Lernende Organisation

Lernende Organisation

Lernende Organisation – Welche Strukturen und welche Führung brauchen Organisationen, damit Lernprozesse in der Organisation verankert und damit verstetigt werden? Hier Hinweise und Praxistipps, welche die Transformation von einer „herkömmlichen“ Organisationen in eine lernende Organisationen erleichtern.

 

11 Tipps für effiziente Meetings 4.63/5 8 votes
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Wie Sie mit einfachen MItteln mehr aus Ihren Besprechungen, Sitzungen und Meetings herausholen.
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In Strategieprozessen lauern eine Reihe von Fallstricken: Was gibt es bei Vorbereitung und Durchführung zu beachten, welche Fehlerquellen lauern auf dem Weg? Hier ein Überblick mit vielen Praxistipps.
Change_management_beratung
Nicht jede Change Management Beratung gelingt. Worauf ist zu achten, welche Konzepte haben sich als wirkungsvoll erwiesen? Hier 14 Stolpersteine und Tipps, wie sie zu vermeiden sind. Mit Links zu weiterführenden Quellen!
interaktive workshops seminare konferenzen
Lernern erleichtern, Wissenszuwachs ermöglichen, schneller zu Lösungen kommen: Hier 11 bewährte Methoden, mit denen Sie mehr in weniger Zeit erreichen und Ihre Teilnehmer begeistern.
Change Management Modelle
Change Management Modelle gibt es viele – aber welche haben sich in der Praxis am besten bewährt? Hier ein Vergleich – von den Klassikern Kurt Lewin, John P. Kotter, Krüger & Co bis hin zu neueren Change Management Ansätzen. Mit hilfreichen Grafiken und einer Einordnung für Change-Praktiker.
Change_Management_Fehler
Change Management Prozesse scheitern immer wieder an den gleichen Fehlern. Welches sind die 10 häufigsten Fehler, die im Change Management gemacht werden? Hier ein Überblick mit anschaulicher Infografik zum Download und 31 Tipps, wie Sie die größten Pannen im Change Management vermeiden.
Open Space Bewegung 50 plus in Berlin 2013
Interaktive Workshop-Methoden helfen bei der Entstehung von neuem Wissen. Hier ein Überblick über die bewährtesten und wirksamsten Workshop-Formate.
Organisationsentwicklung - Grundlagen Übersicht und Quellen
Mit unserem Beratungsansatz sorgen wir für Bewegung auf allen Ebenen. Denn wir fördern Erkenntnisse in den Köpfen – von Führungskräften, Mitarbeitern und Entscheidern.
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Tiefgreifende Veränderungen fallen meist schwer – Menschen ebenso wie Organisationen. Die Ursachen dafür sind vor allem genetisch bedingt: Das Gehirn des Menschen ist auf Routine und Kontinuität programmiert. Das wirkt sich auch auf Veränderungsprozesse in Unternehmen aus. Wie Veränderungsprozesse dennoch gelingen können, beschreibt dieser Artikel.
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Was genau versteht man unter einer „Strategie“, und wie entwickelt man wirksame Strategien für die eigene Organisation? Welches sind die größten „Stolpersteine“ und wie kann man sie vermeiden? Hier Praxistipps.

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