Systemische Beratung

Systemische Beratung von Unternehmen

Systemische Beratung in Unternehmen zeichnet folgende Merkmale aus:

  • Das vorhandene Wissen im Unternehmen wird genutzt,
  • unproduktive Muster werden durchbrochen
  • Entscheidungs- und Handlungsoptionen werden erweitert
  • sinnvolle und zielführende Beteiligungsprozesse ermöglicht.

Dadurch entstehen neue, kreative, abgestimmte und umsetzbare Lösungen und wird der Innovationszyklus beschleunigt.

Lesen Sie hier Ansätze, Praxisbeispiele und zielführende Methoden zum Thema.

Systemische Teamentwicklung – Teamentwicklung einfach erklärt
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Was versteht man unter systemischer Teamentwicklung? Was unterscheidet sie von klassischer Teamentwicklung? Welche Teamentwicklung ist wann sinnvoll? Hier verständliche Antworten mit bildhaften Beispielen.
Wenn Mitarbeiter regelmäßig nicht das tun, was Führungskräfte nicht von ihnen erwarten, liegt das oftmals nicht an den Mitarbeitern. Wer sein Team gekonnt führt, wird mit spürbar besseren Resultaten belohnt. Hier ein Modell der Mitarbeiterführung aus „systemischer“ Perspektive.
Systemische Teamentwicklung braucht Führungskräfte, die systemisch denken und führen können. Welche Fähigkeiten Führungskräfte dabei brauchen und welche Vorteile Unternehmen davon haben, lesen Sie hier.
Problematische wiederkehrende Muster in Systemen sind meist nicht einzigartig: Sie lassen sich in einige Kategorien einteilen, denen man in Veränderungsprozessen immer wieder begegnet. Dieser Artikel beleuchtet einige dieser wiederkehrenden Muster und verrät, was zu tun ist, um diese zu durchbrechen.
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initio Organisationsberatung