Organisationsentwicklung und Change Management

Change Management Beratung und Organisationsentwicklung

Sie planen Veränderungsprozesse in Ihrem Unternehmen und brauchen externe Unterstützung? Sie wollen Strukturen oder Abläufe verbessern, Reibungspunkte minimieren, effizienter Arbeiten und mehr Gemeinsamkeit schaffen? Profitieren Sie von unserer Erfahrung in Veränderungsprozessen!

 

Unser Leistungsspektrum

Organisationsentwicklung und Change Management

initio Organisationsberatung ist Spezialist für

  • Change Management
  • Veränderungsprozesse
  • Restrukturierungen
  • Strategieprozesse und Umsetzungs-Begleitung
  • alle Themen der Organisationsentwicklung

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Unser Change Management Ansatz

Veränderungsprozesse produzieren oft Widerstände unter Mitarbeitern. Gewohntes und Bewährtes soll aufgegeben werden für etwas Unbekanntes oder Neues. Wie können Sie Ihre Mitarbeiter mitnehmen, beteiligen, begeistern? Wie lassen sich Widerstände in produktive Kräfte für die Veränderung verwandeln?

Mit unserem Change Management Ansatz erreichen Sie folgende Ziele:

  • Die Veränderungen werden gemeinsam getragen und akzeptiert
  • Erfahrung, Wissen und Bedenken Ihrer Mitarbeiter werden als kraftvolle Ressource im Veränderungsprozess genutzt
  • Die Kosten der Veränderung werden für alle Seiten minimiert
  • Ihre Organisation bleibt steuerungsfähig, Ihr Team wird nachhaltig gestärkt

 

Unser Ansatz in der Organisationsentwicklung

Wir sorgen für einen gemeinsamen Denk- und Entwicklungsprozess im Unternehmen. Wir achten darauf, dass

  • alle wesentlichen Wissens- und Erfahrungsträger,
  • die relevanten Entscheider,
  • direkt Beteiligte und indirekt Betroffene
  • „interne Kunden“ und externe Stakeholder

an konstruktiven Lösungen arbeiten, die von allen Beteiligtengruppen mitgetragen werden. Wir helfen bei der Umsetzung, Implementierung und Verankerung in Ihrer Organisation.

 

Ihr Nutzen

  • Größere Schnelligkeit: Veränderungsprozesse werden durch unseren ziel- und lösungsorientierten Beratungsansatz beschleunigt.
  • Geringere Kosten: Konflikte, die üblicherweise in Veränderungsprozessen auftreten, verlaufen weniger hemmend durch die konstruktive Berücksichtigung von Interessensunterschieden. Reibungsverluste werden dadurch deutlich reduziert.
  • Bessere Ergebnisse: Systemische Organisationsberatung unterstützt Entscheidungen, die Fern- und Nebenwirkungen sowie potenzielle „Fallstricke“ berücksichtigen.
  • Höhere Qualität der Entscheidungen: Die Einbeziehung verschiedener Sichtweisen, Expertisen und Ideen wichtiger Interessensvertreter sichert, dass die bestmöglichen Entscheidungen getroffen werden.
  • Mehr Engagement: Durch eine bewusste Steuerung des Prozesses unter Einbeziehung der Mitarbeiter wird deutlich mehr Motivation und Engagement entfacht.
  • Bessere Zusammenarbeit: Die systemische Arbeitsweise fördert die Kooperation der Abteilungen im Unternehmen, selbst nachdem der Beratungsprozess offiziell beendet ist.
  • Mehr Nachhaltigkeit: Veränderungsprozesse werden im Unternehmen durch die partizipative Erarbeitung nachhaltig verankert und führen zu einer größeren Akzeptanz von Entscheidungen.
  • Mehr Know-how Aufbau im Unternehmen: Systemische Berater verstehen sich nicht als Träger geheimen Experten- und Methodenwissens, sondern sorgen für einen gezielten Wissenstransfer ins Unternehmen.
  • Mehr Freiräume und Entlastung für die Führungskräfte: Externe Berater entlasten die Führungskräfte bei der Gestaltung und Moderation der Prozesse. Sie können sich stärker auf die Inhalte konzentrieren.

 



Begeisterte Kundenmeinungen:

Ihre scharfe analytische Kraft war sehr beeindruckend und hilfreich.

Patrick Benninger, Büroleiter Südostasien, Deutsche Welle

Ein sehr hilfreicher und guter Workshop! Die Ergebnisse haben uns auch in der Restrukturierungsphase sehr gut geholfen.

Andreas Kogler, Deutsche Telekom AG

Ich habe gerade auch zu Ihrer Moderation ein sehr positives Feedback erhalten. Mehrere Workshop-Erfahrene berichteten, dass sie mit eher geringen Erwartungen kamen und äußerst positiv überrascht wieder gingen.

Nils Müllensiefen, Referent, Berliner Senatsverwaltung für Justiz & Verbraucherschutz

Vielen Dank nochmals für die wirklich ausgezeichnete Beratung! Das kommt in der Qualität nicht so häufig vor.

Julia Seidel, Human Resources, init Agentur für Kommunikation

Sie planen einen Change Management Prozess in Ihrer Organisation?


In einem kostenfreien Erstgespräch erfahren Sie, wie Sie

  • Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten
  • Das vorhandene Wissen und Know-How in den Prozess optimal einbinden
  • Widerstände gegen Ihr Vorhaben in eine produktive Kraft für die angestrebte Veränderung verwandeln.

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