Topic area
Corporate culture & cultural change.
Corporate culture is not a soft factor but the sum of the behaviour that is actually lived — the habits that set your organisation apart from every other, and a defensible competitive advantage that no one simply copies.
This topic area shows how culture comes about, how it can be analysed and how to rebuild shared habits effectively. Rather than starting with attitudes and appeals, it works on behaviour, structures and conditions – from the first diagnosis to lasting embedding.
Die besten Einstiege ins Thema
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Unternehmenskultur: Ein weicher Faktor mit harten Folgen Read the article → Kulturwandel: 6 wirksame Schritte, um Unternehmenskultur dauerhaft zu verändern Kulturwandel in 6 einfachen Schritten Read the article → Unternehmenskultur: Die wichtigsten Modelle zur Analyse und Veränderung der Unternehmenskultur im Überblick Modelle zur Analyse und Veränderung von Unternehmens- und Organisationskulturen Read the article →
Understanding culture: fundamentals and models
6 Beiträge- 01 Unternehmenskultur: Ein weicher Faktor mit harten Folgen 4 min
- 02 Unternehmenskultur: Die wichtigsten Modelle zur Analyse und Veränderung der Unternehmenskultur im Überblick Modelle zur Analyse und Veränderung von Unternehmens- und Organisationskulturen 8 min
- 03 Abteilungskulturen: Weshalb Subkulturen nicht nur unvermeidlich sind, sondern produktiv 7 min
- 04 Mindset: Weshalb Einstellungen und Überzeugungen der falsche Ansatzpunkt für eine Kulturveränderung sind 10 min
- 05 Unternehmerisches Denken: Der zweifelhafte Nutzen einer romantischen Metapher 4 min
- 06 Nachhaltigkeit: Die bewusste Entscheidung zur Wahrung und Mehrung der Substanz 5 min
Analysing and diagnosing culture
6 Beiträge- 01 Kulturanalyse: Was steht Ihrem künftigen Geschäftserfolg im Weg? 5 min
- 02 Kulturanalyse: Wenn mutige Entscheidungen ein fataler Fehler wären (Fallstudie) 6 min
- 03 Kulturdiagnose: Was kennzeichnet die 'Persönlichkeit' unseres Unternehmens? 9 min
- 04 Indikatorenbildung: Abstrakte Ziele auf beobachtbares Verhalten und nachprüfbare Ergebnisse herunterbrechen 6 min
- 05 Messsysteme: Wie Ihr Controlling Ihre Kultur beeinflusst 4 min
- 06 Mitarbeiterbefragung: So funktionieren Auswertungs-Workshops, Maßnahmen, Follow-Up am Besten Stolpersteine und worauf zu achten ist 8 min
Changing culture: strategy and embedding
10 Beiträge- 01 Kulturwandel: 6 wirksame Schritte, um Unternehmenskultur dauerhaft zu verändern Kulturwandel in 6 einfachen Schritten 8 min
- 02 Kulturveränderung: Eine Strategie, die gemeinsamen Gewohnheiten umzubauen 7 min
- 03 Wie Sie Verhalten (und damit gelebte Unternehmenskultur) wirksam verändern Ein praktischer Leitfaden für wirksamen Change 5 min
- 04 Kulturgestaltung: Die Kultur eines neuen Unternehmens formen 8 min
- 05 Kulturziele: Strategische Weiterentwicklung – mit Respekt vor der bestehenden Kultur 4 min
- 06 Rahmenbedingungen: Die Macht der Umstände – und wie man sie für Kulturveränderungen nutzt 9 min
- 07 Nachhalten: Die für den Geschäftserfolg notwendigen Gewohnheiten dauerhaft verankern 4 min
- 08 Abstimmung: Ein zäher Weg der Akzeptanzsicherung 10 min
- 09 Kulturveränderung von oben: Oft die bessere Alternative 10 min
- 10 Praktische Strategien zur Veränderung der Unternehmenskultur 8 min
Values, leadership and attitudes in practice
9 Beiträge- 01 Unternehmenswerte: Wie wollen wir unser Geschäft betreiben? 7 min
- 02 Führungskultur: Was sind die tatsächlichen Prioritäten des Top-Managements? 9 min
- 03 Beförderungspolitik: Einblick in die wahren Prioritäten des Top-Managements 9 min
- 04 Unternehmensethik: Anreize zu unlauterem Handeln erkennen und korrigieren 7 min
- 05 Fehlerkultur: Die Suche nach einem besseren Umgang mit der menschlichen Unvollkommenheit 8 min
- 06 Streitkultur: Kultivierung der respektvollen Konfliktklärung 8 min
- 07 Managementtheater: Wenn Selbstdarstellung und Profilierung die Sacharbeit behindern 10 min
- 08 Interne Konkurrenz: Maximierung der Reibungsverluste 7 min
- 09 11 wirksame Tools, die moderne Führungskäfte erfolgreich machen Was Sie als moderne Führungskraft brauchen 4 min
Culture in practice: topics, contexts and methods
13 Beiträge- 01 Kulturwandel im Jugendamt: Sozialpädagogik & Verwaltung wirkungsvoll verzahnen Zusammenarbeit durch Strukturen, Prozesse, Systeme & Routinen dauerhaft verbessern 10 min
- 02 Non-Profit-Organisationen / NGOs: Change Management mir rohen Eiern 8 min
- 03 Öffentlicher Dienst: Change Management unter anderen Vorzeichen? 5 min
- 04 Kundenorientierung: Von der Beschwörungsformel zum Change-Programm 7 min
- 05 Interne Kundenorientierung: Die Mannschaftsleistung optimieren 10 min
- 06 Kostenbewusstsein: Das Kostenverhalten zählt, nicht das "Bewusstsein"! 4 min
- 07 Bürokratieabbau: Lob einer effizienten Verwaltung 4 min
- 08 Kreativität: Unter welchen Bedingungen Innovationen gedeihen 8 min
- 09 Open Space: Hocheffektive Konferenzen - Moderation von erfahrenen Profis. Die Perfekte "buttom-up"-Methode für Einbindung, Aktivierung und "co-creation" 8 min
- 10 Video: Interaktive Grossgruppenkonferenz im Rahmen eines Kulturveränderungs-Projekts Fallbeispiel & Video 10 min
- 11 12 agile Methoden, die jedes Team schneller machen Die ultimative Liste 4 min
- 12 25 Tipps für effiziente Meetings und bessere Besprechungen Tipps für effiziente Sitzungen, effiziente Besprechungen und effiziente Meetings 9 min
- 13 Andere Märkte, andere Sitten: Branchenkulturen verstehen und in Change-Projekten nutzen 7 min
From knowledge to impact
Model and method are set out here; in your organisation we support the work from culture analysis until the change is firmly embedded.
Changing culture rather than just understanding it? We support the process.
Cultural change works when you start with behaviour, structures and the conditions people work in – not with appeals. We support you from the diagnosis through to making it stick.