Es klingt nach einem Rezept zum perfekten Scheitern: Ohne Tagesordnung sollen 120 Mitarbeiter drängende Herausforderungen des Unternehmens diskutieren? Was kann dabei herauskommen – außer einem großen Wirrwarr? Wir meinen: Vielleicht der beste Workshop, den Sie jemals besucht haben … :=)
Alle Artikel zu Workshops und Beratung
„Heisse Eisen“ anpacken: Wie gehen systemische Berater in Unternehmen vor? Und was ist eigentlich „systemische Beratung“? In der Systemischen Organisationsentwicklung sucht man immer nach dem „längsten Hebel“, um die erwünschte Veränderung mit möglichst geringen Mitteln zu bewirken. Dieses Fallbeispiel erklärt den systemischen Denkansatz anhand eines realen Fallbeispiels Schritt für Schritt.
Wenn Teams nicht funktionieren, kann das viele Ursachen haben. Ein Teamentwicklungs-Moderator kommt der Ursache meist schnell auf die Schliche: Mängel in der Führung? Arbeitet jeder am richtigen Platz? Sind Rollen und Anforderungen geklärt? Wie Wertschätzung wieder neu entstehen kann, wenn es im Team knirscht.
Konflikte im Team? Welche Tools wirklich helfen und was Sie wissen müssen, bevor Sie an Lösungen denken, lesen Sie hier.
Mit Prozessbegleitung in der Teamentwicklung kann die Leistungsfähigkeit Ihres Teams entscheidend gesteigert werden. Hier lesen Sie Tipps, worauf dabei besonders zu achten ist.
6 Stunden? Ist das nicht viel zu wenig? Sind die Ergebnisse dann nicht zwangsläufig oberflächlich? Nicht unbedingt. Hier ein Abriss eines Kurzworkshops, der bei unserem Kunden trotzdem eine große Wirkung entfaltete. Mit ausführlichem „Schritt für Schritt“-Drehbuch zum Download.
