Strategieprozesse

Strategieprozesse und Strategie-Workshops

Sie wollen in einem systematischen Strategieprozess strategisch wichtige Zukunftsfragen klären? Sie müssen komplexe Herausforderungen meistern und kennen noch nicht alle Antworten? Sie brauchen schnellstmöglich verwertbare Lösungsansätze und umsetzbare Handlungspläne? Mit unserem Strategie-Ansatz kommen Sie sicher ans Ziel.

Unseren Strategie-Ansatz bieten wir je nach Zielstellung als ausführlichen Strategieprozess oder als einzelnen Strategie-Workshop an.
Strategieprozesse

Unser Leistungsspektrum

Wir sind spezialisiert auf

  • Moderation von Strategieprozessen und Strategie-Workshops
  • Beratung bei Planung und Durchführung von Strategie-Prozessen
  • Entwickeln von allgemein akzeptierten und umsetzbaren Handlungs- und Umsetzungsstrategien
  • effiziente Verknüpfung von Teamentwicklungs- und Strategieprozessen

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Unser Ansatz in Strategie-Prozessen

Unsere Erfahrung ist: Auch bei komplexen Herausforderungen ist das notwendige Wissen, um Antworten in unübersichtlichen Situationen zu geben, meist in der Organisation vorhanden. Wir versuchen daher stets zuerst, vorhandenes Wissen und Erfahrungen im Unternehmen zu nutzen und in einem gemeinsamen Prozess tragfähige, akzeptierte und zu 100% passende Lösungen zu erarbeiten.

Dazu entwerfen einen auf Ihre Ziele und Bedarfe zugeschnittenen Strategieprozess, in dem wir gemeinsam mit den Leistungs- Wissens- und Bedarfsträgern passende Lösungsansätze und Handlungspläne erarbeiten.

 

Ihr Vorteil

  • Passgenauigkeit der Lösung: Die vorhandenen Erfahrungen werden genutzt
  • Hohe Umsetzungswahrscheinlichkeit: Die Widerstände bei der Umsetzung des Handlungsplans werden gering sein, wenn die wesentlichen Stakeholdergruppen an dem Lösungsprozess aktiv beteiligt waren.
  • Nachhaltige Stärkung Ihrer Organisation: Wissen und Erkenntnisse stammen aus Ihrem Unternehmen selbst und werden sich dort weiter entwickeln, auch wenn die Berater wieder „von Bord“ sind.
  • Hohe Akzeptanz der Lösungen: Einwände, Bedenken und weiterführende Informationen wurden bereits im Lösungsprozess berücksichtigt.
  • Weniger Unerwartetes bei der Umsetzung: Mögliche Komplexität und Herausforderungen wurden schon vorher von allen Seiten durchdacht und finden  sich im gemeinsam erarbeiteten Lösungsansatz wieder.
  • Nachhaltige Stärkung Ihres Unternehmens: Mit unseren interaktiven Methoden entfaltet ein von initio begleiteter Strategieprozess teambildende und hochmotivierende Wirkung.
  • Verringerung von Konflikten: Wir achten stets darauf, dass alle relevanten Informationen und Sichtweisen im Strategieprozess berücksichtigt werden. Die Beteiligten lernen so Perspektiven aus unterschiedlichen Bereichen/Abteilungen kennen. Dieses Wissen wirkt nachhaltig in zukünftigen Verständigungs- und Abstimmungsprozessen zu anderen Fragestellungen.

 

Unser Vorgehen in Strategieprozessen

  • Zuhören, Verstehen
  • Abstimmung von Zielen und Erfolgsindikatoren
  • Ausführliches Angebot mit
    • Beschreibung von ist-Situation und Rückspiegelung der erarbeiteten Ziele
    • Implikationen und Schlussfolgerungen
    • Entwurf einer Prozessarchitektur bzw. eines Workshop-Designs gemäß den oben formulierten Kriterien
    • kaufmännisches Angebot
    • Kompetenzen, Referenzen
  • Finale Abstimmung der Prozessarchitektur bzw. des Workshop-Designs
  • Planung und Durchführung des Prozesses
  • fortlaufende Anpassung des Prozesses an Zwischenergebnisse, an neue Erkenntnisse und Entwicklungen währen des Prozessverlaufs
  • Abschluss des Prozesses, Rückblick, gemeinsame „Lernschleife“ („lessons learned„)

 

Ihr Nutzen

  • Geringere Kosten: Von innen heraus entwickelte Lösungen sind passgenau und minimieren Widerstände bei der Umsetzung
  • Schlankerer Prozess: Geringere Gesamtlaufzeit des Projekts, da Führungskräfte von Anfang an Verantwortung mit übernehmen
  • Nachhaltige Stärkung der Führungsebene: Wissen wird im Unternehmen generiert und verbleibt dort auch nach Ende des Prozesses
  • Neue Personalentwicklungschance: Strategieentwicklungsprozesse sind eine gute Entwicklungsplattform für Anwärter auf neue Aufgaben

 



Begeisterte Kundenmeinungen:

pfaude

...ein sehr effizientes Verfahren, das uns wertvolle Einsichten und Resultate gebracht hat. Ich bin gespannt auf den weiteren Prozess.

Patricia Faude, Bereichsleiterin, Deutsche Telekom AG
riester motio

Sie haben unseren zweitägigen Strategie-Workshop sehr professionell moderiert. Die Herausforderung war groß, das Ergebnis sehr gut. Vielen Dank dafür!

Alfred Riester, Geschäftsführer, motio consulting
f_s

Der Strategie-Workshop war sehr produktiv. Sie haben die Gruppe stets auf die wesentlichen Themen fokussiert. Wir empfehlen Ihre Moderation uneingeschränkt!

S. Folke, Einkäuferin für Beratungsdienstleistungen, BASF
pginthoer

initio betreibt das sensible, komplexe und dynamische Feld der strategischen Beratung nicht nur effizient, sondern mit Weitblick, Nachhaltigkeit und Leidenschaft. Die Impulse aus der Zusammenarbeit wirken bis heute in das Tagesgeschäft von Sony Music hinein.

Philipp Ginthör, CEO, Sony Music Entertainment

 

In einem kostenfreies Erstgespräch erfahren Sie, wie Sie in einem Strategieprozess

  • in kürzester Zeit die Perspektiven aller Beteiligten nutzen und intelligente Lösungsansätze entwickeln
  • sich auf auf gemeinsam getragene Handlungspläne einigen
  • unterschiedliche Sichtweisen und Erfahrungshintergründe als mächtige Ressource nutzen
  • durch unsere interaktiven Methoden im Rahmen des Strategieprozesses die Binnenkräfte Ihres Teams stärken und – quasi nebenbei – als erwünschte „Nebenwirkung“ einen gemeinsamen Teamentwicklungsprozess durchlaufen
  • durch unsere Erfahrung als Strategie-Berater und Strategie-Moderatoren profitieren können

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initio Organisationsberatung