Topic area
Change management methods.
Change needs more than a good idea - it needs the right tool at the right time.
This topic area brings together the concrete methods for shaping change processes: from large group formats and workshops through communication channels and surveys to approaches built on participation and internal multipliers. The point is not a set of recipes but a considered repertoire from which you choose what fits the situation, the objective and the culture.
Die besten Einstiege ins Thema
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Understanding methods and choosing the right one
5 Beiträge- 01 Change Management: Methoden der Veränderung 5 min
- 02 Methodenwahl: Das richtige Instrument zur richtigen Zeit 4 min
- 03 Interventionsformen: Wie der Moderator den Gruppenprozess steuern kann 4 min
- 04 Agile Organisationsentwicklung - und was Sie davon haben! 5 min
- 05 Organisationsentwicklung Wir fördern Erkenntnisse. In Köpfen von Mitarbeitern, Führungskräften und Vorständen. 8 min
Large groups, workshops and events
15 Beiträge- 01 Großgruppen: Von Appreciative Inquiry über Open Space bis World Café und Zukunftskonferenz 10 min
- 02 Appreciative Inquiry: Konsequente Konzentration auf das Positive 5 min
- 03 Real-Time Stratic Change (RTSC): Optimale Großgruppenmethode für das Change Management 6 min
- 04 Zukunftskonferenz: Von der Reflexion der Vergangenheit und Gegenwart zu neuen Herausforderungen 8 min
- 05 Workshops: Die Chance zum Durchbruch – und wie man sie nutzt 8 min
- 06 Moderation: Workshops und Veranstaltungen zum Erfolg führen 7 min
- 07 Gruppenarbeiten, Workshops und Veranstaltungen: Praktische Tipps für die erfolgreiche Organisation 4 min
- 08 Großveranstaltungen: Die gleiche Message an alle 10 min
- 09 Großveranstaltungen: Checkliste für Vorbereitung und Ablauf 7 min
- 10 Leitfaden Großveranstaltungen 5 min
- 11 Info-Markt: Die interaktive Massenveranstaltung 9 min
- 12 Info-Markt: Leitfaden für Aufbau und Durchführung 4 min
- 13 Info-Veranstaltung: Vertrauensbildung durch regelmäßige und offene Kommunikation 7 min
- 14 Ausstellungen: Ein Angebot ohne Verpflichtung 7 min
- 15 Infostand: Der unterschätzte Geheimtipp 8 min
Participation, project work and meetings
9 Beiträge- 01 Arbeitsgruppen: Von der Teilnahme zur Beteiligung 4 min
- 02 Projektarbeit: Überzeugung durch Tun 5 min
- 03 Kickoff-Meeting: Für einen guten Projektstart sorgen 7 min
- 04 Leitfaden Kickoff-Meeting 8 min
- 05 Jour fixe: Regelmäßige Diskussionsrunde zum aktuellen Projektstand 7 min
- 06 Ergebnispräsentationen: Taktgeber der Projektarbeit 6 min
- 07 Zwischenbilanz: Bewährte Methode zur Prozessreflexion und Krisenintervention 10 min
- 08 Einzelgespräche: Fortschritt unter vier Augen 7 min
- 09 Erfolge feiern: Mehr als eine Belohnung 8 min
Change communication and channels
14 Beiträge- 01 Rede: Das älteste und wirksamste Führungsinstrument 6 min
- 02 Persönlicher Brief: Ein "Joker" für spezielle Fälle 6 min
- 03 E-Mail-Newsletter: Schnell, wirksam, interaktiv 9 min
- 04 Mailing: Geheimtipp für Mitarbeiter- und Kundenkommunikation 8 min
- 05 Newsletter / Zeitung: Nur für Massenkommunikation 4 min
- 06 Werkszeitung: Breite Streuung, enge Wirkung 5 min
- 07 Rundschreiben: Die kommunikative Minimallösung 8 min
- 08 Diskussionsforum im Intranet: Effiziente Offenheit 5 min
- 09 Projekt-Website: Zeitnahe und umfassende Information im Intranet 5 min
- 10 Schwarzes Brett: Besser als sein Ruf 5 min
- 11 Multimedia: Nicht die Verpackung, die Person muss überzeugen 8 min
- 12 Werbemittel: Erinnerungsimpulse mit ermutigender Rückwirkung 8 min
- 13 Promotion Package: Erste-Hilfe-Koffer für die Kommunikation über die Linie 8 min
- 14 Kommunikations-Erfolgskontrolle: Wie viel ist bei den Mitarbeitern angekommen? 5 min
Driving the change: change agents and leadership
5 Beiträge- 01 Ambassador-Programm: Botschafter der Veränderung 10 min
- 02 Ambassador-Programm: Leitfaden 6 min
- 03 Multiplikatoren / "Change Agents": Wanderprediger der Veränderung 6 min
- 04 Vorstandsbesuche: Ein starkes Signal der Ernsthaftigkeit 4 min
- 05 Schulung / Seminar: Erfolgskritisches Know-how aufbauen 10 min
Diagnosis, surveys and feedback
9 Beiträge- 01 Mitarbeiterbefragungen: Synchronisation für einen neuen Aufbruch 5 min
- 02 Mitarbeiterbefragung: Praktische Tipps zum Vorgehen 6 min
- 03 Mitarbeiterbefragung: Praktische Tipps zum Vorgehen 6 min
- 04 Fragebogen: Nicht Fragen sammeln, sondern von der Auswertung her denken 5 min
- 05 Fragebogen: Handwerkliche Tipps für Aufbau und Auswertung 5 min
- 06 Fragebogen: Handwerkliche Tipps 7 min
- 07 Motivations- und Führungsaudit: Die "Lage der Nation" ergründen 4 min
- 08 Kundenbefragung: Aufbruchssignal mit Selbstverpflichtung 4 min
- 09 Kundeninterviews: Konfrontation mit der Sicht des Marktes 5 min
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Diese Seite zeigt die Auswahl. Im Archiv steht alles zum Thema — auch die Bücher und Aufsätze, die wir dazu gelesen haben.
From knowledge to impact
The right method only works within the right process, and it is that process we guide you through.
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