeinsam geplanten Strategie erreichen Sie all Ihre Unternehmensziele. Wir definieren mit Ihnen Schritt für Schritt das Vorgehen – ganz zielstrebig dem Erfolg entgegen. Dies geschieht selbstverständlich in einem Rahmen, der ganz auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. 

Strategie-Workshops in Düsseldorf

Wir bieten Ihnen mit unseren Strategie-Workshops eine hervorragende Möglichkeit, das Potential Ihres Unternehmens einzuschätzen und Fragen zu beantworten, die sich zu Unternehmensstrategien ergeben. Welche Sichtweisen herrschen vor, und was lässt sich vereinbaren? Was ist hingegen unvereinbar? Welche Antwort ist die effizienteste? 

Sie können Sich darauf verlassen, dass wir mit den erprobten und erfolgreichen Methoden unseres Workshops zu tragfähigen Ergebnissen kommen, die Ihnen bei der Ausrichtung Ihres Unternehmens maßgeblich von Wert sind.

Strategieprozesse in Düsseldorf

Durch Strategie-Workshops können Sie sich umgehend mit den wichtigen Fragen befassen und fundierte Ergebnisse erhalten. Doch manchmal ist es sinnvoller, sich vertieft mit den Strategieprozessen zu befassen.

Eine gründliche Betrachtung der Unternehmensstrategie gehört ebenfalls zu unseren Leistungen. Wir bestimmen positive und negative Faktoren, die sich bei Ihrem Standort ergeben. Schwächen, die wir identifiziert haben, schätzen wir ein und erörtern gemeinsam die Entwicklungsbedarfe.

Daraufhin wird ein Handlungsplan erstellt, in dem wir die benötigten Ressourcen klar definieren. So können wir gemeinsam Ihre Organisation auf Vordermann bringen.

Großgruppen-Moderation in Düsseldorf

Wir sind überzeugt von der Wirkung der erprobten Formen von Großgruppen-Moderation. Die Vorteile liegen klar auf der Hand: Alle Mitarbeiter und relevanten Entscheider sowie Stakeholder können eingebunden werden, wenn ein großes Thema diskutiert werden soll. Dadurch wird als positiver Nebeneffekt der interne Zusammenhalt und die Identifikation mit dem Unternehmen gefestigt. 

Großgruppenmethoden in Düsseldorf

Es gibt eine Vielfalt an Großgruppenmethoden, die sich in verschiedener Ausprägung voneinander unterscheiden. In ihren Grundlagen ähneln sie sich aber durchaus. Zumeist handelt es sich nämlich dabei um interaktive Methoden, die darauf ausgelegt sind, schnell fundierte Ergebnisse zu erzielen. Die zu bearbeitenden Themen werden gleichsam im Plenum wie in Kleingruppen behandelt.

Open Space in Düsseldorf

Die Open Space Technologie ist eine großartige Möglichkeit, Workshops zu strukturieren und durchzuführen. Dieser Ansatz ist für fast jedwede Gruppengröße, auch mehrere hundert Teilnehmer, geeignet.

Die Teilnehmer können die Themen, die ihnen wichtig erscheinen, einbringen und dem Plenum vortragen. So entsteht dynamisch eine Agenda, bei dem der konkrete Inhalt sich konsekutiv durch die Beiträge aufbaut. Nur ein allgemeines Oberthema wird im Vorfeld festgelegt.

Nach der Deklarierung der konkreten Themen können diese anschließend in Kleingruppen behandelt werden. Darauf folgt die Präsentation der Ergebnisse, und nach deren Sammlung werden daraus konkrete Maßnahmen und Projekte gefasst.

Zukunftskonferenzen in Düsseldorf

Bewährt und beliebt ist ebenfalls die Zukunftskonferenz, eine Methode der Großgruppenmoderation die bereits in den Achtziger Jahren Einzug hielt und seitdem fortlaufend weiterentwickelt wurde.

