In einem anderen Artikel bin ich bereits auf die Muster eingegangen, denen man aus systemischer Perspektive immer wieder in Organisationen begegnet. Diese “Problemarchetypen” verhindern nachhaltiges Wachstum von Unternehmen oder den Menschen, die in ihnen arbeiten. Dem Muster der “Problemverschiebung” sind viele von uns schon einmal in Organisationen begegnet. Es ist deshalb so gefährlich, weil es einen […]
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Problematische wiederkehrende Muster in Systemen sind meist nicht einzigartig: Sie lassen sich in einige Kategorien einteilen, denen man in Veränderungsprozessen immer wieder begegnet. Dieser Artikel beleuchtet einige dieser wiederkehrenden Muster und verrät, was zu tun ist, um diese zu durchbrechen.
6 Stunden? Ist das nicht viel zu wenig? Sind die Ergebnisse dann nicht zwangsläufig oberflächlich? Nicht unbedingt. Hier ein Abriss eines Kurzworkshops, der bei unserem Kunden trotzdem eine große Wirkung entfaltete. Mit ausführlichem “Schritt für Schritt”-Drehbuch zum Download.