Das besondere Merkmal der Zukunftskonferenz ist, dass sie alle Betroffenen eines Themas mit einbezieht. So würden bei einem neuen Produkt nicht nur die Produktdesigner und Mitarbeiter der Fertigung, sondern ebenfalls Marketing-Mitarbeiter sowie auch die Kunden zu Wort kommen.

So entsteht ein Verständnis für das Produkt und die Werte, die alle Akteure miteinander verbindet. Dieser Ansatz eignet sich hervorragend zur Entwicklung neuer Strategien und Visionen.

Teamentwicklung in Düsseldorf

Ein funktionierendes Team erledigt auch die schwierigsten Aufgaben wie im Vorbeigehen. Und wenn ein gutes Arbeitsklima herrscht, dann wachsen nicht nur die einzelnen Mitarbeiter, sondern die gesamte Organisation. Umgekehrt können Teamkonflikte die Produktivität hemmen und dafür sorgen, dass rein gar nichts mehr funktioniert. Wenn die Nerven blank liegen und sich eine ganze Abteilung in Streitigkeiten und Intrigen aufreibt, kann kaum etwas Positives entstehen.

Konfliktmoderation in Düsseldorf

In solchen Situationen ist eine professionelle Konfliktmoderation die beste Möglichkeit, um die Probleme aus der Welt zu schaffen, das Team zu befrieden und die Mitarbeiter wieder zueinander zu führen. Denn tief sitzende Konflikte müssen ausführlich bearbeitet werden.

Unsere erfahrenen Moderatoren und Mediatoren können Sie dabei unterstützen. In Workshops und Mediationsangeboten, aber auch in Einzelgesprächen arbeiten wir gemeinsam die tatsächlichen Streitpunkte und die zugrundeliegenden Motive heraus, suchen gemeinsam nach Lösungsoptionen und bauen Brücken über emotionale Hindernisse, um so eine Einigung zu erzielen und die Konflikte nachhaltig zu lösen.

Teamcoaching in Düsseldorf

Doch auch gut funktionierende Teams mit einem hohen Grad an Zusammenhalt können von teamentwickelnden Maßnahmen profitieren. Dabei ist Teamentwicklung nicht nur die Fahrt über den wilden Fluss beim Rafting oder der gemeinsame Ausflug in den Klettergarten. Tatsächlich fallen für uns alle Maßnahmen darunter, mit denen sich die Zusammenarbeit verbessern lässt und die für eine stärkere Identifikation mit der Organisation sorgen: Seien es Coachings, Workshops oder Beratungen.

Leadership Trainings in Düsseldorf

Das Verhalten von Vorgesetzten hat einen entscheidenden Anteil daran, wie ein Team interagiert. Daher gehört zur Teamentwicklung auch eine gute Mitarbeiterführung. Und genau deswegen bieten wir Leadership Trainings an, in denen wir Führungskräfte dabei unterstützen, ihre Rolle in der Organisation optimal auszufüllen. Hierbei setzen wir auf einen methodischen Mix aus theoretischem Input und praktischen Übungen mit einem Bezug zu ihrer tatsächlichen alltäglichen Arbeit als Führungskraft in Ihrer Organisation. So lernen Sie, wie Sie Ihre Stärken nutzen, Vertrauen aufbauen und Ihre Mitarbeiter fördern können. 

Führungskräfteentwicklung & Führungskräfte-Trainings in Düsseldorf

Im Rahmen unserer Führungskräfte-Trainings zeigen wir Ihnen, wie Sie die wichtigsten Strategien und Instrumente zur Führung von Mitarbeitern in Ihrer praktischen Arbeit einsetzen. Dabei werden alle Inhalte anhand der ‘Leadership Journey’ strukturiert und aufbereitet, sodass sich eine Dramaturgie ergibt und sinnvolle Verbindungen zwischen den Themen und Methoden gezogen werden, anstatt dass lediglich ein langer Maßnahmenkatalog lieblos abgearbeitet wird. Darüber hinaus erhalten alle Teilnehmenden über die Dauer des gesamten Trainings hinweg ein zusätzliches persönliches Coaching.

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